Új Szó, 1989. július (42. évfolyam, 153-178. szám)

1989-07-18 / 167. szám, kedd

ÚJ szú 5 1989. VII. 18. A pártmunka formáiról és módszereiről A Steiner Gábor Hajógyár kommunistáival A Nehézgépipari Művek Komáro­mi (Komárno) Steiner Gábor Hajó­gyárában a múlt év márciusában tartott üzemi pártkonferencia határo­zatai egyebek között feladatul adják a társadalmi szervezetek tevékeny­ségének aktivizálását, valamint a pártmunka formáinak és módsze­reinek folyamatos tökéletesítését oly módon, hogy az irányításban a közvetlen visszacsatolás hatéko­nyan érvényesüljön. A pártmunká­ban alkalmazott új formák és mód­szerek eredményeként a dolgozó­kollektíva tanácsának tevékenysége is ígéretesen bontakozik ki. Közvet­lenül ellenőrzik a pártalapszerveze- tek taggyűlésein elhangzott észre­vételek alapján hozott intézkedések hatását, a régi üzemben (amit belát­ható időn belül a kutatóintézethez csatolnak) jelentős mértékben javul­tak a munkafeltételek, az üzemi pártbizottság nómenklatúrájába tar­tozó káderek rendszeresen végez­nek személyes számvetéseket, mi­közben egyáltalán nem veszik figye­lembe, hogy a vezető dolgozók mi­lyen gyakran alkalmazzák a divatos szakkifejezéseket. Elsősorban azt követik nyomon, hogy tevékenysé­gük mennyiben céltudatos és ered­ményes. A munka formáiban és módszereiben bekövetkezett válto­zásokat négy alapszervezetben és a dolgozókollektíva tanácsának te­vékenységében mértük fel. Az üzemi pártbizottság rendsze­resen összegezi az alapszervezetek taggyűlésein elhangzó észrevétele­ket. Ezek többsége a vállalat veze­tését érinti, így az ezen a szakaszon dolgozó kommunisták pártalapszer- vezete is foglalkozik velük. Bemard Hatala, a pártalapszervezet elnöke elmondta, hogy miként oldották meg a legigényesebb munkahelyen a he­gesztők és a hajótestegyengetők nagyarányú elvándorlását. A mun­kaerő megtartása céljából december elsejétől az itt dolgozók kiemelt munkabért kapnak. Jelenleg az in­tézkedés hatékonyságát elemzik. Úgy tűnik, hogy a ,,A pénz nem boldogít“ közmondás, ezúttal is ér­vényes. Erről azonban már bőveb­ben Cséplő Béla, a kommunista he­gesztőket és hajótestegyengetőket tömörítő pártalapszervezet elnöke beszélt.- A mi munkahelyünkön nem dol­goznak a nyugdíjjogosultság korha­táráig. Fizikailag annyira megterhelő a munka, hogy egy időszak eltelté­vel az emberek többségét kevésbé igényes munkahelyre kell áthelyez­ni. A folytatódó munkaerőelvándor- lás okainak teljes elemzése még folyamatban van, de már most nyil­vánvaló, hogy ebben a munkabére­zés mellett a munkafeltételek és a termelés-előkészítés is szerepet játszanak.- A probléma része a több éve fennálló és máig sem megoldott levegőcsere a hegesztéstől füsttel telítődött munkahelyeken Úgy tűnik, hogy a felelős dolgozók végül is megtalálták a megoldást. Az elszívó berendezést a karbantartó részleg­től átvette a termelő részleg, vagyis „gazdája“ lett annak, amit közvetle­nül használ. Fekete József annak a pártalap- szervezetnek az elnöke, amelynek hatásköre a hajógyár vezető munka­helyeire és a hajózási részlegre ter­jed ki. E munkahelyen a pártalap­szervezet csak olyan határozatokat fogad el, amiket a kommunisták tel­jesíteni képesek. Ez magától értető­dőnek tűnik, a gyakorlatból azonban tudjuk, hogy nincs mindenütt így. Nagyon ügyelnek, hogy náluk ne honosodjon meg az a gyakorlat, amely oly sok helyen ássa alá a pártalapszervezetek tekintélyét. Olyan esetekről van szó, amikor az emberek eljutnak a felismerésig, hogy az adott problémáról már szól­tak a termelési értekezleten, a párt­csoport ülésén és a pártgyűlésen is, vagyis valamennyi fórumon, de a megoldás mégis késik. Az alap­szervezet kommunistái megkövete­lik: ne írják a számlájukra mások hiányosságait, de a saját problémái­kat azon nyomban és következete­sen megoldják. Az ilyen „indokolt kö­vetkezetesség“ kifizetődik. Eredmé­nyeként nemcsak a negyedéves ter­veket teljesítik folyamatosan, hanem a pártalapszervezet is tekintélyt szerzett. A pártalapszervezetben, amely­nek Hadina László az elnöke, érté­kes tapasztalatokkal rendelkeznek a szerkezeti átalakítások idején vég­zett pártmunkában. A munkahely, ahol az alapszervezet tevékenyke­dik, az éves gyártási program előké­szítése és a rengeteg munka ellené­re a tervek szerint egyesül a kutató és fejlesztőintézettel. Ezzel magya­rázható az eluralkodott bizonytalan­ság, hiszen az emberek tudni sze­retnék, hogy ha „valami történik“, milyen konkrét körvonalakat kap munkájuk, mi várja őket. A pártelnök figyelmeztet a tényre, hogy eddig munkájukat a sorozatgyártás jelle­mezte, és ennek megfelelően a régi üzemben hatékonyan érvényesült a brigádrendszerű munkaszervezés és bérezés. Most azonban egyedi dolgokat, prototípusokat fognak gyártani, s a termelési szerkezet is megváltozik. A munkaérdekeltség a jövőben más lesz mint jelenleg. Az embereket érdekli, hogy milyen lesz a munkájuk, mennyit fognak keresni, mik a kilátásaik. Ezért igénylik a ve­zetők gyakoribb látogatásait és ma­gyarázatait, s a pártbizottságok kö­zös ülésein más alapszervezetekkel együttműködve keresik egyes prob­lémák megoldásának a lehetősége­it. A berendezések gazdaságtalan üzemeltetésének, a gépkarbantartá­sok következetlenségének, valamint az anyagszállítás rendszertelensé­gének bírálatával elnyerik a dolgo­zók bizalmát. Az új munkaforma a dolgozókol­lektíva tanácsának tevékenységé­ben is érvényesül, amelyet egy év­vel ezelőtt választottak. Elnöke Ke- éiar Sándor, az elektromos berende­zéseket gyártó részleg vezetője. Munkaköri feladatai közvetlenül összefüggnek a termeléssel, s mivel az üzemi pártbizottság egyik alelnö­ke, a vállalat problémáit teljes egé­szükben ismeri. Amíg több üzemben azt tapasztaljuk, hogy a dolgozókol­lektíva tanácsa tevékenységének el­ső részében elsősorban szervezési ügyekkel foglalatoskodik, itt már a kezdet kezdetén sokat tettek a munka hatékonyságának fokozá­sa, a munkaszervezés tökéletesíté­se és a bérezés ösztönzőbbé tétele, es a munkafeltételek javítása érde­kében.- A hajóépítés egyes szakaszai még mindig nehéz fizikai munkát igényelnek - mondta Kesiar Sándor. - Ezért szorgalmazzuk, hogy a hajó­testegyengetők nehéz munkája már a közeljövőben könnyebbé váljon. Az új technológia lényegében kivon­ja a használatból a kalapácsot, a je­lenlegi legsajátosabb munkaesz­közt. Konkrét bérintézkedésekkel igyekszünk megtartani azokat a dol­gozókat, akik a hajóépítésben gaz­dag tapasztalatokkal rendelkeznek. A munka hatékonyabbá tétele ér­dekében a tanácson belül három bizottság tevékenykedik: a termelé­si-gazdasági, a tudományos-mű­szaki, valamint a káder-személyzeti és szociális. Az egyes kérdéseket előbb a bizottságokban vitatják meg, így a tanács a vállalatvezetéshez már messzemenően konkrét javas­latokat továbbít. Hasonlóan járnak el a műszaki-gazdasági dolgozókkal kapcsolatos kérdésben. A felmérés keretében a munka hatékonyságát és a magas létszám indokoltságát elemzik. A tanács feladatának tekinti vá­lasztóival való kapcsolatának állan­dó elmélyítését. A dolgozókat mun­kájukról nemcsak a dolgozókollektí­va küldötteinek a gyűlésén tájékoz­tatják, hanem a termelési értekezle­teken és a pártalapszervezetek nyil­vános gyűlésein is. A gyűléseken jelen lévő tanácstagok az eszme­cseréken elhangzott észrevételek­ről, javaslatokról és bírálatokról egy­ben a tanácsot is tájékoztatják. így a gazdasági vezetés számára min­dig konkrét és céltudatos javaslato­kat dolgoznak ki. Ilyen volt például a kőművesek munkájának újszerű megszervezésére és a termelési költségek csökkentését célzó gépki­selejtezésekre tett javaslat. A terme­lés szervezésében felmerülő, az egyes hajóépítő munkák folyamatos végzését nehezítő valamennyi hiá­nyosság hátterét felfedik. A tanács javaslatára alakult meg az a kollektí­va, amely a hegesztők rendelése szerint a hajótest kijelölt részébe a munka megkezdése előtt beszereli az elszívó berendezést. Ezzel a munkafeltételek javultak. A hajógyári kommunisták tevé­kenységének elemzése során a pártmunka olyan újszerű formáira és módszereire mutattunk rá, ame­lyek erősítik a dolgozók bizalmát a pártalapszervezetek iránt. Ez a bi­zalom a jelentős vállalati átszerve­zések idején rendkívül fontos. Ami­kor az egyes munkahelyeken meg­szűnik a sorozatgyártás, és a fejlő­dés új lehetőségeit a termékszerke­zet felújításában, valamint a minőség javításában kell keresni, a pártmun­ka sem maradhat változatlan. Egyet kivéve, a dolgozók bizalmát, amit változatlanul meg kell tartani. Ez a hajógyárban sikerül, amit a kommunisták számának folyama­tos bővülése is bizonyít. A tavalyi pártkonferencia előtt 21,94 százalé­kos volt a szervezettség, jelenleg pedig 24,12 százalékos. Párhuzamo­san egyre több a szimpatizáló párton- kívüli, akik a párthatározatokból adó­dó feladatokat kezdeményezöen tel­jesítik, s személyes meggyőződésből hatékonyan segítik a pártmunkát. GEJZA VILŐEK, a Pravda munkatársa EGRI FERENC, lapunk munkatársa #/ | / A megrendelőkért vagyunk A Nagykürtösi (Veíky Krtíá) Szolgálta­tó- és Termelő Vállalat nagycsalomjai (VelM óalomija) üvegező részlegén ta­lálkoztam a Varga házaspárral. Szándé­kuk, hogy ez év július elsejétől magánvál­lalkozóként dolgoznak tovább. Varga Pál kitanult üvegező, már 23 éve dolgozik szakmájában, ennek felét a szolgáltató- vállalatnál töltötte. Korábban a járási székhelyen dolgoztak. Amikor Nagycsa- lomján átadták az új szolgáltatóházat, ennek már öt éve, szívesen vállalták, hogy az itt berendezett üvegezőmühely- ben dolgoznak, mert közelebb esik lakó­helyükhöz. Annak ellenére, hogy valóban nagy az érdeklődés az üvegezés és kép­keretezés iránt, folyton azt hallják a válla­latnál, hogy ez is a veszteséges szolgál­tatások közé tartozik. Az új rendelkezés alapján elhatároz­ták, hogy önállósítják magukat. Ilyen for­mában jobban ki tudják majd elégíteni a megrendelők igényeit. Hiszen érdekelve lesznek abban, hogy akár határidő előtt is, vagy a megegyezett időpontra elvé­gezzék a vállalt munkát, természetesen kifogástalan minőségben. Továbbá érde­kük, hogy minél többféle alapanyagból válogathassanak a megrendelők. Ahogy dolgoznak, úgy boldogulnak majd. Az ügy intézése meglehetősen kö­rülményes, de jól látják, hogy szükséges változásokat eszközölni a szolgáltatóipar­ban, mert ha egy szolgáltatás vesztesé­ges, annak okát sürgősen orvosolni kell. Jobb munkaszervezéssel, az igényekre való rugalmasabb reagálással, az admi­nisztrációs munka csökkentésével, a szolgáltatást irányító vezető szakem­berek meg válogatásával, és nem utolsó­sorban az anyagpazarlás megszünteté­sével lényegesen befolyásolható egy-egy szolgáltatás rentabilitása. Évek óta az illetékesek semmit, vagy alig tettek vala­mit a változás érdekében. Lépten-nyo- mon tapasztalhatjuk, hogy ami nem a sa­játunk, azt pazaroljuk. De ők eddig sem dobták a szemétbe a fennmaradt üvegda­rabokat, mert nem tudni, mikor, hol és mire használható még fel. Hogy minél kevesebb legyen a hulladék, egy-egy üvegtáblát többször is megmérnek, ho­gyan lehetne a leggazdaságosabban le­vágni belőle a kívánt méretet. Magánvállalkozóként az anyagbeszer­zés, a papírmunkák intézése, a munka elvégzése mind az ó dolguk lesz. Nem lesznek függő viszonyban az anyagbe­szerzőktől, egyszerűbb lesz az adminiszt­ráció. Szükség esetén akár szombaton és vasárnap is dolgozhatnak. Természete­sen ez többletmunkát jelent, csakhogy a vevők megtartása, a folyamatos meg­rendelés érdekében áldozni kell valamit. Már tapasztalhatták, hogy a szolgáltató- vállalatoknál sokszor az alkalmazkodás, a rugalmasság hiánya riasztja el a meg­rendelőket. Új műhelyükben, Ipolyharasz- tiban (Chrastince) szeretnének minél töb­bet nyújtani, hogy a megrendelő elégedett legyen a szolgáltatással, s ók se fizesse­nek rá a boltra. B Qy Egyenruhás nyomkeresők Azt gondolná az ember, hogy az előző napi tábori foglalkozás után pihennek a katonák. Ám az ébresz­tő, a reggeli torna, a kiképzés a mai nap is idejében megkezdődött. A tiszteken, a katonákon nem látszik a fáradtság. Dolák Gyula őrnagy, az egység ügyeletese nem kis büszke­séggel jegyzi meg.- Felderítök vagyunk, megszok­tuk a megpróbáltatásokat, a fizikai megterhelést. Amikor a sorkötelesek bevonulnak hozzánk, problémájuk van az erőnléttel, a rendszeres ke­mény kiképzés azonban megedzi Viola László: Ügyelünk arra, hogy jármüveink mindig üzemképesek legyenek őket. Megtanulják a felderítés alapismereteit, a hosszú menetelést és mesterfokon az önvédelmet. Két melegítés katona kerül elő Gyorsan szedik a levegőt, látszik rajtuk, hogy futottak. Megtudjuk, a felderítők versenyére készülnek. Miroslav Uhrích szakaszvezető és Miroslav Ondrejkovic őrvezető tagja annak a versenyrajnak, amely Milán Jenco főhadnagy vezetésével tavaly a felderítők versenyén a keleti kato­nai körzetben az első helyet szerez­te meg. A magasabb egységben elért idei eredményeik alapján meg­szerezték a jogot arra, hogy ismét rajthoz álljanak. Erről Szűcs Elemér, a parancsnok helyettese beszélt.- Egységünknek jó hírneve van, erre mindnyájan büszkék vagyunk. Olyan lövészoperátoraink vannak, mint Igor Kubkovic, René Mrázek, akik az első lövéssel megsemmisítik a célt, olyan felderítőink, akik figyel­mét a harci feladat teljesítése köz­ben semmi sem kerüli el. Ami az előttük levő terepen él és mozog, vagy éppen álcázva van, azt mind pontosan rögzítik a térképen. Jóleső érzés ilyen katonákkal együtt szol­gálni. Miroslav Uhrích szakaszvezető a bevonulás előtt hajógépészként dolgozott. Talán a véletlen, de nem a dunai határőrséghez hívták be, hanem a felderítőkhöz került. Az előző helyen bővíthette volna szak­mai ismereteit, de mégis örül, hogy itt szolgálhat. Pedig a felderítők éle­te nehéz, ám ő kedvét leli benne.- Kétségtelen, hogy sokat kell ta­nulni, meg kell ismerni a feltételezett ellenség harci módszereit, fegyver­nemeit, topográfiai ismeretekre kell szert tenni, elsajátítani az állatok, a madarak hangjának utánzását, hogy a harci feladat teljesítése köz­ben jelt tudjunk egymásnak adni. Ismerni kell a híradós eszközöket, azt, hogy a különböző terepeken hogyan álcázhatja magát a katona. Egyszóval, nálunk senki sem unat­kozhat.-Amikor először kellett kötélhíd segítségével természetes akadályt leküzdenünk, bizony az inamba szállt a bátorság, de ma már csukott szemmel is biztosan mozgok a gyors folyású folyók fölött - veszi át a szót Miroslav Ondrejkovic őrve­zető. - A beosztásom harci járműve­zető, de a felderítő egységnél min­denhez érteni kell a katonának, hogy adott esetben társait helyettesíteni tudja. A két fiú egy rajban, harci jármű­ben szolgál, de ott van velük az egység egyik legjobb lövészoperá­tora is, a már említett Kubkovic őrve­zető. A bevonulás előtt mindketten aktívan futballoztak, de nem ismer­ték egymást, itt lettek jó barátok, ősszel együtt szerelnek majd le.- A néphadseregben, de főleg itt a felderítőknél hamar ráébred az ember, hogy a harci feladat teljesíté­se közben egymásra vagyunk utalva - vélekedik a szakaszvezető. - Sok verejtékbe, erőbe kerül, amíg össze­rázódik a kollektíva, amíg olyan lesz, mint a miénk. Nincs jobb dolog a jól végzett munka tudatánál, az igazi katonabarátságnál. Munkaruhát viselő katona jelenik meg a körletben. A parancsnoksá­gon van elintéznivalója. Mivel várnia kell, hogy fogadják, figyelmesen hallgatja a két altiszt beszélgetését.- A műhelyben dolgozom, társa­immal együtt azon fáradozunk, hogy a jármüvek mindig harcképesek le­gyenek - jegyzi meg. - Az alapki­képzést már magam mögött tudha­tom. Így tudom, milyen megterhelő a felderítők munkája. Büszke va­gyok arra, hogy egységünk verseny­raja az idén immár harmadszor pró­bálja megszerezni a keleti katonai körzetben az első helyet. Viola László közlegényhez ha­sonlóan mások is jó eredményekről számolhatnak be. Petr Vosádka őr­nagy, az egység parancsnoka politi­kai helyettesének szavai is ezt bizo­nyítják.- Gépjárművezetőink baleset nél­kül közlekednek és a fegyelemmel sincs baj. A megterhelés ellenére az egység katonái sokat segítenek a szlovák főváros két alapiskolájá­ban a honvédelmi nevelésben, a versenyek megszervezésében, de jó kapcsolatot tartunk fenn az egyik üzem Népi Milícia egységével is. Tény, hogy a szakköri tevékenység nem erősségünk, de a katonai kör­zet népművészeti versenyén a fiúk egy második helyezést értek el. A legtöbb figyelmet a katonák fizikai erőnlétének fokozására fordítjuk, mert enélkül a felderítők nem érvé­nyesülhetnek. Elérkezik az ebédidő. Amíg a ka­tonák éhségüket csillapítják, Szűcs őrnaggyal beszélgetek.- A fiam és lányom gyakori ven­dég a laktanyában. Eljönnek szét­nézni, kíváncsiak, hogyan telik édesapjuk napja. A tízéves lányom már harmadik éve dzsúdóra jár. Elő­fordul, hogy a kötelesség napokig távol tart a családtól, ezért állítha­tom, hogy a jó családi háttér, megér­tő feleség nélkül nehezen boldo­gulnék. A piros barettsapkát viselő Dolák őrnagy, aki mögött 386 ejtőernyős ugrás van, még megtoldja.- Több magyar nemzetiségű tiszt szolgál itt felelős beosztásban. Azt A felderítő egységnél mindenhez érteni kell. Miloslav Ondrejkovié az elmélettel ismerkedik (A szerző felvételei) hiszem, hogy ezzel is erősítjük a ha­zánkban élő nemzetek és nemzeti­ségek jó kapcsolatát. Becsületes helytállásunkkal tanúsítjuk, hogy méltók vagyunk feletteseink bizal­mára. Az ebédről visszatérő katonákat az ellátásról faggatom. Különböző vélemények hangzanak el, de ab­ban egyetértenek, hogy az ellátásra nem lehet panaszuk, ezt bitonyítja egyébként az is, hogy otthonról alig érkezik csomag a címükre. A szakaszvezető és az örvezető is ebéd után van már, őrszolgálatba készülnek. Búcsúzóul sok sikert kí­vánok nekik a közeli versenyhez.- Köszönjük..., ami rajtunk múlik, megtesszük. Az egység bármelyik katonája ugyanezt mondta volna. NÉMETH JÁNOS

Next

/
Oldalképek
Tartalom