Pest Megyi Hírlap, 1979. március (23. évfolyam, 50-76. szám)
1979-03-24 / 70. szám
1979. MÁRCIUS 24., SZOMBAT A seiest, a gondatlanság eilen Előtérben a minőség Munkások és műszakiak versenyben A népgazdaságban évente sok milliós kárt okoz a selejt, s százmilliókkal mérhető az a veszteség, amelyet a sok apró gondatlanság, a másod- és harmadosztályú munka idéz elő, rontva iparunk hitelét, termékeink versenyképességét, akadályozva a magasabb árak elérését. Ezért vállalták műszakiak és fizikai dolgozók, hogy a szocialista munkaversenyben mindenekelőtt a minőséget javítják. A Csepel Autógyárban például több korszerű, új gépet helyeztek üzembe a szervokormány nagy pontosságot igénylő alkatrészeinek gyártására. Ezzel még biztonságosabbá teszik azokat a buszokat, amelyekbe ezeket a szervokormányokat beépítik. Az új gépek segítségével a szervokormány vezérlőegységei 4—5 ezredmilliméteres pontossággal készülnek. A kész szervokormányok minőségével kapcsolatos reklamáció az előző évi 1,05 százalékról 0,9 százalékra csökkent. Termelési programok Országszerte munkához láttak a híres csányi vándordiny- nyésék. A Heves megyei Csány község lakóinak nagy része minden év márciusában elhagyja otthonát, és az ország különböző vidékein megkezdi a dinnyeültetést. A dinnyés családok a termelőszövetkezetekkel, az állami gazdaságokkal szerződésben rögzítették mór korábban a munkafeltételeket, amelyek szorosan illeszkednek a gazdaságok termelési programjához. Csányban most több mint 300 családi ház üresen áld, az ablakok lehúzott redőnyei utcahosszat jelzik a családok eltávozását; majd csak ősszel, a termelési idény befejeztével térnek vissza otthonukba. Múltidézés — gyertyafénynél Két nemzedék Issíálkosó/a Budaörsön A programfüzetben a forradalmi ifjúsági napok rendezvénysorozatának egyik eseményeként ez állt: „Úttörők és veteránok találkozója Budaörsön, a Sasad Termelőszövetkezét ebédlőjében. A kezdés időpontja: délután 3 óra.” A szűkszavú híradásból természetesen nem derülhetett ki, hogy újszerű, mindenképpen rendhagyó összejövetel részesei lehettünk. Két óra leforgása alatt megelevenedett a történelem. Sorsok — emberek De menjünk sorjában. A közelmúltban a sződligeti Ligeti Károly KISZ-vezetőképző iskolában tanfolyamon vett részt a budai járás néhány aktivistája. Az egyik foglalkozáson arról volt szó, miképpen lehetne élővé, maivá tenni a három tavasz jegyében a történelmi megemlékezéseket. Abban, valamennyien egyetértettek: az egyes emberek sorsának bemutatásával lehet leginkább közelhozni a múlt eseményeit napjaink fiataljaihoz. Ennek jegyében az aktivisták a program megkezdése előtti napon hajnali három óráig rendezték, alakították a helyiséget. A teremben elhelyezett hosszú asztalokra vörös muskátlit raktak, a virágok között sárga gyertyafény világított. S amikor a meghívottak — a régmúlt idők tanúi közül húsz budaörsi veterán, valamint a nagyközség úttörőinek, KISZ-fiataljainak népes csoportja — a helyszínre érkeztek, egy hatvan évvel ezelőtti hangulatot idéző vendéglőbe kalauzolták valamennyiüket. A terem egyik sarkában a csapos — Györgyi János, a KISZ budai járási sport- és honvédelmi munkabizottságának vezetője — colát mért és zsíroskenyeret kínált a vendégeknek. Aztán egy rikkancs nyitott a terembe, s az 1917-es oroszországi forradalomról megjelent híradások címét idézve kínálgatta az újságokat. Vetítettképes diákon megelevenedtek — korabeli plakátok, felvételek segítségével — a Tanácsköztársaság százharminchárom napjának eseményei. Méltók ez elődökhöz S a versek, irodalmi részletek tolmácsolása nyomán fel- idéződtek más sorsfordulók: a spanyol polgárháborútól kezdve a második világháború borzalmaiig, s felszabadulásunk napjaitól a KISZ zászlóbontásáig. S közben — egy-egy produkció között — együtt énekelte az ismert munkásmozgalmi dalokat két nemzedék: napjaink zászlóvivői és az elődök, akik nélkül napjaink eredményei nem születhettek volna meg. A világifjúsági találkozók történetének felelevenítésekor hangzott fel a egyik KISZ-aktiviste, Czimbó Mária szájából ez a mondat: — Most rajtunk a sor, hogy bebizonyítsuk: méltók vagyunk elődeink útjának folytatására ... A veteránoknak vörös szegfűt nyújtottak át az úttörök. Képünkön: Bognár Gyulát, köszöntik a budaörsi fiatalok. . Batha László felvétele Hófehér hajú, tiszta tekintetű, munkás-őr egyenruhát viselő veterán ült az egyik asztalnál: körülötte a budaörsi Dózsa György úttörőcsapat tagjai. A kilencven esztendős Bognár Gyula, aki a Tanács- köztársaság vöröskatonájaként Zugligetben körzeti bizalmi volt, tanulságos életútjának részleteit elevenítette fel. Csupor Anna, Bajkó Anikó, Szünder Mária és társai előtt. — Kertész a szakmám és 1910-ben munkaadóm pusztán azért tett az utcára, mert megtudta, hogy rendszeresen olvasom a Népszavát — emlékezett Bognár Gyula. — A Tanácsköztársaság kikiáltásává] számunkra új világ kezdődött: nincstelenek emberhez méltóan élhettek. A bukást követően letartóztattak, a rákoskeresztúri gyűjtőfogházba vittek, ahol két évig tartottak fogva. Ez idő alatt ötször elnapolták a tárgyalásomat. Aztán 1921-ben sikerült megszöknöm, tíz éven át álnéven éltem. A gyűjtőfogházbeli kínzásokat, megaláztatásokat — együtt őriztek Korvin Ottóval — soha nem felejteni el. Jóleső érzéssel tapasztalom napjainkban, hogy a sok harc, szenvedés nem volt hiábavaló ... Egy szál szegfű S miközben' ismét felcsendült a dal, az úttörők egy-egy szál vörös szegfűt tűztek a régmúlt idők tanúinak zakójára. A program végén mindenki kézhez kapta azt a felhívást, amelynek eredményeként a budai járásban a gyermekek nemzetközi éve jegyében széles körű társadalmi összefogással bővítik a balatonfeny vesi és a pusztamaród úttörőtábort. S hazafelé indulván a résztvevőket az előcsarnokba invitálták, ahol korabeli újságok, plakátok lenyomatának segítségével idézték fel a múltat. Az egyik asztalon ott hevert a Népszava egyik 1905- ben megjelent száma is, amelyből egyebek közt a vasmunkások sztrájkjáról, a pécsi bányászok munkabeszüntetéséről, s a dunántúli arató- munkások és cselédek megmozdulásáról írtak. Falus Gábor Kínálat nélkül nem megy Gyűjtögetünk, gyűjtögetünk Attól tartok, a kedves olvasót nem fogja el különösebb izgalom, ha kiderül, hogy a vállalati, népgazdasági készletezésről lesz szó a következőkben. Jószerivel nem is érdekli a dolog, azt tartja, törődjenek ezzel a főkönyvelők, gazdasági igazgatók, pénzügyi szakemberek. Ezzel együtt az alábbi statisztikai adatokra érdemes odafigyelni. Az elmúlt években felgyülemlett 457 milliárd forintos népgazdasági készletállomány 1978-ban 41 milliárddal gyarapodott. Korábbi 12 esztendő átlagában ez a növekedés a bruttó hazai termék 4,8 százaléka volt. Ugyanez idő alatt 14 tőkés ország átlagosan mindössze 1,3 százalékot fordított a készletek növelésére. Nem véletlenül igyekeztek visszafogni az ilyen gyarapodást. Amíg ugyanis a háziasszonynak büszkesége a tele kamra, addig a gazdasági életben nem illik ezzel dicsekedni: az aránytalanul magas készletek ólomsúlyként nehezednek a népgazdaság nyakába. Dr. Fábri Ervin, a Magyar Nemzeti Bank főcsoportvezetője — akitől a fenti adatok is származnak — további tényekkel, összehasonlításokkal szolgál. — Vannak jól gazdálkodó nyugat-európai cégek, amelyek maximum 5—7 napos biztonsági tartalékokkal dolgoznak. A mi ipari vállalataink készletállománya ezzel szemben 80 nap körül mozog. A vétlen vállalat Könnyen adódik a következtetés: a kívánatosnál jóval nagyobb raktárkészletekért csak a vállalatok a felelősek. Mi a csodának biztosítják túl ma gukat? Minek gyűjtögetnek? A válasz egyszerű: hogy dolgozná tudjanak. Ondrejovics Jenő, a Mechanikai Művek gazdasági igazgatója: — Egyetlen vállalatnak sem fűződik semmiféle érdeke ahhoz, hogy öncélúan készletezzen. Senkinek sem hiányoznak az ezzel járó raktározási, anyagmozgatási és nem utolsósorban finaszírozási gondok, arról az állandó veszélyről nem is beszélve, hogy ha a mérési napon a készletszint a megengedett fölött van, ezt könyörtelenül elvonják a fejlesztési alapból. Mivel a fejlesztési alap mindenkinél az utolsó fillérig lekötött, ekkor jön a legrosszabb; alaphiányos lesz a vállalat. Ennél már csak egy valami lehet rosszabb — ha valamilyen anyag vagy szerszám hiánya miatt ál! a termelés. Tehát inkább vállaljuk a veszélyt és készletezünk. Nemcsak ők, mindenki. Minden vállalat tart minden anyagból készletet. Dr. Fábri Ervin ezt így fogalmazta meg: — Ez a szétszórt, sokszorozott tartalékolás, amikor a szükséges anyagok nem a szállítóknál vannak, hogy kiszolgálják a termelőket, azt jelenti, hogy Magyarországon felhasználói készletezés van. A tervezettnél nagyobb mértékű növekedésnek és a magas készletállománynak ez a döntő, tartós oka. A kialakulás mechanizmusára a készletek összetételének arányaiból 'következtethetünk. Az összes készlet 70 százaléka anyag — ami alatt minden vásárolt terméket értünk —, 18 százaléka befejezetlen termelés, s mindössze 12 százaléka késztermék. Mivel az egyik vállalat készterméke a másik gyárnak anyag, ez is kifejezi azt, hogy a szállítói kínálat lényegesen alatta marad a készletösszetátelben 70 százalékkal jelentkező keresletnek. Diktál a szállító A szállítók ki is használják az erős kereslet és- a korlátozót kínálat adta monopolhelyzetüket. Válogatnak a megrendelések között, előírják a minimális sorozatnagyságot — tehát indokolatlan esetben is többet vásároltatnak a vevővel, mint amennyire szüksége lenne —, hónapokkal korábban előzetes igénybejelentéseket követelnek meg, amelyeket késve vagy egyáltalán nem igazolnak vissza. Mindezek fejében pedig semmiféle kötelezettséget nem vállalnak. Nem hajlandók szerződést kötni, vagy csak a vevő számára hátrányos feltételekkel. Egy 1978-ban életbe lépett rendelet értelmében például a szállítást havi ütemezésben kellene lebonyolítani, s ettől eltérően a szállító köteles lenne ütemezési árengedményt adni a megrendelőnek. Azért csak kellene, lenne, mert az ütemes szállítás' sem a szerződésekben, sem a gyakorlatban nem valósult meg — ritka, mint a fehér holló. Ennek ellenére szerződésszegések esetén kötbér- vagy kártérítési igényeket senki sem mer érvényesíteni. Miért? Akármilyen pontatlanul, késve, eltérő mennyiségben, de így mégiscsak kap anyagot. És jövőre is szeretne kapni... Mielőtt a gazdasági monopolhelyzettel való visszaélések lehetőségeinek ecsetelésében elmerülnénk, egy utolsó adat erejéig térjünk vissza a száraz és unalmas statisztikához. A teljes ipari készletállományhoz viszonyítva 10 százalékot sem tesz ki azok készlete, akik a termelők kiszolgálására hivatottak: a termelőeszköz kereskedelmi vállalatoké. Ez a szám önmagában is utal arra, miért nem tudják a TEK-vál- lalatok kiszolgáló feladataikat ellátni. Egyszerűen nincs nekik miből, nincs elegendő, megfelelő összetételű készletük. Ráadásul egy bizonyos szint fölé ők sem mehetnek, mivel a készletezés pénzügyi szabályai ugyanúgy vonatkoznak rájuk, mint a termelő- vállalatokra. Az igazsághoz tartozik, hogy ugyanakkor raktárukban található olyan elfekvő, nehezen értékesíthető áru is, amelytől megszabadulva, hatékonyabban láthatnák el feladataikat. Igaz, ez csak a gondok egy részét oldaná meg. A lehetőségeket dr. Fábri Ervin így összegezte: — Most elsődleges feladat a készletek növekedési ütemének visszafogása. A vállalatoknak a szükségletre termelés fokozásával, a már felgyülemlett készletek mobilizálásával van erre lehetőségük, a bank pedig a szigőrúbb hitelezési feltételeknek megfelelően ebben az évben az indokolatlan készletnövekedést nem finanszírozza. Ellátási biztonság A helyzet gyökeres megváltoztatásához az 1979-ben végrehajtható intézkedéseken túlmenően viszont olyan mértékűre és összetételűre kell változtatni a szállítók, kereskedők kínálatát, hogy a felhasználókat mindig, zavartalanul ki tudják szolgálni. Ha a.gyárak majd azt tapasztalják, hogy biztonságot nyújtó kínálat van, ha meggyőződhetnek a helyzet változásáról, szükségtelenné válik, s' így eszük ágában sem lesz a mai mértékben külön-külön raktározni. Ez természetesen nem megy egyik napról a másikra, sőt, egyik évről a másikra sem, de valamennyi intézkedés — a hitelpolitika, a termékszerkezet átalakítása, mely a kínálat növelését eredményezi — ebbe az irányba mutat. Weyer Béla Fejlesztés a selyemiparban Gyáraikban bélésszövetből, ruházati termékből készül a legtöbb: e termékek körében A TANÄCSKÖZTÄRSASÄG a polgári demokratikus rezsimtől dezorganizált, alig több, mint félszázezres, erősen baloldali színezetű hadsereget örökölt — volna. Március 21-e után ugyanis a katonák szétszéledtek és az ellenforradalmi székely hadosztályon kívül, amely az erdélyi fronton állomásozott, alig maradt intakt egység. Újra kellett kezdeni a hadseregszervezést s beindítani az elkerülhetetlen átszervezést. Nagy feladatok álltak tehát a katonai vezetés előtt. Hamarosan, már március 24-én elfogadta a Kormányzó- tanács a Vörös Hadsereg felállításáról intézkedő rendeletét. Eszerint a proletariátus magyarországi osztályhadseregét „a szervezett munkásságból toborzott és a jelenleg fegyverben álló proletár katonákból” kell létrehozni, önkéntes alapon, fizetéssel, lakáspénzzel, családi pótlékkal — vagyis az átlagos munkáséletszínvonal fenntartásával. A rendelet a Vörös Hadsereg kötelességévé tette a külső és a belső ellenség ellen, a proletárdiktatúra védelméért, a vilrgproletárság felszabadításáért való harcot. Felhívott a forradalmi fegyelem betartására és a tisztek mellé (helyesebben alá) politikai biztosokat rendelt. Egyúttal az üzemekben munkás tartalék Hatvan éve történt Megalakult a magyar Vörös Hadsereg zászlóaljak felállításáról is intézkedett. A forradalmi fegyelem megszilárdítása érdekében a kormányzó tanács később feloszlatta a különleges körülmények között nehezen működtethető katonatanácsokat. Ennek a helyes intézkedésnek a hatását azonban csökkentette, hogy az egyesült párt szervezetei a hadseregben nem épültek ki. Hasonlóképpen egyelőre nem volt megvalósítható az alsóbb parancsnokok választása és a proletár parancsnokok túlsúlyának elérése sem. Így a tisztikar maradt a magyar Vörös Hadsereg legérzékenyebb pontja, annak ellenére, hogy a harcokban részt vevő aktív tisztek eleinte kivárás! álláspontra helyezkedtek és tényleges ellenforradalmi tevékenységet túlnyomó többségük nem folytatott. A proletárdiktatúrával persze nem rokonszenveztek, de kötötte őket a vállalt fegyelem. A csapattisztek között még volt jó néhány szocialista, kommunista (Seidler Ernő, Zay Dezső, Szántó Zoltán, Rab Ákos és mások, a forradalmakban ér- lelődöttek, főleg tartalékosok.) A vezérkar azonban nem nélkülözhette a jó képességű, kizárólag nemzeti okokból csatlakozott tiszteket, akik a nyugdíjazott tábornokok és ezredesek helyébe léptek. Ezek között a tisztek között több későbbi horthysta vezérezredes, vezérkari főnök és magyar királyi miniszterelnök szolgált vörös karszalaggal a gödöllői főhadiszálláson. A HADSEREG értékei közé tartozott, hogy a tényleges katonai vezető, a vezérkari főnök Stromfeld Aurél személyében kitűnő és elismert katonatiszt volt, de elődje, illetve utódja, Tombor Jenő és Julier Ferenc is szakmailag jogosan élvezték a tisztek bizalmát. így sokáig az sem okozott különösebb problémát a hazafias, honvédő okokból eleinte lojális tisztikarban, hogy a mindenkori főparancsnok politikai vezető volt. A toborzás lelkes hangulatban indult meg huszonötödikén. A cél, ahogy Pogány népbiztos megfogalmazta, a kétszázezres létszám elérése volt. A lelkesedés ellenére — kü- földről internacionalisták, a megszállt területekről munkások és szegény parasztok jöttek át jelentkezni a Vörös Hadseregbe — a kezdeti lendület később alábbmaradt. Április 16-ra a román támadásig körülbelül ugyanakkorára sikerült a létszámot feltornászni, mint amekkora a polgári demokratikus népköztársaság idején volt. AZ OPTIMÁLISNAK tartott kétszázezer főt pedig az északi hadjárat csúcspontjára sikerült biztosítani. Ennek több oka is volt: részint a toborzási rendszer, amelyet később is csak ellentmondásosan próbáltak felváltani valamifajta erélytelen sorozással, részint az ellenforradalom szabotázsa. A fő ok azonban a háborús vérveszteség, az an- timilitarista hangulat, az öt éve folyó harcok okozta végletes kimerültség volt. Mégis ez a Vörös Hadsereg nehézségeken és száz halálon át százharminchárom napig védte a proletárdiktatúrát, a magyar nemzeti érdekeket, élesztette a nemzetközi forradalom tüzét és ért el a magyar hadtörténelemben is kimagasló katonai sikereket a dicsőséges északi hadjáratban. D. M. a legerőteljesebb a gyártmányfejlesztés a Magyar Selyemipar Vállalatnál. Mintegy másfél éve kaptak „zöld utat” az első „alapozó” intézkedések a műszaki, technológiai háttér megerősítésére, s ennek eredményeként már az idén több újfajta terméket állítanak elé. Ezek közé tarztoznak a Ponge-típusú bélésanyagok is. Az MSV-nél az idén több mint húszmillió négyzetméter bélésanyag készül. Bár a bélés nem nevezhető szorosan vett divatcikknek, de mint a korszerű öltözködés kellékének, időnként változnia, újulnia kell. Ezidáig gyakorlatilag két alaptípusa volt hazai forgalomban; a négyzetméterenként 120 grammos serzs és a 90 grammos lüsztrin. A mai korszerű textíliák mellé azon ban a most kapható béléseknél könnyebb kelmékre van szükség: ilyet keresnek most a piacon. Éppen ezért ígéretes új cikke az MSV-nek az NSZ-beli Enka céggel közösen kifejlesztett, hozzávetőlegesen 65 grammos Ponge-bé- lésanyaga. Mosásálló, mérettartó kikészítése, jó viselési tulajdonságai indokolják a fokozódó érdeklődést idehaza és külföldön is. i