Új Szó, 2001. augusztus (54. évfolyam, 176-201. szám)

2001-08-06 / 180. szám, hétfő

6 Gazdaság és fogyasztók ÚJ SZÓ 2001. AUGUSZTUS 6. TANÁCSADÓ Adóbevallás utólag „Jövedelemadó” jeligére: Nem­régiben a tudomásomra jutott, hogy az édesanyámtól örökölt telek után, amit még decem­berben adtam el, jövedelmi adót kellett volna fizetnem. Az örökösödési adót elrendeztem, a jövedelmi adóról szóló adó­bevallást viszont nem nyújtot­tam be. Azt szeretném megtud­ni, hogy milyen következmé­nyekkel jár ez, és vajon lehet-e utólag adóbevallást benyújtani. BERNÁTH SZILVIA A jövedelmi adót szabályozó tör­vény meghatározza, hogy mely jövedelmek mentesülnek jöve­delmi adó alól. Adó alól mente­sül az a jövedelem, amely lakás, lakóház és az ezekhez kapcsoló­dó telek eladásából származik, amennyiben a szóban forgó in­gatlan közvetlenül az eladást megelőző legalább két év során az eladó tulajdonában volt, és egyúttal az eladónak ebben a la­kásban vagy lakóházban volt a bejelentett állandó lakhelye. A jogszabály tavalyi módosítása le­hetővé tette, hogy amennyiben az eladó a szóban forgó ingatlant közveden elődjétől vagy házas­társától örökölte, akkor a két­éves időtartamba beleszámítódik az az időszak is, amely során a la­kás vagy lakóház az elhunyt tu­lajdonában volt, hacsak az ingat­lant nem vállalkozási célokra használta. Ha Önnek az elmúlt két egész év során még nem volt tulajdonában a ház és Önnek, esetleg az édesanyjának nem ide volt bejelentve az állandó lakhe­lye, akkor az adómentesség szempontjából az ingadan meg­szerzése és eladása között öt év­nek kell eltelnie. Amennyiben közveden elődtől vagy házastárs­tól örökölt ingatlanról van szó, ebbe az időszakba újfent beleszá­mítódik az az időtartam, amely során az ingadan az elhunyt tu­lajdonában volt, hacsak ő nem vállalkozási célokra használta azt. Feltételezem, hogy édesany­ja több mint öt éve tulajdonosa volt az ingatiannak és azt vállal­kozási célokra nem használta. Ebben az esetben, amennyiben Önnek a tavalyi év során más be­vétele nem volt (a nyugdíján vagy a munkaviszonyból szárma­zó jövedelmén kívül), utólag sem keŰ adóbevallást benyújtania. A szerző a Csekes, Világi, Drgonec és Társai ügyvédi iroda munkatársa GAZDASÁGI HÍRMORZSÁK Semtexgyártás állami kézben Prága. Az egyik leghíresebb robbanóanyag, a terroristák ál­tal kedvelt cseh Semtex gyártója nagy valószínűségei újra állami kézbe kerül. Az 1920-ban alapí­tott pardubicei Explosia cég át­vételéről szóló javaslat már a vé­delmi minisztérium előtt van, és jelenleg már az átvétel pénzügyi részleteiről tárgyalnak. Az Explosiát az Alieachemen ke­resztül az Unipetrol vegyipari társaság birtokolja, amit még az idei év végéig szertnének priva­tizálni. Mivel az Explosia, a Semtexen kívül, a cseh hadsereg számára fontos robbanóanyago­kat gyárt, az állam számára fon­tos, hogy fenntartsa ellenőrzését a cég felett. (ČTK) küket Pozsonyban és környékén adták el, míg az eladás szem­pontjából leggyengébb régiónak • Közép-Szlovákia számít, (ú) Problémás cseh kerékpárgyártás Šumperk. A cseh Velamos és Fa­vorit bicikligyártók feletti ellen­őrzést a liechtensteini Welt Mar­keting Consulting szerezte meg, nemrég ugyanis megvette a kunovicei Kovl cég 100%-át, mely többségi tulajdonrészt bir­tokol a két gyártónál. A Favorit tavaly kevesebb mint 15 ezer kerékpárat gyártott, míg 1996- ban ez 70 ezer volt. A Velamos éves gyártása 100 ezer darab volt. Mindkét cseh cég pénzügyi gondokkal küszködik. (ČTK) Bezárnak egy német atomerőműt Berlin. A legnagyobb német energiaipari cég, az E.ON, amely jelezte részvételi szándékát a Szlovák Villamos Művek privati­zációján, bé akarja zárni az alsó- szászországi Stade atomerőmű­vet. A cég szakemberei szerint a bezárást a piac liberalizálását követő áresés teszi szükségessé, nem elhanyagolhatók azonban az évi 16 millió márkás kiadások sem, amit az erőmű a hűtő vízre költ. Az erőművet várhatóan 2003-ban állítják le. (TASR) Wienerberger eredményes fél éve Pozsony. A Wienerberger Szlo­vák Téglagyár Kft. az első félévet több mint 297 millió koronás be­vétellel zárta, ami csaknem 50 százalékos növekedésnek számít a tavalyi év azonos időszakához képest. A cég a második félévre további növekedést vár, éves be­vételei így idén elérhetik a 653 millió koronát. Legtöbb termé­Ezreket bocsát el a Siemens Hamburg. A Siemens AG azt ter­vezi: a bejelentett 10 ezer fős lét­számcsökkentésen túl további 5 ezer munkahelyet számol fel. Az eddigi takarékossági programok az értékesítési és ügyfélszolgálati tevékenységet érintették, most sor kerül az információs és kom­munikációs hálózati részlegének lesoványítására is. (MTI) Veszélyben a Daewoo Szöul. Az amerikai General Mo­tors (GM) autógyár és olasz part­nere, a FIAT összesen 590 millió dollárt kínált a dél-koreai Dae­woo Motor autógyárért. Az ösz- szeg nagyságrendekkel elmarad a Ford kínálta 6,9 milliárd dollár­tól, de a Ford még tavaly vissza­vonta ajánlatát, és már nem kí­váncsi a Daewoo Motorra. Állító­lag a GM és a FIAT is 4 milliárdot kínált tavaly nyáron. A jelentős áresést a Daewoo Motor kény­szerhelyzete magyarázza. (MTI) VALUTAÁRFOLYAMOK Érvényben 2001. augusztus 6-án a Szlovák Nemzeti Bank által kiadott árfolyamok alapján Valuta Árfolyam Valuta Árfolyam EMU - euró 42,952 Magyar forint (100) 17,272 Angol font 69,725 Német márka 21,961 Cseh korona 1,266 Olasz líra (1000) 22,183 Francia frank 6,548 Osztrák schilling 3,121 Japán jen (100) 39,387 Spanyol peseta (100) 25,815 Kanadai dollár 31,759 Svájci frank 28,482 Lengyel zloty 11,483 USA-dollár 48,740 Január elsején jön az új pénz - Az európai gazdaságnak mintegy 500 milliárd eurójába kerül az átállás A közös európai pénz ára Mit hoz az euró? Csak Németorszákban 40 milliárd márkás többletköltséget eredményez a váltás. (Ekonom) Frankfurtban ismét vissza­számol a millenniumi óra. 2002. január 1. az Európai Unió 12 tagországa polgárai­nak új fizetőeszközt, az ál­lamháztartásoknak és válla­latoknak óriási kiadásokat, a bankoknak pedig komoly problémát jelent. Az euróra váltás egyedül Németország­ban 40 milliárd márkát emészt majd fel. RIGÓ KONRÁD Amikor egy hónappal ezelőtt Heinrich Hemme közzétette a mód­szert, aminek segítségével bárki milliomos lehet - feltéve, ha 1 pfen­nigenként váltja be 2 millió márká­ját -, mindenki mosolyogva fogadta a hírt. A 45 éves aacheni matemati­kaprofesszor azonban rátapintott a lényegre. Az előírások szerint az át­váltásnál mindig a polgárok javára kell kerekíteni, tehát 1 pfennigért nem az annak megfelelő 0,51129, hanem 1 cent jár. így a bankok felfe­lé, az adóhivatal pedig lefelé kere­kít. Az így keletkezett 750 millió márkás hiányt természetesen az ál­lami kasszából térítik meg. A másik gyakran emlegetett problé­ma az inflációs hullám. Ez akkor történhet meg, ha a kereskedők „láthatadan” áremeléshez használ­ják az átváltást. Gazdasági elemzők szerint ez akár az infláció 1 százalé­kos emelkedését is előidézheti. Az átváltás legnagyobb anyagi terhét mégis a nagy multinacionális válla­latok viselik. A Deutsche Telekom számítógépes rendszerének átállí­tása 300 millió márkába kerül, a DaimlerChrysler pedig ugyanerre a célra 200 milliót fordít majd. A ban­kok pedig a kiadások és logisztikai gondok mellett - minden bankfiók 140 000 márka költséggel számol­hat, és összességében 170 000 ton­nányi érmét kell majd oda-vissza szállítania - egy más jellegű problé­mával is szembesülnek. 2002. január 1-jétől minden bank­számlát euróbán kell vezetni. A számlák átállítására két megoldás létezik. Az első szerint az adott pénznemben vezetett számla tükör­képeként - már az átállás előtt - euróbán is vezetnek egy másik számlát. Az euróra váltás ebben az esetben egyszerűen a régi számla lezárásával történik. A második le­hetőség a számla lezárása, és újbóli megnyitása az új pénznemben. Ez a megoldás ugyan kisebb kapacitást igényel, viszont jóval munkaigé­nyesebb, és - bár a folyamat telje­sen automatizált - a technika hatá­rai mégis korlátok közé szorítják. Érdekes, hogy Németország öt nagy bankja közül (Deutsche Bank, Dresdner Bank, HypoVereinsbank, Commerzbank, Postbank) csak a Dresdner és a HypoVereinsbank vá­lasztották az első változatot. A töb­biek egyelőre bíznak abban, hogy ügyfeleik december 31-e előtt is hajlandók ráállni a cserére. Egyelő­re ennek az ellenkezője látszik be­bizonyosodni. Az olyan nagyvállalatok, mint amilyen a Coca-Cola, már június­ban jelezték, hogy január 1-jéig hallani sem akarnak az euróról. Ennek legfőbb oka az, hogy köny­velésüket csak újévtől fogják a kö­zös pénznemben vezetni. Ha vi­szont mindenki így gondolkodik, akkor a jelenlegi állapotok mellett megvalósíthatatían lesz az átállí­tás szilveszterkor. Ennek ellenére kicsi az esélye annak, hogy a banki rendszerek esetleg összeomlanak. Egy KPMG-felmérés szerint - ame­lyet 300 olyan európai vállalatban végeztek, amely 5 ezer főnél töb­bet foglalkoztat - a cégek ötször annyit költenek az euróra váltásra, mint két évvel ezelőtt a Y2K-ra. A nehézségek ellenére a bizalom az euróval szemben egyre nő. Az eurózónában az emberek-66 szá­zaléka támogatja az új pénznemet, és a cégek 60 százaléka gondolja úgy, hogy hosszú távon pozitív ha­tás várható. Arról viszont egyelőre senki nem kíván nyüatkozni, hogy a „hosszú táv” pontosan mit jelent. A szerző közgazdász Valósságé vált az Identrus Az Európai Unióban a múlt héten hivatalossá és ajánlottá vált az, hogy a vállalatok a világhálón intézzék pénzügyeiket. A brüsszeli Eu­rópai Bizottság engedélyezte ugyanis az úgynevezett Identrus rend­szer Uniós szintű használatát. A döntés legfőbb haszonélvezői egy­előre a 21-ek, azok a bankok amelyek tagjai ennek a hálózatnak. Hosszú távú előnyökre azonban számíthat az Unió minden jelenlegi és leendő tagországa is. Az Identrus lehetővé teszi, hogy mindazok a cégek, amelyek hitelesített elektronikus aláírással lépnek be a rend­szerbe, megismerjék a 21 pénzintézet szolgáltatásait, összevessék az előnyöket a hátrányokkal, majd egyetíen klikkeléssel kiválasszák a számukra legkedvezőbbet, és a pénz az elektronok sebességével már­is megindulhat a címzett felé. (InfoKrónika) Immár biztos, hogy a PepsiCo piacvezető lesz az Egyesült Államokban a szénsavas üdítőitalok piacán Tovább élesedik a Pepsi-Coca háború ÚJ SZÓ-ÖSSZEFOGLALÓ Purchase. Igazi politikai-gazdasági krimibe illő, színfalak mögötti játsz­mák után a PepsiCo piacvezető lesz az Egyesült Államokban a szénsavas üdítőitalok piacán, miután megsze­rezte a szükséges engedélyeket, hogy megvehesse a Quaker Oats-ot. Az Európai Bizottság után már az USA versenyhatósága is jóváhagyta a New York-i székhelyű, de Európá­ban is jelen lévő cég megvásárlását. A Pepsi 18 milliárd dollárt fizet a Quakerért, amely többek közt Ga- torade sportitaláról, illetve snack- jeiről ismert. Az akció sikere mind­eddig igencsak bizonytalan volt, de a versenyhatóság szerepét betöltő Szövetségi Kereskedelmi Bizottság (Federal Trade Commission) némi meglepetésre nem vitte bíróság elé a sokak szerint piaci túlsúly kialaku­lásával fenyegető ügyletet. Az alap­helyzet az, hogy az üdítőital-ipar­ban terjeszkedő Pepsi fel akarja vá­sárolni azt a céget, a Quaker Oats- ot, amely rajta és a Coca-Colán kívül a harmadik komoly játékos az évi 56 milliárd dolláros piacon. A Bi­zottság szakértőinek az volt a véle­ménye, hogy a bekebelezés komoly piád torzulásokkal fenyeget, külö­nösen a sportital-szegmensben, ahol a Gatorade részesedése 80 szá­zalékos, a Coca-Cola távolról követi a Powerade 15 százalékával, míg a Pepsi All-Sportja a 4 százalékot kite­vő törpe minoritás kedvence. A bi­zottsági tagok végül politikai hova­tartozásuk szerinti megosztásban összesen 4 szavazatot - 2 republiká­nus igen, 2 demokrata nem - adtak le, vagyis nem lett meg a többség, ami a felvásárlás időleges megvétó- zásához, az ügy bíróság elé vitelé­hez kellett volna. Ez többek között azért történhetett meg, mert a tes­tület nemrégiben kinevezett elnöke, Timothy J. Muris tartózkodott. Mu­ris júniusi kinevezése előtt éppen ezen az ügyön dolgozott a Howrey Simon Arnold & White nevű jogi cég ügyvédjeként - a PepsiCo meg­bízásából. Két további bizottsági tag - mégpedig a testület versenyhiva­talának és gazdasági részlegének vezetője - szintén amiatt tartózko­dott, hogy az ügyön „privát munká­juk” részeként dolgoznak valamely résztvevő oldalán. A bizottság szak­értőinek egyik ellenérve az volt, hogy a Quaker Oats felvásárlásával a PepsiCo megszabadul azon kevés riválisainak egyikétől, amely vissza- tártotta árainak emelésétől. A két cég ügyvédei azt bizonygatták a megosztott bizottságnak, hogy az árak emelésének a Gatorade gyártó­jánál akad nagyobb akadálya, még­pedig a Coca-Cola Company. Továb­bi ellenérv volt, hogy egyes üzlettí­pusoknál a Pepsi a legnagyobb piád szereplő, megelőzve a Coca-Colát, így a Quaker Oats szintén komoly részesedését megszerezve olyan helyzetbe kerülhet, hogy alkalma le­het beleszólni, mely gyártó mennyi helyet kaphat a polcokon és mennyi­ért adhatja az italait. Az egyik nem­mel szavazó tag szerint sajnálatos, ha a két óriáscég mellett nem marad olyan piád szereplő, amely „meg­csipkedhetné” a nagyokat, (s, Ind.) Néhány élelmiszer átlagos fogyasztói ára (kg, liter, darab) 3i.hét Kerület Marha­hátszín Sertéscomb (csont nélkül) Sertés­oldalas Fagyasztott csirke aprólékkal Friss tojás Zacskós félzsíros tej Vaj (250 g) Köménymagos kenyér (1 kg-ig) Péksütemény (70 g-ig) Kristály­cukor Pozsony 179,00 185,00 105,00 72,00 2,40 17,00 33,00 23,80 1,50 29,50 Nagyszombat 172,00 171,50 87,68 79,65 2,90 15,18 28,28 19,39 1,43 25,55 Trencsén 172,57 176,42 96,73 78,42 2,83 14,78 27,73 21,70 1,50 26,32 Nyitra 180,53 181,51 96,16 75,44 2,80 16,16 29,64 22,86 1,62 26,44 Besztercebánya 175,73 176,70 98,30 76,85 2,64 16,20 27,56 21,05 1,30 24,38 Zsolna 173r60 176,00 94,80 82,00 2,92 17,32 28,34 19,34 1,52 29,32 Kassa 186,28 190,50 98,50 76,24 2,48 15,39 25,11 23,06 1,41 26,53 Eperjes 172,56 182,29 92,71 76,05 2,67 14,77 26,18 21,69 1,59 26,58 Szlovákia 176,53 179,99 96,23 77,08 2,71 15,85 28,23 21,61 1,48 26,83 /

Next

/
Oldalképek
Tartalom