Új Szó, 1995. január (48. évfolyam, 1-25. szám)

1995-01-12 / 9. szám, csütörtök

[S] ÚJ SZÓ MINDENNAPI BUNUGYEINK 1995. január 89. TÁJÉKOZTATÓ Nyugdíjasalap, Befektetési alap Rt. Mostanában sokat foglalkozik a sajtó a befektetési alapok tevékenységével és főleg a leendő részvényesek kilátásaival. A Befektetési Alap vezetősége - Nyugdíjasalap, B. A. Rt. (Fond pre dôchodcov) ezért szeretné ügyfeleinek részletesebben bemutatni az alap keletkezését és az ügyfelek kilátásait. Alapvető kiindulópontok Ahhoz, hogy az alap elegendő' részvényest szerezzen, s ezzel teljesítse a hatékonyság egyik követelményét (elég nagy legyen), a részvényeseknek kedvező feltételeket kell teremtenie. A mi esetünkben a polgárok sajátos csoportjáról van szó, a nyugdíjasokról. Ezt a csoportot a következők jellemzik: 1. Túlnyomórészt olyan emberekről van szó, akiknek a 750 korona (vagyonjegykönyv + -bélyeg) kifizetése elég nagy terhet jelent, tekintettel havi jövedelmükre. 2. Sokan haboztak, hogy - tekintettel korukra - egyáltalán részt vegyenek-e a vagyonjegyes privatizációban. A 750 korona befizetésétől a tulajdonviszony kialakulásáig hosszú idő eltelhet, és sok nyugdíjasnak az az érzése, hogy emiatt elég nagy a kockázat. 3.Akkor lenne a vagyonjegyes privatizáció ideális, ha a polgárok legalább az állami tulajdon egy kis részét megkapnák készpénzben, a többit hosszú lejáratú értékpapírokban, mivel idősebb és a legalacsonyabb jövedelmű emberekről van szó. Ezeket a tényeket figyelembe véve úgy véltük, hogy az illeték összegére való tekintettel a vagyonjegyes privatizációból kizárnák azt a réteget, amely a legtöbbet tett a nemzeti vagyon kialakításáért. Ennek alapján született meg aZ elképzelésünk a Nyugdíjasalapról, amelyet az alapszabályban rögzítettünk: 1. A Nyugdíjasalap kölcsönt vett fel, hogy előre kifizethesse leendő részvényesei helyett a vagyonjegykönyv és -bélyeg árát, a 750 koronát (elsősorban a 60 évesnél idősebb részvényesekről van szó, a fiatalabb nyugdíjasok ugyan hasonló, de differenciált kedvezményekben részesültek). 2. A vagyonjegyes privatizáció befejeztével az alapszabályzat értelmében az újonnan szerzett részvényeket, vagyis a Nyugdíjasalap tiszta kereskedelmi vagyonát elosztjuk az alapvagyonra (10 részvény 1000 korona értékben minden részvényesnek, aki bejegyeztette vagyonjegykönyvét), továbbá 3 tartalék- és tőkealapra, valamint ázsió-tartalékalapra 2800 korona értékben. Az ázsió-tartalékalap terhére 2000 koronát készpénzben kifizetünk, és megfizetjük a 800 korona kölcsönt a vagyonjegykönyvre és -bélyegre, az illetéket is beleszámítva. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a Nyugdíjasalap az egyes részvényesekre eső értéket két részre osztja: a kisebb részre - 2800 korona -, ebből a nyugdíjas 2000 korona készpénzt kap, és a nagyobb részre, amely értékpapírok formájában marad. E koncepció sikere érdekében nagyon sok bonyolult lépést tettünk, meg kellett nyernünk az érdeklődőket, akik a jövőben a Nyugdíjasalap értékének egy részét megvásárolják, mivel csak így tudjuk mihamarább kifizetni minden részvényesünknek a 2000 koronát. Az alap létesítésével járó kiadások Az Alap vonzó alapszabályának elkészítése, vagyis hogy a nyugdíjasok lássák az alapban való részvétel értelmét, az érem egyik oldala. Nem kevésbé fontos célunk volt annak elérése, hogy az Alap létesítésével járó kiadások a részvényes vagyonának értékéből csupán a minimális százalékot vonják el. A sikeres részvény- vagy kötvényeladásért a bankok és egyéb pénzintézetek az eladási ár kb. 2 %-át számlázzák kezelési költségként. Feladatul tűztük ki az alap vagyonkezelőségével, hogy ezt á határt nem lépjük át, és a lehető legalacsonyabb költségekkel dolgozunk. A költségvetés legnagyobb összegét a postai kezelési költség jelentette, ami a kiterjedt tájékoztatással függött össze. Ezek a kiadások a válaszok feldolgozásával együtt az alap vagyonának 0,3 %-át emésztik fel. A prospektusok, szórólapok kiadására és az általános tájékoztató kampány megszervezésére kiadott összeg megközelítőleg szintén a vagyon 0,3 %-a. A tájékoztató központok (ahol az emberek részletes információkhoz jutottak és kérvényeiket is átvették) létesítését az alap feltételezett vagyonának kb. 0,2 %-ából fedezzük. A fennmaradó összeg a vagyonjegykönyv és -bélyeg vásárlására előlegzett 750 korona értékű összeg, ami most nehezen konkretizálható. Amennyiben nem húzódik el túlságosan a privatizáció, vagyis ez év őszén befejeződik, akkor ez az összeg sem haladja meg a vagyonalap 0,3 %-át. Az előzetes számítások szerint az Alap létesítésével járó kiadások az alap vagyonának 1 %-a körül mozognak. Az ügyfelek tájékoztatása Az alap vagyonkezelőségének legfontosabb kötelessége az ügyfelek pontos tájékoztatása volt. Az általános tájékoztató kampányon kívül az alábbi tájékoztatási szempontokat helyeztük előtérbe: 1. Minden potenciális ügyfél - nyugdíjas - ajánlott küldeményként tájékoztató szórólapot kapott. 2. Až Első Szlovák Befektetési Társaság Rt. tíz állandó kirendeltségén kívül Szlovákia-szerte még 120 munkahelyet létesítettünk, ahol a polgárok minden információhoz hozzájuthattak. E információs központok működtetése és a szakképzett ügyintézők biztosítása jelentette a legnagyobb összeget. 3. Az Első Szlovák Befektetési Társaság Rt. tíz állandó szakképzett munkatársa naponta mintegy száz választ dolgozott fel írásban, számuk 1994-ben elérte a 6000-et. 4. Az érdeklődők az Első Szlovák Befektetési Társaság Rt. minden munkahelyén megtekinthetik az Alap szabályát, aki pedig írásban igényli, annak postán elküldik. Ügy véljük, hogy tájékoztató kampányunk hozzájárult ahhoz, hogy a polgárok képet kapjanak a Nyugdíjasalapról. Befejezésül A Nyugdíjasalap tehát azzal a sajátos céllal létesült, hogy a lakosság leggyengébb szociális rétege számára a legjobb feltételeket teremtse meg ahhoz, hogy minél hamarább hozzájusson vagyonának legalább a kisebb részéhez, miközben a részvénytulajdonosi jog nem szűnik meg. Egyben sikerült elérnünk - az aránylag nagy részvételnek köszönhetően - az alap létesítésével járó kiadások lehető legalacsonyabb összegét. Reméljük, hogy a privatizáció a lehető leggyorsabb lesz, és a polgárok értékes vagyont szereznek. A Nyugdíjasalap Rt. vezetősége: Jk=ČL Ing. Matej Vaníček Jhi^i. Ing. arch. Juraj Fecanin Milan Gliviak Prvá slovenská investičná spoločnosť, a.s. Miletičova 1, 821 08 Bratislava VK-29