Új Szó, 2006. január (59. évfolyam, 1-25. szám)
2006-01-11 / 8. szám, szerda
KARRIER 2006. január 11., szerda 2. évfolyam 2. szám Százötvenezren mentek ki külföldre dolgozni Vendégmunkás németek MUNKAPIAC Egyes cégeknél szigorúan szankcionálják, ha az együtt dolgozók között gyengéd szálak alakulnak ki Adjunk teret a románcnak A német polgárok a lábukkal nyilvánítanak véleményt hazájuk munkaerő-piaci lehetőségeiről. Többen mennek külföldre dolgozni, mint az 1940-es évek óta bármikor. A Reuters adatai szerint több mint százötvenezer német - jelentős részük magasan képzett szakember - ment ki külföldre az elmúlt egy évben. A gödörben levő gazdaság szűkös kínálatot nyújt állásokból, és a munkavállalóknak meg kell barátkozniuk az olyan jelenségekkel, mint a kötelező túlórázás, az alacsony kezdő fizetés, vagy a gyakornokként induló frissdiplomások fizeMUNKAP1AC A kapitalizmus előnyei után, amelyeket az elmúlt három évtizedben fedeztek fel újra az egyenlősítő kommunista kísérletek összeomlása után, Kínában kezdik érzékelni annak hátrányait is: mint arról a China Daily című angol nyelvű napilap beszámolt, egy parlamenti bizottság kiderítette, hogy a csaknem kétmillió kínai magánvállalat nagy többsége kizsákmányolja alkalmazottait, legtöbbször szerződést sem köt velük. A kínai munkaerőpiac európai szemmel rendkívüli furcsaságokat is produkál. A Kutya jegyében született álláskeresőknek a most elkezdődött Kutya éve már az esztendő év első napjától bal- szerencsét jelent, mert a munkáltatók kerülik alkalmazásukat - tájékoztatott a kínai állami sajtó. A kínai cégek a felvételi beszélgetésen már eleve elutasítják azokat az álláskeresőket, akik a Kutya jegyében jöttek világra, hogy távol tartsák maguktól a balszetés nélküli foglalkoztatása. A munkaerőpiac sokkal mostohább körülményeket nyújt, mint korábban azoknak a szerencséseknek, akik el tudtak helyezkedni. A Reuters nemrég megjelent számában címlapsztoriban adott tippeket a külföldi munkavállalást választó polgároknak. Kiváló célpont jelenleg Ausztrália, ahol a cégek aktívan toborozzák a német szakembereket, elsősorban alacsony képzettséget igénylő munkákra. 2005 decemberében 4,638 millióan voltak állás nélkül Németországban, valamivel többen, mint egy évvel korábban, 2004 decemberében, mikor 4,493 millió volt az állástalanok száma. (PP) rencsét, amelyet ez a jegy jelent a benne születettek számára. A horoszkóp alapján történő hátrányos megkülönböztetés csak egy a sok közül - állítja egy kínai képviselő annak kapcsán, hogy a kínai parlament az új munkatörvényről tárgyal. Van Hszüe-ven szerint nevetséges méreteket ölt a munkahelyi diszkrimináció Kínában. „Az új törvényben olyan kikötéseket kell tenni, ami megtiltja a munkavállalók nem, faj és vallás szerinti megkülönböztetését" - tette hozzá a törvényhozó. Sok kínai cég ugyanis törvénybe ütköző módon hátrányos megkülönböztetéseket alkalmaz többek között a jelentkezők magassága és vércsoportja szerint is. Tavaly például az keltett közfelháborodást, hogy Hunan tartományban a közalkalmazotti munkára jelentkező nőknek meg kellett mutatniuk, hogy szimmet- rikusak-e a kebleik. A kínai holdhoroszkóp 2006. január végén lép át a Kakasból a Kutya évébe. A University of Westminster tanulmánya szerint nem célszerű eltiltani az alkalmazottakat a „házi- nyúl-vadászattól”, ugyanis ettől cserbenhagyva érzik magukat. FELMÉRÉS Egyes cégeknél szigorúan szankcionálják, ha az együtt dolgozók között gyengéd szálak alakulnak ki. A University of Westminster által készített' vizsgálatból kiderült, hogy a tolerancia hiánya azt eredményezheti, hogy a pár tagjai kirekesztettnek és depressziósnak érzik majd magukat, főleg akkor, ha a kapcsolatuk megszűnik, azonban továbbra is egy munkahelyen dolgoznak. Chantal Gautier pszichológusprofesszor számos, különféle munkakörben dolgozó ember kapcsolatait vizsgálta meg. A tanulmányban résztvevő alanyok mögött változatos foglalkoztatási háttér állt, a pénzügyi szektortól kezdve az egészségügyön át a szexiparig. „A munkahelyi kapcsolatok tiltásának elsősorban az Egyesült Államokban működik a gyakorlata, de számos európai, illetve Európában tevékenykedő amerikai cég sem nézi jó szemmel, ha a kollégák összemelegednek” - nyilatkozta Gautier a Sunday Héráidnak. „Azonban a tanulmányból leszűrt konklúzió az, hogy át kell gondolni ezt a módszert. Egyrészről ez az egyén jogainak korlátozása, ugyanis hogyan lehetne valakinek megtiltani, hogy beleszeressen valaki másba. Emellett pedig egy munkahely ideális közeg arra, hogy különböző emberek megismerhessék egymást. A cégeknek a hagyományos gondolkodásmód helyett, amely szerint a házinyúlra vadászó kollégát elbocsátják, vagy áthelyezik, úgy kellene hozzáállni ehhez - az egyébként minden esetben előforduló-jelenséghez, hogyha már egyszer megtörtént, miként lehet ezt kezelni a szervezeten belül. A totaljobs.com weboldal nemrégiben 4000 dolgozót kérdezett meg a munkahelyi románcokról, s a válaszokból kiderül, hogy minden negyedik ember belekeveredett már efféle viszonyba. „Ha egy munkahelyi kapcsolat véget ér, a pár tagjai általában úgy érzik, hogy a cég nem támogatja őket, éppen ellenkezőleg, gúnyos megjegyzéseket kapnak és számkivetettnek érzik magukat” - magyarázta Gautier. „Ettől egyesek depresszióba esnek, pánikrohamok gyötrik őket, vagy alvászavarok alakulnak ki náluk. Azonban mindez azért történt meg velük, mert nem állt mögöttük egy olyan támogatói hálózat, egy olyan szervezet, amely biztosította volna őket arról, hogy szükség van rájuk.” „Az én elméletem a munkahelyi kapcsolatokról igen egyszerű: egy bizonyos területen tevékenykedő vállalatnál sok az azonos hátterű, azonos érdeklődésű ember“ - tette hozzá a profeszszorasszony. „Az pedig bizonyított tény, hogy a hasonló tulajdonságokkal felruházott emberekhez ösztönösen vonzódunk, jól kijövünk velük.” Az egyetem tanulmányát a Brit Pszichológiai Társaság szerdától péntekig tartó glasgowi konferenciáján mutatják be a szakmának. „Érzésem szerint a munkahely fogalma mára megváltozott” - nyilatkozta a Sunday Héráidnak Carolyn Jones az Institute for Employment Rights igazgatója. „Az emberek több időt töltenek az irodában, ezért a munkavégzés és a mindennapi élet határai egyre jobban elmosódnak. Éppen ezért a cégeknek is jóval flexibilisebbnek kell lenniük egyes kérdéseket illetően. Elegem van az olyan főnökökből, akik mindent a saját szájuk íze szerint akarnak látni az épületen belül. Ha a munkaadó elvárja, hogy a dolgozók könnyen alkalmazkodjanak a munkakörülményekhez, neki is tennie kell ezért.” „Egyes munkahelyeken problémákat okozhatnak a kollégák közti afférok” - tette hozzá Mike Emott a Chartered Institute of Personnel and Development munkatársa. „Ilyenkor a vezetőknek kell venni a bátorságot és közvetítőként közreműködni.” „Szerencsére Európában kevésbé elterjedtek a munkahelyi kapcsolatot tiltó munkaszerződések” - szólt hozzá Brendan Barber a brit szakszervezetek kongresszusának főtitkára. „A munkaadóknak össze kell hívnia az alkalmazottakat, és felvázolni, hogy mi az, amit szabad és mi az, ami kerülendő. Ez azért fontos, hogy a többi kolléga ne érezze magát kényelmetlenül, ha egy ilyen helyzet szemtanúivá válnak.” karrier(cDujszo.com Csak szimmetrikus keblűeknek Munkafelvétel kínai módra Kevéssé bizalomgerjesztő, ha az állásinterjún rosszul öltözött, ápolatlan, ennél is rosszabb, ha a beszélgetés során dohányozik, étkezik, telefonokat fogad A tapasztalatlan interjúztató elriasztja az álláskeresőket FELDOLGOZÁS A Reed HR-cég által készített felmérés szerint tízből nyolc álláskereső szerint a cégeknek komolyabb erőfeszítéseket kellene tenniük, hogy megbízható vállalat látszatát keltsék. A megkérdezettek úgy vélekedtek, hogy ez legalább annyira fontos, mint az, hogy az állásra jelentkező jó benyomást tegyen az interjún. Ennek ellenére sok esetben a munkáért kilincselők lekezelő, udvariatlan, vagy egyszerűen közönyös modorral találkoznak az asztal túloldalán. Leggyakrabban a várakozásra panaszkodnak az álláskeresők, nem egyszer a vállalati étkezdében, rosszabb esetben a konyhában kell kivárniuk a sorukat. Ha egyáltalán sorra kerülnek, ugyanis szintén gyakran előfordul, hogy az interjúztató meg sem jelenik, esetleg a rossz szervezésnek köszönhetően az interjú helyszínéül szolgáló tárgyalót nem foglalták le időben. Szintén kevéssé bizalomgerjesztő, ha az állásinterjút rosszul öltözött, ápolatlan személyek tartják, ennél is rosszabb, ha a beszélgetés során dohányoznak, étkeznek, telefonokat fogadnak, horribile dictu flörtölnek a pozícióra pályázókkal. A Reed felmérése szerint az álláskeresők elfogadhatadan viselkedésként könyvelték el továbbá, ha az interjúztató nem olvassa át a jelölt önéletrajzát az interjú előtt, rágózik, napszemüveget visel, illetve ha folyamatosan elfelejti a jelentkező nevét. Ezeknél is súlyosabb probléma - amelynek elkövetése esetén akár a bíróságon is találhatja magát a felelőtlen interjúztató, vagy akár az egész cég - a tanulmány egyik női résztvevője által említett kérdés, mely szerint az állásinterjún szó szerint arról érdeklődtek, hogy „aktív-e még a mé- he”. Ez a - meglehetősen faragatlan - kérdés elegendő alapot szolgáltat az EU diszkriminációs törvényei értelmében a vádemeléshez. A jó benyomás fontosságát is alátámasztja a felmérés, ugyanis háromból legalább egy megkérdezett azt mondta, azért vállalta el jelenlegi munkáját, mert az állásinterjún úgy érezték, leendő főnökük olyan személy, akivel szívesen dolgoznának együtt. „Felméréseink szerint az álláskeresők rengeteg energiát és időt fordítanak azokra a vállalatokra, amelyekről úgy gondolják, hogy legalább annyit visszakapnak a cégtől, mint amennyit ők belefektetnek” - nyilatkozta a management-issues.com weboldalnak Dan Ferrandino, a Reed munkatársa. „Ez teljesen érthető, hiszen ki vásárolna autót egy olyan szalonban, amely úgy néz ki, mintha bombatámadás érte volna, ahol az alkalmazottak udvariatlanok, vagy sokáig kell várakozni. Bár egy munkahely nem jelentheti mindenkinek az életét, mégis jelentős részét képviseli a mindennapjainknak, éppen ezért nem mindegy, hogy mire számíthatunk a munkaadók részéről.” (a hvg.hu nyomán)
