Új Szó, 1993. április (46. évfolyam, 76-100. szám)

1993-04-22 / 93. szám, csütörtök

1993. ÁPRILIS 22. ÜHBB9BIS mstói GAZDASÁG MAGYAR-CSEH KERESKEDELEM BÍZNAK VISEGRÁDBAN A múlt héten Prágában dr. Me­ző Gergely, a magyar nagykövet­ség kereskedelmi tanácsosa saj­tóértekezleten vázolta fel a ma­gyar gazdaság külgazdasági eredményeit, valamint a magyar -csehszlovák kereskedelmi kap­csolatok tavalyi alakulását illetve a magyar-cseh áruforgalom kilá­tásait. A magyar gazdaság fejlődésének külső feltételei 1992-ben több tekin­tetben javultak. Érvénybe lépett az EK-társulási megállapodás, megin­dult a visegrádi csoport együttműkö­dése, s nem szünetelt a külföldi tőke beáramlása - állapította meg a ma­gyar diplomata, majd rámutatott: a kedvező gazdasági fejlődéssel párhuzamosan a világgazdaság a vártnál alacsonyabb fejlődési üte­me, a volt Jugoszlávia területén el­mérgesedő háborús konfliktus, s a kelet-európai térség fizetőképes­ségének gyengülése következtében romlottak a körülmények. A magyar külgazdaság 1992-ben fordulóponthoz érkezett. Több évi visszaesés után ismét növekedni kezdett az ország exportteljesítmé­nye. Magyarország külkereskedelmi forgalmának mintegy 70 százalékát a fejlett országokkal, s mintegy 25 százalékát a kelet-európai orszá­gokkal bonyolítja le. A külkereske­delmi mérleg kedvező adatai alapján megállapítható: a múlt év során a külgazdaság továbbra is a magyar gazdaság húzóágazatának számí­tott. A magyar-csehszlovák gazdasá­gi és kereskedelmi kapcsolatok még a közelmúlt bonyolult időszakában is kedvezően alakultak - állapította meg Mező Gergely. A földrajzi kö­zelséget és a két gazdaságban vég­bemenő folyamatok azonos jellem­zőin túlmenően a hagyományosan jó gazdasági kapcsolatok tették le­hetővé, hogy a rubelelszámolású térség országai közül csupán ma­gyar-csehszlovák viszonylatban tu­dott a kölcsönös kereskedelem aránylag zökkenőmentesen, egy év alatt szabaddevizás, a világkereske­delemben is elfogadott feltételekkel működő kereskedelemmé alakulni. Az eredmények, az 1991-hez viszo­nyított mintegy 10 százalékos forga­lomnövekedés pedig már arról ta­núskodik. hogy a két ország gazdál­kodó szervezetei elismerték a part­ner országában rejlő kereskedelmi lehetőségeket. A szállításokban a korábbihoz ké­pest csökkenő tendenciát mutat a gépek és a szállítóeszközök ré­szesedése, ugyanakkor nö a feldol­gozott félkésztermékek, az élelmi­szeripari cikkek és a vegyi anyagok aránya A múlt év tapasztalatai azt mutat­ják, hogy a forgalom mintegy 25 százalékát harmadik országbeli köz­vetítők bonyolítják le. Ennek okai elsősorban a fejlettebb infrastruktúra adta előnyökben, a szilárdabb likvi­ditási helyzetben rejlenek. Feltételezhető, hogy a magyar -cseh kereskedelmi forgalom fejlő­dése megőrzi az 1992. évi fejlődési szintet. Magyarország nagy remé­nyeket fűz a visegrádi csoport kere­tében létrejött szabadkereskedelmi megállapodás nyújtotta lehetősé­gekhez. Ez irányban nagy az érdek­lődés mind a vállalkozók, mind a vál­lalatok részéről, s ezért feltételezhe­tő, hogy a forgalom fejlődését nagy­mértékben elősegítik a csökkenő vámok a többi kedvezménnyel együtt Fontos barométere a magyar -cseh kereskedelmi kapcsolatoknak a brünni nemzetközi vásár - han­goztatta Mező Gergely. A magyar vállalkozóknak és a vállalatoknak a cseh piac iránti érdeklődése abban is kifejezésre jut, hogy az április 18­án megnyílt Brünni Nemzetközi Vá­sáron több mint 15 magyar gazdál­kodó szervezet állít ki. A két ország gazdasági és keres­kedelmi kapcsolatainak erősítése szempontjából fontos eseménynek számítanak az őszre tervezett ma­gyar napok is, amelyeket a Magyar Kereskedelmi Kirendeltség együtt szervez a Prágai Magyar Kulturális Központtal SOMOGYI MÁTYÁS A SZLOVÁKIÁI MEZŐGAZDASÁG EGY AMERIKAI SZEMEV EL TÁMOGATÁSSAL EGY ÚJ MINŐSÉGI SZINTRE Jerry S. Walker amerikai mezőgazdasági szakember nyugdíjba vonu­lása előtt az Amerikai Egyesült Államok Mezőgazdasági Minisztériumá­nak közép-európai ügyekkel foglalkozó munkatársa volt. Ismeri tehát nemcsak a mi, hanem az egész térség gazdasági helyzetét, különösen a mezőgazdaság égető problémáit. Nemrégiben immár saját cége, az Agripro képviseletében járt Szlovákiában. Ekkor készült a beszélgetés. • A jelenlegi helyzet ismeretében milyennek látja a szlovákiai gazda­ság, s ezen belül a mezőgazdaság várható kilátásait? - Meggyőződésem, hogy a szlo­vák gazdaság egészének fejlődése elválaszthatatlan a mezőgazdaság helyzetének alakulásától. A hasonló helyzetben levő országok tapaszta­lataiból kiindulva várható, hogy az ipar, a gépgyártás újbóli felfuttatása hosszabb ideig tarthat majd, míg a mezőgazdasági termelés élénkíté­se a kedvező adottságú térségek­ben, természetesen hangsúlyozot­tabb állami támogatással, rövidebb idő alatt is megvalósítható. Az élén­kítést én már egy teljesen új minősé­gi szinten képzelem el, amelyet el­sősorban a piac diktál. Hangsúlyo­zottan nem mennyiségi növekedést értek ezen, hanem a nemzetközi követelményeknek is eleget tevő ha­tékonysági és minőségi értéknöve­kedést. • A kedvező adottságok ellenére mégis miért nem versenyképes a vi­lágpiacon a szlovák mezőgaz­daság? - Elsősorban a költségtételek alakulása és a piac által diktált minő­ségi követelmények elhanyagolása miatt. A józan paraszti ész is azt diktálja, hogy a gazda, mielőbb bár­mibe belekezd, kiszámítja, mennyi­be fog ez kerülni, illetve mit hoz majd a konyhára, hogy eldöntse, érde­mes-e hozzáfognia. Tény, hogy az előző rendszerben, az állami meg­rendelések idején erre nem volt szükség, de napjainkban, s főleg a piacgazdaság feltételei között ez az alapvető szempont. A minőségi változásokat nemcsak az alapvető mezőgazdasági termékek előállítá­sában, hanem a feldolgozásban és az értékesítésben is el kel! érni. Ma már a termékek exportjában egyér­telműen az ár és a minőség a meg­határozó szempont. Szlovákia és Csehország a térség többi országá­hoz képest helyzeti előnyben van, mivel az ágazat privatizációja itt már végbement, s ez megfelelő kerete­ket biztosít az emiitett gazdasági célok megvalósításához. • Nálunk az utóbbi időben az egyik legtöbbet vitatott kérdés a me­zőgazdaságnak nyújtott állami tá­mogatás mértéke. A termelők ke­veslik, azonban vannak, akik még ezt a radikálisan csökkentett támo­gatást is sokallják. -Tudatosítani kell, hogy egy-két ország kivételével sehol a világon nincs mezőgazdasági termelés álla­mi támogatás nélkül. Még az élenjá­ró USA és Kanada is jelentős össze­geket fordít erre a célra, bár kétség­telen, hogy az utóbbi időben egyér­telmű a mezőgazdasági támogatás­politika fokozatos leépítésére irá­nyuló szándék. Amíg az Európai Közösségek országaiban a fennálló támogatási rendszer lesz érvény­ben, a szlovák mezőgazdaság sem lesz versenyképes állami támogatás nélkül. Vitathatatlan azonban, hogy a támogatáspolitika struktúrájában is változást kell eszközölni. Olyan mechanizmusokat kell alkalmazni, amelyek hatékonyabbá teszik a tá­mogatások felhasználását. • A jelenlegi gazdasági helyzet­ben, mikor a mezőgazdasági üze­meknek több mint 90 százaléka veszteséges, a csődtörvény várható bevezetése után a gazdaságok ja­varészét felszámolás fenyegeti. Mi lehet a megoldás? - Én nem félnék a csődeljárástól, hiszen ez gyakorlatilag a működő gazdaságokban annyit jelent, hogy a ráfizetéssel gazdálkodó vállalatve­zetést a tulajdonosváltás lezajlása után új vezetés váltja fel. Nézze, lehet, hogy néhány gazdasági veze­tőnek nem tetszik majd, amit mon­dok, de azok, akik az utóbbi három évben csak ölbe tett kézzel ültek, mi mást várhatnának, minthogy tönkre­mennek. És itt nyílik lehetőség a te­hetségesebb gazdasági vezetők elótt arra, hogy ezeket a rosszul működtetett üzemeket megvásárol­ják, s a saját elképzeléseik alapján szervezzék újra. Úgy vélem, ez a te­hetséges réteg még a nehéz feltéte­lek között is képes felszínen tartani ezeket az üzemeket, a kormánytól függ, valóban őket támogatja-e majd. • A kétségtelenül szorító válság­ra utaló jelek ellenére melyek azok a kiindulópontok, amelyekre meg­bízhatóan támaszkodhat az ágazat ? - Említettem már, hogy a kedve­ző termesztési feltételek itt adottak, a hatékony termeléshez a költségté­telek csökkentésén és a minőség javításán át vezet az út. Ehhez első­sorban megfelelően kiválasztott ter­melési technológia és ütőképes ve­zető gárda kell, amely úgy tud alkal­mazkodni a megváltozott feltételek­hez, hogy időközben a környezetet is képes alakítani. Az itteni szakem­berek ismerik a módját, hogyan kell mindezt megvalósítani, csak kedve­ző gazdasági környezetet kell hozzá teremteni. • Végezetül mi a véleménye a nálunk éppen kialakulóban levő magángazdálkodói réteg perspektí­váiról, esélyeiről? - Szimpatikusnak tartom a törek­véseket, de őszintén el kell monda­ni, hogy ez a réteg soha nem lesz meghatározó az ország élelmiszer­termelésében. Mint ahogyan Ameri­kában sem az. öt-tíz hektáros önel­látó farmok ott is vannak, az élelmi­szertermékek 80 százalékát azon­ban a meglévő farmok 20 százaléka állítja elő, tehát egyértelműen a nagybirtokok a meghatározók. Jó­magam is 50 hektáros farmon gaz­dálkodom, de ez a tevékenység csak kikapcsolódásra szolgál, ez az én hobby-farmom. Az önöknél létre­hozott nagyüzemi gazdálkodás el­lenben jó alapul szolgálhat - termé­szetesen megfelelő feltéteiek között - a termelés ésszerű koncentráció­jához, ami a közép-kelet-európai or­szágok gazdasági integrációjában is jelentős szerephez juthat. • Köszönöm a beszélgetést. T. SZILVÁSSY LÁSZLÓ KOMAROMI CIPŐGYÁR A MÚLT SÚLYOS TERHE Komáromban az idők során a partizánskej cipőgyár kihelyezett üzeme a hajógyár után a város második legnagyobb üzemévé nőtte ki magát. A szlovákiai cipőipar azonban főként a szovjet piacra termelt, és emiatt az utóbbi időben válságba került, sőt egyre több jel mutat arra, hogy az ágazatbari a csőd sem lesz ismeretlen fogalom. Juraj Prachárral, a komáromi üzem igazgatójával a város e komoly munkaadójának helyzetéről beszélgettünk. • Szerte az országban nagyon sok embert érint a partizánskei ZDA cipőgyártó vállalat jelenlegi nehéz gazdasági helyzete. A komáromi üzem viszont már egy ideje önálló­sulni szeretne. Hol tartanak ezek a tárgyalások? - Jogilag ugyan még mindig Par­tizánskehoz tartozunk, de január el­seje óta részleges gazdasági önálló­sággal rendelkezünk. A tárgyalások tovább folynak, hiszen az összes kihelyezett üzem a teljes önállóság­ra törekszik. Mi is ilyen értelemben dolgoztuk ki és nyújtottuk be a priva­tizációs tervezetünket, amelyben külföldi tőke bevonásával is számo­lunk. Eredetileg a svájci Rieker cég érdeklődött irántunk, de ők, sajnos, később visszaléptek, illetve valószí­nűleg a nyugati kereslet csökkenése miatt a komárominál jóval kisebb Moravské Lieskové-i üzemet vették meg. Mi tovább tárgyalunk az érdek­lődőkkel, de a tárgyalások során nagy hátrányt jelent számunkra, hogy a partizánskei központtal még mindig nem sikerült rendeznünk pénzügyi viszonyunkat. Arról van szó ugyanis, hogy a volt Szovjetunió államai 1,7 milliárd koronával tartoz­nak a vállalatnak, és ebből több mint 400 millió a komáromi üzemre esik. Mi oda a prágai Exico külkereske­delmi vállalaton keresztül szállítot­tunk, így most ők nem fizetnek ne­künk, mi nem fizetünk mondjuk a bo­sanyi bőrkikészítőnek, ők viszont tartoznak a húskombinátnak, és ez így megy körbe-körbe. Korábban ígérgették, hogy elengedik az adós­ságokat, de az ország mai helyzeté­ben nem valószínű, hogy valaki ad nekünk 1,7 milliárdot. Talán lehető­séget jelentene, ha az egyes üze­mek adósságait fokozatosan szá­molnák fel. • Ennek ellenére sikerül új meg­rendeléseket szerezniük? - Megrendeléseink ugyan van­nak, de az előbb említett másodla­gos fizetésképtelenség nagyon megnehezíti a nyersanyag és egyéb kellékek vásárlását. A pozsonyi Transaktán keresztül vannak német, angol megrendelőink, és velük igyekszünk olyan megállapodást kötni, hogy partnereink előre fizes­sék ki a termeléshez szükséges nyersanyagokat. Ehhez, persze, kölcsönös bizalomra van szükség. • Üzemük jelenlegi helyzetében mennyire fenyeget az elbocsátások réme? - Gondjainkat egyelőre a terme­lés korlátozásával igyekszünk meg­oldani. Nem tartjuk ugyanis ésszerű­nek, hogy felszámoljuk mondjuk az üzem egyharmadát, hiszen így a pénzügyi problémák rendeződése után újra teljes kapacitással működ­hetünk majd. A korlátozásokat vagy termelőegységek, vegy beosztások szerint foganatosítjuk, és az otthon­maradó dolgozóink bérüknek a 60 százalékát kapják. A vállalaton belül ezek az intézkedések még a mi üzemünket érintik a legkevésbé, hi­szen míg a központi gyárban ez 12-13 napot tett ki, nálunk az átlag alig több mint 7 nap. • Napjainkban gyakran vagyunk annak tanúi, hogy hiába gyárt valaki elfogadható terméket, azok gyakran nem jutnak el a vásárlókhoz. Megí­télése szerint termékeik mennyire vannak jelen a hazai boltokban? - A közelmúltig a zlíni és a parti­zánskei nagykereskedelmi vállala­ton keresztül értékesítettük termé­keinket, az utóbbi időben viszont - sajnos - a csehországi kivitel je­lentősen lecsökkent. A vállalatnak jelenleg Szlovákia-szerte 150 boltja van, mi pedig Komáromban is árusí­tunk. A magánboltok általában ' egyenesen tőlünk viszik az árut, de ha útba esik, ki is szállítjuk nekik.-tl­BIZONYTALAN A OSEH KAPCSOLAT MEGNYITOTTA KAPUIT A POZSONYI ÉRTÉKTŐZSDE Április hatodikán a pozsonyi belváros egyik ódon épületében megkezdte tevékenységét az Értéktőzsde (Burza cenných papierov v Bratislave). Egyelőre kéthetente terveznek üzleti napokat, az elsőn az Általános Hitelbank háromféle kötvényével megközelítőleg egymillió korona forgalmat bonyolítottak le. Jozef Mesároš megbízott igazgatót arra kértük, foglalja össze az első nap tapasztalatait. - Összességében ezeket kedvezőknek íté­lem, hiszen az üzleti forgalom nagysága megfe­lelt a várakozásoknak, vagyis nem történt boom, de az sem, hogy üzletkötés nélkül zártunk volna. Hasonló forgalmat bonyolítottunk le, mint amilyet a tavalyi prágai ideiglenes másodlagos értékpa­pírpiacon megszoktunk. Ráadásul eredményeink összeegyeztethetők a Prágai Értéktőzsde első napi tapasztalataival, ahol a Komerční banka kötvényeivel üzleteltek. • Annak idején hosszú ideig vita folyt az értéktőzsdén bevezetendő rendszerről. Miért vá­lasztották végül is az elektronikus megoldást? - Eredetileg a hagyományos, zürichi rendszer alkalmazását terveztük, és ezzel a módszerrel került sor az első próbákra is. Ezek során viszont az az általános vélemény alakult ki, hogy néhány lépés meggyorsítható, automatizálható, sőt a kockázat is csökkenthető, így fokozatosan eljutottunk az elektronizált megoldáshoz. ® Jelenleg 27 tagjuk van. közülük viszont 12­nek a tagságát felfüggesztették. - Ezt azért voltunk kénytelenek megtenni, mert őket tavaly vettük fel, amikor még az értékpapír-kereskedelemhez érvényes enge­déllyel rendelkeztek. Az ország új államjogi elren­dezése következtében viszont a pénzügyminisz­térium törvényértelmezése alapján a csehországi székhelyű tagjaink Szlovákia területén elvesztet­ték ezt a jogukat. így most előbb be kell jegyez­tetniük magukat a szlovák cégjegyzékbe, majd az értékpapír-kereskedelemre újra engedélyt kell kérniük a minisztériumtól. Mi ezeknek a tagjaink­nak egyelőre csak a kereskedelmi jogát függesz­tettük fel, de továbbra is kapcsolatban vagyunk velük, megkapják az összes információt, és részt vesznek a rendezvényeinken. A főként magyar banktőkét tartalmazó prágai Interbanka például azóta létrehozta pozsonyi fiókját, és meg is kapta a licencet. • Milyen kapcsolatokat terveznek a Prágai Értéktőzsdével, illetve a többi hasonló intéz­ménnyel? - Jövőbeni kapcsolatunk a Prágai Értéktőzs­dével a helyzet alakulásától függ. Tavaly ugyanis még azzal számoltunk, hogy ugyanaz az emitens mindkét helyen jegyezheti az értékpapírjait. így mindkét helyen egyszerre kereskedhettek volna ezekkel, ebből következően Pozsonyban egy táblán jeleztük volna a prágai árfolyamokat és fordítva. Most viszont még tisztázatlan, hogy a már külföldinek számító cseh emitensek je­gyezhetik-e nálunk a papírjaikat illetve, hogy ezt a problémát egy külön cseh-szlovák szerződés­sel, vagy a devizatörvény módosításával rende­zik-e. Mindenesetre a Prágai Értéktőzsdével kez­dettől fogva jó kapcsolatban vagyunk, és ma is rendszeresen kicseréljük információinkat. ® Kereskedni fognak a nem jegyzett papírok­kal is illetve milyen a kapcsolatuk a tőzsdén kívüli kereskedelemre szakosodott FtM-Systémmet? - Egyelőre nem döntöttük el, hogy kereskedni fogunk-e a nem jegyzett papírokkal is, esetleg létrehozzuk-e a regisztrált papírok nem jegyzett (nem kotált) piacát. Az RM-Systém ugyanis en­gedélyt kapott az összes értékpapír kereskedel­mére, és ezért kénytelenek leszünk megegyezni velük a játékszabályokban. Egyelőre mindkét fél jelezte, hogy kész a tárgyalásokra, és rövid időn belül meg kell találnunk a megoldást. • Jelenleg 4 nyomtatott és 7 dematerializált értékpapírt jegyeznek. Összesen hány papírt szeretnének bevezetni a tőzsdére, illetve jelenleg hány kérvényük van még? - Tagjaink jelzése szerint 3-4 további papír előkészítésén dolgoznak, bejegyzési kérvényük­kel a jövő hónap elején számolunk. Számításaink szerint az év végére a Pozsonyi Értéktőzsdén 20-25 értékpapírt jegyzünk majd. TUBA LAJOS

Next

/
Oldalképek
Tartalom