Új Szó, 2021. október (74. évfolyam, 226-251. szám)
2021-10-08 / 232. szám
www.ujszo.com I 2021. október 8. KÖZÉLET 3 A boldog alkalmazott a legértékesebb erőforrás SÁNTA SZILARD Komárom. Vállalkozások járvány alatt ás járvány után volt a témája az Új Szó és Trend hetilap szervezésében megrendezett, A gazdaságfejlesztés kihívásai Dél-Szlovákiában konferencia egyik kerekasztal-beszélgetésánek Komáromban. Az életünk másfél éve a koronavírus-járványról szól. Az ország minden lakosát érintette valamilyen formájában a járvány, amely Szlovákiában több mit 12 000 áldozatot követelt és több százezren fertőződtek meg. Elsősorban mindenki az egészségéért és a családtagjaiért, barátaiért aggódott. Az egészségügyi bizonytalanság mellett megjelent a gazdasági bizonytalanság is. Mérettől és iparágtól függetlenül minden piaci szereplőt érintett a Covid-19-járvány. A vállalkozásban a korábban meglévő kockázati tényezők mellett új kockázati tényezőként jelent meg a vírus. A gazdasági teljesítmény Szlovákiában is visszaesett. Az Európai Unió és az egyes kormányok számára - igaz, eltérő módon - vált fontossá a vállalkozások, és ezáltal az állampolgárok védelme: igyekeztek megóvni mind a munkaadókat, mind a munkavállalókat. Eltalált a járvány Arról kérdeztük a meghívott délszlovákiai vállalkozókat, hogyan érintette tevékenységüket a járvány, hogyan tudtak alkalmazkodni az új kihívásokhoz. Bindics Zsolt, a GreenCoop ügyvezető igazgatója elmondta, a mezőgazdaságot és az élelmiszeripart szerencsére nem viselte meg olyan nagyon a járvány, ők elsősorban paradicsomtermesztéssel foglalkoznak, üzletláncoknak szállítanak. Főleg attól tartottak kezdetben, hogy a munkatársak, az alkalmazottak megfertőződnek, be kell zárni az üvegházakat, és nem tudják leszedni a paradicsomot. Hozzátette, mivel az éttermek és a szállodák zárva voltak, ahol - gyakran — az olcsóbb, alacsonyabb minőségű, külföldi paradicsomot szerzik be, ezért ők az üzletláncokban a hazai paradicsomot jó áron tudták értékesíteni. A harmincegy éve Egyházkarcsa települést irányító Gódány László polgármester röviden fölvázolta az egyházkarcsai ipari park történetét - kiemelte a kezdeti ötlet megvalósításához szükséges elszántságot és az infrastruktúra fokozatos kiépítését, melynek az eredménye az, hogy ma a régió legnagyobb munkaadói az ipari park területén működő nemzetközi vállalatok. Fontos szempont, hogy a csallóközieknek megélhetést teremtsenek, de ingyenes buszjáratokat indítanak más járásokba is, mert nem a külföldi munkavállalóknak akarnak munkahelyeket teremteni. A járvány leginkább az új beruházásokat érintette, a több országból érlenőrzött, megbízható információk áramoltatására lenne szükség. Új és új kihívások és problémák jelentkeznek majd, a felelősségteljes hozzáállás lehet az egyik kulcs. Egyértelműen fölértékelődött a humán erőforrás szerepe, fogalmazott Bindics Zsolt. Azok a vállalatok, amelyekben jelen van a tehetség és jó a csapat, minden körülmények között megtalálják a helyes utat. A GreenCoopnál a vállalati infrastruktúra fejlesztése azt hozta magával, hogy az alkalmazottak elégedettebbek, elégséges információ áll rendelkezésre, van visszacsatolás a teljesítményről, ami pedig az igazságossághoz vezet. Bindics szerint a tehetség és az információ együttes jelenléte lesz a siker záloga a jövőben. Sokkal jobban vészelték át ezt a válságos időszakot azok a vállalatok, ahol egy lojális csapat volt, állította Gyurovszky László. Az egyik nagy tanulsága az elmúlt hónapoknak éppen az, hogy azok az alkalmazottak értették meg a vállalat helyzetét, akik nem csupán egy munkahelyként tekintettek rá. Gyurovszky szerint megtérül, ha pénzt, energiát, érzelmet áldozunk az alkalmazottakra. Azok a vállalatok, ahol jól érzik magukat az alkalmazottak, keveset sztrájkolnak, kevés a konfliktus, alacsony a fluktuáció, azok jól működnek. A másik nagy tanulság az, hogy föl kell készülni arra, hogy bizonyos időközönként újabb és újabb válságok jönnek. Az, aki erre időben fölkészül, az rugalmasabban tud reagálni. Papp Vargha Katalin szintén a humán erőforrás fontosságát hangsúlyozta. A kollégák fizetését a nehezebb hónapokban sem csökkentette, mert már a válság utáni időkre gondolt, amikor újra maximális erőbedobással tudnak együtt dolgozni. Az ötletekben gazdag, inspirativ kollégák arra kényszerítik, hogy kilépjen a komfortzónájából és bátran kísérletezzen. Állami segítség Papp Vargha Katalin hangsúlyozta, hogy a működésük tíz éve alatt A kerekasztal résztvevői egyetértettek, hogy mérettől és iparágtól függetlenül minden piaci szereplőt érintett a Covíd-19-járvány (Somogyi Tibor felvétele) (Somogyi Tibor felvétele) kező befektetők munkáját a korlátozások lelassították. Gyurovszky László volt építésügyi és régiófejlesztési miniszter a komáromi, a pozsonyi és a liptószentmiklósi székhelyű gépipari vállalatok helyzetéről beszélt, a legnagyobb vállalatokról, amelyekben tulajdonosként érdekelt. Elmondta, hogy a járvány hatása náluk nem rögtön, hanem késéssel jelentkezett, mivel a megrendelések és a szerződések hosszabb távra szólnak. A legnagyobb gondot a mobilitás megszűnése okozta számukra, az egyes csoportok nem utazhattak szabadon más országokba, ahol megrendelési kötelezettségük volt. Később az alap- és a nyersanyagárak megugrása okozott nehézséget, ennek negatív hatását máig érzik. Tíz éve hozta létre a komáromi székhelyű CHOCOMAZE csokoládé manufaktúrát Papp Vargha Katalin, aki már kezdetben úgy álmodta meg a vállalkozását, hogy online fognak értékesíteni. A hosszú boltbezárás ahhoz vezetett, hogy azok is, akik az üzletláncokban vagy az ajándékboltokban vették meg a csokijukat, most online rendelték meg - nagyon megugrott az online rendelések száma. Papp igazából hálás az ügyfeleknek, hogy online vásárolnak, mert kevesebbet kell foglalkozni az üzletláncok praktikáival, kevesebbet kell velük tárgyalni. A beszállítói árnövekedésre azonban nem számítottak. Egy évre előre rögzített árakkal dolgoznak, ezért ez sok fejtörést okozott. Az árugrás mellett az alapanyaghiány is okot adott a fejfájásra, egy-egy papírból készült ajándékdobozt ajárvány előtt két hét alatt szállítottak le, ez az időtartam négy hónapra nyúlt meg. nem igényeltek semmilyen segítséget az államtól. Saját úton haladtak, az állami bürokrácia útvesztője pedig riasztó hatású. Gyurovszky László is csatlakozott ahhoz a véleményhez, hogy ha lehet, akkor kerüli a kapcsolatot az állammal, megrendelőként se tekinti jó partnernek, mert nem megbízható. Viszont ajárvány alatt nyújtott állami támogatás kellemesen meglepte, mert a vártnál jelentősebb segítség érkezett, de így is csak a veszteségek 20-25%-át pótolta. Gódány László polgármester az önkormányzatok felelősségteljes hozzáállását emelte ki mind a maszkvásárlás, mind a tesztelések során. Bindics Zsolt arra emlékeztetett, hogy voltak olyan ágazatok, amelyek nagyon megszenvedték az elmúlt időszakot, ahol nem nyithattak ki és nem volt lehetőség online rendelésre. Felhívta a figyelmet, hogy nemzetközi összehasonlításban Szlovákia nem teljesített jól, sőt, átlagon alul teljesített, mivel GDP- arányosan keveset fordított segítségnyújtásra. A támogatás nem érkezett időben, nem volt elég és nem jutott mindenkinek; továbbá sem a hitelmoratórium, sem a bértámogatás nem volt könnyen áttekinthető és rugalmas. Jó gyakorlat, tanulság Gódány László elmondta, tanulságos volt az elmúlt időszak, a kommunikáció és kapcsolattartás fontosságát emelte ki, különösen az elBalról: Gódány László, Bindics Zsolt, Gyurovszky László, Papp Vargha Katalin és Sánta Szilárd MÓZES SZABOLCS ÉS TOKÁR GÉZA AZ ÚJ SZÓ-STÚDIÓBAN Premier október 8-án 19:00 órakor az Új Szó Facebook-oldalán ÚJ SZÓ STÚDIÓ
