Vasárnap - családi magazin, 1993. január-június (26. évfolyam, 1-22. szám)

1993-04-04 / 13. szám

- Egyik munkatársamnak nemrég a székházunk elől, fényes nappal ellopták a Favoritját. Ez is tükrözi, hogy napjainkban mennyire fontos a vagyonvédelem. • Remélem, az én kocsim nem tűnt el, amíg beszélgettünk.- Ha nálunk biztosította az autó­ját, nyugodt lehet - válaszolt aggo­dalmamra dr. Csáky József, a Koo- peratíva szövetkezeti biztosító el­nöke. így végződött beszélgetésünk, amely során egy sikeres szakem­bert, s egy jól működő részvénytár­saságot ismerhettem meg. • Az ember elhatározhatja, hogy orvos, gépész vagy újságíró lesz, de hogy valaki a biztosítót válassza...- Ez valóban nem jellemző. Húsz évvel ezelőtt munkát kerestem, így kerültem az akkori Szlovák Állami Biztosítóhoz. A második választá­som már nagyon tudatos volt. Kap­csolatban álltam a lakás-, a fogyasz­tási és az ipari szövetkezetekkel, s amikor felmerült, hogy biztosítót hoznak létre, engem bíztak meg a szervezéssel, majd a részvénye­sek a társaság élére választottak. • Korábbi tapasztalatait bizonyá­ra jól hasznosítja.-A biztosítóban több beosztás­ban is dolgoztam és ez előnyt jelent. Munkatársaim nem érvelhetnek az­zal, hogy valamit nem lehet elvégez­ni, nem kereshetnek kifogásokat, s arra se hivatkozhatnak, milyen hosszadalmas egy-egy ügyintézés. • Csehszlovákiában a Kooperatí- va volt az első, amely megbontotta az állami biztosító monopolhelyze­tét. Azóta három esztendő telt el, de az ország közben kettészakadt.- Előrelátók voltunk, három cseh­országi, morvaországi és szlovákiai területi részleget hoztunk létre. Eze­• Térjünk még vissza az előzmé­nyekre. Hogyan sikerült felvenniük a versenyt az erős, rangidős társsal, hogyan törtek be a piacra?- Nem volt egyszerű. Akkortájt például egy háromszobás lakás biz­tosítási díja kb. 125 korona volt. Lehetett alacsonyabb összeget ajánlani az ügyfeleknek? Hiszen ma már nem számít kivételes háztartás­nak az, amelyben két-háromszáz- ezer korona értékű berendezés ta­lálható. S ha a tolvaj „csak“ egy 20 ezer koronás videóval távozik a la­kásból és a biztosítónak az említett összegből kell a kártérítést fizet­nie... Ugyanez vonatkozik a gépko­csik biztosítására is. Nekünk tehát a minőség terén kell bizonyítanunk. Ezenkívül a vállalkozóknak úgyneve­zett biztosítási csomagot készítet­tünk. Nem tartottuk logikusnak, hogy valaki a vagyonát nálunk biztosítja, a kocsiját pedig az Állami Biztosító­nál. Mert ha azt kéri az ügyfél, hogy a lakását és a gyermekét is nálunk szeretné biztosítani, akkor mi eleget teszünk a kívánságának. Nem utasí­tunk el senkit azzal, hogy mi ilyen vagy olyan biztosítással nem foglal­kozunk. Szerintünk akkor elégedett mindkét fél, ha úgy érzi: jó üzletet kötött. Persze, nem kizárólag a kis­vállalkozók az ügyfeleink, hiszen olyan nagy vállalatok, mint a pozso­nyi Slovnaft vagy az Istrochem, az otrokovicei Barum, illetve a Vítkovi- cei Vasmű is velünk kötött szerző­dést. • Az Állami Biztosító kiépített há­lózattal dolgozott, a Kooperatíva pe­dig mindent elölről, az alapoktól kez­dett.- E téren nagy segítséget nyújtot­tak az alapító fogyasztási szövetke­zetek, amelyek valamennyi járási székhelyen működnek. Nagyrészt ők kínáltak fel helyiségeket, így vi­szonylag rövid idő alatt sikerült ki­építenünk a hálózatot. • Azzal is számoltak, hogy a Jed- nota-boltokban - amelyek akkoriban szinte minden kis településen mű­ködtek - az ügyfeleikkel közvetlen kapcsolatot tartanak fenn, tehát a Kooperatíva nem csupán a város­ban lesz jelen.-Sajnos, azóta a Jednota sok boltot eladott, de természetesen munkatársaim a vidéki érdeklődők­kel is számolnak. • Minden nehézség ellenére nem várt sikereket értek el, ezt gazdasági eredményeik is bizonyítják.-Külföldön a biztosítótársaságok általában három-öt év alatt érnek el nyereséget. Mi az első félévben 10 millió korona haszonra tettünk szert. Működésünk első évében körülbelül 171 millió korona volt a bevételünk, 1992-ben pedig már 6,5-ször több, tehát az összeg meghaladta az 1 milliárd 112 millió koronát. Nyere­ségünk pedig tavaly az 1991-ben elérthez viszonyítva kilencszer na­gyobb volt. • A kezdeti akadályokat tehát le­küzdötték. Találkoznak visszaélé­sekkel is?- Nem akarok senkinek ellenünk felhasználható tanácsot adni, ezért nem részletezem a leleplezett ese­teket. Azt viszont elárulhatom, hogy a Cseh és Szlovák Biztosítók Asszo­ciációja vezet egy listát az ügyeske­dőkről, de hasonlóképpen nyilván­tartják azokat is, akik valamelyik biz­tosító nevében igyekeztek „nagylel- kűek" lenni az ügyféllel szemben. • Mit terveznek, mivel vonzzák majd ügyfeleiket?- Nézze, ha ezt tőlem mint a mo­nopolhelyzetben lévő Állami Biztosí­tó alkalmazottjától kérdezte volna, pontos választ adnék a mikéntre és hogyanra. Most viszont a tájékozta­tásommal esetleg a konkurenciának adnék ötleteket, amit pedig érthető okokból nem teszek. Amíg nem ve­zetjük be a piacon az új kínálatun­kat, nem verjük nagydobra. • Ezek után azt már szinte feles­legesnek tartom megkérdezni: ön valemennyi biztosítását a Kooperatí- vával kötötte?- Bizonyára meglepődik: nem. Ugyanis még az államival kötöttem háromféle személyi biztosítást, s ezeket továbbra is fizetem. Nem volna ésszerű felbontani az évekkel ezelőtt megkötött szerződéseket, amelyekre a térítés évek múlva ese­dékes. Dr. Csáky Józsefet nem véletlenül sorolták a sikeres vállalkozók közé. A Paris Match országunk egyik leg­jobb menedzsereként írt róla. A brit kormány 175 ezer fontot adott a biz­tosító szakembereinek képzésére. Az egyik tanfolyamon - a Lloyds szövetkezeti biztosító társaságnál - ő is részt vett. Nem túlzás azt állítani róla: csak a munkájának él. Deák Teréz A pozsonyi főrévi alap­iskola mellett működő szín­játszócsoport 1956-62 kö­zött Pozso­nyon kívül a csallóközi falvakban is vendégszerepeit. A felvétel 1958-ban készült a színjátszókról, amikor Szigligeti-Móricz- Csikós című színművét vitték színpadra Kardos Oszkár rendezésében. Aki emlékezik a régi szép időkre, írja meg nekünk. Címünk: Vasárnap szerkesztősége, Pribinova 25, 81915 Bratislava. A borítékra írják rá: Nosztalgia. Az erdélyi oláh cigányok vezére a romák nemzetközi királyává koronáztatta magát ■ A rimaszombati Farkas János az európai cigány trón várományosa Az európai uralkodók csa­ládja tavaly váratlanul új tag­gal bővült. Ion Cioaba, az oláh cigányok vezére, gazdag er­délyi vállalkozó, I. Cioaba né­ven koronáztatta magát a ro­mák nemzetközi királyává. A koronázási ünnepségeken mintegy kétezer roma vett részt Ro­mániából, Magyarországról és Né­metországból. Az önjelölt király nem élvezi teljes mértékben népe támo­gatását, mert a sajtójelentések sze­rint az ünnepségen összetűzésekre és verekedésekre is sor került. ROMÁNIA LEGGAZDAGABB EMBERE? Milyen is egy újkori király? Ion Cioaba ötvenhét éves. Tiszteletre­méltó termete tisztségéhez illő. A londoni egyetem diplomával tün­tette ki a romákról szóló tanulmá­nyáért és Szarajevóban, Kalifoniá- ban, valamint Chicagóban tartott előadásaiért. Cioaba több kereske­delmi és ipari vállalat tulajdonosa Románia egész területén. Kijelentet­te, hogy ő az ország leggazdagabb embere. Vagyonának értékét azon­ban titokban tartja, mert „fél a tolva­joktól“. Nagyszeben (Sibiu) pere­mén ékeskedő királyi palotája mese­beli gazdagságról tanúskodik. Bár gette meg Kohl kancellárt, hogy amennyiben követelésüket nem tel­jesítik, tüntető felvonulást szervez és több mint egymillió cigánnyal megszállja Bonnt. NEHÉZ A KIRÁLYOK SORSA A kor nem kedvez a királyoknak. I. Cioabának sok nehézséggel kell megküzdenie. Etnikumának többsé­ge ugyanis szembefordult vele. Amint a történelemben már annyi­szor, a váratlan koronázást elsősor­ban a „nemesség“ ellenezte. Cioa­ba uralma ellen az erdélyi cigánybá­rók emeltek szót. Nem tudják elvisel­ni, hogy egyikük fölébük emelkedett. % A rossz nyelvek viszont azt terjesz­tik, hogy a viszály oka a gyémántok­kal díszített néhány kilós aranykoro­na, amelyet a királyi uralom jelké­péül Cioaba olasz mesterekkel ké­szíttetett. Az árát a romániai romák adományiaból gyűjtötték össze. TRÓNVISZÁLY? Lapunk 11. számában adtunk hírt arról, hogy a rimaszombati Farkas János is koronázásra készül. Az ünnepségeket március végére ter­I. Cioaba családjával közvetlenül a koronázás után jelenleg átépítik, itt él feleségével, Máriával, az anyakirálynéval, és hat lányának egyikével, valamint sok­sok unokájával. Ion Cioaba nagy lelkesedéssel látott hozzá királyi teendőihez népe szolgálatában. A kormánynak javas­latot nyújtott be a romániai roma lakosság életének felvirágoztatásá­ra. Segítséget kért egy nagyszebeni roma központ létesítésére és a ro­mák lakta területek alapiskoláiban javasolja a cigány nyelv oktatását. Az új király mindenekelőtt azzal hívta fel magára a világsajtó figyel­mét, hogy tárgyalásokat kezdett a német hivatalokkal a háború idején náci koncentrációs táborokban el­pusztított romák, valamint elkobzott vagyonuk kártalanításáért. Becslése szerint a nácik tizenöt tonna aranyat, negyven tonna ezüstöt és több ton­na gyémántot koboztak el a romá­niai romáktól. Cioaba a német kor­mánytól 245 millió márka kártérítést követel. A romák királya azzal fenye­vezték, s lehetséges, hogy e szá­munk megjelenésekor újabb koroná­zott királya lesz Európának. A dí­szes koronáról készült képeket a szlovák sajtó már közzétette. A ko­ronázási ünnepségekről lapunkban is beszámolunk. A romáknak így két királya lesz? Mert hát Farkas „európai roma ki­rálynak“ tekinti magát. De mit szól ehhez a már megkoronázott I. Cioaba? Farkas Jánost a szlovákiai Roma Kongresszus elnökeként állítólag az EU ROM nevű nemzetközi roma­szervezet európai tanácsa kérte fel a cigány trón elfoglalására. Szerinte minden más európai romakirály jog­talanul bitorolja a trónt. Ez I. Cioabá- ra is vonatkozik. Csak a jövőben derül majd ki, ki is az igazi, hamisítatlan és egyedüli romakirály. Hisszük, hogy a romaki­rályi trónért nem fognak harcolni királyi gárdák és lovasságok... ' (Reflex) Két ország biztosítójának elnöke két az új államjogi elrendezés után leányvállalatokká alakítottuk át, me­lyek most már jogi személyek, de közös társaságot hoztunk létre, és én ennek a tevékenységét irá­nyítom. • Három vállalattá alakultak, ez azt jelenti, hogy bővült a konku­rencia?- Nem szeretnénk egymás ellen dolgozni, sőt, szakembereink tudá­sát nem a konkurenciaharcra fecsé­reljük, hanem a szolgáltatások javí­tására fordítjuk. Szimbólumunk, a három kis háromszög egy na­gyobb háromszögben a három szö­vetkezeti tajta mellett ezt a hármas egységet is kifejezi. Ion Cioaba

Next

/
Oldalképek
Tartalom