Tolna Megyei Népújság, 1981. április (31. évfolyam, 77-100. szám)

1981-04-15 / 88. szám

1981. április 15. Képújság 3 Éljen a szocializmus és a béke! Osztályról osztályra (VII.) Kereskedelem, vendéglátás Sorozatunkkal sze­retnénk az olvasót- a választópolgárt — megismertetni a Tolna megyei Tanács hivatali apparátusá­nak munkájával. Be­pillantunk egy-egy osztály munkájába. A sokrétű munkakö­ri kötelességet, a tennivalókat nem le­het egy újságriport­ban felsorolni, de a kiragadott epizódok eligazítanak, tájé­koztatnak arról, hogy kik, s hogyan dolgoz­nak a megyei tanács épületében. A MÉSZÖV vezetői és a KPVDSZ megyei titkára Sólyom Zoltánnal tárgyalnak A kereskedelmi osztályra rosszkor jöttünk, vagy ta­lán éppen a legjobbkor? A MÉSZÖV vezérkara ül bent Sólyom Zoltán osztályvezető irodájában. Itt van a KPVDSZ megyei titkára is, Molnár Lajos. Hát várunk. Azaz, dehogy. Ugorjon csak be fotós kollégám, soha jobb alkalom, bizonyítandó az osz­tály és a kereskedelem kap­csolatát. — Miről tárgyaltak? — kérdezzük később Sólyom Zoltántól. — Prémiumról. Üj rend­szerű elosztás, meg új elvek. Vitatkoznak a kereskedelem­ben, a kereskedelmi dolgo­zók képviselői, a vélemé­nyünket kérték. Ültünk a té­ma körül legalább másfél órát, de nyugodtan váltunk el, úgy hisszük, a dolgozók megelégedésére szóló határo­zatot hozhatnak. És még mennyi minden szóba kerül az osztályon! A lakosság ellátása, a készlet- gazdálkodás, árpolitikai ügyek, üzletek szervezése, a kereskedelmi morál, a rend­szeres információ. A szállí­tók és a fogadók közötti konfliktusokban igazságtétel. Az, hogy a nagykereskedelmi vállalatok miként kezelik Pécsről Tolna megyét. Beszá­moltatnak egy szövetkezetét, vállalatot, s ott terítékre ke­rül azok munkája, az osztály tapasztalata, véleménye. — Munkaterületünk a lakossággal a legszorosabb kapcsolatban van. Ha nincs reggel kifli a boltban, hoz­zánk is jönnek telefonok. Miért nem az osztályhoz tartozik a sütőipari vállalat? — Mert a termelőágazat­hoz tartozik, egyébként is: fölöttébb szaporodnának ez­zel gondjaink. Valójában így van. Az osz­tály munkatársainak sokat kell járni a megyét. Nem is szólva a kereskedelmi fel­ügyelőségről — Mátyás Tibor osztályvezető-helyettes a fel­ügyelőség vezetője. Őket fő­leg a lakosság „hajtja-űzi” — hiszen a fogyasztók érdekei­nek védelmében vizsgálják az árakat, a minőséget, az esetleges súlycsonkítást. — Végeredményben a kis­kereskedelmi vállalatok ön­állóak, a maguk urai, ha úgy tetszik. A mi dolgunk, hogy az irányítást elvégezzük, egveztessük a népgazdasági érdekeket, a lehetőségeket, például a keretgazdálkodás alá vont cikkek esetében. Az ágazati irányítás egyben azt is jelenti, hogy a MESZÖV- gyűlésen az osztály képvisel­teti magát — az állami érde­ket képviselve. A rendszeres áreligazító értekezletekre mindenkit meghívnak. Az összes kiskereskedelmi forgalom tervezett növekedé­se országosan 9,3 százalék, nálunk 9,6 százalék volt, A megyei tényleges forgalom 1980-ban élelmiszerekből 11,5 százalékkal, vendéglátásban 7.7 százalékkal, a vegyesipar­cikkekből 8 százalékkal ha­ladta meg az előző évit. Vi­szonylag kisebb mértékben, 3.7 százalékkal emelkedett ruhaneműkből az eladás. — Ebből következik a me­gye gazdagodása, és az ellá­tásban dolgozók nagy fele­lőssége — mondja az osz­tályvezető. — Nekünk oly#l munkát kell kifejteni, hogy a kiskereskedelmi hálózat, ha tetszik nekik, ha nem, úgy tevékenykedjen, hogy a fo­gyasztás-, a növekedésigényt kielégítsék. És ilyenkor még a tárcaközvetlen vállalatok megyei üzleteinek munkájá­ba is beleszólunk, természe­tesen a vállalat — bolt — önállóságának megsértése nélkül. A lakossági ellátás színvo­nalát vizsgálva nem elég a bázishoz nyúlni, hanem a szomszédos megyék helyze­tét, sőt a fővárosi kereske­delmet is vizsgálni szüksé­ges. így tudnak olyan érvek­kel, utasításokkal előrukkol­ni, hogy a kiskereskedelmi vállalat, „ha tetszik, ha nem tetszik” alapon, de megfogad­ja a tanácsot. Mert észre­vehető verseny alakult ki a szövetkezeti és az állami ke­reskedelem és vendéglátás között. És ennek az a lénye­ge, hogy a lakosság jár jól. Azzal is, hogy inspirálják a vállalatokat, szövetkezeteket üzlethálózat-fejlesztésre, és korszerűsítésre. A versenyre jó példa — mondják az osz­tályon —, hogy a Korzó áru­színvonala a legjobb a kör­nyéken, miután a Skála meg­nyílt, hogy a Népbolt egyre több szakboltot nyit, hogy az áfészek sorra korszerűsítik üzleteiket Dombóváron és fő­leg a városok környékén, a „perifériákon”. A legfrissebb bizonyítékot Komlóczi János vendéglátó­ipari igazgató „tárja elénk”; az átalakított Kispipa ven­déglőt. No de, a kereskedelem út­jai éppoly rögösek, mint a vendéglátóiparé. Kereskedni, vendégetlátni, mindenki úgy hiszi, nagyon tud. Ülnék csak be két napra az osztályra, megtudnánk mennyi gond, probléma van, amely alig- alig oldódik föl. Mert mi, fo­gyasztók — fogyasztunk. S vásárlókedvünket megyei szintről irányítani, óriási fel­adat. Ügy tapasztaltam, az elmúlt években igen gyors a fejlődés, csökken e szak­mákban a panasz. PÄLKOVÄCS JENŐ A Tolna megyei Vendéglátóipari Vállalat egy felterjesz­tése a kereskedelmi osztályhoz; címe: A nők gazdasági, szociális helyzetének megjavítására a módosított intézke­dési terv. Der es termeles Több éves tapasztalat­------------------— ból mondom, hogy a jelentésolvasásnál segíti az embert az eligazo­dásbán valami, amit talán ösztönnek neveznek a szak­emberek. így történt ez leg­utóbb is, amikor több szö­vetkezet egy évi munkáját összefoglaló lanyag számten­geréből szinte fényjeleket ad­va hívta fel magára a fi­gyelmet néhány adat. Az egyik —» főleg a lakos­ságból élő — szövetkezet úgy tervezte, hogy hatmillió fo­rint nyereséggel zárja az évet. Hogy ez sok, vagy ke­vés, tisztességes, vagy kevés­bé az, itt most nem számít. Mindenesetre elégedetten dörzsölhették össze az év vé­gi ikasszazárásnál a tenyerü­ket, mert a nyereség több mint duplájára, tizenhárom és fél millió forintra rúgott. Megint ne vizsgáljuk, hogy ez a rossz — vagy finoman szólva, túl óvatos — terve­zésből fakadt-e vagy hirtelen beütött egy jó üzlet. A tény, tény marad. Ám a következő rovat megint mond valamit. Mégpedig azt, hogy az árbe­vételi tervüket hatvan szá­zalékkal teljesítették túl. Lássuk csak tehát: az ár­bevétel 60 százalékkal lett több, a nyereség viszont a tervezett dupláját is megha­ladja. Jó nyereséget hozó be­vételi forrásra bukkanhattak, hiszen az árbevétel százalé­kánál lényegesen magasab­ban nőtt a nyereség, vagyis visszájára fordult a régi mondás, most ugyanis a kis forgalom (növekedési hozta a nagy hasznot. Ez a szövetke­zet vagy nagyon szerencsés, vagy nagyon ügyes, netán... No, csak semmi elhamar­kodott vélemény. Lássuk, mit terveznek a jövőben. íme, amit a hatodik ötéves tervre előirányoznak maguknak: A termelést 30—32szá­----------------------- zalékkal n övelik. Tiszteletre méltó cél, még úgy is, hogy közben lét­számnövelést is terveznek, három, három és fél száza­lékosat; ezért igazán nem le­het egy rossz szót sem szólni, hiszen a tercier ágazatban ilyen módon is van fejlődni- való. Az is természetes, hogy bérszínvonal-növekedést is terveznek. Történetesen ezt 35 százalékban állapítják meg. Nos, itt álljunk meg. Nem a harmincöt százalék miatt, bár ha azt vesszük, hogy máshol három, négy7, négy és .fél százalékot ter­veznek évente, ez sem meg­vetni való, hanem a terme­lésnövelés és a bérszínrvonal- növelés közötti eltérés miatt. Ugyanis a termelés és a bér- növekmény három-, vagy öt­százalékos különbözetét vala- honnét elő kell teremteni. Hogy honnét? Azt mi csak gyaníthatjuk, de a terv ké­szítői nyilván tudják is. Alig­hanem a nyereség növekszik majd olyan mértékben, hogy fedezze a bérnövekedést — és az azzal járó úgynevezett közterheket, például az SZTKnjárulékot. De miiből növekedhet egy, a lakosság igényeinek kiszolgálására összeállt szövetkezet nyere­sége? A bevételekből, a vég­zett munka — más szóval a termelés — utón számlázott és .bevételezett forintokból. Nem nehéz tehát kikövetkez­tetni, hogy a termelés és a bérnövekedés között hiányzó három vagy öt százalékot a számlakészítésnél kell „meg­termelni”. Magyarul: előre beterveztek az áremelésből származó nyereséget. Hát, tisztesség neg“' szólván... Kezdek érteni né­hány dolgot, már ami a ter­vezett hat és a válás ágban létrejött tizenhárom és fél milliós nyereség között van. (F. I.) Kisgépek Nagy siker volt A kesztyűgyár hete Javuló ellátás A fejlesztések, kooperációk és licencvásárlások eredmé­nyeképpen javult a hazai me­zőgazdasági kisgépedé,tás. Az idén a legfontosabb és leg­keresettebb berendezésekből mér nem várható nagyobb hiány. Ezt állapították meg az Ipari Minisztérium veze­tői amikor áttekintették a kisgépgyártás és -ellátás helyzetét.1 A mezőgazdasági kister­meléshez fontos gépek közül igény szerinti az ellátás a kézipermetezőkíbői és a több változatban készülő szőlőfel­dolgozókból. A gyártó VE- GYÉP8ZER Vállalat és a Veszprémi MEZŐGÉP a ke­reskedelem minden idei igé­nyét visszaigazolta. Hasonló­an kedvező az ellátás a vil­lanymotorral hajtott készü­lékekből is. Mivel az ezeket a cikkeket előállító iparvállala­tok tervszerűen megvalósítot­ták gyártmány'korszerűs ítési programjukat és fejlesztési célkitűzéseiket, a jó ellátás hosszabb távon biztosított. Nem ilyen kedvező az el­látás benzinmotoros kisgé­pekből; motoros kapákból, permetezőkből és kástrakto- rokból. Tavaly például az igényeknek csak 60—70 szá­zalékét elégítették ki, bár a nagyobb import végülis szá­mottevően enyhítette a hi­ányt. A tárca felmérése sze­rint 1985-ig a kistermelőknek évente mintegy 30—35 ezer ilyen kisgépre van igénye. Mégis a teljes körű hazai gyártás megszervezése he­lyett a termelési kooperáció­kat, licenc és know-how vá­sárlásokat szorgalmazzák, s erre ösztönzik a hazái ipart is. A legjelentősebb ered­mény: a három .lóerős kds- tráktorak hazai gyártásának meghonosítása. A Veszprémi MEZŐGÉP tavaly vásárolt licelncet a francia Biriban cég­től. A kistraktorokhoz eddig részegységeket és munkaesz­közöket készítettek, de az év második felétől, a motor ki­vételével, minden egységet Veszprémben, illetve Békés­csabán állítanak elő. Ez utób­bi helyen az utánfutókat, a fűnyírót, ekét, rotációs kapát, vagyis a kiegészítő eszközö­ket készítik. (TUDÓSÍTÓNKTÓL) Nagy sikere volt az „Ez a mi munkánk” sorozatban be­mutatkozó Dombóvári Kesz­tyűgyárnak. A városi műve­lődési központban rendezett egyhetes eseménysorozat ke­retében volt ünnepi nagy­gyűlés. Kiváló dolgozó ki­tüntetések átadása, divatbe­mutató. Nagy érdeklődés kí­sérte a helyszínen dolgozó szabászok és varrók munká­ját. Diaképeket vetítettek, amelyeken keresztül az ér­deklődők Jbotefciintlhettek a gyár munkájába, életébe. A legnagyobb közönségsi­kere a divatbemutatónak volt, amelyen jó mozgású, csinos, manökenek mutatták be a ruhákat. Vasárnap délelőtt a gyere­keket a játszóház várta, ahol bábokat készítettek, mese­filmet néztek, agyagozhat- tak. Dombóvár lakói ezúttal egy újabb dombóvári üzem életét ismerhették meg. Kép és szöveg: TILLINGER SÁNDOR Részlet a gyár termékeit bemutató kiállításról A kesztyűvarrónő a kíváncsi ak gyűrűjében

Next

/
Oldalképek
Tartalom