Új Szó, 2004. március (57. évfolyam, 50-76. szám)
2004-03-02 / 51. szám, kedd
ÚJ SZÓ 2004. MÁRCIUS 2. Gazdaság és fogyasztók 13 Elbocsátások Csallóköz egyik fontos, közel 1500 embert foglalkoztató, gépkocsi-szerelvényeket gyártó cégében Meddig lesz még SCHÜTTnivaló? Dunaszerdahely. A SCHÜTT Kft. a Csallóköz legnagyobb munkáltatója. Alig egy évtizedes fennállása alatt gyakran állt különféle híresztelések középpontjában. Legújabban tudni vélik róla, hogy a gyártósorok Romániába, az alkalmazottak százai pedig az utcára kerülnek. LŐRINCZ ADRIÁN Indoklásként azt lehet felhozni, hogy az Európai Unióhoz való csatlakozást követően nem leszünk „elég olcsók” a nyugati megrendelők számára. Valóban ez a helyzet? Talán nem fog az újdonság erejével hatni, ha írásomat annak méltatásával kezdem, mennyire „betett” a privatizáció, azaz a magánosítás címszava alatt meghirdetett ga(rá)zdálkodás az ország gépiparának. Szlovákiáról a kilencvenes évek előtt írt földrajzkönyvek még tudni vélik, hogy ipari állam, melyet külföldön a gépipar, valamint a bányászat tesz ismertté. Csehszlovákia széthullását követően a gépipari üzemek jelentősebb hányada került az újkori privatizőrök kezébe. Mit tudnak felmutatni? A cég történetének kezdetei 1994-be nyúlnak vissza; a vezetők szerint pedig teljesen indokolatlan volna a termelés leállítása, illetve az üzem bezárása. „Cégünk a csallóközi térség legnagyobb munkáltatója - mondja Pöthe László, a cég vezérigazgatója. Ez azt jelenti, hogy alkalmazottaink száma folyamatosan 1200 és 1700 között mozog - a megrendelések számától függően. Néhány hónappal ezelőtt még mintegy 150-200 emberrel többnek tudtunk munkát adni, ám ezek zömét is meghatározott időre vettük fel. Most, amikor egy új termék gyártására állunk át, ezeknek lejár a szerződésük. Ezért tűnhet úgy, hogy - mint arról magam is „kívülről” értesültem - a Schüttben tömeges elbocsátások lesznek. A fluktuáció, azaz munkaerő-áramlás másik oka az, hogy mi előre számolunk azokkal is, akik nem maradnak meg hosszú ideig a cégnél. E két tényezőt egybevetve idén előreláthatólag mintegy kétszáz alkalmazottunktól leszünk kénytelenek megválni. Ami a másik hírt, tehát a gyártósorok leszerelését, illetve Romániába szállítását és a cég bezárását illeti, e helyen is szeretném megcáfolni. Mindössze azok a gyártósorok kerülnek ki az országból, amelyeken fokozatosan leállítjuk a termelést. Cégünknek viszont két érvényes szerződése is van az Audival. Míg Serény munka a társaság üzemcsarnokában. A cég csak a meghatározott időre felvett alkalmazottaitól válik meg. (A szerző felvétele) az első 2006-ig, a második 2009- ig érvényes. A leszerelt, illetve még itt lévő gyártósorok helyére újak kerülnek, melyek egy részét Magyarországról, Csornából szállítják át Dunaszerdahelyre, és egy új, igényesebb termék előállítására szolgálnak majd. Azonban az átszervezés ellenére is mindenképp vállalni tudjuk, hogy 2009 áprilisáig legalább ezerkétszáz embernek adunk munkát.” Szitás Pál, a szóban forgó cég gazdasági igazgatója szintén cáfolta a Schütt „sötét jövőjéről” szóló híreket. „Ha ki akarnánk vonulni a piacról, nem fognánk újabb fejlesztésbe. Az új gyártósorok leszállítása, felszerelése azonban időt vesz igénybe, és valószínűleg meg kell válnunk az ideiglenesen, tehát meghatározott időre felvett alkalmazottaink- tól. A többiek előtt viszont nyitva álla lehetőség, hogy folytassák a munkát egy másik részlegen. Biztos vagyok benne, hogy élnek is ezzel a lehetőséggel, hiszen alkalmazottaink mintegy hetven százaléka felelősségteljesen álla a munkájához. A bérek - a teljesítménytől és a beosztástól függően - 7500-tól 20 ezer koronáig mozognak, tehát úgy gondolom, hogy megéri.” Az összekötő láncszem A munkáltató és munkavállaló közötti összekötő láncszem ez esetben a dunaszerdahelyi Körzeti Munka-, Szociális és Családügyi Hivatal. Vezetője, Ján Sihelsky adja a legvilágosabb képet a munkaerőpiacon, illetve a Schütt Kft.ben uralkodó viszonyokról. „A Dunaszerdahelyi járásban az ország középső, illetve keleti részeihez viszonyítva mérsékelt a munkanélküliség - mondja bevezetésként. - A tavalyi év utolsó hónapjában 12,1% volt, ami számokban kifejezve 8299 egyént jelent. Ezek közül azonban csak 7311 volt diszponibilis, azaz munka vállalására képes. A munkaerőpiacról tudni kell azt, hogy működését szigorú szabályok irányítják. Törvény szabja meg, hogy kinek ajánlhatunk fel egy-egy munkahelyet, milyen körülmények között küldhetünk alkalmazásba valakit, és melyek a kizáró okok. A Schütt Kft. esetében elmondhatom, hogy az általuk felkínált munka bárki számára ajánlható volt, hiszen nem kötődött magasabb fokú végzettséghez, sem szakmai gyakorlathoz. A kizáró tényező talán csak az illető egészségi állapota, illetve lakhelyének a járási központtól való távolsága, elérhetősége volt. És persze a munkafegyelem; hiszen - mint később tudomásomra jutott - főképp a nyári időszakban voltak olyan hónapok, amikor az alkalmazottak mintegy húsz százaléka, tehát mintegy háromszáz ember nem dolgozott. Hogy a tényéknél maradjak: a Schütt Kft. vezetése december közepe táján tett eleget törvényből eredő kötelezettségének, és hivatalos jelentésben tudatta velünk a tömeges elbocsátás tényét. Ez 2004 januárjától szeptemberig kereken 310 embert érint, közöttük 186 nőt és három csökkent munkaképességű egyént. A lakhely szerinti eloszlást tekintve egyikük a Komáromi, negyvenkilenc a Galántai, kétszázhatvan pedig a Dunaszerdahelyi járás lakosa. A létszámleépítés persze fokozatosan fog történni; januárban például hetvennel csökkentették az alkalmazottak számát, a továbbiakban pedig havonta 30 embert engednek el - egészen szeptemberig. Mindezt a cég belső szerkezetének átrendezésével, néhány munkahely megszűntével, illetve az új termék gyártására való átállással indokolja a kft. vezetése. Hozzá kell tennem, hogy mintegy három évvel ezelőtt a cég vezetése a munkaügyi hivatal aktív foglalkoztatáspolitikájának keretében négyszáz munkavállaló alkalmazását vállalta öt évre, a vállalat teljes felszámolásának, illetve elköltözésének tehát nem áll fenn a veszélye. Hogy hogyan jelentkezne a hivatalos kimutatásokban, ha a Schütt mégis bezárná a kapuit, és valamennyi alkalmazottját az utcára tenné? A mi esetünkben 570 ember tesz ki egy százalékot; könnyen ki lehet tehát számítani, hogy a mutatók mintegy három százalékkal ugranának meg. A számoknál viszont sokkal fontosabbak a mögöttük lévő emberek - tehát az, hogy a cég bezárása körülbelül ezer család anyagi helyzetének a romlását jelentené.” Ha ki akarnánk vonulni a piacról, nem fognánk újabb fejlesztésbe. GAZDASÁGI HÍRMORZSÁK Újabb beruházó Kenyhecen Kenyhec. A műanyag palackok és egyéb műanyag termékek újrafelhasználásával foglalkozó Plastipak Packaging társaság 500 mülió koronát fektet be a kenyheci ipari parkban tervezett új gyárába. Frank Pollock, a cég igazgatóhelyettese szerint a befektetés jövője az állam által nyújtott befektetői támogatásoktól függ. Ha megvalósul a befektetés, akkor 100 új munkahelyet hoznak létre. (SITA) Cseh-szlovák harc a Horalkyért Pozsony. A cseh Opavia társaság enged a szlovák I.D.C. Holding követelésének, amely a Horalky kekszek csomagolásának utánzása miatt adta bíróságra a cseh gyártót. Az Opavia e hónaptól már más csomagolással látja el hagyományos kekszeit. Cserébe azonban az I.D.C. Holding részéről elvárja, hogy visszavonja bírósági beadványát. Pavol Kovacic, az I.D.C. Holding igazgatója szerint azonban nem vonják vissza a beadványukat. A csomagolás cseh részről történő lekoppintásáért ugyanis szeretnének anyagi kártérítést kapni. (TASR) Javult Érsekújvár minősítése Érsekújvár. A Szlovák Hitel- minősítő Ügynökség (SRA) javított Érsekújvár besorolásán. Szlovák koronában számított hosszú távú besorolását az ügynökség BB- stabil kilátásúra, külföldi pénzben számított besorolását stabil B kilátásúra javította. Az ügynökség pozitívan értékeli a város költségvetési gazdálkodását. Mindez annak köszönhető, hogy a város új vezetése komoly megszorító intézkedéseket foganatosított. (TASR) Drágább lesz az autók behozatala Pozsony. Március elsejétől a Reciklációs Alapnak azok is 3 ezer koronát fizetnek majd, akik egyénileg hoznak be gépkocsit az országba. Mindeddig ez csak a hivatalos engedéllyel rendelkező márkakereskedőkre vonatkozott. A használt vagy új gépkocsik után az importőröknek legkésőbb a kocsi nyilvántartásba vételét követő első napon kell fizetniük. A megfelelő űrlapot a www.recfond.sk . honlapon is megtalálhatjuk. (SITA) Terjeszkedik a hazai légitársaság Pozsony. A Szlovák Légitársaság az elkövetkező időszakban szeremé felvenni a versenyt a többi légiszolgáltatóval. E hónapban indítják be rendszeres járataikat az izraeli Tel Avivba, tavasztól pedig rendszeres járatokat indítanak Londonba is. Március végéig növelik a járatok számát Brüsszelbe. A társaság jelenleg Kassára és Moszkvába repül rendszeresen. (TASR) Fiat-motorok Magyarországon? Budapest. Motorgyártást vinne Magyarországra a Fiat. A cég titkos tervei szerint Magyarországon szereltetné össze az új, 90 lóerős Fiat dízelmotort. A Fiatnál nem cáfolták, de nem is erősítették meg a kiszivárgott információkat. (MTI) Valuta MAI VALUTAARF0LYAM0K Aktuális középárfolyamok Árfolyam Valuta ______ Ár folyam EMU - euró Angol font Cseh korona Dán korona Japán jen (100) Kanadai dollár 40,484 Lengyel zloty 60,588 1,243 24,251 Magvarforint(lOO) Svéd korona 29,704 Svájci frank USA-dollár 8,223 15,736 4,384 5,431 Szlovén tollár (100) 17;008 25,656 32,438 VETEL - ELADAS Bank euró dollár cseh korona forint Volksbank 39,30-41,60 31,13-33,53 1,22-1,28 14,80-16,80 OTP Bank 39,41-41,46 31,44-33,18 1,22-1,28 15,22-16,39 Postabank 39,33-41,63 31,08-33,80 1,21-1,27 13,94-17,54 Szí. Takarékpénztár 39,39-41,41 31,46-33,11 1,21-1,28 15,09-16,51 Tatra banka 39,40-41,50 31,52-33,20 1,21-1,27 15,19-16,43 UniBanka 39,43-41,45 31,67-33,30 1,22-1,27 14,24-15,19 Általános Hitelbank 39,41-41,51 31,66-33,35 1,21-1,28 14,94-16,68 Az első adat a valuta vételére, a második adat a valuta eladására vonatkozik. A forint esetében 100 egységre vonatkozik az árfolyam. (Forrás: SITA) A koronában vezetett számlák betéti kamatai (érvényben 2004. febr. 29-én) Lakossági 7 nap 1 hónap 3 hónap 6 hónap 12 hónap 24 hónap folyószámla CSOB 2,35-2,50 3,05-3,20 3,20-3,35 3,25-3,40 3,15-3,30 2,85-3,00 0,75-2,50 Banka Slovakia 2,50 3,30 3,35 3,40 3,450,80-3,00 HVB Bank Slovakia 1,65-3,25 2,85-3,35 3,55 3,35-3,75 3,20-3,60 3,35-3,55 0,60 OTP Bank 1,50 2,00-3,50 2,00-3,75 2,00-3,70 2,00-3,60 2,00-4,00 1,50-3,00 Istrobanka 2,60-2,70 3,30-3,40 3,40-3,50 3,30-3,40 3,50-3,60 3,50-3,60 0,75 tudóvá banka 2,40-3,85 2,95-3,20 3,00-3,25 2,95-3,20 2,85-3,10 2,85-3,10 0,75-2,00 UniBanka 2,80-2,85 3,30-3,50 3,20-3,40 3,10-3,30 3,10-3,30 individuális 1,60-ig PKB Dexia banka2,70-3,00 2,90-3,20 2,90-3,20 2,90-3,20 2,90-3,20 1,10-1,70 Tatra banka2,90-3,10 2,95-3,15 2,95-3,15 2,95-3,150,75 Slovenská sporitelna2,75-2,85 2,90-3,30 2,90-3,30 2,90-3,30 2,90-3,30 0,75-1,75 Vseobecná úverová banka2,00-3,35 2,90-3,75 2,90-3,75 2,90-3,75 1,75-3,25 0,65-2,75 Postová banka 2,50 3,45 3,50 3,60 3,65 2,90 0,80-1,40 A bankkönyvek betéti kamatai (érvényben 2004. febr. 29-én) Bank Felmondási határidő Felmondási idő 3 hónap 6 hónap 9 hónap 12 hónap 18 hónap 2 év nélkül HVB Bank Slovakia 2,60 2,702,850,50 Banka Slovakia 3,35 3,403,453,50 1,15 OTP Bank 3,50 3,60 3,70 3,803,90 1,75 Istrobanka 3,40 3,50 3,55 3,603,70 0,75 tudóvá banka 2,80 2,852,852,85 1,50 UniBanka3,303,25 3,25 3,25 1,20 Postová banka 3,45 3,553,552,90 1,45 PKB Dexia banka 3,40 3,50 3,60 3,703,70 1,50 Tatra banka1,75 Slovenská sporitelna 2,90-3,30 2,90-3,302,90-3,302,90-3,30 0,75 Vseobecná úverová banka 3,10 3,253,551,75 0,75
