Új Szó, 1991. január (44. évfolyam, 1-26. szám)

1991-01-29 / 24. szám, kedd

7 RIPORT - INTERJÚ ÚJ szól 1991. JANUÁR 29. ELMENŐBEN ÉS MARADÓBAN KÉT FELVONÁS A GÖMÖRHORKAI PAPÍRGYÁRBAN PROLÓGUS Érkezzen akár a Csallóköz, akár a Bodrog­köz sík tájairól az ember vagy Nógrád, Hont lankáiról, Gömörben valahogy azonnal otthon érzi magát. Ez a meggyőződésem fiatalabb (és gondtalan§bb) éveim nyarairól maradt, amikor errefelé tapostuk a biciklipedált, próbáltunk stoppolni autót, traktort vagy akár fogatot. Jól emlékszem a tábortűz melletti beszélgetéseink­re, hogy itt őrizte meg leginkább az ember a régebbi idó'k kitárulkozó vendégszeretetét s ve­le együtt valamiféle titokzatos, bölcsen távol­ságtartó büszkeséget is. Persze csikóéveink­ben talán távolabbinak, romantikusabbnak s iz­galmasabbnak tűnhetett ez a környezőnél zár­tabb világ. Ezeknek a napsugaras nyaraknak az emlé­kével indultam el most is „Gömörországba", de a nyúlós, tapadós és lúdbőröztetően hideg köd, amely eltakart mindent az út szélét jelző vonal s a szembe jövő járművek fényén kívül, már valahogy előkészület is volt a témára, amely miatt útra keltem. S még ma is úgy ér­zem, ugyanilyen ködbe veszett a probléma lé­nyege is, amelybe beletenyereltem, s amelyet egy-két nap alatt talán csak akkor lehettem volna képes feltárni, ha itt 6zülettem volna, s azóta sem jöttem volna el Gömörhorkáról. Akkor talán mindent vagy legalábbis többet ér­tenék. Pedig senki sem tagadta meg a "választ. Mindenki mondta — érzésem szerint —, amit igaznak hitt. Csak éppen a legbelső, talán ma­ga előtt sem bevallott hitéhez nem akart köze­lebb engedni. Talán mégis jól éreztem valaha, fiatalkoromban. Titokzatos, idegen büszkeség­gel adják itt a barátságot. Hiába, sokat és ne­hezet próbált nép él errefelé. ELSŐ FELVONÁS Bodnár András igazgató éppen elmenőben, de ígérte, hogy nemsokára visszatér. Addig az előszobában éppen elég információt szerezhet, aki kérdez s aki figyel. Minduntalan jön, megy, hoz, visz, kérdez és válaszol valaki, s ha az ember elég időt tölt itt, az információkból összeáll egy mozaikkép. Azt lehet belőle le­szűrni, hogy a gömörhorkai Cellulóz- és Papír­gyár igazgatóját legközelebbi munkatársai tá­mogatják és elismerik. De kezdjük sorjában, mindjárt a vállalat ne­vével. A jövőben ugyanis már csak első és harmadik tagját lesz jogosult viselni, a cellu­lózgyártó részleget ugyanis december közepén leállították. Felsőbb utasításra, de nem megle­petésként. Szó, ami szó, nem is csodálkozha­tunk, hiszen a Sajó nagyon megszenvedte mér a gyár szennyét, s amikor kicsit komolyabban vették a környezetvédelmi előírásokat, s csak módjával piszkították az amúgy sem bővizű fo­lyócskát, alig-alig tudtak termelni. Más dolog az, hogy egyéb részlegein a gyér cellulózt használ fel, amelynek igencsak fölfelé kezdett kúszni az ára e hazában. Szóval éppen most nem gyártják már, amikor sokat adnak — vagyis most már nekik kell adniuk — érte. Persze, a helyzet a környezetszennyezéssel már tarthatatlan volt, de — ezt az igazgatótól tudom, s mindenki megerősítette, akivel az okokról beszéltünk — a rövidlátás és a szo­cialista gazdálkodás eddigi módszerei vezettek ide. Amíg jól ment a gyárnak, a hatvanas-het­venes években, addig a minisztérium elvitte a hasznot. Épült a rózsahegyi papírgyár, felújítot­ták a zsolnai üzemet. Az itteni felújításra senki sem gondolt. Amikor már baj volt a víz­szennyezés miatt, s az elavult, egészségtelen munkahelyekre is nehezen találtak valamireva­ló munkaerőt, volt ugyan ötlete a gyár szak­embereinek, hogy milyen környezetkímélőbb cellulózgyártási eljárást kellene bevezetni az el­avult és annyi gondot okozó nátronlúgos mód­-szer helyett, de az ő fejlesztési koncepciójuk mellett valahogy senki sem állt ki „odafönn". Inkább csak ellenzői akadtak, s maradt min­den a régiben. Sőt, a hetvenes években, ami­kor már sejteni lehetett a várható környezet- " szennyezési problémákat, még bővítették is a termelést. Csak egy rendes víztisztító" nem épült. Idézet A cellulóz- és papírgyártás 100 éve Horkán című 1982-es kiadványból: „Eredetileg azt fontolgatták, hogy Horkán már a 8. ötéves terv végén leállítják a szulfitcellulóz gyártását a Sajó nagymértékű szennyezése miatt. A nép­gazdaság igényeit és a horkai cellulózgyártás pótlásának reális lehetőségeit újból átgondolva a SLOVCEPA vezérigazgatósága úgy döntött, hogy a cellulózgyártás a 9. ötéves tervidőszak végéig (1995-ig — a szerk. megjegyzése) foly­tatják." Nos, ebbe szólt aztán bele 1989 no­vembere s annak egyenes következményeként 1990. december 15-ike, amely véget vetett a természet további kiszipolyozásának. Csakhogy az egyik oldalon van a természet, a másik oldalon az ember. S ami a kettőt összekapcsolhatná, a pénz, a beruházás hi­ányzik. Olyannyira, hogy a helyén szakadék tátong. Az igazgató a saját igazában biztos ember vehemenciájával magyarázza a mostani leg­főbb gondot, az elbocsátásokat. Tavalyelőtt, 1989-ben még 650 volt a tervezett létszám, ez év első hetében már csak 367. Persze, foko­zatosan .folyt a leépítés, de azért újév után elég nagy volt az ugrás lefelé. Sokan nem bo­csátják meg a gyár vezetőségének, hogy fel­mondást kaptak a munkhelyekben nem éppen bővelkedő vidéken. Érthető reakció. Az igazga­tó azonban így érvel: A számok a valóságos­nál sötétebb képet adnak, ugyanis nem volt teljes a létszám, legalább 40-50 volt az olya­nok száma (vándormadarak, munkakerülők), akiktől szívesen megszabadultak, és vagy negyvenen nyugdíjba is mentek. „Kény­szerpályán vagyunk — mondja —, és csak ezt tehetjük. Igyekszünk megegyezni az emberek­kel. Többen például nem vették fel az öthavi fizetésüket végkielégítésként, hanem itt marad­tak még három hónapig; alacsonyabb jövedel­mű munkahelyre osztottuk be őket, de meg­kapják erre az időre a régi fizetésüket." Arról is beszél, hogy tisztában van vele, hálátlan ez a feladat, de végre kell hajtani, mert kívülről senki sem segít rajtuk. Nem állítja, hogy eset­leg nem történhetett hiba vagy félreértés az el­bocsátottak kiválasztásakor, de ő megbízik ab­ban a csapatban, amely a listát összeállította, s igyekezett a gyár és a maradók érdekeit szem előtt tartva dönteni. Szóba kerül még, hogy a gyár problémái a falu életét is felbolygatták. A választási falu­gyűlések inkább termelési értekezletekre ha­sonlítottak, s őt magát is megfenyegették. Te­lefonon és természetesen névtelenül. Amikor elköszönök tőle, bevallom, nem nagyon irigylem. SZÜNET Elmenőben lemegyek a megmaradó és egyúttal bővülő részlegre. Az intim betéteket gyártó gépsorok mellett szerelik azt a beren­dezést is, amely papírpelenkát gyártana majd. Azért mondom feltételes módban, mert vala­hogy nem nagyon akar beindulni. Körülötte azok, akik úgy kerültek ide, hogy három hó­napig még a régi, magasabb bérüket kapják. Nem bizakodók, de azért valahogy elkesere­dettnek sem látszanak. Inkább fásultak. A gép­sor nem akar indulni, de ha menne is. itt olyan alacsony a fizetés, hogy a három hónap letelte után úgysem maradnak. Addig meg lesz valahogy — gondolom utána a ki nem mondott befejezést. Őszintén szólva nem az ő véleményükön csodálkozom, hanem a mellettünk dolgozó lá­nyokon és asszonyokon, akik viszont eddig is itt voltak, és ezután is maradnak. Itt, a gép­zajban, a szemet szúró, torkot fojtogató por­ban. De ha más nincs — s most már valóban alig van —, akkor ez is jó. Annyiért, ameny­nyiért a férfiak nem hajlandók itt maradni. Ez a csarnoknéző azt juttatja az eszembe, hogy most már ugyan valóban (és nemcsak hivata­losan) kezdjük megbecsülni a természetet, megvédjük a Sajót és a környező termőfölde­ket, de ezeket a nőket és a másutt hasonló körülmények között dolgozókat, egyszóval az embert mikor fogjuk már megvédeni? MÁSODIK FELVONÁS Ennyivel akár el is indulhatnék hazafelé, ha az itt-ott hallottak nem ösztönöznének arra, hogy az ellenkező véleményen levőket is meg­kérdezzem. Ötvös Sándor autószerelő nincs ugyan az elbocsátottak között, de a helyzetet korántsem úgy ítéli meg, mint a gyár vezetői. Már lejárt a munkaidő, otthon keresem, de késik. Megbeszélés van a részlegükön. Addig a feleségével s egyik, időközben befutó isme­rősükkel beszélgetek. Szavaikból kiderül, nem nagyon szeretik az igazgatót. A szókimondó fiatalasszonyt már többször — ő úgy érzi in^í 1' dokolatlanul — éthelyezte, sőt el is küldte vol­papirgyar a századfordulón na, pedig a munkahelye nem szűnt meg, s csak ügyvédi közreműködéssel védte meg jogait. Egyéb példák is előkerülnek, mint a szomszédasszonyé, aki munkabaleset után ka­pott felmondást, és szintén csak paragrafusok idézése után maradhatott. Megérkezik a házi­gazda, aki '89 novembere után aktív tagja volt a Nyilvánosság az Erőszak Ellen mozgalom vállalati csoportjának. Ahogy mondja, az igaz­gatóválasztáskor mást jelöltek, de a szavazás alapján, amelyet ők nem is tartottak tisztának, maradt a régi vezetés. Azóta a mozgalom ak­kori tagjai közül nem sokan maradtak a gyár­ban. Panaszaikat megírták a NYEE országos vezetőségéhez is, de nem sikerült itt, helyben nyíltan megvitatni, mert amikor Pozsonyból el­jött a mozgalom képviselkője, a vezetés nem engedte ki az embereket az üzemi klubba, s azt sem engedték meg, hogy a gyári han­gosbeszéló'n bejelentsék a gyűlést. Elkeseredése azt jelzi, hogy a gyár vezetői nem nagyon tűrik meg a vitát és a vélemény­nyilvánítást saját legitimitásukról. Persze, a ter­melést nem lehet vitafórumról irányítani, de olyan időkben, mint az elmúlt év is volt, igenis lehet vitafórumon dönteni arról, ki vállalhatja a felelősséget és a döntés jogát, ha százak jö­vőjéről van szó. Amikor a szakszervezetről kér­dezem — hiszen mégiscsak azé lenne az ér­dekvédelem —, lemondó legyintést és olyan értelmű választ kapok, hogy bizony azt is a felsőbb hatalmak hasonlatosságára alakították át. Még az elbocsátások körül sem minden olyan egyértelmű, mint ahogyan azt a gyárban elmondták nekem, mert azért maradt nyugdíjas is — tudnának mutatni —, és az elbocsátás főleg a munkásokat érintette: mestertől felfelé még a megszűnt cellulózgyártó részlegről is alig ment el valaki. Nekem módom volt látni a létszámcsökkenés grafikonját. Az adminiszt­ráció és a munkások létszámgörbéje egyaránt csökkenést mutat, de valóban igaz, hogy ez utóbbié meredekebb. EPILÓGUS Visszafelé az esti szürkületben a köd még sűrűbbnek tűnik, mint reggel volt, de nem lett sokkal tisztább a gyár helyzetéről kapott kép sem. Jobban mondva arról, ami emögött van, kinek-kinek szándékairól, a cselekvések moz­gatórugóiról. Nem tisztem az igazságtevés. Kí­vülállóként okoskodnom sem nagyon illik, ami­kor egzisztenciális kérdésekre keresik a vá­laszt . Egy régi történet jut az eszembe, amikor valaki kissé jobban kinyitotta a száját, s olya­nokat mondott, amit akkoriban bizony még zo­kon vettek., A figyelmeztetésre és csitításra az volt a válasza, hogy ugyan mi történhetne ve­le, hiszen a lapátot nem veszik el tőle. Nos, olyan időket élünk, amikor már a lapát és a csákány sem nyújt biztonságot a társadalmi és gazdasági mozgásokkal szemben. Elmúltak az idők, amikor tudóst, írót, fan'rtót, mérnököt lehe­tett csak megalázni, zsarolni, de akinek eleve a lapát jutott, annak" nem volt mitől félnie, hiszen ez alatt már nem volt kategória. Nos, most már van: a munkanélküliség kategóriája. A helyzet­nek talán lesznek előnyei, lesznek hátrányai, de hogy nehezen szokjuk meg, az biztos. A horkai papírgyár helyzete példaértékű és ugyanez, szinte ugyanígy zajlik le most sok más helyen is az országban. A környéken „kis Moszkvának" hívták a gyárat, és ez is jelent valamit. Évtizedes beidegződéseket, döntési és irányítási módsze­reket. Az sem vitás, hogy akinek mennie kell, haragszik, aki marad, örül. De a jövője egyiknek sem biztos még. Ha a gyár talpra áll, s jól ke­resnek majd, akik maradhattak, az egyik felet, ha tönkremegy — mert még ez sem kizárt —, akkor a másikat igazolja az idő. S hogy kinek volt valójában igaza kilencvenegy elején, ez ak­kor már senkit sem fog érdekelni. SZÉNÁSI GYÖRGY OTA ŠIK PRÁGÁBAN LASSÚBB LEHETNE A TEMPÓ Ota Šik professzor neve nem isme­retlen előttünk, a Prágai Tavasz egyik vezető személyisége volt és az akkor beindított gazdasági reform atyja, aki már a hatvanas évek közepén felis­merte a központi tervgazdálkodás életképtelenségét. Nagy kitartással, tu­dományos érvek súlyával sikerült ke­resztülvinnie, hogy az akkori rendszer óvatosan bár, de bizonyos kezdemé­nyezéseket eltűrt. Hatvannyolcban úgy tűnt, hogy Csehszlovákia népgazdasá­ga, elsőként a kommunista blokkban, leveti béklyóit és megpróbál a piac­gazdaság felé orientálódni. Mindnyá­jan jól tudjuk, hogyan végződött mindez. A csupán kezdődő' gazdasági reform minden megnyilvánulását csí­rájában elfojtották, a gazdaságirányí­tás visszatért a régi medrébe, a nép­gazdaság megbénult és két évtizedre mély álomba merült. Šik 1970-ben emigrált Svájcba, és ott egyetemi ta­nárként folytatta tevékenységét. A novemberi forradalom után az elsők között volt, aki hazalátogatott, felajánlotta segítségét, gazdag tapasz­talatait, jó összeköttetéseit. Svájcban kiválóan szervezett és igen magas színvonalú az oktatás, a továbbképzé­si rendszernek régi hagyománya van. Az egyetemek és magánintézmények szorosan együttműködve, a közép- és főiskolai végzettségű szakemberek ré­szére különböző' továbbképző' tanfo­lyamokat szerveznek. A hallgatók fo­lyamatosan jutnak a legfrissebb in­formációkhoz szakterületük újdonsá­gairól. Šik professzor, ismerve a hazai helyzetet, a gazdasági káderképzés területére összpontosította figyelmét és mint a svájci Transfer Alapítvány megbízottja, az e területen nyújtandó segítségről tájékoztatott Az alapítvány terveivel és céljaival kapcsolatban el­mondotta: a svájci kormány tudja, hogy a piacgazdaságra áttérő orszá­gokban a nyugati beruházás mellett a gazdasági káderek gyors átképzése a segítségnyújtás legfontosabb formája. A Transfer Alapítvány a kormány többmilliós támogatásával alakult, és igen alaposan átgondolt formában né­hány éven beiül több ezer cseh és szlovák vezetőt vagy középszinten dolgozó szakembert és magánvállal­kozót kíván a piacgazdaság ismerete­ibe beavatni. — Be kell hozni az óriási lemara­dást, az évtizedeken át terjesztett ha­mis elmélet megtette a magáét. Az embereknek el kell sajátítaniok a piac­gazdaság alapvető törvényeit, az eddi­giektől teljesen eltérő bankrendszer, adózás, árképzés, pénzügyi mechaniz­mus, marketing elveit A váltatoknak meg kell szabadulniuk a helytelen be­idegződésektől, gazdasági magatartás­tól, és meg kell tanulniuk a környező piacleltételek elemzése alapján a dön­téshozatal és vállalkozás „művészetét" — magyarázta Ota Šik. Kérdésünkre, hogyan értékeli a megindult gazdasági átalakulási folya­matot, kifejtette: A gazdasági reform forgatókönyvével nem mindenben ért egyet. A piacgazdasági mechanizmus egyelőre nem képes központi beavat­kozás nélkül egyensúlyt teremteni. A hatékonyság egyik fontos eleme, hogy a termelésben érvényesüljön a konkurencia. Más szóval a piacgazda­ságnak, a privatizációnak vissza kell hatnia a termelésre és meg kell változtatni a vállalatok viselkedé­sét. A tempó tehát lehetne kicsit las­súbb, kiegyensúlyozottabb. A fejlett tő­kés országokban a kormány döntése után sem marad abba a nézetkülönb­ségeket elemző vita. Fontosnak tartja az infláció megugrásának fékentar­tását, amelynek egyik alapvető fel­tétele a restrikciós pénzügyi politika. A CSSZSZK költségvetése valóban rá­szolgált a Nemzetközi Valuta Alap és a Világbank megelégedésére. Visszatérve a Transferre, már meg­kezdte Svájcban azoknak a képzését, akik itthon az oktatási központok ve­zetői lesznek. A hazai átképzés sze­minárium formájában történik, a hall­gatók megkapják a cseh, vagy szlo­vák nyelvre lefordított anyagot, egy éven bélül háromszor háromnapos konzultáción, majd a tanfolyam végén ötnapos záróértékelésen beszélik meg és ellenőrzik a megtanultakat. A prá­gai, brünni, pozsonyi központ már megalakult, a tanfolyamok tárgykőre — az alapismereteken kívül — alkal­mazkodik a jelentkezők szakmai ér­deklődéséhez, szükség szerint más városokban is nyílnak oktatóköz­pontok. KIS ÉVA

Next

/
Oldalképek
Tartalom