Vasárnapi Új Szó, 1989. január-június (22. évfolyam, 1-26. szám)

1989-04-14 / 15. szám

Bt Ct El I INI G ing 747) négy és fél millió alkatrészből áll, 134 mérföldnyi különböző kábel és 84 mér- földnyi hidraulikus csővezeték van beleépít­ve. A szerelés során a munkás részéről maximális koncentrációra és pontosságra van szükség. És ez aligha biztosítható ilyen megterhelés mellett. Maguk az alkalmazottak is azt mondják, hogy kiválóan keresnek ugyan, de a mű­szak után rettentően fáradtak, nem képesek összpontosítani semmire. Nem lehet cso­dálkozni azon, hogy a Boeing egyik vezető munkatársa így fogalmaz: ,.Saját sikerünk semmisített meg bennünket“. A költségek csökkentését célzó állandó nyomás miatt az ellenőrök egyszerűen nem képesek biztosí­tani a meghatározott minőséget. Az elmúlt hónapokban bekövetkezett bal­esetek nyomán azonban a cég vezetése megszigorította a biztonsági ellenőrzése­ket, nehogy már a szerelés közben hibák keletkezzenek. Az eddigi balesetek egyen­lőre csak karcolást jelentenek a Boeing becsületén, de ha a sorozat tovább folyta­tódna, az már nyilvánvalóan megmutatkoz­na a nyereség csökkenése formájában is. Frank Shrontz, az igazgatótanács ügyveze­lárt kell erre a célra fordítani. A Boeing becslések szerint az egy repülőgépre jutó költségek átlagosan elérik a 600 ezer dol­lárt. A McDonnell-Douglas egyelőre nem hozott nyilvánosságra hasonló adatokat. Sámuel Skinner, a Bush-kormány közleke­dési minisztere azonban nem túri a vitát a költségekről: „/ff nincs helye a vitának, ez egyszerűen biztonsági kérdés. “ Acz alkatré­szek vagy egész blokkok cseréjére vonat­kozó javaslat kétségtelenül a helyes irány­ban tett lépés. A repülőgépgyártók már eddig is ún. szervízbulletineket bocsátottak a légitársa­ságok rendelkezésére. Ezek előírják, hogy bizonyos számú start, illetve leszállás után (a gépek ekkor állják ki a legnagyobb pró­bát) ellenőrizni kell a különböző alkatrésze­ket. A korábbiakban azonban nem kellett ezeket kicserélni, ha nem mutatkoztak problémák. Vegyünk egy példát az eddigi gyakorlat­ból. Az Aloha Airlines Boeingjének balese­tét megelőzően a légitársaságok az öre­gebb, 737-es típus esetében azt vizsgálták, nem rozsdásodtak-e meg a nittek. Ha sem­mit sem találtak, a következő ellenőrzésig Január 8-án East Midlands repülőterénél egy Boeing 737-es gép motorja gyulladt ki. A roncsok felett a konkurencia gépe, egy DC 9-es készülődik leszálláshoz... 4---------------------------------------------­tő elnöke nemrég még öntelten nyilatkozta, hogy a cég joggal büszke lehet termékeinek minőségére. A kereskedelmi partnerek véleménye azonban ettől eltér, s ezt értésre is adják. A Britisch Airways főmérnöke a Seattle-ben tett nemrégi látogatása után köntörfalazás nélkül kimondta: „A szerelőszalagon kelet­kező hibákat a nem megfelelően képzett szerelők okozzák". A balesetek növekvő száma miatt időközben saját ellenőreiket küldték ki a szerelőcsarnokokba más légi- társaságok is. KIS HIBÁK, NAGY HIBÁK A legutóbbi balesetek közül csak néhány vezethető vissza szerelési hibára. Legtöbb esetben a nem megfelelő karbantartás, a gépek magas kora, az anyagelhasználó­dás a ludas. Épp abban az időben, amikor a Hawai- szigetek felett a Jumbo-jet már említett balesete történt, az amerikai repülőgép­gyártók és légitársaságok egy jelentést dol­goztak ki, amely az összes régebbi típusú gép karbantartási előírásainak megszigorí­tását írja elő. A dokumentumot azonnal átadták az USA szövetségi légügyi hivatalá­nak (FAA). Az amerikai repülőgépipar több száz javítást indítványozott, illetve kezde­ményezte, hogy a hosszabb ideje üzemelő gépek esetében egész részeket cseréljenek ki. A Boeing 747, 737 és 727 típushoz tartozó mintegy 700 gép esetében konkré­tan 200 alkatrész javítását vagy cseréjét feltételezik, míg a konkurens McDonnell- Douglas cég (ez gyártja a DC-9, a DC-8 és a DC-10 típusokat), száz alkatrész javítását, illetve cseréjét lesz kénytelen végrehajtani. „Azf szeretnénk, ha valamennyi gyártó idő­ben eleget tenne az előírásoknak" - jelen­tette ki Clyde Kizer, a Washingtonban szé­kelő kereskedelmi csoport, az Air Transport Association alelnöke. Az említett jelentés számszerűleg is ki­mutatja a feltételezett munkák költségeit: néhány éven belül csaknem egymilliárd dol­A világ legnagyobb polgári repülőgép- gyárában, a Boeingnél készült gépek bal­esetének felsorolását még tovább lehetne folytatni. Figyelemre méltó, hogy az új repü­lőgépeket éppúgy gyakran éri baleset, mint a régebbi típusokat. Ezért nem csoda, hogy a Boeingek csaknem egy éve tartó „fekete szériája" nemcsak a szaksajtó, hanem a napilapok első oldalas anyagai közé tarto­zik. Az amerikai kormánykörök is kénytele­nek voltak foglalkozni ezzel a kérdéssel. A sorozatos balesetek okainak elemzése még távolról sem fejeződött be, mégis né­hány fontos tény már napvilágot látott. A balesetek eredete nagyjából két kategóri­ába sorolható: hibás szerelés és nem meg­felelő karbantartás. HARC A PIACOKÉRT A tőkés országokban a repülőgépgyártás lényegében csupán néhány cégre korláto­zódik, a piac legnagyobb részét három vállalat uralja: az amerikai Boeing és a McDonnell-Douglas, valamint a nyugat­európai Airbus konzorcium. Ezek a nagy repülőgépeket szállítják, míg a kisebbeket mintegy koncként vetették oda az apróbb cégeknek... A „triumvirátus" legerősebb tagja a Boeing. A cég a Washington szövetségi állambeli Seattle városában székel. A város lényegében a Boeingból él, sokak számára a repülőgépgyártással egyenlő. Everettben, Seattle-töl mintegy 30 mérföldre északra található a világ talán legnagyobb belső területű épülete (a hatalmas csarnok 8,7 millió köbméteres). Itt a legújabb típusú Boeing 747-400-asok is szinte apró madár­nak tűnnek. A másik üzem szintén a Seattle közelében fekvő Rentonban található. Mindkét gyárban hasonló szalagon ké­szülnek a repülőgépek, mint másutt a gép­kocsik. Jelenleg havonta 25 különböző típu­sú gép hagyja el a szerelőcsarnokot. A ke­resletet azonban ez sem elégíti ki. A meg­rendelések könyve ugyanis tele van. Havi 32-34 repülőgép elkészítésére lenne szük­ség ahhoz, hogy minden megrendelő elé­gedett lehessen. Ez azt jelenti, hogy a repülőgépgyártás virágzó ágazat. Úgy tűnik, hogy az ágazatot a 70-es évek elején megrázó válság már a múlté. Azokban az időkben az alkalma­zottak tízezreit bocsátották el, Seattle az USA szegényházává változott. Ekkor kelet­kezett a mondás, miszerint „ha a Boeing köhög, Seattle influenzát kap". A konszern jelenleg 150 ézer embert alkalmaz, s nagy a valószínűsége annak, hogy a hiba épp bennük keresendő. A Boeingek műszaki hibáit emlegetve a cég menedzserei különösen érzékenyek, a sajtó nekik címzett kritikáját szándékosan terjesztett hisztériának minősítik. A tények azonban mást mondanak. És a tények kér­lelhetetlenek. A Boeing cég mindent megtesz azért, hogy megtartsa a tőkés piac csaknem két­harmadát, hogy az éles konkurenciaharc­ban ne maradjon le, s hogy egyre nagyobb nyereségre tegyen szert. Ezért több ezer új alkalmazottat vettek fel. Olyan embereket is, akiknek nincs megfelelő szakmájuk, aki­ket gyorstanfolyamokon tanítottak be maxi­mum hat hét alatt. És ha ehhez hozzászámítjuk az egyre fokozódó munkatempót, a gyakran szabad hétvégek nélküli tizenkét órás munkanapot (az alkalmazottak negyed év alatt 200 túl­órát jegyezhetnek fel maguknak), akkor ki­jelenthető: a hibákat szinte előre beprogra­mozzák. Hiszen például a Jumbo-jet (Boe­A PanAm Boeing 747-ese nem gyártási hiba mi­att zuhant le a skóciai Loc- kerbie-re tavaly december 21 -én: egy táskarádió­ban elhelyezett bomba okozta a katasztrófát (Telefoto - ŐSTK) A — United Airlines Seatle -Hongkong járatát tö­rölték a menetrendből, mert a Boeing 747 gépen műszaki hibát állapítottak meg: a rakodótér ajta­ja nem csukódott rendesen. Ugyanennek a légitársaságnak ugyanez a típusú gépe a Hawai- szigetektól délre, 7000 méter ma­gasságban csaknem lezuhant: a rakodótér ajtaja leszakadt, s az alulnyomás kilenc utast szippan­tott ki. Több napig tartó kutatás után a tengerben két ülést, egy gyermekcipőt, egy kispárnát talál­tak csupán. Az Aloha Airlines Boeing 737 típusú gépen, szintén 7000 méter magasságban a kabin borítólapjának egyharmada lesza­kadt, s csodával határos módon csak egy légikisasszony vesztette életét, 59 utas sebesült meg. A le­génység lélekjelenlétének kö­szönhetően sikerült csak mege­lőzni a totális katasztrófát... minden maradt a régiben. A baleset után azonban a FAA elrendelte, hogy a régebbi típusú repülőgépek ajtajain minden nittet ki kell cserélni. A rakodótér ajtajaival kapcsolatos prob­lémák nem újkeletűek. Már két évvel ezelőtt San Franciscóban kényszerleszállást haj­tott végre a PanAm Boeing 747-es gépe, mert a rakodótérben bizonyos magasság elérése után jelentősen csökkent a nyomás. Az ellenőrök az ajtót néhány újnyira nyitva találták, s mind a nyolc zár eltörött. A FAA ezért tavaly júliusban utasította a gépet, hogy az alumínium részeket cserélje ki acélból készült elemekre, de a repülőgép­gyártók erre két évet kaptak. A Boeing ismételten felszólította a légi- társaságokat, hogy vizsgálják meg a rako­dótér ajtajait. A United Airlines 399 gépének ellenőrzése során csak kisebb hibákat ész­leltek. A cég azonban a PanAm-gép San Franciscó-i kényszerleszállása után új zá­rakat fejlesztett ki. A nagy repülőgépgyártók az összes baleset ellenére azt állítják, hogy ellenőrzé­si rendszerük szavatolja a szerelőcsarnoko­kat elhagyó gépek nagyfokú biztonságát. „Nem szabad megfeledkezni arról, hogy a mi gépeink a világ különböző pontjain tíz másodpercenként szállnak fel“ - mondja Don Hanson, a Mc-Donnell-Douglas szóvi­vője. A Boeingek esetében ez az interval­lum 6-7 másodperc. NYERESÉG - MINDENÁRON A legnagyobb repülőgépgyártók meg vannak győződve róla, biztonsági előírásaik évről évre tökéletesebbek, s jelenleg keve­sebb a baleset, mint mondjuk tíz évvel ezelőtt volt. Ez azonban mit sem változtat azon a tényen, hogy a Boeing cég szinte állandóan a lapok első oldalán szerepel. A Japan Airlines és a British Airways veze­tői már egy évvel ezelőtt kifogásolták, hogy a Seattle-ben vásárolt új gépek minőségé­vel baj van. A hőérzékelő szenzorok kábe­leit például rosszul csatlakoztatták. Nem sokkal később az American Airlines arra jött rá, hogy a 767-es típusnál a túzoltókészülé- kek kábelei vannak rosszul bekötve. Ugyan­ezt a hibát észlelte a brunei légitársaság a 757-es típuson, majd más légitársaságok jelentették, hogy a 737-es típus is hasonló gondokkal küszködik. A FAA idén február elején elrendelte, hogy az 1980 után gyártott valamennyi repülőgép kábelrendszerét ellenőrizzék. „Hasonló problémák minden szerelőszala­gon előfordulnak. Bizonyos hibaszám nor­málisnak tekinthető. Az viszont már nem normális, ha ez harminc esetben fordul elő"- idézte a Washington Post Leroy Keith-t, a FAA seattle-i irodájának vezetőjét. Az amerikai szövetségi légügyi hivatal időköz­ben úgy döntött, hogy az egész gyártási folyamatot - a rajztáblától egészen a szere­lésig - ellenőrizni fogja. „Természetesen aggaszt bennünket, hogy csorbát szenvedhet régi jó hírnevünk. De azért nem hiszem, hogy a Boeingek minőségét illető bírálat mindenben jogos"- nyilatkozta a bécsi Die Presse című lapnak John Wheeler, a cég egyik vezetője. Ennek ellenkezőjére azonban Seattle- ben is találni bizonyítékokat. A helyi újság gyakran idézi a Boeing alkalmazottait, akik az egyre fokozódó munkahelyi stressz miatt panaszkodtak. A rossz minőségű munka a felkészültségben mutatkozó hiányossá­gok logikus következménye. Az egyik csar­nokban nemrég például le kellett állítani a legújabb, 747-400-as típusú gép össze­szerelését, mert a következő munkahelyre olyan gépek érkeztek, amelyeknél az előző műveleteket nem fejezték be. Másfél évvel ezelőtt a cég egyik ellenőrző csoportja pon­tatlanságokat fedezett fel a 757-es típus szárnyainak összeszerelése során. A Boeingnél azt állítják, hogy a szerelő- szalag nem fut túl gyorsan. „Elméletileg csökkenthetnénk a sebességet, de nem hiszem, hogy erre szükség lenne“ - jelen­tette ki Ben Cosgrowe, a polgári repülőgé­pek gyártásáért felelős alelnök. A jó minősé­gű munka a konszern számára tavaly 16,9 milliárd dolláros megrendelést és 614 millió tiszta hasznot biztosított. Bármit is mondjanak a Boeing vezetői, nyilvánvaló, hogy a kedvező körülményeket ki akarják használni, fokozzák a munkatem­pót, bár kevés a szakképzett szerelő. Elő­nyösebb számukra a túlórák kifizetése, mint új emberek felvétele, mert ezeket ismét csak ki kell képezni, ami költségekkel jár. A ki tudja meddig tartó konjunktúrát tehát a maximális nyereség megszerzésére igye­keznek kihasználni és ennek, bizony, gyak­ran a biztonság látja kárát. Ugyanakkor arról sem szabad megfeledkezni, hogy a Boeing-balesetekért a légitársaságok is felelősek, amelyek a karbantartást nem végzik az előírások szerint, s nyereségüket szintén az utasok biztonságának kárára igyekeznek növelni. ,,We built legends" - Legendákat épí­tünk. Ez a jelszó van kifüggesztve az eve- retti szerelőcsarnokra. A sorozatos balese­tek nyomán azonban ez a legenda jócskán megfakult. Hogy stílusosak maradjunk: a le­gendák is kényszerleszállást hajtottak vég­re. .. IVÁN HORSKY

Next

/
Oldalképek
Tartalom