Forrás, 2016 (48. évfolyam, 1-12. szám)
2016 / 7-8. szám - Hatékonyan, versenyképesen a pályán maradni (Szarka Balázzsal Kriskó János beszélget)
- Azt mondja, különleges hátteret adott önnek az ÁFÉSZ, a szövetkezeti létforma. Mi volt a különleges az államihoz képest?- Alapvetően diktátumok voltak abban az időszakban, akár az állami vonalon, akár a szövetkezeti vonalon. De az ÁFÉSZ-eknél az úgynevezett „egy tag, egy szavazat" rendszerrel mégiscsak volt egy szabadabb forma. Ebben a szabadabb formában én megtaláltam a nékem szükséges hátteret, hogy nemcsak központi utasításokat kellett végrehajtanom, hanem volt egy kevés szabad mozgási lehetőségem. És ebben a tagság támogatott. Amikor 1983-ban az Univer ÁFÉSZ elnöke lettem, akkor tizennégy és fél ezer szövetkezeti tagunk volt.- Még mindig nagyon fiatal volt, amikor elnökké választották. Hogyan volt ez lehetséges egy ekkora cégnél? A korszakban általában idősebb, tapasztalt, megbízható kádereket ültettek az ilyen pozíciókba.- Nagyon érdekes volt az én indításom. Akkortájt vezették be, hogy pályázni kellett az elnöki posztra, ötéves ciklusra. És bizony itt tizenegynéhány településre kellett kimenni, és úgynevezett programbeszédet mondani.- Kampányolt tehát.- Igen, kampányoltam. Nem tagadom, abban az időszakban a politika is ott volt, a városi, járási, megyei pártszervek. Mindig volt képviselet. Azt hiszem, az én legnagyobb erényem az volt, hogy élelmiszer-iparos voltam, és nem ÁFÉSZ-es, nem kereskedő. Ismeretlenül indultam el Lakitelekre, Orgoványra, Kerekegyházára, ahol meg kellett nyernem azokat a szövetkezeti tagokat, akik a leendő elnök személyéről hoztak döntést. Az egyik helyszínen ötszáz ember, a másikon kétszáz ember, településenként más-más létszám volt. Úgy gondolom, hogy azért sikerült, mert tudtam olyan szellemi elképzelést vázolni a jövőt illetően, ami számukra megnyerő, és egyben hihető volt, vonzó perspektívát jelentett azzal szemben, ahol tartottak. Mert azért azt nem hallgathatom el, hogy mikor én odakerültem, az Univer ÁFÉSZ gyenge hatékonyságú szövetkezet volt. Valójában kevés választotta el attól, hogy a felszámolás sorsára kerüljön.-Az Univer nevet is ön hozta, vagy az már adott volt?- Nem, azt már korábban eldöntötték. Az elődöm, Bordos Lajos a szülőatyja a névnek. Az univerzálisból ered, tehát már akkor is azt akarták kifejezni, hogy nem egysíkú, hanem sok mindennel foglalkozó vállalkozás az Univer.- Bordos Lajos jól ráérzett arra, hogy ez majd külföldön is jól cseng, és könnyen kimondható.- Bordos Lajosnak nagyon sokat köszönhet a tagság, például az alapokban. Egyrészt fölismerte, hogy vidékről be kell jönni a városba. Éppen most ünnepeljük az Alföld Áruház 45 éves alapítását. A kis vidéki szatócsboltok helyett már akkor is a városi terjeszkedés volt a cél. Nemcsak az Alföld Áruházzal, hanem a városközponti ABC-vel, a széchenyivárosi ABC-vel, a tervszerű iparosítással, a szeszfőzdékkel, a savanyítóüzemmel. A konzervgyárhoz képest tényleg elavult volt a hetényi savanyítóüzem, de szövetkezeti vonalon komoly fejlesztésnek számított. 62
