Új Szó, 2007. július (60. évfolyam, 151-175. szám)

2007-07-04 / 153. szám, szerda

16 Karrier ÚJ SZÓ 2007. JÚLIUS 4. www.ujszo.com Tartassuk be az egészségvédelmi jogszabályokat A főnökén is múlik a hátfájás! FELDOLGOZÁS Ahhoz, hogy az egyik legjobb szakember legyen, elengedhetetlen, hogy élvezze is, amit csinál szítsa fel a szenvedélyt? Európában a váz- és izomrend­szeri zavarok (MSD: musculoske­letal disorders) jelentik a leggya­koribb munkával összefüggő egészségügyi problémát, amely munkavállalók millióit érinti. Az EU-27 országaiban a munkavál­lalók 25%-a szenved hátfájástól, 23%-uk pedig izomfájdalmakról számol be. Az MSD megbetegedéseket fő­ként a kézi tehermozgatás, a gya­kori hajolás és a fordulás, a nehéz fizikai munka és a test egészét érő vibráció okozza. A kockázat a munka tempójától, a munkával való elégedettség alacsony szint­jétől, a magas munkahelyi köve­telményektől és a munkahelyi stressztől függően tovább nőhet. Az ideg- és az izomrendszer kö­zött ugyancsak erős kölcsönhatás van: a váz- és izomrendszeri problémák kihatnak a munkavál­lalók egészségének más területei­re, mint ahogy más egészségügyi problémák MSD megbetegedése­ket idézhetnek elő. Gyakorlatilag minden tagál­lamra igaz, hogy a munkából való hiányzást leggyakrabban az MSD megbetegedések okozzák. Né­hány tagállamban a munkaválla­lók kártérítésére kifizetett költsé­gek 40%-a ennek tulajdonítható, és ez az ország egészére nézve a bruttó hazai termék (GDP) 1,6%- át is elérheti. Csökkentik a vállal­kozások nyereségességét, és nö­velik a kormányzat szociális ki­adásait. A legtöbb probléma azonban megelőzhető volna, vagy nagy­mértékben csökkenthető lenne, ha a munkáltatók betartanák a meglévő biztonsági és egészség- védelmi jogszabályokat, és a he­lyes gyakorlatnak megfelelően járnának el. Ugyanakkor konkrét intézkedésekre is szükség van, ha az MSD megbetegedések ellen ha­tékonyan kívánunk fellépni. A „Legyen könnyebb a teher!”, az Európai Munkahelyi Biztonsá­gi és Egészségvédelmi Ügynök­ség 2007-es kampánya a munka­helyi váz- és izomrendszeri prob­lémák kezelésére három fő elem­ből álló, integrált irányítási szem­léletet javasol. Először is a mun­káltatóknak, az alkalmazottak­nak és a kormányoknak együtt kell dolgozniuk az MSD megbe­tegedések leküzdésén. Másod­szor mindenfajta intézkedésnek a „testet érő teljes terhelésre” kell irányulnia: például a testet érő összes stressz és megterhelés csökkentésére, a környezeti té­nyezők: pl. a hideg munkakörül­mények javítására, illetve a cipelt teherrel kapcsolatos könnyíté­sekre. Harmadrészt pedig a mun­káltatóknak meg kell oldaniuk az MSD megbetegedésekben szen­vedő alkalmazottak megtartását, rehabilitációját és munkába való visszatérését. (PP) Hogyan Azt kívánja, bárcsak azon szerencsések közé tartoz­na, akik gyermekkoruk óta tudják, hogy mivel szeret­nének foglalkozni? Ha fel­nőtt fejjel még mindig nem látja, merre induljon, vagy úgy érzi, semmi örömöt nem lel munkájában, ne es­sen kétségbe! Tépelődés helyett értékelje karriere eddigi állomásait, és ter­vezze meg a jövőt! TANÁCS Hogyan tovább? Mihez kezd­jen, ha elvégezte az iskolát? Mer­re induljon, ha a választott szak­mája nem tetszik, és menet köz­ben jött rá, hogy mégsem arra a pályára született, amelyen mo­zog? Tanácsokat ugyan nem ad­hatunk - csakis ön döntheti el, mibe fog -, ám néhány szempon­tot vázolunk, ezeket érdemes fi­gyelembe venni, és mérlegelni, amikor elbizonytalanodik! A leg­fontosabb, hogy ne sajnálja ma­gát, és ne tördelje kezeit, mond­ván: önnek sosem lesz olyan munkája, amelyet szíwel-lélek- kel végezne! Szenvedély és elhi­vatottság: e kettő a munkahelyi elégedettség kulcsa. Az elhivatottság sokszor már gyerekkorban kialakul. (Gondol­junk csak az öt-hat éves gyerekek lelkendezésére: „színész/tűzol- tó/rendőr leszek, ha nagy le­szek”.) Ha tanácstalan, és nem tudja, mely területen találhatná meg számításait, emlékezzen vissza, hogy gyermekkorában mi volt a kedvenc elfoglaltsága, hobbija, mennyire vette ezeket komolyan, milyen eredményeket ért el egy-egy versenyen, ren­dezvényen. Jól sportolt? Általános iskolás korában sorra nyerte az énekver­senyeket? Ön volt a gokartpálya ördöge? Sokat olvasott az álla­tokról, ám álmai az ideális karri­erről időközben szertefoszlot­tak? Találja ki, valójában mi térí­tette el attól, hogy a vágyott pá­lyára lépjen! Kiderült, hogy nincs tehetsége a választott szakmához, vagy csak nem volt lehetősége arra, hogy képességeit kibontakoztas­sa? Esetleg szülői nyomásra más irányba indult, mint ahogy ter­vezte? Gondolja át, melyek vol­tak a legfontosabb szempontok, amelyeket szem előtt tartva most ott tart, ahol tart. Többre becsülte a szabadságot, a rugalmas munkaidőt, mint az irodai kötöttségeknél? Nem tudta összeegyeztetni vérmérsékletét a munkahelyi követelményekkel? Etikai, morális problémái voltak azokkal, akikkel együtt dolgozott, vagy a munkája nem elégítette ki igényeit (fizetés, juttatások), szakmai elvárásait, ambícióit? Sokat kellett utaznia munkahe­lyére, munkádból kifolyólag, vagy éppen ellenkezőleg: irodádba zár­va, egy helyben ült egész nap? Nem volt lehetősége arra, hogy kreativitását kamatoztassa? Vagy csak az ön ötleteire építettek, ki- használták a vállalatnál? Egyedül dolgozott, és egész nap nem volt kihez szólnia? Munkahelyén ál­landó volt a nyüzsgés, és a hang­zavar, nem hallotta a saját gondo­latait? Nem tudott a munkára koncentrálni, mert valakinek mindig volt kérdése? Nem jöttél ki főnökkel, esedeg túl nagy fele­lősség nyomta vállát, mert saját maga főnöke volt? Ezekre a kérdésekre válaszolva valószínűleg nem csap majd rög­tön a homlokára, lelkendezve, hogy végre rájött, mit rontott el, ám ahhoz ad némi támpontot, hogy milyen irányba lépjen to­vább. Készítsen egy listát mindar­ról, amit időközben elért, és arról is, ami ahhoz hiányzik, hogy jól érezze magát munkahelyén! A szakmai gyakorlat, tanuló­idő, melyet egy-egy cégnél tölt, jó lehetőség arra, hogy belelásson, hogyan működik a vállalat, és olyan kapcsolatokat építsen ki, amelyek a közeljövőben gyümöl­csözőek lehetnek. Használja sza­badidőjét arra, hogy tapasztalato­kat szerezzen! Ahhoz, hogy a szakma éllovasa­ként tartsák számon, és valóban az egyik legjobb szakember le­gyen, elengedheteden, hogy él­vezze is, amit csinál, és ne kény­szerből teljesítsen! Válasszon olyan szakmát, amelyet teljes odaadással végez. Szereti munká­ját, ám nem tudja eldönteni, hogy csak a busás fizetés reménye vagy a szakmai elhivatottság hajtja? Gondolja át, hogy akkor is élvez- né-e, amit csinál, ha nem fizetnék meg. A lelkesedés is fűti, vagy csak a zsíros bankszámla képe le­begett lelki szemei előtt, amikor pályát választott? Nemcsak a megfelelő képessé­gek, készségek és szaktudás előny, a lelkesedés, szenvedély is ugyan­olyan fontos a jó munkavégzés­hez! Csinálja azt, amit szeret, és amihez a legjobban ért, így a mun­ka nemcsak kötelesség, örömfor­rás is lesz! Tüdatosan tartsa távol magától a negatív gondolatokat, kényszerképzeteket („Ezt nem tu­dom megcsinálni”, „Nem vagyok elég belevaló ahhoz, hogy tető alá hozzak egy üzletet”, „Nincs elég tapasztalatom”.) Az önbiza­lom, szakmai alázat és odaadás hozzásegíti ahozz, hogy a kar- rierutat építve jó döntéséket hoz­hasson! (hvg.hu nyomán) A szomorú valóság az, hogy az elhízott dolgozók többsége egy kis odafigyeléssel, rendszeres sportolással kordában tarthatná kilóit Mit tehet, ha túlsúlya zavarja a karrierépítésben? TANÁCS „Ez a csaj kövér! Vékony lányo­kat keresünk!” A túlsúlyos mun­kavállalókat gyakran éri hátrá­nyos megkülönböztetés munka­helyükön. A szomorú valóság az, hogy az elhízott dolgozók több­sége egy kis odafigyeléssel, rend­szeres sportolással kordában tarthatná kilóit. Hogyan akadá­lyozhatja meg a drasztikus súly- gyarapodást? Egy amerikai intézet (Centers for Disease Control) felmérésé­ből kiderül, hogy az Egyesült Ál­lamok felnőtt lakosságának 65 százaléka kövér vagy túlsúlyos. A probléma közel 130 millió em­bert érint a tengerentúlon. Bár az Európai Unióban még nem öltött ilyen méreteket az elhí­zás, ám az adatok aggasztóak: egy friss felmérésből kiderül, hogy Eu­rópában a férfiak 27, míg a nők 38 százaléka elhízott vagy túlsúlyos - közülük ötmillió gyermek. Jogosan merül fel a kérdés: be- folyásolja-e a túlsúly a munka­vállalók helyzetét, esetleg akadá­lyozza-e őket abban, hogy betölt- senek egy-egy posztot? Miriam Berg, egy, a túlsúlyos embereket sújtó diszkrimináció ellenes amerikai szervezet elnöke sze­rint a kövérek hátrányos megkü­lönböztetése mindennapos a nagyvállalatoknál (ahogy a tár­sadalomban is). Aki nem felel meg a társadalmi elvárásoknak - méreteit és testsúlyát tekintve - vagy megszokja, hogy kinézik, vagy alkalmazkodik a normák­hoz. A Tennesee Állami Egyetem egyik hallgatójának idevágó ta­nulmányából kiderül, hogy azok a nők, akik túlsúlyosak, az éves keresetüket 4,5 százalékkal kur­títhatják meg. (Negyven éves munkaviszony esetén ez akár 100 ezer dollár - hozzávetőlege­sen 2,3 millió korona - kiesést je­lenthet.) Ugyanez az arány a kö­vér férfiak esetében 2,3 százalék. Ebben a „kiesésben” benne van a betegszabadság, az egészségbiz­tosítási költségek, stb. Vannak olyan szakmák, ahol - diszkrimináció ide-oda - jellem­zően a vékony testalkatú hölgyek rúghatnak labdába (gondoljunk csak a gogo-táncosokra, vagy a karcsú modellekre), ám a leg­több munkahelyen nem a testal­kat a legfontosabb szempont. Ha főnököt nem zavarja, hogy né­hány plusz kilóval többet nyom, a csípkelődőkre oda se figyeljen, és bár közhelyesen hangzik: a szaktudás valóban többet ér, mint a dekoratív külső. Ahhoz, hogy a túlsúly ne le­gyen gátló tényező munkahe­lyén, érdemes odafigyelni arra, hogyan étkezik, mennyit mozog, és miként vezeti le a munka so­rán felgyülemlett stresszt. A tete­mes túlsúly gyakran nemcsak az állandó nassolásra vezethető vis­sza, alkati kérdés, kinek, hogyan gyarapodik a súlya. Az egészsé­ges étkezéssel azonban - sok gyümölcs- és zöldségfogyasztás­sal - nemcsak az áhított testsúly- csökkenés érhető el, immunrend­szere is ellenállóbb lesz. Hogyha ülő munkát végez - kü­lönösen, ha egy monitor fölött vagy egy íróasztal mellett görnyed - óránként tartson néhány perces szünetet, amikor megmozgatja el­merevedett izmait. Szakadjon ki az irodából, sétáljon egyet, vagy végezzen lazító gyakorlatokat: mozgassa meg karját, vállizmait, nyakát! Munkaidő után szakítson időt a testmozgásra: egyre több cég biztosít kondibérletet dolgo­zóinak - ha teheti, használja ki ezt a lehetőséget! Nincs idő, vagy pénz, hogy sportcentrumba jár­jon? Esténként fusson néhány kört a ház körül, esetleg sétáljon egy félórát! Az sem rossz megoldás, ha lelkes kollégákat toboroz, és he­tente egyszer elmennek sportolni: kosarani, focizni vagy teniszezni! Szenvedélyes kerekes? Ha nem lakik távol a munkahelytől, és munkaköre lehetővé teszi - nem egy bankban, vagy egy ve­zető nagyvállalat elnökségében dolgozik -, pattanjon nyeregbe, és kétkeréken érkezzen az irodá­hoz! (h)

Next

/
Oldalképek
Tartalom