Verhovayak Lapja, 1951 (34. évfolyam, 1-12. szám)

1951-02-07 / 2. szám

16-IK OLDAL 1951. február 7. Verhovayak Lapja A VERHOVAY FEJLŐDÉS KULCSA (Folytatás a 15-ik oldalról) íiosan, annak célja csak az le­het, hogy az Egyesület jövőjét aláássa — a nyilvánosság előtt gondosan eltitkolt személyi okokból. S mivel mindez annyira ma­gától értetődő, hogy kétségbe­vonni nem lehet, csodálatos, Bőt elképesztő, hogy hány fiók — illetve hány fiók tagságának a gyűléseken résztvevő elenyé­sző kisebbsége tartja természe­tesnek azt, hogy a központi ve­zetőséggel és igazgatósággal szemben gyanakvó, sőt gyűlöl­ködő magatartást kell tanúsí­tani. Mi az eredménye ennek? Ve­gyünk egy példát. Elmegyünk autót nézni egy autókereskedő­höz. Hozzánk lép az ügynök és azt mondja: “Nézze Mister, en­nek a vállalatnak a vezetősége a legkomiszabb az egész or­szágban. Ha megveszi ezt az autót, én nem garantálom, hogy meg lesz vele elégedve, mert ha szétesik az országúton se ez a kereskedő, se a gyáros nem fogja a maga panaszára E füle botját sem megmozdí­tani.” Kérdem én: ki volna oly bo­lond megvenni azt az autót? Már pedig nem egy fiókgyü­­lés, nem egy fióktisztviselő, {nem egy ügykezelő pontosan azt teszi, amit az az autóügy­nök. Leszólják az Egyesület ve­zetőségét, megvádolják a tiszt­viselőit minden lehető és lehe­tetlen aljassággal, az Egyesület jövőjéről a legsötétebb jóslato­kat terjesztik és aztán megfor­dulnak és kijelentik, hogy az ő fiókuknál nem lehet ui tagot szerezni. Hát még a Metropoli­tan sem tudna eladni egyetlen kötvényt sem, ha az ügynökei Úgy beszélnének e kompánia vezetőségéről, mint ahogy Ver­­hovay berkekben teszik! Tisztelet és becsület annak a sok derék Verhovay fióktisztvi­selőnek és ügykezelőnek, aki ha bántja valami, ott mondja el ahol annak helye van, nem pe dig ott ahol az egyenesen üzlet­­rontás számba megy. Ezek a lelkiismeretes tagtársak tudják hogy nem róluk beszélek, ha­nem csak azokról, akikre áll a közmondás: AKINEK NEM IN­GE, NEM VESZI MAGÁRA! S aki az inget magára veszi, szerencsére a kivételek közé tartozik. De csak az ég a meg­mondhatója annak, hogy az ilyen rosszakaratú kivétel mi­lyen rengeteg kárt okoz, hány uj tagot riaszt el, hány régi tagot kedvetlenit el Tisztelettel kérdem az Egye­sület jövőjét őszinte szivvel lmunkáló tagtársakat: soha se legyen szabad tennünk semmit az ilyen káros befolyások e­­gyensulyozása érdekében? Nincs itt végre az ideje annak, hogy mindannyian megértsük, hogy a sikeres egyletépitő munka kulcsa az Egyesület és a fiókok vezetőinek együttműködése? Nincs itt végre az ideje annak, hogy mindannyian megértsük, hogy az ilyen együttműködés­nek nem lehet az alapja önér­deket hajszoló kisebbségi cso­portokkal való kiegyezés, egy­leti és fiókpolitikát játszó egyé­nek és csoportok kedvében va­ló járás, a Verhovay fejlődést szándékos rosszakarattal alá­ásó egyének előli meghátrálás? BIZONY, ITT AZ IDEJE! Mei't ha nem a központi ve­zetőség és igazgatóság ellen egyleti és fiókpolitikát játszó tagokkal beszélünk, hanem a­­zokkal a hűséges tagokkal, — akik közül sok bizony ép a fiókpolitikai játék miatt vonult vissza a fiókélettől — akkoy ezektől mit hallunk? Ezt: itt az ideje, hogy a Verhovaynál felébredtek. És ezt: itt az ideje hogy a Verhovaynál végre azon vannak, hogy a tagságnak o­­lyan kiszolgálást nyújtsanak, mint az amerikai biztosítóknál. Meg ezt: itt az ideje, hogy a Verhovay végre elszakadt az ósdi szokásoktól és a biztosítási üzlet terén végre bevezetik a mai nagy kompániáknál és nagy amerikai egyleteknél mái régen bevezetett módszereket. Ezt mondják. És nemcsak mondják. Hanem megelégedett­ségükben még uj tagok szer­zésére is egyengetik az utat ro- ! konaik és ismerőseik körében. S igy történik meg az, hogy az igy beszélők, többnyire ame­rikai születésű tagok, a régi testvéries Verhovay hagyo­mányt feltámasztják: segitenek az ügykezelőnek az egyletépi­­tésben......... A HÁROM FŐ PONT Szeretünk azzal dicsekedni, hogy a Verhovay egyike a leg­haladóbb testvérsegitési bizto­sítási egyleteknek. A valóság azonban az, hogy még magyar országos egyleteink között is van, amelyik elvált attól, hogy a fióktagok kisebbségi csoport­jával választasson ügykezelőt, mig a nálunknál sokkalta na­gyobb amerikai testvérsegitő e- | gyesületek már réges-régen ab­bahagyták azt. És ennek elle­nére a fiókgyüléseken résztve­vő e kisebbségi csoportok kö­zött nem egy van, mely mégis azt állítja, hogy az Egyesület vezetősége és igazgatósága a testvériességet akarja kiölni a Verhovayból, amikor jól kivá­lasztott, gondosan kiképzett, lelkes ügykezelőket akar a tag­ság rendelkezésére bocsájtani. A hatalmas amerikai test­vérsegitő egyesületek között nem egy van, melyet bányá­szok, munkásemberek alapítot­tak, óriási testvérsegitő mun­kát fejtenek ki és a testvérisé­get nem ölték meg egyleteikben és fiókjaikban, amikor beve­zették szervezési rendszerüket. De a vádáskodők szerint ez a rendszer a Verhovaynál nem válhat be, bizonyára azért, mert ők nem akarják, hogy be­váljon.... Amit az Egyesület jelen ve­zetősége és igazgatósága meg akar valósítani, az semmiféle összefüggésben nincs az Egye­sület vagy a fiókok testvérse­gitő tevékenységével. Kizáró­lag a biztosítási üzleti tevé­kenységgel. De azt minden jó­zanul gondolkozó tag megért­heti, hogy sikeres biztosítási üzleti tevékenység nélkül a testvérsegitési tevékenységnek is el kell sorvadnia. S amit a biztosítási üzleti fellendülés érdekében az Egye­sület jelen vezetősége és igaz­gatósága meg akar valósítani, azt már réges-régen megvaló­sították nemcsak ? kompániák, hanem a legnagyobb testvérse­gitési tevékenységet kifejtő or­szágos amerikai egyletek is. Három főpontja van ennek ;a programnak: 1.) Szándékunk az ügykeze­lők gondos kiválasztása. Hogy ezt elérhessük, az ügykezelői tisztséget el kell választani a fiók politikától. Az általános egyleti politikától mindenké­pen el lesz választva — akárki akármit mondjon — mert az Egyesület vezetőségénél és igaz­gatóságnál nem egyletpolitikai szándékok, hanem tagmegtar­tási . és tagszerzési teljesítmé­nyek alapján értékelnek min­den ügykezelőt. ÉS JÓL ÉRTSÜK MEG MIN­DEN ELLEN- ÁLLÍTÁSSAL SZEMBEN EZT: IIA EGY FI­ÓKNAK AKÁR VAN, AKÁR LESZ EGY JÓ ÜGYKEZELŐ JELÖLTJE, ANNAK KINEVE­ZÉSE ELÉ AZ EGYESÜLET VEZETŐSÉGE ÉS IGAZGATÓ SAGA SOHA SEMMIFÉLE A-kadályt gördíteni nem FOG. MERT AZ EGYESÜLET VEZETŐSÉGÉNEK ÉS IGAZ GATÓSÁGNAK CSAK EGYET LEN ÉRDEKE LEHET: AZ HOGY EREDMÉNYES TAG MEGTARTÓ ÉS TAGSZERZŐ MUNKÁT VÉGZŐ ÜGYKEZE LÓINK LEGYENEK. De ki fogja megállapítani, hogy ki az igazán jó ügykezelő jelölt? Ki fogja jóváhagyni azt, akit egy fiókgyülés meg szeret­ne választani, mert igazán ered­ményes egyletépitő munkára lát benne ígéretet? Semmiféle Verhovay Diktá­tor! Eddig is úgy volt, ezután is ügy esz, hogy minden uj jelölt­tel személyesen ismerkedik meg mindegyik központi tiszt­viselő, kik mindegyike a saját szakmájában szerzett tapaszta­latai alapján nyilvánít véle­ményt róla. És e vélemények összességéből forr ki a közös döntés. A fiókok óhaját tiszteletben fogja tartani a mindenkori ve­zetőség, feltéve, hogy a fiók olyan embert jelöl, akiben meg­vannak a biztosítási munkához szükséges tulajdonságok. Vi­szont ha a fiók ily jelöltet nem tud előállítani, akkor az ügy­kezelői tisztség ne legyen fiók­politikai “football,” hanem a központi vezetőségnek legyen joga kinevezni oly ügykezelőt, akit szélesebb és általánosabb modern biztosítási tapasztalat alapján erre alkalmasnak tart. 2. ) Szándékunk az igy gon­dosan kiválasztott ügykezelők gondos kiképzése. 25-30 évvel ezelőtt a bevándorló magyarok között tagszerzési munkát elő­zetes kiképzés nélkül is lehe­tett végezni. De előzetes kikép­zés hij/án még a legjobb aka­ratú tag sem veheti fel a ver­senyt a mai gondosan kikép­zett és állandóan tovább kép­zett amerikai biztosítási ügy­nökökkel. Nincs ma már oly hi­vatás, oly bármily szerény fe­lelősséggel járó munkakör, a­­mit előzetes kiképzés nélkül megfelelően lehetne betölteni. A program e pontjának súly­pontja jelenleg a nagyobb tag­létszámú fiókokban van. 3. ) Szándékunk a Verhovay ügykezelést oly hivatásszerű színvonalra emelni, hogy ezt a hivatást még a legambiciózu­­sabb ember is lelkesedéssel tölt­­hesse be. Minden amerikai biztosítási intézmény, kompánia vagy egy­let, vezetősége, minden biztosí­tási szakkönyv, szaklap, folyó­irat- és kézikönyv alapelvként szögezi le ezt: a biztosítással foglalkozó egyén sikerének első és főfeltétele a saját vállalata egylete vagy intézménye iránti lelkesedés. Csak a Verhovaynál van az meg nem egy helyen, hogy olyan ember is lehet ügy­kezelő, aki leszólja azokat, aki­ket a közönség előtt képvisel. És többek között ennek a kö­vetkezményeit szenvedjük meg ma. Az elmúlt évek kimutatásai égbekiáltanak oly változtatáso­kért, melyek az egyesület szer­vezési munkáját, vagyis a fiók­ügykezelést, egészséges üzleti alapokra helyezik. Minél előbb valósulnak meg e változtatá­sok, annál hamarabb fognak növekedni a teljesítmények az Egyesület össztagsága javára. És a teljesítmények növekedése az egyetlen dolog, ami nem a Verhovay testvériség halálát, hanem a Verhovay testvériség újjászületését fogja eredmé­­juyezni. Mert ez fogja bebizo­nyítani a világnak, hogy ne­künk Verhovay tagoknak nem­csak elsőrendű biztosításunk van, hanem azon felül tagjai vagyunk egy életünket meggaz­­dagitó testvéri közösségnek. Lehet ez ellen valakinek ki­fogása? Annak, aki csak valamit is ért a biztosításhoz és a mai fra­­ternalizmus létfeltételeihez — nem lehet kifogása ellene. RETTMANN HENRY Főszervező.

Next

/
Oldalképek
Tartalom