Új Szó, 2007. július (60. évfolyam, 151-175. szám)

2007-07-04 / 153. szám, szerda

KARRIER 2007. július 4., szerda 3. évfolyam, 27. szám A stressz negatívan befolyásolhatja énképünket Szeresse a szívét a munkahelyen is! FELDOLGOZÁS A válaszokból villámgyorsan leszűrik, hogy a jelentkezőnek milyen az egyénisége, találékony és talpraesett-e A hat legtrükkösebb kérdés az állásinterjún Szinte mindannyian hallottunk már az ismeretségi körünkben olyan esetről, amikor fiatal, ere­jük teljében levő, ám rengeteget dolgozó emberek hirtelen súlyo­san megbetegszenek. Az egyik leggyakoribb ok, ami­vel a megmagyarázhatatlannak tűnő egészségromlást magyarázni próbáljuk: a stressz. Az egyéni tra­gédiák jelentette veszteségen túl társadalmi szinten is nagyon je­lentős problémáról van szó: Egyes becslések szerint például az Egye­sült Államokban egy átlagos na­pon körülbelül 1 millió dolgozó hi­ányzik a munkahelyéről stresszel kapcsolatos megbetegedések mi­att, a stressz következtében fellépő csökkent termelékenység, megnö­vekedett hiányzás, és megbetege­dések évente 150 milliárd dollár kárt okoznak a vállalatoknak. „Az a puszta hit, hogy befolyá­solhatjuk az eseményeket, még akkor is csökkenti a szorongást, ha ezzel a lehetőségünkkel sosem élünk” - magyarázza Dr. Valló Ág­nes, a Menedzserbetegségek című könyv társszerzője. Egy kísérlet­ben például a kísérleti személyek két csoportját hangos, nagyon kel- lemeden zajnak tették ki. Az egyik csoport egy gombbal kikapcsol­hatta volna a zajt, de kérték őket, hogy ezt csak akkor tegyék, ha na­gyon muszáj. A másik csoport nem tudta kikapcsolni a zajt. Végül az első csoport tagjai is meg tudták állni: senki sem kapcsolta ki, tehát mindkét csoport ugyanannyi zajt kapott. Ennek ellenére a befolyás­sal nem rendelkező csoportot sok­kal jobban zavarta a zaj, ami a a későbbiekben vizsgált probléma­megoldási képességük leromlásá­ban is jelentkezett. Ezért jelentős stresszor például, ha munkavégzé­sünk során nincs befolyásunk ar­ra, hogy milyen munkát, müyen módszerrel, ütemezéssel végzünk. A stresszkeltő események ké­pességeink határait érintik, ne­gatívan befolyásolhatják énké­pünket. Úgy érezzük, meghalad­ja a rendelkezésünkre álló erő­forrásokat, tudásunkat, képessé­günket. Ebből következik, hogy viszonylag nagy a kudarc esélye, ami pedig negatívan befolyásol­hatja a magunkról kialakított ké­pünket. Az is stresszkeltő, ha az egyén­nek nincs beleszólása abba, ho­gyan végzi a munkáját, milyen eszközöket használ, milyen üte­mezéssel dolgozik. Az, hogy az emberek részt vehetnek-e a mun­kájukat érintő döntésekben, sok vizsgálat tanulsága szerint az egyik legfontosabb munkahelyi tényező volt a szív-koszorúér be­tegségek előrejelzésében, azon kívül a munkahelyi elégedettség­nek és önértékelésnek is fontos előrejelzője. A munkafeladatok, értékelési kritériumok, eszközök, gyakori változásai elbizonytalanítják az embert saját szakértelmében, kompetenciájában. Amikor nem világos a számára, hogy mik az elvárások illetve mire terjed ki a felelőssége. Mindezek alapján látható, hogy a munka bármely aspektusa je­lenthet stresszt a dolgozó számá­ra. így tehát nem az a lényeges, hogy minimalizálni próbáljuk az általános stresszorok jelenlétét munkákban, hanem az, hogy feljesszük stresszkezelési techni­kánkat. Ez történhet egy tréning formá­jában, de kezdődhet egy alapos önvizsgálattal is: mi okoz szá­munkra kifejezetten stresszt, vagy hogy a prioritásaink szerint éljük- e mindennapjainkat. Már ez az el­méleti lépés is sokat segíthet, ám a valódi cél az, hogy kis lépésen­ként átültessük a gyakorlatba azt, amire az előbbi kérdésekkel kap­csolatban jutottunk. (p) Alaposan felkészült az ál- lásinteijúra: az önéletrajz tartalmilag és formailag is tökéletes, fölvértezte magát a kekeckedő kérdésekkel szemben, nem szaladgál­nak hangyák a gyomrában, és már csak az utolsó lépés van hátra, hogy odaálljon az inteijúztató elé. íme, hat trükkös kérdés, amelyre jó, ha előre fölkészül! TANÁCS Sokszor a legegyszerűbbnek tűnő kérdések a legrafináltab­bak: a válaszokból ugyanis az in­terjúztatok villámgyorsan leszű­rik, hogy a jelentkezőnek milyen az egyénisége, találékony és talp- raesett-e, vagy csak bemagolt egy sablonszöveget, amelyet gomb­nyomásra ledarál. Ha alaposan felkészült, és úgy érzi, egyetlen kérdéssel sem hoz­hatják zavarba, akkor is érhetik kellemetlen meglepetések: előfor­dulhat, hogy izgalmában még az legegyszerűbb válaszok sem jut­nak eszébe. Ha szeretné elkerülni a lebőgést, néhány rutinkérdésen mindenképpen rágja át magát még az állásinterjú előtt! Melyek a gyengeségei? A felvételi beszélgetésen szinte mindig elhangzik: a jelentkező sorolja fel gyengeségeit: rossz tu­lajdonságait, hiányosságait. Ilyen­kor az interjúztatok nem azt vár­ják, hogy a pályázó hosszas fejte­getésekbe bocsátkozzon arról, hogy nehezen teremt kapcsolatot kollégáival, vagy olyan rendetlen, hogy soha semmit nem talál meg íróasztalán. Sőt, ha valóban önos- torozásba kezd, és őszintén beszél gyengeségeiről, szinte biztos, hogy maga alatt vágja a fát. Érde­mes olyan tulajdonságokat ki­hangsúlyozni, amelyek az adott állásnál hasznosak lehetnek, és előrelendíthetik karrierét. Ha a jelentkező makacs, kitartó, ala­pos, vagy szeret mindennek utá­najárni, az a legtöbb vállalatnál a leendő alkalmazott javára billenti a mérleg nyelvét. Hogyan oldaná meg a problémát? A legtöbb álláskereső retteg a kérdéstől, melyre azonnal reagál­nia kell: például „Milyen stratégi­át dolgozna ki, hogy növelje az el­adott lapszámot?” Egy marketin­ges állásra pályázónak komoly fejtörést okoz, hogy pillanatok alatt kitalálja, vajon mit szeretne hallani az inteijúztató. Merthogy kevés esély van arra, hogy a felvé­teli beszélgetés hevében pár má­sodperc alatt kipattan fejéből az isteni szikra, egy új ötlet, amire még egyetlen marketinges szak­ember sem gondolt. Ha üyesmi történik, akkor is fönnáll a veszé­lye annak, hogy elképzelése nem egyezik azzal, amit az inteijúztató az adott helyzetben alkalmasnak vél - válasza elbírálása tehát eb­ben az esetben teljesen szubjektív. Miért hagyta ott előző munkahelyét? Érdemes jó előre átgondolni, mi­vel áll elő, ha a felvételi beszélgeté­sen váratlanul elhangzik a kérdés, hogy miért távozott előző munakhelyéről. A kérdés különö­sen akkor kellemetlen, ha nem ön­szántából jött el a cégtől, saját hibá­jából rúgták ki, vagy „közös meg­egyezéssel” lépett le. Ebben az eset­ben a legtöbb álláskereső olyan el­lentétekre hivatkozik, amelyek meggátolták őt abban, hogy zökke­nőmentesen tudjon együtt dolgoz­ni kollégáival. A sablonos válaszból azonban rögtön másik kellemetlen kérdés következik: melyek voltak az ellentétek, amelyek miatt el kel­lett hagynia munkahelyét. A leg­jobb, ha a fenti kérdésre őszintén válaszol - persze nem kell részle­tekbe bocsátkozni -, elég, ha rövi­den feltálja az okokat, így, ha a részletekről faggatják, nem kevere­dik majd önellentmondásba. Miért akar itt dolgozni? Az örök kérdés, amely őrületbe kergeti az álláskeresőt, és amelyre nehéz úgy válaszolni, hogy az in- teíjúztató elégedett legyen. „Sze­retném kipróbálni magam. Úgy érzem, hogy tevékenységemmel a vállalat hasznára lehetnék. Gye­rekkorom óta arról álmodom, hogy ennél a cégnél fogok dolgoz­ni.” Ezektől a válaszoktól a felvételiztetőket kirázza a hideg, és a továbbiakban nem sok figyel­met fordítanak a jelentkezőre. Ne ássa el magát, inkább olyan indo­kot válasszon, ami eltér a sablon­szövegtől. Ha például azzal áll elő, hogy „hallottam, milyen remek csapatot verbuváltak össze, szíve­sen dolgoznék együtt velük”, vagy vázolja jövőbeni terveit, például elmondja, hogy a lehető legtöbbet szeretne tanulni, mert a közeljö­vőben a saját lábára akar állni, sokkal többet érhet el, mint azzal, ha bizonygatni kezdi: minden ál­ma, hogy a cégnek dolgozhasson. Meséljen magáról! Mit, miről? - ez a gondolat fo­galmazódik meg sok álláskereső fejében, ha nekiszegezik a kér­dést: mit mesélne magáról? Pedig a kérdés remek alkalmat kínál ar­ra, hogy eddigi sikereivel „villog­jon”, ám mindent csak mértékkel! Ne zengjen dicshimnuszokat ma­gáról, ne mesélje el élettörténet­ét! Nem árt, ha szakmai előélete mellett magánéletéről is beszél: mi a hobbija, mivel foglalkozik munkaidőn kívül. Kerülje az álta­lánosságokat: mint „kreatív va­gyok”, „szeretek szöszmötölni, kí­sérletezni”. Meséljen legkevésbé szimpatikus főnökéről! A kérdés beugratós, ugyanis az interjúztatok valójában nem rossz tapasztalataira, vagy ostoba főnö­kére kíváncsiak, hanem arra, ho­gyan nyilatkozik róla: diszkréten elhallgatja az előző munkaadó botlásait, vagy kiteregeti a szeny- nyest, és igyekszik minél jobb fényben föltüntetni magát. Ha szinte kajánul meséli, exfőnöke - kissé kapatosán - ordenáré mó­don viselkedett minden céges buli után, biztosan nem kap jó ponto­kat az interjúztatótól. Legyen diszkrét, visszafogott és lojális, akkor örömmel üdvözölik majd a leendő kollégái is! (h)

Next

/
Oldalképek
Tartalom