Békés Megyei Népújság, 1982. július (37. évfolyam, 152-178. szám)
1982-07-31 / 178. szám
NÉPÚJSÁG 1982. július 31., szombat Csarnoksátrak Autógyár a Csepel-szigeten w i ymj. Minden szervokormányt egyedileg ellenőriznek Kőkeverék receptre A kőbányászat automatizálásának mintaüzeme lesz a gánti bánya, ahol már a befejezéshez közeledik a mikroprocesszoros szabályozó- és vezérlőberendezések felszerelése, s az üzemi kísérletek előkészítése. A Szilikátipari Központi Kutató és Tervező Intézet tervei szerint a bányából nagy darabokban érkező kő összetörésének, kezelésének, feldolgozásának, osztályozásának, mérlegelésének és kiadásának minden fontos mozzanatára kiterjed a számítógépes termelésszabályozás és ellenőrzés. Ily módon a szocialista országok közül nálunk kerül sor először arra, hogy a megrendelő receptúrája szerinti összetételben automatikusan keverjék össze a különböző nagyságú kőzúzalékot. s a kívánt minőségű betonadalékkal szolgálják ki az épületek és utak építőit. A Dél-dunántúli Kőbánya Vállalat több mint tízmillió forintot költ erre a mintaüzemi fejlesztésre, amelyhez négymillió forinttal az. Építésügyi és Városfejlesztési Minisztérium, s további jelentős anyagi támogatással az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság is hozzájárult. Várhatóan mintegy 10 százalékkal növeli a termelékenységet az automatikus, számítógépes termelésszabályozás. A régebbi üzemeknél ennek duplája is elérhető. Ám ennél is jelentősebb, hogy az újfajta minőségi adalékanyag-szolgáltatáson túl az automatizálás messzemenő figyelmet fordít a dolgozók egészségére, a környezetvédelemre, mert vízpermetezéssel leköti, megszünteti a kő törésénél, átöntésénél, kezelésénél keletkező nagy pont a munkahelyeken. A teljesen hazai készülékekből, berendezésekből összeállított mikroprocesszoros termelésszabályozási kísérletek várhatóan még az idén befejeződnek. Magyarország e mintaüzem révén hasznos tapasztalatokkal segíti a szocialista országok kő- és kavicsipari vállalatainak műszaki-tudományos együttműködését zánk legközelebb álló évszázadnak számos sorskérdését kellett újraértékelni, tudományos alapra helyezni. Az okok ismertek. A his- torizáiás, majd a tudatosan nacionalista, soviniszta szellemű történetírással szemben álló marxista történészek csak igen kis mértékben tudták ellensúlyozni ezeknek a hatását a tömegek történelemszemléletében. Sőt, maga is a felszabadulást követő évek osztályharcának követelményeiből kiindulva, s annak alárendelve kezdte meg azoknak a történelmi eseményeknek. személyeknek az „átértékelését", amelyek. illetve akik népünk történetének sorskérdéseihez. jobbára pozitív hagyományaihoz kötődtek. A Dózsa vezette parasztlázadás. 1ÍJ4H—4j), és annak kiemelkedő vezetői, az 1918—19-es forradalmi periódus, az illegális kommunisták küzdelme. a felszabadulás voltak azok a ..kulcstémák". amelyeket meg kellett szabadítani a korábbi torzításoktól. Ezt az egyoldalú, javarészt politikai célzatú történet- írást a munkáshatalom győzelme után erőteljesen de- terminálta a dogmatizmus. majd a revizionizmus. a különböző előjelű, azonban a hamis tudatot konzerváló vagy újratermelő történelemszemlélete. Mindezt felerősítette az úgynevezett közvetítő mechanizmusok (oktatás. művészetek. tömegkommunikáció) „hatékony" munkája. Közismert, hogy Magyar- országon évszázadok óta a történelem hagyományosan fontos eleme volt a közgonAz ipari és a kereskedelmi vállalatoknak, mezőgazdasági üzemeknek régi gondja a megfelelő raktárak hiánya. A hagyományos építés nem minden esetben kifizetődő, és hosszadalmas is. E gond megoldására fogott ösz- sze a Lenfonó és Szövőipari Vállalat, a Tolna megyei Állami Építőipari Vállalat és a Dél-dunántúli Tervező Vállalat. Létrehozták a Tabi Sátor nevű társulási, amely nagy légterű csarnoksátrak építésére vállalkozik. A 800 —1000 négyzetméteres alap- területű sátrak^ pvc-vel bevon! ponyvaszövelét az LSZV tabi kempingcikkgyára készíti, az acélszerkezetet a Tolna megyei Államj Építőipari Vállalat állítja elő. Jelenleg négy helyen — a Videoton ajkai és sárbogárdi gyáregységében. a Csepel Autógyárban és a Hungária Műanyagfeldolgozó VállaA sertésbél ipari feldolgo-7 zásakor keletkezett hulladékból készít gazdaságosan exportálható terméket a keme- cse—kótaji Egyesült Erő Termelőszövetkezet új melléküzemága. A két szabolcsi település közös gazdasága a Terimpexszel és a Húsipari Szolgáltató Vállalattal közösen még az idén úgynevezett „bélragasztó" üzemet létesít. A tervek szerint a negyedik negyedévtől fogadják majd a húsipari bél feldolgozás korábban másra már nem használható és hulladékba kerülő darabjait. Az itt dolgozó 120 asszony ezeket a szabványméreten aluli vagy esetleg más módon sérült béldarabokat a mosás és tisztítás után vegyszeres kezelésnek veti alá. melynek Gyomnövényből Gyomnövényből hasznos takarmánnyá lépett elő a tarka koronafürt.- a Coronil- la. a Móri Állami Gazdaságban. Kísérletképpen egy értéktelen. más célra nemigen alkalmas földdarabon próbáik' ./t:i!: meg a dolkodásnak. Az ideológi.. politikai munkának érthet- en elsőrendű érdeke volt hogy a múlt mindenfaji torzításával szemben. ne pünk reális képet kapjon sa ját múltjáról, annak leg fontosabb eseményeiről, történelmét meghatározó haza és nemzetközi tényekről, fn Ív ama tokról. összefüggései. röl. Nem „sorban rendezett történeti példák kiemelést vei. nem aktuális párhuza mokkái, hanem a marxista- leninista társadalom vizsgálat szellemében és módszereivel kellett és lehetett cn nek az igénynek megfelelni A tudomány olyan művelt sével. amely a fejlődés' ellentmondásain, az osztály- erők küzdelmében megváló suló történelmi folyamatok, a szükségszerűségek és a véletlenek közegében érvényesülő törvényszerűségek fel tárásával érzékelteti a mához vezető történelmi múltat, -s a múltnak a mában is ható pozitív és negatív elemeit. Ez a fejlődés nem voll egyenes vonalú. Azt sem mondhatjuk, hogy a múlt módszertani. szemlélet problémáin már minden tekintetben úrrá lettünk. Tet- tenérhelők még egyoldalúságok, főleg történelmi közelmúltunk értékelésében, az utóbbi mintegy két évtized azonban megteremtette azt a szerény tudományos alapot, amelyre az erre illetékes fórumok a helyes történelmi szemlélet formálásáért végzett munkájukat építhetik. Vass Henrik. a Magyar Történelmi Társulat ügyvezető elnöke latnál — folyik csarnoksátrak építése. A gazdasági társaság évente 15 sátor megrendelésére számít, ezt az igényt minden külön fejlesztés nélkül — a meglevő kapacitással — ki tudják elégíteni. Amennyiben a hazai vállalatok ennél többre tartanak igényt, a gyártó-szerelő kapacitást bővítik. Felkészülnek a kisebb. 15—20 méteres, és a nagy, 30 —40 méteres fesztávolságú ponyvacsarnokok gyártására is. A Lenfonó és Szövőipari Vállalat kezdeményezésére az Építéstudományi Egyesület szakmaj irányítása alatt álló tartószerkezeti tervezők mesteriskolája hallgatói számára tervpályázatot írtak ki. A beérkezett 15 pályamű közül több sikerrel megvalósítható ötleteket adott például az idegenforgalmi és sportcélokat szolgáló ponyvacsarnokok kifejlesztésére. során a bél zselatintartalma feloldódik, s mintegy önmagát „ragasztja" össze. Ezt követően a szabványméretű- re szabott belet a töltőformát adó „kaptafára" húzzák és magas hőfokon szárítják, majd lefúvatják és csomagolják. A Terimpex egy belga céggel kötött megállapodás értelmében a jövő esztendőben már négymillió darab szab vány méretű „ragasztott belet" szállít a nyugat-európai országba. Az új melléküzemág éves termelési értéke mintegy 20 millió forint lesz, és jelentős nyereséget hoz a termelőszövetkezetnek. Az épülő üzemcsarnokban várhatóan novemberben kezdik meg a próbagyártást. takarmány sével, s az. eredmény a szakembereket is meglepte: á tábla hektáronként harminc- tonnával fizetett, s igen értékes, az állatok által szívesen fogyasztott takarmányt termett. A szakemberek szerint a sokáig kiirtásra ítélt "vénynek több előnye van: í-nytelen, kedveli a száraz, ieszes és gyenge talajokat, jól illeszkedik be a zöld- ikarmányozási futószalag- in. Akkor terem ugyanis, mikor a lucerna első jöve- eke már lefogyott. Beltar- ilma azonos a lucernáéval, nem puffaszt, tehát a teje- i teheneket is lehet vele tetni. A lucernával szemben iönye, hogy tovább marad riss, lassabban öregszik, kazalás után öt-hat hétig is '•t ethető. Kiskerttulajdonosok figyelmébe A tatabányai Generál Kereskedelmi Vállalat minden mennyiségben átveszi a kerttulajdonosok terményéi. A vállalat tatabányai, tatai, oroszlányi és komáromi üzleteiben megteremtette a /.öldségárusítás feltételeit, úgy, hogy utcai árusításra is alkalmas, olcsó' és gyorsan felállítható berendezéseket készíttetett. így most ezeken a településeken a boltok előt- ’i tereken, utcákon is kínálják a szép. friss kistermelő: gyümölcsöt és zöldséget. Az üzletek vezetőit, dolgozóit is érdekeltté tették abban, hogy minél több és szebb árut vegyenek át: a felvásárolt és eladott mennyiség után külön jutalékot kapnak. A kerttulajdonosok pedig minden különösebb huzavona nélkül iutnak pénzükhöz, nevük és iakcímük bediktálása után az áru ellenértékét azonnal készpénzben átvehetik. Buszgyártó nagyhatalom lettünk, és ez a jól megtervezett közúti járműprogram mellett három nagyvállalat együttműködésének köszönhető. Kicsit leegyszerűsítve a dolgot, az Ikarusz felöltözteti a csepeli alvázakat. a motor és a hátsó híd Győrből érkezik, a szervokormány megintcsak Sziget- szenmiklóson. a Csepel Autógyárban készül. Rajtuk kívül még sok száz kisebb- nagvobb közreműködő kell ahhoz, hogy zökkenőmentesen menjen a gyártás és szerelés. de a program sikere alapvetően e három gyáróriáson múlik. A Csepel Autógyár nem ismeretlen megyénkben sem. Nyomon kísérjük munkájukat. mióta Szeghalmon létrehozták a 4. sz. gyárat, és sokszor írtunk arról, hogyan váltak munkássá a sárréti emberek. Most a törzsgyárba Szigetszentmiklósra látogattunk megnézni. hogy mennek a dolgok. tőlünk 200 kilométerre. Alakuló kooperáció Lukácsi András termelési igazgató nem szereti a tiszteletköröket. Rögtön a téma közepébe vág. és már is a Csepel Autógyár gondjainál tartunk. — Néhány éve még 10 ezer 500 dolgozónk volt. ma 8 ezer 900-án vagyunk. Minket is kísért a Pest megyei, de Budapesthez közeli üzemek sorsa: ha így megy tovább, elfogy a munkaerőnk. A gond persze nemcsak ez. Gyakran hiányoznak a szükséges alapanyagok. késve szállítanak a kooperáló partnerek, általában rossz, a szerződéses legelem. A munka jellegéből adódóan rengeteg kohászati alapanyagot használunk, és ezek beszerzése egyre nehezebb. Az ember józan észszel azt várná, hogy a külföldi keresletcsökkenés és az eladási nehézségek arra késztetik a kohászati nagyvállalatokat. hogy keressék a hazai felhasználók kegyeit. No. erről szó sincs, ha lehet még merevebbek lettek, mint azelőtt. Csak azt nem értem, hogy ilyen piacpolitikával hogy akarnak kimászni a gödörből. Említ tízért jó példát is a termelési igazgató. A Csepel Autógyár megvette a világhírű ZF sebességváltó-család licencét. A gyártáshoz különleges. mikroötvözött acél kell. ezt jó ideig az NSZK-ból hozták. Mostanában már a Lenin Kohászati Művek is gyártja. Igaz a minőség még nem mindig egyenletes, de nyilván beletanulnak majd a dolgokba. Lukácsi András felsorol még néhány adatot: a Csepel Autógyár egy évben 12 ezer járóképes autóbuszalvázat készít, és 900 millió forintért pótalkatrészt. Jelentős a haszonjárműgyártás is. Termelési értékük 9.2 milliárd forint. A gyártmányok jellegéből következik, hogy saját exportjuk nem különösebben jelentős, főleg alkatrészt szállítanak gyártmányaikhoz. Most élénkül kooperációs tevékenységük: Kubával. Irakkal és Mo- zambikkal vannak jelentősebb megállapodásaik. Az export zöme azonban a jövőben is közvetett lesz. a Csepel Autógyár termékei Ikarusz buszok képében jutnak el a világ minden részébe. Tanultak a Volvótól Egy kis gyárlátogatásra indulunk. Nézzük meg a legfontosabbakat. amennyire az idő engedi. A szépen rendben tartott udvaron egy fura építmény kelti fel a figyelmet. egy hatalmas betonbunker. — Itt eredetileg egy repülőgépgyár volt, a háború előtt tehát hadiüzemnek számított. Kellett a bunker, a bombatámadások miatt, kapott is a gyártelep egy óriási szőnyegbombázást, de ezek a méteres falu monstrumok kibírták. És ha már itt tartunk, megtudjuk azt is. hogy a háború után alakították át autógyárrá az. üzemet. Szinte -a semmiből kellett újrakezdeni. de ma már munkájukat Európa-szerte elismerik a szakemberek. Az egyedi gyáregység tulajdonképpen egy nagyméretű szerelőcsarnok, ahol a haszonjárművek készülnek. A csepeliek kiszámították, hogy gazdaságos, nagy sorozatú teherautó-gyártásra nincs lehetőségük, szériatí- pusokat pedig nem érdemes készíteni, mert azt az ára miatt nem lehet eladni. A csepeli teherautók ugyanis autóbusz-részegységekre épülnek, és ezért drágábbak az átlagnál. De van az úgynevezett különleges jármű- kategória, ahol már megfizetik a vevők a drágább anyagokat és a ráfordított különleges munkát is. Ezek a speciális teherautók, melyek fölszerelhetek a legkülönfélébb felépítményekkel. A csepeliek most vagy 35 különféle típust kínálnak. Van közöttük daruskocsi, tűzoltóautó. útkarbantartó. autómentő. és tulajdonképpen minden, amit a kedves vevő kíván és megfizet. Török Árpád, az egyedi gyáregység vezetője megjegyzi: — Hasznos volt a Volvo-kooperációnk. Megismertük a svédek munka- szervezését. minőségellenőrző rendszerüket, és azt, hogy az autógyártásnál nincsenek mellékes dolgok. Nem lehet azt mondani semmire. hogy azt nem kell tökéletesen megcsinálni, mert úgy sem veszik észre, és különben is. nem olyan fontos. Az ilyen trehányság újabb lazaságot szül és a végén — némi túlzással — szétesik az autó. ha beleülnek. Típusváltás következik Ettől most már nem kell tartani, a Csepel Autógyár minőségellenőrzési réndsze- re nemzetközi mércével mérve is szigorú. De nem is lehetne máshogy, hiszen 17 percenként készül el egy járóképes autóbuszaivá/., ami gyakorlatilag az autóbusz lelke. Ez az autóbusz azután itthon, vagy valahol a világban emberek százezreit szállítja, és nem fordulhat elő. hogy gyártási hibából baleset legyen. A „munkád mellé add a neved" a Csepel Autógyárban magától értetődő valami. A kényesebb alkatrészeket egyedileg tartják nyilván. évek múlva is visszakereshető. hogy ki. milyen műveletet végzett rajta. A szer vókormánygy áldásnál láthattuk is. hogy megy ez. Minden egységnek gyártási száma van. és minden munkásnak egy bélyegzője. A művelet után ezzel igazolja, hogy kifogástalan munkát végzett. Az összeszerelt, súrlódás- és kotyogásmentesen dolgozó szervokormányokat még egyszer ellenőrzik, majd ólomzár kerül a csavarokra, illetéktelen nem nyúlhat hozzá. Hasonló gondossággal folytatják a szerelést .az alvázgyártásnál is. A nagy csarnokban U alakú pályát fut be a váz. és mire a végére ér motorral, kormánynyal. kerékkel ellátva, akár saját erejéből átgördülhetne Mátyásföldre, az Ikaruszba. — Egyre több alvázat kapunk Szeghalomból, az autógyár fejlesztése ugyanis a vidék felé tolódik eí. A legmesszebbmenők ig elégedettek vagyunk a 4. sz. gyár munkájával. A kezdeti nehézségek után gyorsan, pontosan és jó minőségben érkezik az alkatrész, és a részegység Szeghalomból — jegyzi meg az. igazgató. Az egyik műhelyben mintha a múlt tért volna vissza, ketten hegesztőpálcával egyedileg gyártanak egy alvázat. A kézi munka indokolt. az Ikarusz új típussorozatának az alváza készül itt. Ez az új típus sokban különbözik a most ismert 200 -as sorozattól. Alacsonyabb lesz. ezért a motor hátra kerül, sőt a csuklós kivitelnél a pótkocsira. Könnyebb és mégis szilárdabb lesz a váz. erősebb motort is kap az autóbusz. — Nagy munka egy ilyen típusváltás? — Óriási feladatot jelent munkásnak és vezetőnek egyaránt. Több mint tíz év óta gyártjuk a mostani típust. kis túlzással csukott szemmel is tudja mindenki a feladatát. Egy újat megtanulni nyilván nehezebb, de nincs más választásunk. Efölött a típus fölött kezd eljárni az idő. és ha versenyben akarunk maradni, lépnünk kell. A közúti, jármű adja a gépipar összexportjának egynegyedét, nemcsak nekünk, a népgazdaságnak sem mindegy, hogy ezt a pozíciót tartani vagy esetleg növelni tudjuk-e a jövőben. Kép, szöveg: Lónyai László Szállításra' várnak a járóképes alvázak. ormos Exportcikk hulladékból