Új Szó, 2011. november (64. évfolyam, 253-276. szám)

2011-11-23 / 270. szám, szerda

www.ujszo.com ÚJ SZÓ 2011. NOVEMBER 23. Karrier - hirdetés 7 Hogyan küzdhetjük le a hétfői depressziót? Minden hétkezdet nehéz Az ember nem gép, éppen ezért a teljesítmény nagyban függ a munkavállaló pszichés állapotától A közös ivászat nem stresszoldó Összefoglaló Amikor a feszültség szinte tapintható... (Képarchívum) A stressznek számos ki­váltó oka lehet: a munká­val járó lelki megterhe­lés, az anyagi kompenzá­ció hiánya, vagy éppen az, ha a munkavállaló nem megfelelő pozíciót tölt be. ÖSSZEFOGLALÓ „Törvény úja elő, hogy a vál­lalati lélektani stresszfaktorokat vizsgálni kell, de a cégvezetők többségé - különböző okokból - nem foglalkozik ezzel. Ameny- nyiben mégis megvalósul vala­milyen stresszkezelő program, általában a személyzetisek (HR- esek) döntik el, hogy adott eset­ben milyen szolgáltatást vesznek igénybe” - mondta Szirmay Ág­nes klinikai szakpszichológus, munkapszichológus. Erre a kér­déskörre speciálisan elkészített vizsgálóeszközzel, kérdőívvel kideríthető, melyek azok a terü­letek, amelyek az adott cégnél valóban stresszkeltő tényezők, ez alapján pedig már ki lehet alakí­tani egy gazdaságos, és differen­ciált stresszkezelő programot. Komoly kiváltó okok A stressznek számos kiváltó oka lehet: a munkával járó lelki megterhelés, az anyagi kompen­záció hiánya, vagy éppen az, ha a munkavállaló nem megfelelő pozíciót tölt be. „A legtöbb válla­latnál ott követik el a hibát, hogy a stresszt általános fogalom­ként, globálisan kezelik, mint egy frontot, ami átvonul rajtuk, és amire mindent rá lehet fogni. Mintha a stressz egyeden ténye­ző lenne, melynek forrását úgy­sem lehet megváltoztatni. Ho­lott komoly kiváltó okai vannak, ezeket pedig ugyanúgy meg kell vizsgálni, mintha az orvosok egy betegség gócpontját keresnék” - magyarázta Szirmay. Először vállalati, adott esetben akár egyéni szinten is ki kell derítem a pszichés megterhelés hátteré­ben álló okokat. A bevett hazai céges gyakor­lat, miszerint a munka során felhalmozódott feszültséget egy úgynevezett „stresszkezelő” cé­ges tréning, vagy egy csoportos iszogatás, pizzázás megoldja, azt mutatja, hogy a vezetők nem fordítanak kellő és szakszerű fi­gyelmet alkalmazottaik pszichés állapotára. A stressz nem egy­szerűen az élet velejárója, amit el kell viselni. Ki kell deríteni, kinél miért és milyen formában jelentkezik, és úgy kidolgozni a komplex vállalati megoldási programot. Egyébként kulturális kérdés, leginkább azon múlik, hogy szo­ciálisan mennyire érzékeny a munkaadó. Skandináviában és a skandináv tulajdonú cégeknél például egészen más a mentali­tás: tisztában vannak vele, hogy az ember nem gép, hogy a mun­kaerő megtartása fontos gazda­sági kérdés, a teljesítmény pedig nagyban függ a munkavállaló pszichés állapotától. Öngyilkosságok A világ legnagyobb elektro­nikai beszállítója, a Foxconn, amely többek között az Apple számára gyárt iPadeket, 2010- ben azért került a figyelem kö­zéppontjába, mert zsinórban 13 dolgozója vetett véget életének. 2009 júliusa és 2010 májusa között a cég kínai leányválla­latának sencseni ipari komple­xumában tíz dolgozó követett el öngyilkosságot. A tragikus haláleseteket a média elsősor­ban azzal magyarázta, hogy az alkalmazottak „monoton mun­kád’ végeznek - a betanított dolgozók napi 12 órát töltenek az elektronikai alkatrész-gyártó­sorok mellett. A Spiegel Online a témával foglalkozó cikkében megszólaltatta a cég néhány alkalmazottját, akik akkoriban arról számoltak be, hogy szigo­rú körülmények között dolgoz­nak: nem beszélhetnek munka közben, a folyosókon legfeljebb ketten közlekedhetnek egymás mellett, és még a legapróbb hi­báért is felelősségre vonják őket a folyamatosan Járőröző” mun­kafelügyelők. Ezzel egyidőben a cég kommunikációs igazgatója hangsúlyozta: a gyár területe külön Ids világ, pálmafákkal övezett sétánnyal, intemetkávé- zókkal - ahol a céges tévécsator­na adása is fogható -, wellness központtal, focipályával, sőt, külön kórház áll a dolgozók ren­delkezésére. Hogy elejét vegyék a további tragikus eseteknek, a cég tavaly átlagosan 30 száza­lékkal emelte a munkabéreket. A France Télécom intemetes- és mobilszolgáltató óriásvállalat az elmúlt években szintén több­ször szerepelt a híradásokban azért, mert dolgozói egymás után követtek el öngyilkos­ságot. A vállalatnál működő szakszervezet szerint a kedve­zőtlen munkakörülmények is hozzájárulhattak a férfi tragikus döntéséhez. A százezer alkal­mazottat foglalkoztató France Télécomnál a szakszervezet statisztikája szerint évente 25 dolgozó követ el öngyilkosságot- és noha ez a ráta statisztikailag nem tér el jelentősen a lakossági aránytól -, véleményük szerint az öngyilkossági hullám ösz- szefüggésbe hozható az elmúlt években zajló átszervezésekkel, leépítésekkel. A vállalatnál az el­múlt években több mint 20 ezer munkahely szűnt meg. Az ese­mények következtében 2009- ben lemondott a cég elnök-ve­zérigazgatója, Didier Lombard, a vezetés pedig ígéretet tett arra, hogy igyekszik csökkente­ni a dolgozókra nehezedő pszi­chés nyomást. Ennek részeként a vállalat akkoriban átadott új callcenterében kialakítottak egy masszázsszobát, ahol az al­kalmazottakat térítésmentesen gyúrták meg. A cégnél, ahol egy, vagy akár több dolgozó öngyilkosságot kö­vet el, a kedvezőtlen munkakö­rülményeknél komolyabb prob­lémák állhatnak a háttérben- ezzel a munkapszichológusok is egyetértenek. Ahogy azzal is, hogy számtalan - magánéleti és munkahelyi - tényezőnek kell összeadódnia ahhoz -, hogy egy ember gondolkodása, tudatálla­pota annyira beszűküljön, hogy eldobja magától az életet. A monoton munka még nem hordozza szükségszerűen ma­gában a tragikus végkifejletet, ugyanakkor tény, hogy egyes dolgozók jól tűrik, míg mások kevésbé. Éppen ezért fontos, hogy a monoton munkát vég­zők esetében nemcsak munka­erő-kiválasztáskor hanem ké­sőbb is folyamatosan vizsgálják a cégek, ki hogy búja, milyen a lelkiállapotuk, mivel lehetne kompenzálni őket (nem mun­kaidőben). Már önmagában az a tény, hogy a cég szakembert, pszichológust bíz meg azzal, hogy törődjön a dolgozók lelki egészségével, pozitívan hat a munkahelyi teljesítményre és javítja a közérzetet, (jobline) Minden hétfői napon ugyan­az a kép fogad minket a munka­helyen és az utcákon: rosszked­vű, fáradt emberek, akiknek a foghúzás is nagyobb örömükre lenne a munkavégzésnél. Sta­tisztikailag bizonyított, hogy a szívinfarktusok száma hétfőn a legmagasabb. Nem törvénysze­rű azonban, hogy így legyen. Mit tehetünk ellene? Gyenge kezdés után erős visszaesés - sokak számára ezt jelenti az első munkanap, pedig elméle­tileg pontosan a hétfői nap az, amikor a legkipihentebben ér­kezünk munkába, s a legjobban bírjuk a terhelést. Elméletileg! Már a munkahelyre való eljutás is maga a pokol a hétfői napo­kon: a tömegközlekedés zsú­folt, az autós forgalom csak ara­szol az utakon, mindenki lehan­golt és ideges. Az irodában ter­mészetesen óriási emailáradat és folyamatos telefoncsörgés fogad, s ekkor kerül igazán elér­hetetlennek tűnő messzeségbe a következő hétvége... A hétfői motiválatlanság nem ritka jelenség, egy német felmé­rés adatai alapján minden hato­dik munkavállaló panaszkodik arra, hogy hétfőnként teljes depresszióba és enerváltságba dönti a hétkezdés. A jelenség különösen a 18 és 29 év közötti korosztályt érinti: közülük min­den harmadik mondja azt, hogy hétfőnként hullának érzi magát, s egyszerűen nem tud felada­taira koncentrálni e napon. A hétfői depresszió leginkább az alkalmazotti munkaviszonyban dolgozókra jellemző, a vállal­kozókat kevésbé érinti. Hogy az általános hétfői depresszió nem csak afféle városi legenda, azt a statisztika is jól jelzi: e napokon a közlekedési balesetek száma is érzékelhetően megemelke­dik, s az orvosok is ekkor írják ki táppénzre legtöbb betegüket. Ugyancsak tény, hogy a férfiak esetében a hétfő a legesélyesebb nap a szívinfarktusra. A hétfőt sokak szervezete időeltolódás okozta érzékelés­beli problémaként értelmez. A munkavállalók hétvégémé teljesen más ritmusban élnek, mint a munkanapokon, s pon­tosan ebből adódik a nehézség. Az emberek általában szomba­ton és vasárnap tovább alsza­nak, és később is kerülnek ágy­ba, mivel szeretnének bizonyos dolgokat „behozni”, amelyekre a hét folyamán nincs lehetősé­gük - szórakoznak, kikapcso­lódnak. Az ő szervezetük az új hét kezdetét és a visszaállást a munkanapos menetrendre pontosan ugyanúgy értelmezi, mint az átállást a téliről a nyári időszámításra. Ez alaposan ösz- szezavaija belső órájukat, s en­nek a levét isszák hétfőnként. Emellett az immunrendszer is felelős a hétfői depresszióért: számos embernél tapasztal­ható, hogy immunrendszerük hétvégémé „nagyon gyengén teljesíti’. A munkanapokon ugyanis a szervezet számos stresszhormont - többek kö­zött adrenalint - termel, s ezek hatása alatt ellenállóbbak a külső hatásoknak. Ám abban a pillanatban - szombaton és va­sárnap - amikor csökken a fe­szültség, egyből ki vannak téve például a megfázásos eredetű betegségeknek Jürgen Zulley, a Regensbur- gi Egyetem elismert alvásku­tatója szerint az nem vezetne eredményre, ha vasárnap este korábban feküdnénk le; ha azonban a hét minden napján nagyjából azonos időpontban kerülnénk ágyba, saját dolgun­kat könnyítenénk meg. „Talán furcsán hangzik, de működik: hétfőnként ajánlatos valamivel korábban felkelni, s tudato­san nyugodtabban nekifutni a hétnek” - hangsúlyozza Zulley - „A kiegyensúlyozottabb lelki- állapothoz társuljon hasonlóan kiegyensúlyozott reggeli, és a nap többi szakában is figyel­jünk oda a megfelelő, egészsé­ges táplálkozásra, s a napi szin­ten végzett testmozgás se ma­radjon el” - figyelmeztet. Nem könnyítik meg dolgukat azok, akik már vasárnap este azon törik a fejüket, hogy hétfőn mi mindennel kell megküzdeniük. Talán egy végiggondolással előrébb vannak, ám már ideje­korán stresszhelyzetbe hozzák saját magukat. Ettől sokkal cél­ravezetőbb, ha még péntek dél­után folyamán összeszedjük, milyen kihívások leselkednek ránk a következő hét elején, s a hétvégét az aktív pihenésnek szenteljük, (news.de) ALLASHIRDETESEK Válaszaikat a jeligés apróhirdetésekre a hirdetőiroda címére küldjék el. Petit Press a. s., Lazaretská 12, 811 08 Bratislava A borítékra írják rá a hirdetés jeligéjét és számát, hogy leveleiket a megfelelő címre továbbítani tudjuk. Gondozónőt keresek. Jelige: Szegfű MR9114262 ♦ Magyarországi nemzetközi fuvarozó cég (telephely Tata­bánya), fuvarszervezői, spedi- tőri munkakörbe agilis, angolul tárgyalási szinten tudó munka­társat keres. Több nyelv isme­rete és gyakorlat előnyt jelent. Tel.: 0036-30-298-95-09. MR9114274 ♦ Autóval rendelkező üzletkö­tő munkatársakat keresünk ki­emelkedően magas jövedelem­mel! 0036/209 566 281. MR9114256 ♦ Pincérnőt keresek somorjai kávézóba. Info: 0915/724 269. MR9114209 ♦ Ajtók és ajtótokok gyártásá­val foglalkozó B.E.N. cég sür­gősen keres somorjai részlegé­be kitanult asztalost, gépészt (CNC-gép kezelésére), raktá­rost, valamint ügyfélszolgálati központjába adminisztratív munkaerőt. Tájékoztatás: Mgr. Veszprémi Valéria, 0915/495 759. MR9114223 ♦ Autóval rendelkező üzletkö­tő munkatársakat keresünk ki­emelkedően magas jövedelem­mel. +36/30/528 8024. MR9114237 ♦ Tapasztalt hegesztőket ke­resünk németországi munká­ra. Kiemelkedő fizetés. Érdek­lődni lehet a 031/555 2077-es telefonszámon. MR9114252 KOM Polster s. r. o., PLZ - 945 04, mit Sitz in Komárno - Nová Straž,Hlavná 78, deutscher Polstermöbelhersteller in der Slowakei, sucht:- Sekretär-in / Assistent-in der Geschäftsleitung,- Holz- Ing. für die Produktionsleitung, deutsche, ungarische und slowakische Sprache, Vollzeitarbeit, anspruchsvolle Tätigkeit mit hoher Flexibilität! Bewerbung schriftlich an doortec@gmx.de oder Tel.: 00421911160218 oder 00421911400788 MP91100731

Next

/
Oldalképek
Tartalom