Vasárnapi Új Szó, 1989. január-június (22. évfolyam, 1-26. szám)

1989-06-30 / 26. szám

Vállalkozás Januárban Zobor Mezőgazdasági Kom­binát néven új állami vállalat alakult Nyitrán (Nitra). Jogelődjének, a volt Agrokomplex termelési gazdasági egységnek a nyitrai, a Turőianske Teplice-i, a humennéi és a kassai (Kosice) gazdaságait olvasztotta magába. Tagja lett továbbá a kombinátnak két élelmiszer-ipari üzem, nevezetesen a helyi cukor- és konzervgyár, valamint a sörgyár. S végezetül a zárt termelői lánc műszaki feltételeinek megteremtése érde­kében helyet kapott a vállalatban a Nyitrai Gép- és Traktorállomás is. Vajon milyen elképzelések vezették az alapítót, hogy ezt a hatalmas mezőgazda­sági kombinátot létrehozza? Főleg most, amikor a kis üzemeknek, a gyors változá­sokra hatékonyabban reagáló, kisebb gaz­dasági egységeknek emelkedik az ázsiója. A kérdésre az előző időszak elemzése adja meg a választ. Felhalmozott kapacitások, gyenge teljesítmény Az egykori Agrokomplex nemzeti vállala­tot azzal a céllal alapították meg a hatvanas évek elején, hogy a nagyüzemi mezőgaz­dasági termelés elméletben hirdetett elő­nyeit a gyakorlatban bizonyítsa. A legújabb tudományos-műszaki ismeretek propagálá­sán kívül az Agrokomplex volt hivatott kipró­bálni és terjeszteni a korszerű termelési és technológiai eljárásokat, s példát mutatni ezek hatékony kihasználására. Az állam erre a célra nem sajnálta a pénzt, s így az utóbbi évtizedben Nyitrán jelentős termelé­si, műszaki és szellemi kapacitások halmo­zódtak fel. Ám az eredmények nem álltak egyenes arányban a befektetett anyagi és szellemi értékekkel. Az Agrokomplex ter­melési eredményei elmaradtak a járási át­lagtól. Bár a vállalat a 8. ötéves tervidőszak­ban (nem kis állami segítséggel) a konszoli­dáció útjára lépett, s feltornázta magát a já­rási átlagra, sokakban felmerült a kérdés: vajon egy olyan gazdaság, amely az előző időszakban az államtól kiemelt támogatást kapott, megelégedhet-e átlagos eredmé­nyekkel? Nem az élen haladók között kéne lennie, s nemcsak járási, de szlovákiai vi­szonylatban is? Példának okáért megemlít­hető, hogy a Nyitrai járás jól gazdálkodó szövetkezeteiben az egy hektárra jutó brut­tó termelési érték 35-40 ezer korona között mozog, viszont a volt Agrokomplex még 1988-ban is csupán 28 655 koronát muta­tott ki. Új vállalat, új struktúra A hatályba lépett új feltételek között egyértelművé vált a változtatás szükséges­sége. De hogyan, milyen szervezeti formá­ban tehető hatékonyabbá és gazdaságo­sabbá a felhalmozott kapacitások működte­tése? A vállalat munkástanácsa a márciusi választásokon három szervezeti struktúra közül választhatott. Ezekből kettő tulajdon­képpen az „élni és élni hagyni" elv alapján, kisebb módosításokkal az Agrokomplexban kialakított hagyományos szervezeti struktú­rát szentesítette volna, a második például csaknem 50 új műszaki-gazdasági dolgozó felvételével is számolt. A harmadik változat, melyet Ján Meleg mérnök, kandidátus, a ki­nevezett (ma már megválasztott) igazgató támogatott, az irányítási apparátus radikális csökkentését ígérte. Gyakorlatilag meg­szüntette a volt Agrokomplex vezérigazga­tóságát, és a termelés irányítását közvetle­nül a kombinát vezetőségére bízta. A szer­vezeti felépítés egyik előnye, hogy a tagvál­lalatok megtarthatták relatív önállóságukat. Ez a harmadik változat váltotta ki a legna­gyobb nézetkülönbségeket a dolgozók kö­rében. Az átszervezéssel kapcsolatos ag­gályok ugyanis nem voltak alaptalanok, hisz a dolgozók már jó néhány hasonló átszer- vezést-átcsoportosítást átéltek, melyek al­kalmával mindenkor a gazdasági fejlesz­tést, illetve a jobb munka- és életkörülmé­nyek kialakítását hangsúlyozták. Ám a re­mények általában csak megfogalmazott el­képzelések maradtak, melyeket a jelentős állami beruházások ellenére sem tudtak maradéktalanul megvalósítani. A választások a harmadik változatnak, és az ötlet szellemi atyjának, Ján Meleg mérnöknek a győzelmét hozták. Az elfoga­dott szervezeti struktúrát, a fejlesztési prog­ram egyes pontjait fokozatosan valósítják meg. Ennek alapján a 20 175 hektáron gazdálkodó, több mint 4800 dolgozót foglal­koztató kombinátban célul tűzték, hogy a ki­lencvenes évek végéig gabonafélékből elé­rik a 6 tonnás átlagos hektárhozamot. Ku­koricából 7,3 tonnára, cukorrépából 45 ton­nára, burgonyából pedig 20 tonnára akarják emelni a hektáronkénti terméshozamot. Számításaik szerint, a tejtermelés jelenlegi szintjét csaknem ezer literrel emelve, egy tehénre számítva szeretnék elérni a 4700 liter feletti évi fejési átlagot. A cukorgyártás­ban a kristálycukor előállítását csökkentik, viszont több folyékony cukorsúrítményt fog­nak gyártani, amivel a saját konzerv- és üdítőital-gyártásuk fellendítéséhez teremte­nek jobb feltételeket. Ezenkívül vállalták, hogy a kombináthoz tartozó sörgyár több mint 11 ezer tonna évi sörárpa-szükségletét maguk megtermelik. Mit hoz az átalakítás a kombinát dolgo­zóinak, és mivel járulnak hozzá a fogyasztói piac jobb ellátásához? Az igazgató szavai szerint, a kombinát hatékony gazdasági fejlesztése mellett fontos feladatnak tartják a dolgozókról való szociális gondoskodás javítását. Előbb a taggazdaságok székhe­lyein (Nyitra, Turőianske Teplice, Humenné, Kassa), később pedig más városokban is saját üzleteket nyitnak, melyekben a kombi­nát termékeit fogják árusítani. Nyitrán már meg is nyitották az első üzletet. Netán ragadós a sluáovicei példa? Az igazgató szerint valóban figyelemre és követésre méltó, amit ott a dolgozókért tesznek. A jó tapasztalatokat kamatoztatni akarják, de a gazdasági tevékenységben nem kívánják utánozni a módszereiket. A kombinát tevé­kenységének több mint 50 százalékát ezu­tán is a mezőgazdasági termelés adja, viszont a szolgáltatások bővítéséről sem feledkeznek meg. A megtermelt alapanya­gokat lehetőség szerint feldolgozzák, s úgy adják piacra. Lehetőleg olcsó áron, bár az elképzelésnek a jelenlegi árképzési rend­szer nem kedvez túlságosan. Nem mindenki lelkesedett Sokakat meglepett a hír, hogy a kombi­náthoz a Nyitrai Gép- és Traktorállomást is hozzácsatolták. Ján Meleg határozottan vallja, hogy a jelenlegi helyzetben a szako­sodás az egyedüli gazdaságilag hatékony megoldás ezen a téren. Nem engedhetik meg maguknak, hogy az erőket szétforgá­csolva, minden gazdaságban önállóan vé­gezzék a nagyobb javításokat. A gép- és traktorállomás dolgozói nem lelkesedtek túlzottan a megoldásért. Sőt. Július Hut'ka igazgató szerint, foggal-kö­römmel hadakoztak ellene, önálló állami vállalatot szerettek volna. Mára belátták, fölösleges volt az aggodalmuk. A kombinát biztosítja a munkát, s ez jelenleg, amikor a mezőgazdasági vállalatok részéről jelen­tősen csökkent a javítási szolgáltatások iránti érdeklődés, a mentőövet jelenti szá­mukra. A gabonakombájnok és univerzális rakodók nagyjavításán kívül ők végzik a traktorok felújítását is. Ezenkívül a kombi­nátban ők felelnek a műszaki fejlesztésért, az új gépek gyártásáért. Példaként említet­te, hogy az általuk gyártott mákcséplőgép­hez adaptert fejlesztettek ki, amely a mákfe­jeket nem zúzza szét, így értékes alapanyaghoz jut a gyógyszeripar. Állítólag jelentős érdeklődés mutatkozik a gép iránt. A mintegy 250 dolgozót foglalkoztató gépál­lomás kapcsolatba lépett a svéd överum céggel, amellyel együttműködésben billent­hető négyesekók gyártását tervezik. A gép- és traktorállomás számára tehát egyértel­műen előnyösnek bizonyult a társulás. Mindkét fél számára előnyös A Nyitrai Cukor- és Konzervgyárban Aurél Slameőka mérnök, a vállalat igazgatója elmondta, hogy ők nem hadakoztak a kom­binátba való besorolás ellen. Ugyanis, már a jogelőddel, az Agrokomplexszel is együtt­működtek. A kombinátban jelentősen növel­hetik meglévő kapacitásaik kihasználását. A társulás mindkét fél számára előnyös. A kombinát például vállalta, hogy a cukor­gyár alapanyag-szükségletének egyelőre több mint egyharmadát, később ennél na­gyobb részét biztosítja. Ezenkívül munka­erőt és gépeket kap a gyár a tagüzemtól a kampány idejére. A cukorgyár mellékter­mékeit viszont a kombinátban takarmányo­zásra fogják felhasználni. Az igazgató konk­rét példákkal ecsetelte a csökkenő szállítási költségek és a másodlagos alapanyagok intenzív kihasználásának előnyeit. Az sem mellékes számukra, hogy termékeiket a kombinát üzleteiben árusíthatják. Termé­szetesen nem kívánják megszakítani az együttműködést a többi cukorgyárral, hi­szen az új szervezeti besorolás ellenére gyakran kölcsönös segítségre szorul­hatnak. A puding próbája az evés, tartja az angol mondás. A kombinátban meghirdetett prog­ram a hallottak alapján mindenki számára előnyös. Hogy a formát milyen tartalommal töltik meg, és milyen hatékonysággal fog működni a komplexum, azt a jövő dönti el. Annyit azonban már most elmondhatunk, a meglévő anyagi és szellemi kapacitás elegendő garancia arra, hogy a nyitrai Zo­bor Mezőgazdasági Kombinát az élenjárók közé küzdje fel magát. T. SZILVÁSSY LÁSZLÓ T •u I Növényápolás (l)égi segítséggel Napjainkban a repülőgép szinte tartozéka a mezőgazdasági gép­parknak, hisz kora tavasztól a ter­més betakarításáig segíti a nö­vényápolást. Különösen tavasszal és a hosszan tartó esőzések ide­jén veszik nagy hasznát a szövet­kezetek és állami gazdaságok, amikor hagyományos eszközökkel nem tudnák vagy nem győznék elvégezni időben a legfontosabb tennivalókat. Például a Nagykürtösi (Vel’ky Krtíé) járás mezőgazdasági válla­latai élnek is a lehetőséggel, rend­szeresen igénybe veszik a Slovair szolgáltatásait. A zsélyi (2elovce) Aranykalász Efsz határa felett a minap is körözött egy egymoto­ros. Gondoltam, megnézem köze­lebbről, ezúttal miben segíti a föld­művesek munkáját. A gazdaság halastavához vezető úton haladva az eget fürkésztem, hogy a leszál­ló gép a rögtönzött mezei repülőtér nyomára vezessen. Meglepeté­semre a gép egyszer csak ott volt előttem, felszálláshoz készülve éppen felém tartott.- Ennek az egyébként határi út­nak számító aszfaltútnak egy sza­kaszát kiszélesítve csináltunk kifu­tópályát a repülőnek - magyarázta később Cestven Pál, a gazdaság agronómusa. - így a kiadós esők után nem kell napokig várni, hogy felszáradjon a talaj, azonnal meg­kezdhetjük a fejtrágyázóst vagy permetezést. Mihelyt a Cmelák a levegőbe emelkedett, a kiszolgáló munka- csoport hozzálátott, hogy gyorsan megtöltse az emelőgép karjára erősített, speciális tartályt műtrá­gyával. Alig végeztek a munkával, már jött is a gépmadár.- Igyekszünk úgy szervezni a munkát, hogy egyetlen percig se kelljen várakoznia a repülőnek. Nagy segítség, viszont korántsem olcsó ez a szolgáltatás. Azért nem tudunk fizetni, hogy munka helyett várakozással töltse a drága perce­ket. Meg aztán arra is gondolnunk kell, hogy más gazdaságok szin­tén várják a segítséget.- Ahogy megfigyeltem, gyakori vendég maguknál a repülőgép.- Bizonyos időközönként visz- sza-visszatér, hisz szinte egész évben akad számára tennivaló. Az idén például a cukorrépa számára kijelölt terület alapmútrágyázását is a Slovairral végeztettük el, hogy minél kevesebbet „tiporjuk" a ta­lajt. Kedvelő tapasztalatokat sze­reztünk a szolgáltatás igénybevé­telével, ezért ha drága is, a jövő­ben szintén számítunk a „légi" segítségre. Erösbödö motorzúgás jelezte, újabb rakományért jön az egymo­toros. Lágy földetérés, rövid guru­lós, s már ömlött is a műtrágya a tartályába. Közben a gépnél ter­mett Milán Labuda repülőtechni­kus, akinek az engedélye nélkül egyetlen egyszer sem emelkedhet a levegőbe a gép.- Milyen utasítást adhat, mivel segítheti a technikus a pilóta mun­káját?- Mindig akad megbeszélniva­ló. Ellenőrizni kell a motor műkö­dését, figyelmeztetni a pilótát a szélerósség változására, az üzemanyagtartály újratöltésére stb. Azonkívül én már évek óta dolgo­zom a járásban, ismerem a helyi terepviszonyokat, viszont Stani- slav Záturecky pilóta újonc a vidé­ken. Egyébként biztos kezű, jól képzett szakember, korábban a lé­giközlekedési vállalatnál dolgozott.- Hallom, tennivaló bőven akad a járásban.- A gazdasági szemléletmód változása óta nem kell munkanél­küliségtől tartanunk. Az évi terv szerint 25 ezer hektáron segítünk partnereinknek a tápanyagpótlási és növényvédelmi munkák elvég­zésében. Ha figyelembe vesszük, hogy az érvényes előírások értel­mében havonta csupán 90 órát tartózkodhat a pilóta, illetve a gép a levegőben, akkor ez nem kis feladat. A pilóta másodpercnyi pontossággal vezeti, hogy mikor száll fel és mikor ér földet, tehát a repülési, vagyis az aktív munká­val töltött időt jól ki kell használni. Ezt segítik a kezelésre kerülő ha­tárrész központjában létesített me­zei leszállóhelyek, illetve a gépe­ket kiszolgáló munkacsoportok.- Valamennyi gazdaságnál van már szilárd kifutópálya?- Nem, egyelőre csupán kettő­ben gondoltak arra, hogy ezzel is kedvező feltételeket teremtsenek az olykor bizony fölöttébb sürgős növényvédelmi tennivalók mielőb­bi elvégzéséhez. Itt és a Závadai Efsz-nél. A többi gazdaságban csupán le- és felszállásra alkal­mas területet jelöltek ki. Ahová a központi repülőtérről kell „kijár­nunk", ott bizony meglehetősen sokba kerül ez a szolgáltatás. A gazdaságok vezetőin múlik, hogy ezt felismerve, mikor teszik a saját részükre takarékosabbá a repülőgépes növényápolást, s ezzel együtt mások számára is hozzáférhetőbbé a „légi" segítsé- 9et BÖJTÖS JÁNOS Milán Labuda és Stanislav Záturecky megbeszéli az újabb felszállás­hoz nélkülözhetetlen tudnivalókat (A szerző felvétele) 30.

Next

/
Oldalképek
Tartalom