Atomerőmű, 2000 (23. évfolyam, 1-12. szám)

2000-06-01 / 6. szám

2000. június ATOMERŐMŰ 3. olda. Karbantartásról karbantartásra Regionális sajtótájékoztató Az elmúlt év tavaszán döntött úgy az erőmű ve­zetése, hogy minden blokk-karbantartás után regi­onális sajtótájékoztatón számol be a sajtó képvise­lőinek a végzett munkáról. Ebben az évben május 31-én került sor az első ilyen találkozóra, melyen Nagy Sándor vezérigazgató a 2-es blokki főjaví­tásról és az elmúlt öt hónap eseményeiről adott tá­jékoztatót. Hetzmann Albert üzemeltetési igazgató a reaktorvédelmi rekonstrukciós programról szá­molt be, majd Kováts Balázs főosztályvezető az árvízkárosultak megsegítésére nyújtott segítségről szólt, és rövid tájékoztatást adott a nagyadózói 5 %-os elosztásról. Nagy Sándor vezérigazgató a 2-es blokki főja­vítást az erőmű történetében az eddigi legnagyobb és legsikeresebb tevékenységnek minősítette. Mint elmondta: olyan nagy volumenű átalakítási biztonságnövelési munkákat hajtottunk végre, me­lyekre eddig még nem volt példa. A tervezett biz­tonságnövelő intézkedések közül végrehajtottuk a reaktorvédelmi rekonstrukciót és a blokkszámítógép cseréjét. Elvégeztük a kondenzátorok cseréjét mindkét gépen és megvalósítottuk a turbina retro­­fitot. Megtörténtek a gőzfejlesztő tranziens kezelésé­hez tartozó és az aktív zóna hűtését javító átalakí­tási, valamint a földrengésvédelmi megerősítések. A 63 napra tervezett főjavítás március 11-én kez­dődött és 68 nap és 12 óráig tarott. Ez azt jelenti, hogy közel 10 %-kal megnövekedett a főjavítás időtartama. Ez a csúszás az erőmű rendelkezésre állásában nem okozott problémát, mert a közel öt hónapos eseménytelen üzem eredményeként a be­tervezett villamosenergia-termelésnél többet ter­meltünk. A rendelkezésre állásunk is jobb, mint amit az üzleti tervben rögzítettünk. A 2-es blokkon az ossz teljesített munkaóra 608.185 óra, amely egy normál főjavítás három­szorosa. Megtudhattuk azt is, hogy az idén 20 olyan ese­mény volt, melyet a hatóságnál be kellett jelente­ni. A legtöbb a 2-es blokkon történt, hiszen ott volt a legnagyobb az eseménysürűség, a főjavítás mi­att. Egyébként az 1-es blokkon 5 esemény volt, míg a 3-as és 4-es blokkon 3-3. Egy reaktorvédel­mi működésűnk volt az 1-es reaktoron, március 30-án. Hetzmann Albert igazgató a reaktorvédelmi re­konstrukció sikeréhez vezető út feladatait elemez­te, mely elemzést a társaság az előző héten rende­zett tudományos ülésen összegzett. Az ülés címe: Innováció és irányítástechnika a biztonságos ener­giatermelés érdekében. Hetzmann úr elmondta: er­re a tudományos ülésre az adta tágasságunknak az alapot, hogy a rekonstrukció sikerrel szerepelt az országos innovációs pályázaton és különdíjat ka­pott az atomerőmű. Célszerűnek tartottuk eredmé­nyeinket a magyar műszaki tudományos élet jeles képviselőinek jelenlétében megvitatni. Az ered­ményekre büszkék lehetünk, mert ez a beépített re­aktorvédelmi rendszer Európában a legmoder­nebb, még a szállító cég (SIEMENS) országában sem rendelkeznek ezen a színvonalon megvalósí­tott biztonsági irányítástechnikával. A siker okait taglalva Hetzmann úr kiemelte, hogy minden műszaki, technikai vagy tudomá­nyos alkotásnál az ember áll a középpontban. A si­ker létrejöttében meghatározó volt az emberi té­nyező, a megfelelő személyzet, a megfelelő csapat felállítása és működtetése. Ezt a csapatmunkát már 1994-től biztosította az erőmű vezetése, melybe bekapcsolódtak a magyar műszaki tudományos élet jeles képviselői és intézményei is. A siker ko­vácsa volt a jó előkészítés és az, hogy a Paksi Atomerőmű az élére állt a munkának, vagyis fő­­vállalkozó lett, holott a világban nem ez a megszo­kott. Az 1988 óta üzemelő blokkszimulátorunk nem csak oktatásra használható hanem a három évvel ezelőtt végrehajtott technikai színvonal eme­lés eredményeként le tudtuk modellezni az összes folyamatot. Kováts Balázs TLK vezető beszámolt az ár­vízkárosultaknak nyújtott segítségről, mely két részből áll. Első ütemben a PA Rt. és az MVM 10-10 millió forintot utalt át az árvízkárosultak javára, majd három turnusban, turnusonként 35 gyereket üdültet ingyen Balatonfüreden. A gyerekek üdültetésének költségeit Paks város önkormányzatával közösen vállalta az erőmű. Az eddigi visszajelzések igen kedvezőek, a gye­rekek nagyon örülnek, hiszen 2.000 forint költő­pénzt is kapnak. Végül Kováts Balázs szólt arról, hogy a PA Rt. rendelkezett az iparűzési adójának 5 %-át érintő felhasználásról. Kiemelte, hogy a sürgősségi be­tegellátó központra 32.530.000,- Ft-ot szánt az erőmű, és az ASE részére 20.000.000,- Ft-ot kért átutalni.A szétosztandó pénzösszeg többi részét a kulturális és civil szervezetek, a történelmi egyhá­zak, az iskolák és iskolai programok támogatására szánta az erőmű. Az Rt. vezetése most azt is kérte, hogy az önkormányzat tudassa a pályázatot nyer­tekkel, hogy a pénzt a PA Rt. adta, valamint kért egy év végi rövid, egyszerűsített elszámolást az érintettektől. Béri Folytatódnak a karbantartási munkák A sikeres 2-es blokki karban­tartás befejezése után a 4-es blokki közepes főjavításra ke­rült sor. A karbantartási felada­tokkal kapcsolatban Faragó Pé­tert, a Karbantartás Irányítási Főosztály vezetőjét kértem ar­ra, foglalja össze az elvégzendő feladatokat. Faragó Péter: Karbantartási stratégiánknak megfelelően, minden évben egy blokkon hosszú főjavításra, egy blokkon közepes és két blokkon rövid főjavításra kerül sor. Ennek megfelelően ebben az évben a 4-es blokkon közepes főjavítás lett tervezve, melynek átfutási ideje 27 nap. A 4-es blokki főjavítás alapvetően nor­mál karbantartási munkákat tar­talmaz, néhány átalakítástól és egyéb munkákól eltekintve.- Melyek a normál karban­tartáson túl elvégzendő munkák ?- Ilyen feladat a gőzfej­lesztők vegyi tisztítása, mely a magnetit és réz el­távolítását jelenti. Ezen túlmenően a legfontosabb átalakítási munkák a TH szivattyúk kiegyenlítő kamrájának az átalakítása, és a W biztonsági rend­szeri tartályok szintméré­sének az átalakítása. Eze­ken kívül bizonyos kis volumenű előszerelési munkák elvégzésére kerül sor a majd két év múlva esedékes reaktorvédelmi rendszer rekonstrukció­hoz. Végül kis volumenű földrengésvédelmi átala­kításokra is sor kerül, amelyek elsősorban a cső­tartók megerősítését je­lentik.- Milyen problémák merültek fel eddig ?- A 2-es blokki főjaví­tás tapasztalataira támasz­kodva, szigorúbb ellenőrzésnek vetettük alá a 4-es blokki gőz­­fejlesztőket, melynek eredmé­nyeként az 1-es, 3-as és 6-os gőzfejlesztőkben a már említett magnetit lerakódást fedeztünk fel. Ezeknek a kupacoknak a vízzel történő, úgymond szét­­mosása és eltávolítása az 1-es tartályból megtörtént, az elem­zés most van folyamatban. A reaktor átrakása során is volt egy probléma: az elnyelő rész nem állt függőlegesen, de ezt is megoldottuk és az átrakás rendben folyik.- Tartjátok az ütemtervet ?- Összességében azt lehet mondani, hogy a reaktor vo­nalán az ütemtervnek megfe­lelően haladunk. Az egyéb te­rületeken előfordulhat egyna­pos késés, elsősorban a gőz­­fejlesztők fokozottabb ellen-Faragó Péter főosztályvezető őrzése és mosása miatt, de a 27 napos átrakási idő tartha­tó.- Emikénél néhány nagyobb volumenű munkát ?- Ilyen nagyobb fel­adat a 7-es generátor ki­­fűzéses nagy revíziója. Az 1-es gőzfejlesztőben a melegági primer kollek­tor fedelénél üzem köz­ben szivárgásra utaló jel volt, ezt ki kellett vizs­gálni. Az 5-ös gőzfejlesz­tőben zajlik az 50 %-os örvényáramos vizsgálat. Az 5-ös FKSZ-nél motor nagyrevízió van. Ám ezektől függetlenül, he­lyesebben ezekkel együtt ez a 2-es blokki főjavítás egy szokványos karban­tartásnak tekinthető. A tervezett munkák száma 4008, és a mai napig (jú­nius 2.) 10 %-os a pót­munkák aránya. Az első karbantartási nap május 20-a volt, és az utolsó karbantartási nap június 15-e lesz, vagyis tartani tudjuk a 27 napos kar­bantartási időt. Beregnyei Karácsony Lajos és Tokaji Sándor a TK hőelem cseréjét végzi Boncasztalon az energiapiac Atom a Neten A hálóval fogott Atom esete Új rovattal jelentkezik ezentúl a Látogató és Tájékoztató Központ az Atomerőmű újságban. A budapesti székhelyű Noguchi and Peters kommu­nikációs ügynökség közreműködésével havonta médiaanalízist készít az ener­giaszektor publikációiból. Ajánljuk mindazoknak, akik szeretnének teljes képet kapni a „versenytársakról”, valamint a elmúlt időszakok jellemző történéseiről, koncen­trálva a PA Rt-ot közvetlenül érintő hírekre, a nukleáris energia piacon belüli pozíciójára. Az analízist nem száraz sta­tisztikának szánjuk, hanem egy átfogó, mindenki számára érthető havi össze­foglalónak, hangsúlyozva azt, hogy a pia­con való érvényesülés egyik stratégiai eleme a marketingkommunikáció. Jelen esetben a médiában való aktív, tudatos részvételt jelenti, különös tekintettel a jö­vő évben megnyíló energiaszektorra. A közeljövőben fel kell készülni minden egyes vállalatnak, amely versenyhelyzet­­ben akar maradni ezen a területen, hogy ragadjanak meg minden olyan piacbefc lyásoló eszközt, melyekkel réseket tudnak nyitni az amúgy is szoros piaci verseny­ben. A Paksi Atomerőműhöz közvetlenül kap­csolódó publikációk lényegében két témát öleltek fel az év ötödik hónapjában: Általánosan megemlékeznek a cégről, mint 23 éve működő sikercégről, valamint a kiemelt biztonsággal és megbízható sta­bilitással üzemelő erőműről, mely tavaly a második legeredményesebb évét zárta 14,096 milliárd kilowattóra villamos ener­gia előállításával. A másik téma az évi ren­des közgyűlésen elfogadott osztalékfizetés. A közgyűlési határozat értelmében a teljes 8,876 milliárd forintos tavalyi nyereséget kifizetik a részvényesek között. A társaság 1999-es nettó árbevétele 80,99 milliárd fo­rintra rúgott, szemben az egy évvel koráb­bi 62,89 milliárddal, amiből akkor 2,01 milliárdnyi adózott eredményt gazdálko­dott ki a részvénytársaság. A feldolgozott összes energiaipari publi­káció között a PA Rt-ról szóló megjelené­sek elenyésző hányadot képviseltek az energiaszférában jelenlévő vállalatok mé­dia részvételéhez képest. A „konkurencia” médiaaktivitása vi­szont jelentős volt a magyar sajtóban. El­sősorban a lőrinci gázturbinás erőmüvet említeném, mely a XXI. századnak megfe­lelő körülmények között termeli a villamos energiát. Az MVM Rt. máris készül a nem is oly távoli jövőre, amikor a versenykö­rülmények közepette is szeretné megtarta­ni a 16 milliárdos beruházással elkészült csúcserőmü fogyasztóinak jelentős hánya­dát. A Vértesi Erőmű Rt. (VE) is hallatott magáról májusban. A VE közgyűlése elfo­gadta a 951 millió forint mérleg szerinti eredményét tartalmazó mérleget. A tulaj­donosok döntése szerint a nyereséget csakúgy, mint az előző évi 510 millió fo­rint adózott eredményt, eredménytartalék­ba helyezi. Az erőmű tavaly viszonylag magas kihasználtság mellet 1940 millió ki­lowattóra villamos energiát adott el. A lét­szám 332 fővel csökkent, amire 400 millió forintos végkielégítést fordítottak. A köz­gyűlés jóváhagyásával a társaság ebben az évben csaknem 3 milliárd forintot fordít fejlesztésekre. A Károly walesi herceg által megnyitott, Csepel II. elnevezésű erőmű új színfoltja a magyar energia piacnak. Az Európai Unió környezetvédelmi előírásainak megfelelő erőmű Magyarország villamosenergia-igé­­nyének mintegy 7 százalékát fedezi majd. A brit forrásból finanszírozott Csepel II. gázturbinás erőművet 67,6 milliárd forin­tos beruházással 22 hónap alatt építette fel a brit PowerGen Energiaipari Társaság le­ányvállalata, a Csepeli Áramtermelő Rt. A Mátrai Erőmű Rt. is történelmi jelen­tőségű eseménnyel hívta fel magára figyel­met a médiában. Egyrészt az élettartam­növelő felújításokról szóltak a hírek, más­részt Magyarországon első ízben kezdte meg a működését egy füstgáz-kéntelenítő berendezés, amelynek üzemeltetésével az erőmű így eleget tesz az európai uniós elő­írásoknak. A környezetvédelmi beruházás értéke elérte a 15 milliárd forintot. A energiaipar legfontosabb fejleménye az MVM Rt. vezetőségében történt válto­zás volt. Az MVM Rt. vezérigazgatója, Bakács István távozott posztjáról. Katona Kálmán a Közlekedési, Hírközlési és Víz­ügyi Minisztérium vezetőjeként eddig a távközlés liberalizációjánál bábáskodott, most pedig az MVM Rt. élén a villamos­­energia-piac nyitásában nyújthat maradan­dót. Nem könnyíti meg a dolgát az úgyne­vezett „befagyott költségek” kérdése, mi­vel amíg e problémakörre meg nem találja a választ, az egész energiapiac megnyitá­sának kezdete elcsúszhat a tervezett 2001 január 1-hez képest. Májusban energiaiparról az elektroni­kus, illetve írott sajtóban megjelent anyagok számát tekintve hozzávetőlege­sen 70 százalékkal a MÓL vezetett. Min­denki számára kiderült, még akkor is, ha meg sem akarta hallani, hogy hazánkban a legnagyobb olajipari cég ebben a hónap­ban több mint 7 százalékkal emelte az ára­it, beosztva, hogy minden egyes hétre jus­son a hidegzuhanyból. Természetesen in­dok is volt a drágulásra, most a kőolajter­mékek világpiaci árának emelkedése volt a magyarázat. A májusban megjelent, az energiaszek­torról szóló híradások is azt tükrözik, hogy jövő évtől az iparágban bekövetkező változások hatására a villamosáram-ter­­melők minél jobban egy közgazdasági tan­könyvben alapdefiníciónak számító foga­lommal azonosulnak: a tökéletesen ver­senyző vállalattal. Vágvölgyi Mihály marketing-kommunikációs tanácsadó AiZ általam végzett legújabb kutatások szerint a hálóval be­cserkészett atomról tudhatjuk meg a legtöbb újdonságot napja­inkban. Manapság ha az ember fia (vagy lánya) arra kíváncsi, hogy az atomnak kik voltak a szülei, mikor született, miért költözött pont Paksra, valamint hol vannak a rokonai a nagyvilágban, elég, ha magához veszi a virtuális há­lóját, és vadászösztöneitől ve­zérelve leül a számítógép elé, és máris belevetheti magát a gép ál­tal kreált adatdzsungelbe. Mert azt az állítást, hogy napjaink leg­bővebb információs hátterét a vi­lágnak, az Internetnek csúfolt, magyarul világhálónak keresztelt adatbázis adja, senkinek sem kell bebizonyítani. A felgyorsult élet tempójához igazodva a magát nagyvállalatnak nevező csopor­tosulásnak szinte kötelezően ott kell lennie ebben a képzelt erdő­rengetegben. Mert aki nem hagy­ja magát „megfogni” eme külön­leges vadászterületen, a piacra is nehezebben kerül ki, vagy ha már meg is jelenik vásárlópulton, megvan a lehetősége annak, hogy nehezebben ismerik meg a többi áruhoz képest. Szerencsére a Paksi Atomerőmű Rt. idejeko­rán felismerve a világhálón való jelenlét előnyeit, egy Európában egyedülálló, közel 1500 oldalnyi adatbázissal berendezett szoba ablakát nyitotta meg a nagyvilág­ra. Lehetőséget nyújtva minden­kinek a bepillantásra, a fizikata­nártól az órára készülő diákig, valamint azoknak, akik egy kicsit is érdeklődnek az atomenergia és a hozzá kapcsolódó újdonságok iránt. Jel­lemző a paksi hon­lapra az öt­letesség, a közérthető nyelvezet, ami ötvöz­ve van a té- Vágvölgyi Mihály’ ma komoly­ságát figyelembe vevő tényekkel, érdekes adatokkal. Ezt az arany középutat a legilletékesebb szak­értői gárda találta meg, vagyis azok, akik készítették és hozzájá­rultak a méltán népszerű honlap létrejöttéhez, a Műegyetem diák­jai, dr. Aszódi Attila vezetésével. Az adatszolgáltatás jelentős részét a TLK végezte, és ott történt meg az elkészült anyag lektorálása is. És ha tényleg megfogadják a tanácsomat, ugyan már a hálóval való kergetőzéshez egy kicsit fá­radtnak is érzik most magukat, de azért a következő napokban kedvet éreznek ahhoz, hogy fel­építsenek „két kézzel” egy igazi atomerőmüvet, gondolkodás nél­kül szörfözzenek az: www. atom­­eromu.hu címre, mert ma már ez is lehetséges, egyetlen kézmoz­dulattal. Vágvölgyi Mihály Marketing-kommunikációs tanácsadó A weboldal kommunikációját a Noguchi and Peters, a Paksi Atomerőmű Rt. hivatalos PR ta­nácsadója végzi.

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom