Vízgazdálkodás, 1969 (9. évfolyam, 1-6. szám)
1969-06-01 / 3. szám
Л hatékonysági elemzés mutatói és a kiszámítás módszere A hatékonysági elemzés keretében elsősorban a következő mutatók kiszámítására kell törekedni: — építési költségek; — fenntartási és felújítási költségek; — üzemeltetési költségek; — átszámított költségek (az előbbiekből képezhető); — beruházási igényesség mutatója (ezen belül megkülönböztethetünk létesítmény- és gépberuházásokat; — előmunkaigény-mutató (külön kimunkálva az üzemi és helyszíni). A felsorolt legfontosabb mutatókon felül kitérhet még az elemzés a következő — kiegészítő jellegű — mutatókra is: — főbb anyagszükségleti mutatók; — az építési idő alakulásáról informáló mutatók (időtényezők); — export-import vonatkozások, stb. A mutatók kiszámításához szükséges a vizsgált létesítmény — esetleg azon belül egyes önálló egységek — reálélettartamának megállapítása és a reálélettartam alatt felmerülő összes ráfordítások (üzemelési, fenntartási, kis- és nagyjavítási, stb. költségek) időbeni változásának (egyenletes ráfordítás, növekvő mértékű ráfordítás, ciklikusan jelentkező ráfordítások, stb.) ismerete. A reálélettartamokat a hazai előírások, a nemzetközi adatok és tapasztalati becslések alapján lehet meghatározni. Az átszámított költségek mutatóját — mint összetett mutatót — az építési költségek, valamint a reálélettartam alatt felmerülő összes ráfordításokból számítjuk, úgy, hogy az előbbihez az utóbbiak diszkontált értékeit hozzáadjuk. (A diszkontálás a tényleges felmerülési időpont szerint, a kezdeti időre történik.) A diszkonttényező mértékére egységes hazai álláspont még nem alakult ki, de a termelés célját nem közvetlenül szolgáló építőipari produktumoknál általában 5%-os kamatláb alapján szokás számítani. (A vízépítési létesítmények általában ebbe a csoportba sorolhatók.) Mivel a különféle vizsgált megoldások élettartama különböző, ezért az egy csoporton belül előforduló maximális élettartamot kell alapul venni és a kisebb élettartamú megoldások annyiszoros megépítése jelentkezik, ahányszor megvan a maximális élettartamban a kisebb élettartam. Természetesen a jövőben így felmerülő, ismételt megépítések bekerülési költségét szintén a kezdődő időpontra kell diszkontálni. Az átszámított költségmutató kiszámításának matematikai képlete a következő: z n К + 2 Kr^ti + t = l i — 1 V 2 Fc-^ci c = 1 Az egyes betűk jelentése a következő: P = a vizsgált műszaki megoldás átszámított költsége. (Ft/összehasonlítási mértékegység dimenzióval); К = egyszeri megépítés (gyártás) költsége. (Dimenziója: Ft/összehasonlítási mértékegység); Kt = a vizsgált témákon belül előforduló maximális reálélettartamnál kisebb reálélettartamú megoldás ismételt megépítésének költsége; /(ti = a „Kt” felmerülésének évéhez tartozó diszkonttényező. (Vízépítési létésítményeknél a diszkonttényező általában 5%-os kamatláb alapján számítható); z = a kisebb reálélettartamú megoldások ismételt megépítésének száma; U = az üzemeltetési költség éves összege. (Dimenziója: Ft/összehasonlítási mértékegység); Ft = a fenntartás folyamatos és azonos mértékben jelentkező éves költsége. (Dimenziója: Ft/öszszehasonlítási mértékegység); /о = az „i”-edik évhez tartozó diszkonttényező; n = a vizsgált megoldások közötti maximális reálélettartam (években); Fc = a ciklikusan jelentkező fenntartás (felújítás, egyes részek cseréje, stb.) egy ciklushoz tartozó értéke; /(ci —' a ciklusok lejáratának éveihez tartozó diszkonttényező; V = a maximális reálélettartamú megoldás időintervalluma alatt felmerülő ciklusok száma. Átszámított költséget csak olyan esetekben képezünk, amikor az élettartamokban, az üzemeltetési, vagy fenntartási költségekben eltérések vannak. A költségmutatók számítása általában az ÉKN és ÉGN alapján történik, illetve olyan esetekben, amikor ezek megfelelő tételeket nem tartalmaznak, a felépítésük szellemében egyedi árkalkulációt kell készíteni. Nem elegendő csak a vizsgálat időpontjában érvényes árakon végrehajtani az elemzést, hanem a várható árdinamika alapján meg kell becsülni a jövőbeni költségalakulásokat is. Az egy csoportba tartozó témákra a hatékonysági elemzés során nyert mutatókat egy táblázatba szokás összeállítani, hogy ezzel is szemléltetőbbek legyenek az eredmények. Általános következtetéseket csak az összes mutatók gondos mérlegelése, illetve összehasonlítása alapján lehet levonni a vizsgált témákról. A hatékonysági elemzés rendkívül alkalmas különböző célvizsgálatok végzésére. Ilyenek lehetnek pl. a különböző szempontokból legcélszerűbb eljárások (pl. minimális munkaigényű, cementigényű, vasigényű, stb.) kiválasztása. A hatékonysági elemzés megbízhatósága A hatékonysági elemzések nem készülhetnek azonos mélységgel, illetve tartalommal és megbízhatósággal, mert rendszerint különböző ismereti szinten álló témák kerülnek feldolgozásra. Ezért a kapott eredmények megbízhatóságában jelentős eltérések lehetnek, még gondos munka esetén is. Ebből a szempontból a következő főbb csoportokba sorolhatók a vizsgált témák: — Legmegbízhatóbbak az eredmények a már ipari alkalmazásban levő szerkezetek, illetve eljárások elemzésénél. — Az ipari kísérlet stádiumában levő témáknál már kevésbé megbízhatók az eredmények, de még aránylag biztos támpontok alapján történtek a számítások. — A kutatás stádiumában levő témáknál a számítások alapját főleg hipotézisek képezik. Az ezekből kapott eredmények elsősorban tájékoztató jellegűek. — A nemzetközi szakirodalomból ismert témáknál szereplő mutatók természetesen csak első tájékoztatás céljára szolgálnak. Az összehasonlításokat általában az előbbiek szerint számított különböző megbízhatóságú eredmények alapján kell megtenni. Ezért a konklúziók levonásánál — a számszerűsített mutatók összehasonlításán felül — az egyéb, nem számszerűsíthető jellemzőket is mérlegelni szokták. (Pl. az üzemeltetés biztonsága, esetleges esztétikai különbségek, minőségi eltérések, stb.). Az eljárásból következik az is, hogy a kidolgozott mutatók a hatékonyság-számításokon felül egyéb célokra (egységár-kérdések, anyagnormák és anyagelszámoltatások, stb.) nem használhatók. A hatékonysági elemzéssel hasznos információk nyerhetők az egyes eljárásokról és ezek segítséget nyújtanak a döntések meghozatalánál. Rá kell azonban mutatni a módszer következőkben vázolt hiányosságaira is. Az a tény, hogy nem egy, hanem egy mutatócsoport nyer kidolgozást, a döntések meghozatalánál komoly mérlegelést tesz szükségessé. Ugyanis az esetek több-94