Nógrád. 1980. május (36. évfolyam. 101-126. szám)
1980-05-24 / 120. szám
) A brigádok és a szakmai tisztesség Az évkezdés tanulságai HATALMAS ERŐ REJLIK a munka verseny-mozgalomban. Brigádok ezrei lépnek évről évre fejlettségük egyre magasabb szintjére, s minden egyes lépcsőfok, miáltal magasabbra jutnak, kiemelkedő munkasiker, ragyogó eredmény. S megmutatják eközben egymásnak s a világnak; ki az igazi legény a gáton. Mert élenjárni a legjobbak közt is — nem utolsó erényekre vall. Megyénkben mn több mint 3300 brigád dolgozik, tagjainak száma megközelíti a 40 ezret. Élen járnak a kezdeményezésben, elsőként rájuk lehet számítani a feladatok vállalásában és végrehajtásában. Most már évente gyári, munkahelyi párbeszédek előzik meg a brigádok vállalásainak összeállítását. Nincs is talán olyan gazdasági egység a megyében, ahol ne látták volna még be, milyen hatalmas jelentőséggel bír a világos beszéd, a szótértés. Ennek tudható be, hogy a kollektívák túlnyomó többsége a hangsúlyos feladatokhoz kapcsolódik felajánlásaival. Már az elmúlt évben is azt kutatták a brigádok, mivel tudnak hozzájárulni a termelés és gazdálkodás hatékonyságának javításához, hogyan kerülhetne ki jobb minőségű termék a kezük alól. És segítő szándékukat, tetteiket adták a gazdaságos tőkésexport növeléséhez, a takarékos anyaggazdálkodáshoz, az energiával való ésszerű bánásmódhoz. Gondosságuk, példamutatásuk számtalan példa sorolásával igazolható. A síküveggyár Zagyva III. húzóüzemének kollektívája például a síküveg minőségének javításával jelentős mértékben járult hozzá a tőkésexport növeléséhez. A Salgótarjáni Kohászati Üzemek DEXION-üzemének Nógrádi Sándor brigádja 45 tonna hibás profilanyagot válogatott ki — háromnegyed millió forint értékű selejtcsökkentést produkálván vele. Ebben a sorban a helye a tiribesi Dózsa György Szocialista Brigádnak, amely élen járt a jó minőségű szén termelésében. Vagy a MÁV—Volán komplexbrigádnak, mely oroszlán- részt vállalt a vasútikocsi-ál- lások csökkkentésében, a gépjárművek jobb kihasználásában. a rakodás gyorsításában es szervezettebbé tételében. Az új gazdasági szabályozók bevezetése az idén késleltette a vállalati tervek és a. brigádvállalások jóváhagyását. Ez a tény egyben arra is felhívta a figyelmet, hogy a mostanában sűrűn változó gazdasági körülményekhez a brigádoknak is rugalmasabban kell alkalmazkodniuk. Többségük felnőtt már ehhez a követelményhez — megérti, hogy egy egész esztendőre előre biztonságosan és a változtatás igénye nélkül csupán a művelődésre, tanulásra és a szocialista életmódra vonatkozó felajánlásokat lehet rögzíteni. A szakszervezeteknek a jövőben nagyobb szerepük lesz abban, hogy a mostaninál nagyobb alkalmazkodókészséget a kollektívák egyik jellemző tulajdonságává tegyék. A munkaverseny-mozgalom azonban ma sem mentes még minden gyermekbetegségétől. A brigádvállalások megvalósítása elé több gazdálkodóegységnél (BRG, ZIM, üveggyárak) akadályt gördítettek az anyag- és alkatrészellátás hiányosságai, a kooperációs kapcsolatok, valamint az üzem- és a munkaszervezés gyengéi. Népi mindenütt vált még a vezetői magatartás részévé a brigádok cselekvőkészségének kibontakoztatása, a vállalások teljesítésihez szükséges feltételek biztosítása. Az idei első negyedéves termelési tanácskozások arra is felhívták a figyelmet, ,hogy sok helyen még mindig túl általánosan fogalmazzák meg a brigádoknak a hatékonysággal és a minőséggel összefüggő feladatokat. Az általánosságok szintjén való fogalmazás segítség lehet az elvi irányításban, de nem az a hétköznapi tennivalók megértésében. Az ilyen jellegű „segítségre” természetes válasz a formális felajánlások megjelenése: javítjuk munkánk minőségét, mindent megteszünk a terv teljesítése érdekében stb. A felelősök közötti munkamegosztás, a tárgyi feltételek biztosítása, az értékelés, az anyagi és erkölcsi megbecsülés igen sok esetben elmarad a mozgalom résztvevőinek vállalkozási kedvétől, lelkesedésétől. A megyénkben dolgozó több ezer szocialista brigád is olyan kezdeményezésekkel rukkol elő, mint a brigádmárka, az önmeózás, a munkád mellé add a neved, vagy akár a garancialevél. Mindeme értékes akúió hamvába- holt vállalkozás lesz csupán akkor, ha nincs aki felkarolja, támogassa azokat. A hasznos .egyéni és közösségi kezdeményezések fölötti bábáskodásban óriási a szak- szervezetek szerepe. El kell érniük, hogy a műszaki és gazdasági szakemberek az eddiginél otthonosabban mozogjanak a munkaversenyben, kapcsolódjanak hozzá aktívabban, segítőbben. S ne csak pártfogolják a brigádok jó ötleteit, hanem adjanak ezekhez tanácsokat, azaz legyenek kezdeményezőbbek a munkaverseny minőségi fejlesztésében. A szocialista brigádok eddig is a munka szeretetének vonzó példáját nyújtották. Pontos, megbízható és fegyelmezett munkával védték szakmájuk becsületét, tisztességét. A folytonos megújulás hajtómotorjai voltak, s e magatartásukon ezután sem változtatnak. MEGÉRDEMLIK HÄT, hogy erőfeszítéseiket minden eddiginél értékesebb módon támogassák, s mozgalmukat — mely magamagát is szervezi — mind gyümölcsözőbben bontakoztassák. A gazdasági tevékenység, az anyagi termelés folyamata és a naptári időszakok között sajátos összefüggés érvényesül. Ez abban tükröződik, hogy a termelés és ^ az értékesítés egy-egy éven — tervesztendőn — belül hullámvonalat követ, rendszerint az év végén tetőzik, majd az új esztendő kezdetén jócskán visszaeső. A gazdasági tevékenyig lanyhulását az elmúlt évtizedekben mindig az jellemezte, hogy az új esztendő első negyedévének teljesítménye az ipar termelése és értékesítése — jócskán elmaradt az előző év utolsó negyedének eredményeitől, de egyidejűleg mindig néhány százalékkal nagyobb volt a bázis időszak — a korábbi év első negyede — teljesítményénél. Vagyis: az ipar már az év elején igyekezett egy fokkal nagyobb sebességre kapcsolni. Az utóbbi két évben éppenséggel azt tapasztalhattuk, hogy az első negyedév növekedési üteme — a visszaesés ellenére — az ipari termelés éves növekedési ütemét is meghaladta. 1978. első negyedében például az ipari termelés 7,5 százalékkal múlta felül az előző év azonos időszakának teljesítményét, az év egészében 5,2 százalékkal- Az elmúlt év első negyedében 5,2 százalék, éves szinten pedig 2,8 százalék volt a növekedés mértéke. Hogyan illeszkedik ebbe a jelenségképbe az idei évkezdés? Csak részben. Az ipari termelés és értékesítés ezúttal is visszaesett, ám az ár-apály folyamat a szokottnál jóval erőteljesebb volt; az évkezdet, az első negyedév gazdasági teljesítménye az előző év azonos időszakához képest semmiféle többletet, növekedést nem tartalmaz. Kétségtelen, hogy az 1980. évi terv — miként az utóbbi esztendők népgazdasági tervei — nem- a gazdasági növekedés ütemét helyezi előtérbe, hanem a külgazdasági egyensúly javítását. A növekedés tervezett ütemei — ez a nemzeti jövedelem esetében 3—3,5 A szakszervezeti bizalmiak sokoldalú feladatköréről oldalakat megtöltőén lehetne írni. Ezúttal csupán néhány főbb jellegzetességre igyekszünk rámutatni Kovács Lajos 9., acélgyári karbantartó géplakatos, szakszervezeti bizalmi segítségével. Öt magát is érdemes azonban megmutatni — elsősorban azért, mert életútja kérdés nélkül is választ ad arra, hogyan vált a dolgozók megbízottjává? Szakértelem, amelyet ugyanúgy karban kell tartani, mint a mai termelésben egyre bonyolultabb technikát; hűség a munkahelyhez, és ami ebben az esetben talán a legfontosabb, hogy harinár az előbbiek „adottak”, akkor az ember legyen olyan, mint Kovács Lajos 9. Legyen véleménye a közös dolgokról, a munkáról, a fegyelemről, a bérrendezésekről, az érdekvédelem kérdéseiről, a jutalmakról — és mindezt el is akarja, el is tudja mondani. százalék, az iparban 3,5—4, százalék, a mezőgazdaságban 5—5,5 százalék — a külgazdasági egyensúly javításának anyagi-termelési hátterét feltételeit vázolják fel. A tervezett növekedési ütem ebben az összefüggésben egyrészt eszköze, s még inkább nélkülözhetetlen feltétele a fő feladat teljesítésének. Mert stagnálás közepette szerfelett bajos növelni az exportteljesítményt, javítani az egyensúlyi helyzetet Negatív előjellel hangsúlyozzák ezt az évkezdés idevágó adatai is: az ipari termeléshez hasonlóan az összes kivitel értéke sem érte el — csupán megközelítette — az egy évvel korábbit Mi az oka annak, hogy az ipar, amelynek az idén a tavalyihoz képest fokoznia kellene a növekedés ütemét szerfelett lanyhán indította termelését és az értékesítést? Ennek fő oka az, hogy január dereka táján az első negyedév —, s mellesleg az egész évi — rendelésállomány alacsonyabb vo-lt, mint esztendővel korábban. Iga;, hogy az ipari termelés belföldi kereslete ebben az évben aligha bővül, hiszen a terv az összes belföldi fel- használás 1 százalékos csökkenését irányozta elő — ám az ipari termékek külső piaci értékesítésének mindenképpen és erőteljes ütemben keli növekednie-' E tervcélokkal szembesítve az év eleji rendelésállományt, megállapítható, hogy a mm rubelelszámolású export rendelésállománya felülmúlta az előző évit, s ezzel összhangban az első negyedévben a konvertibilis valutáért értékesített kivitél több mint húsz százalékkal emelkedett. A magyar ipar exportjának zömét azonban a KGST-országokban értékesíti, s ebben a relációban a rendelésállomány és a tényleges kivitel rosszul alakult Nem —, vagy nem elsősorban — a piac beszűkülésé— Harmincegy évvel ezelőtt kerültem a gyárba, azóta is itt dolgozom egyfolytában, sőt ugyanabban a műhelyben, pontosabban munkakörben, a karbantartóknál, azoknál, akik a kovácsoló gyáregység gépeiért felelnek. Itt voltam tanuló is, géplakatosszakmában. Három évre szerződtünk, de időközben megváltoztatták a ren. deletet, és így már két év után le lehetett tenni a szakmai vizsgákat. ☆ ☆ ☆ Azóta sem hagyta abba a tanulást, hiszen minden új gép, berendezés egyben újabb tanulnivalót is jelent a karbantartóknak. A bizalmi példamutatása most éppen a mestervizsgára készülésben mutatkozik meg. Az Ady brigádban egyébként majd mindenki tanul valamilyen fokon, valamilyen iskolán, tanfolyamon, továbbképzésen. Érdekük a tanulás? röl van szó, hanem arról, hogy az árucsere-forgalom volumenét, növekedését meghatározó államközi okmányok — az éves jegyzőkönyvek — aláírását már nem követik automatikusan és rövid idő alatt a szállításokat specifikáló magánjogi szerződések. A partnerek gyakran vitatkoznak, tárgyalnak — részben a csúszó árrendszer miatt — az árakról, a termékösszetételről, a műszaki-minőségi paraméterekről. Ez viszont késlelteti a rendelésállomány feltöltését, akadályozza a kölcsönös kötelezettségek ütemes teljesítését. A rubelelszámolású export alacsony rendelésállományából adódó hátrányokat persze, ki lehetett volna küszöbölni oly módon, hogy az ipar később esedékes belföldi rendeléseket előbb teljesít. Csakhogy a belföldi — a termelői felhasználással, a belkereskedelmi igényekkel összefüggő — rendelésállománya is foghíjas — a tavalyinál 6—8 százalékkal alacsonyabb — volt Mindenekelőtt azért, mert az ipar az ár- és szabályozóváltozások okozta bizonytalanságok miatt vonakodott szerződéseket kötni részben az első negyedévre, s még inkább későbbre. Természetesen az ipar magatartása is megmagyarázható, az ok-okozati kapcsolatok további láncszemekkel A moszkvai Szevemij Cser- tanov kerület kísérleti mik- rokörzetében a lakóknak már lehetőségük van arra, hogy tetszés szerint alakítgassák otthonuk belső tereit. A mikrokörzet lakásaiban a válaszfalak fémvázra húzott, előre gyártott gipszelemekből készültek és így tetszés szerint mozgathatók. Á — A transzmissziós, szíját- tétel-meghajtású gépektől a mai kovácsológyári gépekig, berendezésekig senki sem juthatott el tanulás nélkül! Ehhez ma már nem kell nagy meggyőző erő a bizalmitól sem. Egyszerűen elképzelhetetlen, hogy ne képezzük tovább magunkat. Az ember egyre lejjebb csúszna tanulás nélkül. A mi brigádunk amúgy is sokoldalú társaság — ez a feladatból következik, hiszen van közöttünk géplakatos, hegesztő, forgácsoló, gépkenő, segédmunkás és így tovább. Kovács Lajos 9. Zabarról jár be naponta, több mint három évtizede. Azt mondja: — Nézze, úgy járok-kelek itt a gyárban, az üzemben, a gyáregységi gépek között, a társak mellett, mint a saját portámon. De ezzel nem vagyok egyedül. Igaz, olyan régen senki sincs a karbantartóknál, mint én. Hogy mikor lettem bizalmi? Tulajdonképpen mái tanulóként valami olyasféle feladattal bíztak meg a többiek, mert észrevették, hogy mindig van véleményem a közös ügyekben. Csoportjába több mint ötve- nen tartoznak, tekintélyét elfogadják a többiek, partnernek tekinti, egyenrangú társnak a gazdasági vehető is, aki segítséget nyújt mindenben, például a tanulásban. ☆ ☆ ☆ Itt az érdekek és a szándékok közösségében sokat nyom a latba, hogy a karbantartók felelőssége igen nagy. „Nálunk vannak a legnagyobb gépek, a legkisebb is 75 kilogrammos ütést mér az anyagra...” A há- rom-hat-nyolc méterkilogrammos teljesítményű levegőkalapácsok, a Hassel-prés, a sajtók, nyírók sok munkát adnak. Mindezt önképzés nélkül ellátni — valóban lehetetlen. Az Ady Endre Szocialista Brigádban tizenhatan dolgoznak; voltak már ágazati kiválók, megkapták az aranyjelvényt is. A bizalmi feladata ebben is érvényre jutott: — Azt szokbővítihetők, de nem változtatnak azon a kedvezőtlen tényen, hogy az ipar az év első negyedében nem állt rá a termelésfejlesztés megfelelő lépcsőfokára. Bizonyossággal állítható, hogy a lanyha évkezdés önmagában még nem teszi irreálissá az ipari trmelés 3,5—4 százalékos éves növekedési ütemének teljesítését, ha az év háromnegyedében legalább 5 százalékkal bővül a termelés, s ha ezt a fizetőképes szükséglet, a rendelésállomány is alátámasztja. Van azonban pótolhatatlan vesztesége is a lanyha, a stagnáló évkezdésnek. Nemcsak a termeléssel együtt csökkenő termelékenységre, a kapacitások romló kihasználására, az alacsonyabb hatékonyságra gondolunk. Aligha kell bizonygatná, hogy minden gazdasági tevékenv- ségne kidőigénye van; a ter- melést-értékesítést elő kell készíteni, a termelést »például előbb specifikált rendelésekkel, majd anyagi-műszaki ellátottsággal, a kooperáció megszervezésével, importtal stb. A lanyha évkezdés, az alacsony rendelésállomány miatt éppen ebben a vonatkozásban — az egész évi termelés-gazdálkodás körültekintő előkészítésében, megalapozásában — olvan időveszteséget okozott, amely nehezen, vagy csak az indokoltnál drágábban pótolható. váz alkatrészeit a MOSZMETALLOKONSZTRUK- CIJA vállalat, a paneleket pedig a pavsini hőszigetelő- és gipsztermékkombinát gyártja. Az előregyártott elemekből készjilt válaszfalak régi lakások megosztásánál, szállodák, diák- és munkásszállók építésénél is kiválóan alkalmazhatók. ták mondani, hogy a karbantartók akkor dolgoznak jól, ha kevés szó esik róluk. Hát, ez így igaz! A bizalmi sokat tehet éppen azért, hogy a gazdasági célokat a brigád, a csoport elérje, de ebben is a legfontosabbnak a személyes példamutatást tartom, s gondolom, más is így van ezzel. Az eredmények bizonyítanak, de csakis az eredmények! Márpedig egyáltalán nem közömbös — milyenek ezek az eredmények gyári szinten sem. Mit tehet a bizalmi a célok elérése érdekében a személyes példamutatáson túl? — Sokmindenről kellene itt szólni, s az mind a szakszervezeti bizalmi munkáját érintené. A legfőbbek talán mégis ezek: szoros kapcsolatban len- ni a többiekkel, ez csak a folytonos figyelemmel valósítható meg, aztán nagyon fontos az is, hogy jól értse az ember, ennek megfelelően elvégezni is jól tudja azt, amit így fogalmaznak meg: a bizalmi agitátor is! Véleményt mondani mindenben, mert ezt várják a többiek. Akár érdekvédelmi kérdésről, akár munkafeladatok végzéséről, akár jutalomról legyen is szó. ☆ ☆ ☆ Könnyű véleményt mondani olyan embernek, mint amilyen Kovács Lajos 9. akinek alap- természete a véleményalkotás? — Egyáltalán nem könnyű. Megkerülni viszont értelmetlen, és nem vezet sehova! Tavalyi eredményeink alapján tízezer forintot oszthattunk szét jutalomként. Nem kis összeg, de aki nem kapott — nem azonnal értett vele egyet. A döntést közösen hoztuk a gazdasági és pártvezetéssel, számomra az volt a legfontosabb, hogy mindenki egyet tudjon érteni a végeredménynyel. Megmondani és megértetni — az is két külön feladat! Fontos meggyőzni az értetlen- kedőt is, aki majd többet tesz később, amikor az újabb feladatok előtt állunk... Sz. M. Az elmúlt évi vállalását 110 százalék fölött teljesítette az ÜM. salgótarjáni öblösüveggyárának Petőfi Sándor Szocialista Brigádja. A nyolc esztendővel ezelőtt megalakult kollektíva már többször elérte az aranykoszorús címet. Képünkön Ozsvárt Lőrincné, Kiss Józsefné brigádvezető, Szőllős Lászlóné és Mettich Istvánná az exportra kerülő termékeket csomagolja. — bábéi felv. — T. Pataki László NÓGRÁD - 1980. május 24., szombat H aiappÄm „Fontos meggyőzni az értetlenkedőt is..." Mozgatható szobafalak (
