Új Szó, 1990. október (43. évfolyam, 230-256. szám)

1990-10-31 / 256. szám, szerda

Életképes lesz? A királyhelmeci bútorgyár terveiben van fantázia Az elmúlt negyven esztendő alatt a kelet-szlovákiai kerület giganto­mániás iparosítása során a zömé­ben magyarok által lakott Bodrog­közben nemigen épült nagyobb ipar­vállalat. Lehet, hogy ez jó is, így legalább nem annyira szennyezett a levegő s a környezet. Persze, ez csak az érem egyik oldala, most ugyanis a valódi piacgazdaság kié­pítésének kezdetén egy cseppet sem mindegy, hogy egy kerület mi­lyen működőképes gazdasági po­tenciállal rendelkezik. Ezzel a most kialakuló helyhatóságok tisztában is vannak, így nem csoda, hogy a ki­rályhelmeci bútorgyár hovatartozá­sáért is megindult a harc. A perbe­nyíkiek ugyanis kezdik megunni, hogy mindig a város árnyékában éljenek: követelik például, hogy a fa­lujukban levő vasútállomást ezentúl ne királyhelmecinek hívják, s a bú­torgyárra is jogot kívánnak formálni, hiszen az perbenyíki katasztrális te­rületen épült fel, mint ahogy a villa­mossági művek is, noha azt is király­helmecinek hívják. Nos, a vasútállomással kapcsola-" tosan magam is úgy vélem„ hogy teljes mértékben igazuk van. Hiszen a vasút Királyhelmecet nem is érinti, s jómagam is meglehetősen értetle­nül csóváltam a fejem, amikor - kö­zel húsz évvel ezelőtt életemben először kiszállva ezen az állomáson - megtudtam, hogy hiába a felirat, nem Királyhelmecen, még csak Per­benyíken vagyok. Meg kell várnom az autóbuszt, ami bevisz a városba. A két gyárral kapcsolatban viszont korántsem ilyen egyértelmű a hely­zet. Az ugyan igaz, hogy a perbenyi­kiek beleegyezésével a területükön épültek fel (az ok: a vasút közelsé­ge^ de az is tény, hogy a gyártelepí­téséŕt ők még a kisujjukat sem moz­dították, s mint újságíró tanúsítha­tom, a helmeci városatyáknak sokat gyárunk történetében egy időszak végleg lezárul, s egy teljesen új fejezet kezdődik. Vállalatunk felosz­lik, önálló céggé válunk, így a saját lábunkon kell megállnunk - mondot­ta az igazgató, s hozzátette: - Most nem áll rosszul a szénánk, hiszen adósságunk nincs, és nyereségter­vünket, illetve a többi mutatót is túlteljesítjük. Persze, az életképes­séghez még több mindenre szükség lesz, s nem tagadom, hogy gondja­ink is vannak. Plávka György, a királyhelmeci bútorgyár igazgatója Felvételek: Molnár János Nagy Dezső így fogalmazta meg, hogy mi okozza a bútorgyár számá­ra a legnagyobb bizonytalanságot. - Hazánk a szovjet kőolajért - más egyéb mellett - az általunk gyártott bútorokkal fizet. Termékeink 70 százaléka most is a Szovjetunió­ba irányul. Állami megrendelésre kötelesek vagyunk legyártani a Fi­kellett harcolniuk azért, hogy a fel­sőbb szervek legalább ezeknek a gyáraknak a felépítését engedé­lyezzék a Bodrogközben. E vitás kérdés megoldására éppen ezért üdvös lenne valamilyen okos komp­romisszumot keresni. Hiba lenne ugyanis, ha a falusi önkormányzato­kat nem érdekelné, mi lesz ezután azzal a várossal, amely mindig is a Bodrogköz központja volt. A he­lyes döntés meghozatalának fele­lőssége kétségtelenül a két érintett félre hárul, s ebben a hatályba lépő jogszabályok segíteni fogják őket. Persze, míg valakik azon civa­kodnak, kinek fizesse majd a bútor­gyár a jövedelemadót, talán azt sem árt megnézni, hogy a szóban forgó gyár életképes-e, dolgozói, vezetői hogyan látják közelebbi és távolabbi jövőjüket. Nos, a dolgozók meglehetősen bizonytalanok. Dolgoznak, teszik, amit kell, de nem tudják mi lesz holnap. A 640 dolgozó közül csupán az a néhány igazi szakember biza­kodó, aki annak idején műbútorasz­talosként vagy hangszerkészítőként jött ide. Úgy vélik, ha nem itt, akkor másutt, de szaktudásukból a jövő­ben is megélnek. A túlnyomó több­ség, az asszonyok viszont nem tit­kolták: ha netán leáldozna a gyár csillaga, másutt nehezen találnának munkát. Van-e ok tehát az aggodalomra, kérdeztem meg végül is Plávka György mérnöktől, a bútorgyár pá­lyázat útján választott új igazgatójá­tól, illetve helyettesétől, Nagy Dezső mérnöktől. - Most már biztos, hogy bútor­garo, az Etna, a Préria kárpitozott ülőgarnitúrákat. Eddig a keleti ex­portra kaptunk állami támogatást, de ez januártól megszűnik, és itt kez­dődnek a gondjaink, arról már nem is beszélve, hogy termékeinket áron alul kótyavetyélték el. A Figaro ese­tében például a termelési költség 4400 korona, s ezt 2800 korona tényleges piaci áron adják el, tehát 1500 koronát veszítünk minden egyes garnitúrán. Ezt a mínuszt az állam eddig nekünk kiigazította, de ezután már nem így lesz. A szovjet piac, ugye, hozzá van szokva a 2800 koronás árhoz, ha januártól ugyanezért a termékért 4800 koro­nát fogunk kérni, nem tudom, milyen lesz a reagálás. Az év elejétől ráa­dásul a dollárelszámolás lép érvény­be, s mi azt is kíváncsian várjuk, hogyan alakul majd a dollár-korona árfolyam. Az igazgató és helyettese azt is kifejtette nekünk, hogy a maguk ré­széről minden elfogadható, reális le­hetőséget megragadnak, hogy a szovjet piacon továbbra is jelen maradjanak. Jóllehet az eddiginél a hazai, de a nyugati piacra is több árut kívánnak a jövőben szállítani. Dohányzóasztalaik, polcrendszereik iránt például Angliában, Írország­ban, Franciaországban máris nagy a kereslet, s az Ondava szekrény­sort idehaza is szívesen vásárolják. A bútorgyár életképessége mellett szól, hogy a rugalmasság sem áll távol tőlük, hiszen az utóbbi két évben például több innovációt haj­tottak végre, mint azelőtt tíz év alatt. Ez a magatartásuk kétségtelenül biztató, de most még alighanem többre is szükség lesz. A bútorgyár jövőbeli lehetőségeiről az igazgató ezt mondta: - Bútorgyárunk földrajzi fekvése felkeltette egy neves svéd cég ér­deklődését. Fantáziát látnak a ve­lünk való együttműködésben. Elárul­hatom, hogy nekünk is van tervünk, ideálisnak látnánk a jövőben például egy olyan kombinációt, hogy: szov­jet nyersanyag, hazai munkaerő, nyugati technológia, a piac pedig lehetne a Közel-Kelet. Földrajzi fek­vésünk tényleg nem rossz. Á gyá­runktól Magyarország csak egy-két kilométernyire, a Szovjetunió 30 km­re, Románia 100 km-re van, és Len­gyelország sincs olyan messze - úgyhogy erre a térségre is gondol­hatunk, mint potenciális piaclehető­ségre. Kárpátalja fában igen gazdag vidék, már most is aránylag fejlett faipara van. Az ottani fakombinát a nyersfán kívül farostlemezeket is képes szállítani. Nos, szeretnénk velük kölcsönösen hasznos és jó kapcsolatokat kialakítani. Jó lenne, ha a nyersanyagot tőlük kapnánk, hiszen bármelyik hazai szállító cég­nél közelebb vannak hozzánk. Úgy vélem, hogy a helyzetfelis­merés és az ötlet valóban elgondol­kodtató. Elképzeléseikben, tervek­ben van fantázia és ha megvalósít­ják, akkor biztos nemcsak a bútor­gyár, a helmeciek és a perbenyikiek járnak jól, hanem minden érintett fél 5ZASZÁK GYÖRGY Ne bánts! (Méry Gábor felvétele) A vég kezdete Mezőgazdasági szubvenció a vásárló szemével Legyen az bármilyen tanácsko­zás, ahol a mezőgazdaság jövőjéről beszélnek, ott az államtól (eddig) rendszeresen juttatott támogatás, a szubvenció is szóba kerül. Ponto­sabban annak nagysága, mivel az egyre csökkenő tételek a mezőgaz­dasági üzemek vezetői számára sem kis gondokat okoznak. Ezt a kö­zelmúlt egyik szombatján megtartott szlovákiai aktívaértekezlet is bizo­nyítja, amelyen az elnökök és igaz­gatók az állami dotációk jövő évre tervezett további csökkentése ellen szinte egy emberként tiltakoztak. Érvek és ellenérvek sora váltotta egymást. Az állami szervek képvise­x lői a piacgazdaság törvényszerűsé­geivel indokolták a dotáció csökken­tését és a juttatások új alapelveit. Elmondták, hogy a szlovákiai gaz­daságok az idei 15,7 milliárd koro­nával szemben jövőre megközelítő­en 11 milliárd korona szubvencióval számolhatnak. A támogatást a jövő­ben sem szüntetik meg, de az általá­nos, a termelési költségeket ellensú­lyozó, vagyis az élelmiszeripari ter­mékek árát szabályozó dotációk he­lyett célszerűen irányított támoga­tást vezetnek be. A mezőgazdasági üzemek az agrárreform célkitűzései­vel összhangban levő fejlesztéseik­re a jövőben is kapnak segítséget, de azt a pénzt, amit eddig az élelmi­szeripari termékek árának szinten tartására fordítottak, a jövőben kom­penzáció formájában a lakosság ar­ra leginkább rászoruló rétegének adják. így fokozatosan megszűnik napjaink alapvető problémája, az, hogy az állam által dotált élelmiszer­ipari terméket a hazai fogyasztó vagy a külföldről érkező „turista", veszi meg. Téved az, aki úgy gondolja, hogy az állami szerveket képviselők érve­Csőd szélén az Oltóit A román kormány bejelentése • Várakozó állásponton a potenciális vevők • Segítség nélkül lehetetlen a termelés növelése A román kormány nemrégiben bejelentette, hogy az ország legkor­szerűbb autógyára, a craiovai Oltcit a csőd szélén áll, és az sem kizárt, hogy felszámolják. A rövid hír termé­szetesen a csehszlovákiai autósok körében is azonnal figyelmet keltett, hiszen hazánk a vállalat legnagyobb külföldi vásárló partnere. A Motokov külkereskedelmi vállalat bukaresti képviselője szerint eddig mintegy 40 000 Oltcit fut a csehszlovák utakon. Szükséges azonnal leszögezni, hogy az idézett kormánybejelentés egy szakbizottság vizsálatainak eredményén alapul. A bizottság megállapította, hogy az Oltcit ma 8,7 milliárd francia frankkal tartozik a ro­mán államnak, s további 1,2 milliárd­dal néhány román cégnek. A bizott­ság kijelentette, hogy a mostani ro­mán kormány nem kíván beavatkoz­ni a vegyesvállalatok ügyeibe, tehát az Oltcitéba sem. Abban az eset­ben, ha az Oltcitnak nem sikerül pénzt találnia a további termelés fenntartásához, akkor az alapsza­bályzat szerint megkezdődik felszá­molása. Eddig a kormány. Az Oltcit igazgatói tanácsa erre a számára érthetően rendkívül kelle­metlen közleményre azzal reagált, hogy nyílt felhívásban fordult Petre Roman kormányfőhöz. A kormány közleménye, hogy az Oltcit a csőd szélére került, nehéz helyzetet te­remtett a vállalat számára s erkölcsi és anyagi károkat okozott neki, hangzik a felhívás. Több szállító megszakította velük az együttműkö­dést, illetve ilyen irányú szándékáról értesítette a gyárat. Ugyanakkor a potenciális vevők, akikkel a buka­resti nemzetközi vásár alkalmával kellett volna megkötni a szerződése­ket, a kormány bejelentése nyomán várakozó és tartózkodó álláspontra helyezkedtek. Az Oltcit igazgatói ta­nácsa felhívta a kormány figyelmét arra, hogy a vállalat felszerelése jóval korszerűbb, mint a romániai átlag és hogy termékeik iránt Romá­niában és külföldön egyaránt van érdeklődés. Azt is állítja a válla­lat vezetősége, hogy szállítóiknak rendszeresen fizetnek, tehát fizető­képesek. Ugyanakkor a dokumen­tumban az igazgatói tanács is elis­merte, hogy a termelés növelése a jelenlegi időszakban elképzelhetet­len a kormány támogatása nélkül. Az igazgatói tanács nem túl konk­rét állásfoglalására a bukaresti kor­mány nem reagált. Nem úgy a piac, s az Oltcit-tulajdonosok az utóbbi napokban növekvő kedvvel vásárol­nak mindenféle alkatrészt. Az Oltcit létrehozásáról szóló ro­mán-francia szerződést 1976-ban írta alá a két ország kormányfője. A részvények tulajdonosaivá a fran­cia Acitroenee Citroen és a román Dacis autógyárak váltak. Az évi 150 000 darab tervezett termelést azonban soha nem sikerült elérni. A gyár kezdettől fogva veszteséges volt, tele problémákkal. A forradalom után a problémák tovább mélyültek, a Citroennel korábban megszakított együttműködést már nem sikerült felújítani. Az Oltcit dossziéja még nincs le­zárva. Néhány román lap azonban már-arról írt, hogy valószínűleg ez lesz Románia második világháború utáni legnagyobb pénzügyi és ke­reskedelmi botránya. Minden való­színűség szerint az ügy még egy­szer a kormány elé kerül, s végleges döntés csak aztán várható. KOKES JÁNOS ivei szemben az üzemi elnökök, igazgatók, mitsem tudnak felhozni. A pozsonyi találkozóra ők sem ér­keztek üres tarsollyal, így a semle­ges figyelő az ellenérvek sorát is végighallgathatta. Az ötvenszázalé­kos bértömegadó, az 1991 -ben még változatlan földadó, a drága üzema­nyag, a januártól szinte törvénysze­rűen megdráguló gépek, műtrágya, vegyszer összességében két vállra fekteti a mezőgazdasági üzemeket. Kevesebb pénz jut a fejlesztésre, fokozatosan csökkenni fog a terme­lés és a piacon ellátási zavarok keletkeznek. Éppen ezért szerintük „odafönt", elsősorban az illetékes minisztériumban, kevesebbet kelle­ne törődni a privatizációval. Az élel­miszerpiac egyensúlyának megtar­tása érdekében a már meglevő, és nem az első bizonytalan lépéseit tevő egyéni gazdálkodási formával kell foglalkozni. A privatizáció - ahogy azt a jelenlevők elfogadott határozatukban kimondják - indul­jon lentről, a vidék belátása szerint. A közel tízórás eszmecsere dön­tetlenül végződött. Egyik fél sem győzte (meg) igazáról a másikat, és bizony e helyen is reménytelen pró­bálkozás lenne az igazság ide vagy oda magyarázása. így a maratoni „nézetpárbaj" tanulságát önző mó­don, a gyomrát szerető és féltő fo­gyasztó szemüvegén keresztül pró­bálom meg levonni. Nézetem alapja: Aki nem eszik, éhenhal. Jobbik esetben fellázad. Ez. egyik kormánynak sem lehet cél­ja. így olyan játékszabályokat, ame­lyek minden élelmiszertermelőt „ki­végeznek," aligha hozhat. Azt vi­szont megteheti (s a jelek szerint meg is teszi), hogy az élelmiszer­ipari üzemek monopolhelyzete ellen tiltakozó állami gazdaságok és föld­műves-szövetkezetek monopolhely­zetének megszüntetésére az élelmi­szertermelésben lábra állít egy ver­senytársat, az egyéni gazdálkodót. Valamennyi tulajdon- és vállalkozási forma számára egyenlő jogokat és esélyeket teremt, és a piacgazda­ságra bízza, hogy az melyik tartja, illetve szünteti meg. Más okból, de ugyancsak kevésbé lesz forró az a „leves", amit a mezőgazdasági termelést segítő ipari üzemekben főznek meg. Ha a hazai gyártók a gépek, a műtrágya és a vegyszer árát a csillagos égig emelik, olyan­nyira, hogy az élelmiszer hazai gyár­tása mindenki (állami gazdaság, szövetkezet, egyéni gazdálkodó) számára ráfizetésessé válik, akkor egyik sem fog termelni, hacsak a külföldről behozott gép, műtrágya, vegyszer, élelmiszeripari alapanyag nem lesz olcsóbb a hazai gyártmá­nyúaknái. Ebben az esetben pedig ipari üzemeink egyike-másika húz­hatja le a redőnyt. A fogyasztó tudománytalan, de annál egyszerűbb logikája szerint a földműves-szövetkezetek és álla­mi gazdaságok felelős vezetőinek tehát csak egyre kell(ene) ügyelniük. Arra, hogy termékeik árban verseny­képesek legyenek az egyéni gazdál­kodó termékeivel. Vagyis ne termel­jenek drágábban a másiknál. Mert ha igen, akkor sem a feldolgozók, sem a fogyasztók nem náluk fognak vásárolni. A vég (csőd) kezdetét pe­dig ez jelenti. EGRI FERENC ÚJ SZÓ 4 1990. X. 24. A lakkozóban nincs megállás. A Hildebrand gyártmányú gépek jól beváltak

Next

/
Oldalképek
Tartalom