Hidrológiai tájékoztató, 1994

2. szám, október - AZ ÁLLAMI VÍZÜGYI-MŰSZAKI TERVEZÉS - Éhn József: VIZITERV história 1978-91

India, Brazília -, egyre határozottabban kirajzolódott, hogy a versenyképes vállalkozási lehetőségek akkori anyagi korlátainak figyelembevételével a Magyarországot körülvevő legfeljebb 5-6000 km-es távolságú földrajzi zóna, ezen belül is kiemelten a Közel-Kelet arab országai jelentek kedvező piaci lehetőséget. 2.1. Az évtized végén versenypályázaton elnyert jelentős közmű-beruházások Algériában a következők voltak: - Kelet-Algériában az 1 m

3/s szállítókapacitású AINDALIA távvezeték; Vezető tervezők: Bardóczy Lajos, Wittinghoff Béla, Papp István - Ugyancsak Kelet-Algériában, Tebessa környéki települések, valamint a főváros, Algír elővárosainak vízellátási és szennyvízelvezetési hálózattervei Vezető tervezők: Wittinghoff Béla, Bardóczy Lajos, Varga Béla - Kelet-Algériában Skikda (40 000 m

3/d), El-Harrouch és Zighout Youcef (5-15 000 m

3/d) hálózati felülvizsgálata és szennyvíztisztító telepeinek tervezési munkái, majd Blida megyében 2 kisebb, Guelma megyében 3 nagyobb település (5-35 000 m

3/d kapacitású) szennyvíztisztító telepeknek tervezési munkái Vezető tervezők: Szlávik Sándor, Éhn József és Dákay László 2.2. Mongóliában: a VIZITERV 1975-től kezdődően négy tervezési munkára kapott megbízást. Ezek időbeni sorrendben a következők: - Herlenbaján - Uláni öntözőrendszer tanulmányterve (5000 ha), majd kiviteli tervei (1400 ha) (1975-1977) - Herlen folyó és a Góbi terület közötti vízátvezetés beruházási célja (1977-1978) - 30 000 ha öntözésre - Felsőcsojbalszáni öntözőtelep vázlatterve (1982) - 1000 ha Vezető tervező: Borsos Csaba Helyszíni művezető: Molnár György 2.3. Jemenben kísérleti gazdaságok létesítését megelőző tanulmányok készítése, majd a kísérleti gazdaságok beüzemelése, nemzetközi finanszírozású projektek keretében (FAO, UNDP) - Wadi Zabid Project (Észak-Jemen) - Wadi Meifa'ah Project (Dél-Jemen) Vezető tervezők: Érdi Sándor, Péczely Zsolt 2.4. Vietnamban és Kambodzsában öntözési és vízátvezetési megvalósíthatósági tanulmányok, szakvélemények készítése: Vezető tervezők: Takács István, Gábri Mihály 2.5. Nigériában a TESCO-KÖZTI irodákkal történő együttműködés keretében hét város vízellátásának előtervezési munkálatai Vezető tervező: Páris Emil Ugyancsak Nigériában, Kano tartományban, a tartományi vízellátási hatóság főmérnökeként, szakértőként közreműködött dr. Magó István 2.6. Algériában a VIZITERV kapta a főváros vízellátásában a későbbiekben meghatározó szerepet játszó Keddara tározó beruházási előtervének tervezési munkáira vonatkozó megbízást. Vezető tervezők: Borbély Gábor, dr. Dévényi József, Herczog Henrik 2.7. Irakban halgazdaságok telepítésére vonatkozó megvalósíthatósági tanulmányok, előmunkálatok és kiviteli tervek készítése. Vezető tervezők: Elekes Károly, Azendrey Zsigmond, Woynarovich Elek 2.8. Algéria El-Oued-Touggourt tartományában a 3 millió pálmafa öntözésében meghatározó szerepet játszó Oued Rhir vízfolyás rendezési és szabályozási tervei. Vezető tervezők: Elekes Károly, Póka János, Garami Ferenc 2.9. Líbiában vízminőségi laboratórium tanulmánytervének kidolgozása Vezető tervező: Páris Emil A fenti - konkrét feladatra vonatkozó megbízásokon túlmenően - folyamatosan működtek Algériában az említett, a hetvenes évek elején létrehozott prestation-csoport szerződései is. Mérnökeink közreműködtek továbbá a KGST vízügyi szakbizottságaiban, valamint a szomszédos országokkal létrehozott határvízi vegyesbizottságok munkájában is. 3. Export-boom Algériában A VIZITERV 1979-től önálló algériai kirendeltséget hozott létre, ahol Szigeti László, majd Jeney Tivadar sikeres, eredményes tevékenységének és kitűnő szervezőkészségének köszönhetően - Algéria jó gazdasági helyzetét kihasználva - a vállalat a hetvenes évek végétől egyre növekvő számú tervezési megbízást nyert el, széles tevékenységi területen: - közműtervezés (vízbázisok bővítése, távvezetékek, tisztítótelepek, nagyvárosi hálózatok rekonstrukciója, szennyvízelvezetés és tisztítástechnológia) - dombvidéki tározók tervezése, elsősorban öntözési célú vízhasznosítása - időszakos vízfolyások (Oued-ek) vízrendezési munkái - datolyapálmások rehabilitációja (öntözés és drénezés) - halgazdaságok telepítése (a viszonylag állandó vízjárású folyószakaszok által táplált területeken). Az elsősorban Algéria és Jemen, majd később Tunézia által jellemzett exportpiacokon végzett tevékenységünk csúcspontját 1982-83-ban érte el. Ekkor előfordult, hogy egy időben a vállalat több, mint 100 munkavállalója tartózkodott külföldön, a hazai összes munkavállalói létszám több, mint egynegyede dolgozott export megbízásokon, és a vállalat összes árbevételének több, mint 30%-a származott export tevékenységből. A jó piacnak bizonyult közel-keleti arab országokban a fizetési fegyelem kezdetben jó, majd fokozatosan romló tendenciát mutatott. A helyzet alakulása szoros összefüggésben volt a fejlődő országoknak a nyolcvanas évek elejétől fokozatosan romló pénzügyi helyzetével. 4. Export tevékenység a nyolcvanas évtized második felétől kezdődően A fő piacainkat jelentő fejlődő országokban a fokozatosan visszafogott beruházásokat 1986 tavaszán csaknem teljesen leállították. Legfontosabb megrendelőinket ugyanis sokkolta az olajárak hirtelen és nagymértékű zuhanása, amely import lehetőségeiket - megfelelő csereérték hiányában - az addiginak töredékére csökkentette. Különösen érezhető volt ez Algériában, amely azonnali import stoppot vezetett be. Ennek ellenére Algéria maradt továbbra is a legfontosabb export területünk, majd 1986tól megjelent az osztrák beruházók részére végzett dunai export tervezés is. Az évtized második felétől felpörgettük az ajánlati tevékenységet, az export főmérnökség irányításával hatalmas munkát fektettünk a nemzetközi finanszírozással indított települési közműellátási, öntözési célú pályázatok elnyerésére. Egyedül 1986-ban 57 vállalkozási ajánlatot dolgoztunk ki, összesen 8,5 millió USD értékben. Számos helyre nyújtottunk be előminősítési pályázatokat, hiszen ekkor már jól csengett a VIZITERV név szerte a világban. A recesszió következtében az egyes piacokon ismert, jól bevált nagy cégek partnerkapcsolatokat, szövetséget kerestek és felértékelődtek az egyéni referenciák is. Az évtized közepétől az export árbevétel 60-70 millió Ft/évre mérséklődött, amelyet viszont egészen 1991-ig sikerült szinten tartani, igaz, hogy egyre nehezebb fizetési körülmények között. Az évtized közepén a külföldi kintlevőségek behajthatóságát még ellensúlyozta a vállalati árbevétel 80-85%-át képező stabil belföldi kereslet, de az évtized vége felé a növekvő kintlevőség 60