Új Szó, 1988. március (41. évfolyam, 50-76. szám)
1988-03-04 / 53. szám, péntek
Bíznak erejükben Az OTEX vezérigazgatósága kommunistáinak tanácskozása-Alapszervezetünk, úgy mint egész társadalmunk, az elmúlt évben a gazdasági mechanizmus átalakításának jegyében élt - szögezte le Mária Prokšová, az OTEX vezérigazgatósága pártalapszervezetének elnöke az évzáró tanácskozás beszámolójában. - Tudatosítjuk, hogy feladataink valóra váltása nagyon bonyolult és igényes lesz, épp ezért alapszervezetünknek fokozott erőfeszítést kell kifejtenie, hogy a dolgozóknak megmagyarázzuk az átalakítás lényegét és aktív hozzáállásra serkentsük őket. Az elmúlt időszakban nem voltak kedvező helyzetben a vezérigazgatósághoz tartozó vállalatok. Bolthálózatukban az áruszállítás nem volt folyamatos és az áruszerkezet sem a fogyasztók igényeinek megfelelően alakult. Számtalan intézkedés született az eladás dinamikájának fokozása érdekében, és ez a nagy- és kiskereskedelmi szinten egyaránt megmutatkozott: 192 millió 801 ezer koronával túlteljesítették a kiskereskedelmi forgalom tervét. A pártszervezet élt ellenőrzési jogával és a rendszeres felelősségrevonás szintén hozzájárult ahhoz, hogy viszonylagos javulást értek el az ellátásban. A beszámoló név szerint is megemlítette azokat a kommunistákat és pártonkívülieket, akiknek erőfeszítése példamutató volt. Terven felül 300 millió korona értékű árut sikerült a hazai termelőktől beszerezniük, az importot is 170 millió koronával túlteljesítették, a Luxus bolthálózatban pedig elérték, hogy 65 százalékban kiváló minőségű termékek kerültek a polcokra. Eredményes kiárusításokat bonyolítottak le, az aktív kereskedelempolitikának köszönhetően az eddiginél jóval több rendkívüli árusítási akciót szerveztek meg. A terv teljesítése viszont a vezér- igazgatóság pártszervezete munkájának csak az egyik mércéje, a másik a fogyasztók elégedettsége. A vásárlók tapasztalata szerint e téren nincsen minden rendben A kommunisták nem is hallgatták el a fogyatékosságokat: bírálóan szóltak a gyermekholmik gyér választékáról, az olcsó ruházati cikkek hiányáról, az innováció alacsony szintjéről. Megemlítették, hogy az OTEX dolgozói sokszor nem elég erélyesek az áruválasztási tárgyalásokon, rugalmatlanul bonyolítják le a csere- aciókat, de gondot okoznak a rend- szertelen és késve érkező külföldi szállítmányok is. Nehéz helyzetben A gazdasági mechanizmus átalakítása során az OTEX kereskedelmi-gazdasági egység rövidesen megszűnik. Ennek tudatában nem könnyű a munkaszervezés, a dolgozóknak a hosszabb távú feladatok megoldására való ösztönzése. A beszámoló rámutatott: a tájékoztató eszközök sajnos negatívan írnak, beszélnek a vezérigazgatóságokról. Hangoztatják, hogy az irányításnak ez a szintje felesleges, szerintük a vezérigazatóságok jó fizetésű dolgozói nem mutatnak ki megfelelő teljesítményeket. Ezt a vezérigazgatóság kommunistái nem tartják helyes nézetnek. Az irányítás középső láncszemét ugyanis egy 1974-ben hozott kormányhatározat alapján hozták létre, s akkor jól képzett munkatársakat választottak ki, hogy az elvárásoknak megfelelő munkát végezzenek. Az eltelt évek eredményei bizonyítják: nem ültek tétlenül. Ma ezeken a posztokon szakmailag és politikailag képzett dolgozók vannak, akik minden bizonnyal, az átalakítás során is helytállnak. Ezért nem csoda, hogy az utóbbi időszakban megszaporodtak a jövőjükre vonatkozó kérdések, s eluralkodott a munkahelyeken a bizonytalanság. A kádermunkát is kritikusan értékelték. Az elmúlt időszakban csökkent a vezérigazgatóság dolgozóinak átlagéletkora, és a vezetők közül egyre többen végeztek főiskolát, de ennek ellenére nagyarányú a fluktuáció. Ezzel függ össze a vezérigazgatóságon a párttagok arányának csökkenése is. Főképp a gazdasági részlegen romlott a helyzet. A káderutánpótlás nevelését sem tartják megfelelőnek és a tisztségek átadásánál sem jártak el következetesen. A feladatok továbbra is igényesek A vezérigazgatóság kommunistái tudatosítják, hogy az eredmények nagymértékben attól is függnek, milyen munkakörülményeket teremtenek a nagykereskedelmi raktárakban és a kiskereskedelmi egységekben. Úgy érzik, ezen a téren nagy adósságaik vannak: 14 raktárban nincs fűtés, 112 boltban pedig hiányzik az alapvető szociális ellátottság. Azt is megemlítették, mindeddig nem sikerült megszüntetniük, hogy a nők a megengedettnél nagyobb terheket emeljenek. Az üzemi étkeztetést is szélesebb körben kell elterjeszteni, nagyobb gondot fordítani a dolgozók üdültetésére és gyermekeik nyári táborozásának megszervezésére. A következő időszak feladatai az említett nehézségek ellenére is az intenzifikáció fokozására, a hatékonyság és a gazdaságosság javítására irányulnak. Az állami terv alapján az OTEX trösztnek 1988-ban 7 milliárd 760 millió korona kiskereskedelmi forgalmat kell lebonyolítania, ami a tavaly elért forgalomnál 218 millió 885 ezer koronával több. De nem a többletmunkától tartanak a tröszt irányítói, inkább az árubeszerzés nehézségei nyugtalanítják őket. Sokrétű, lényegretörő vita Erre mutatott rá a beszámolót követő vitában Jozef Mlákay, az árualapokért felelős osztály vezetője. Elmondotta, hogy az áruszerkezetben mutatkozó fogyatékosságok nehezen küszöbölhetők ki. Tavaly ugyanis a tervteljesítést annak árán érték el, hogy jóval a normán alulira csökkent az árukészlet. Idén eddig a szállítókkal közel 700 millió korona értékű árut nem sikerült lekötniük. A gyártók a gazdaságosságra törekednek - ami rendjén is van - de sajnos ez az áruszerkezet további romlásához vezet és a kereskedelem nem tudja a termelőket bizonyos áruk gyártására kötelezni. A bírságok megfizetése már gyakorlattá vált, de ettől még nem lesz több áru a boltokban. Anna Palúchová, a minőségellenőrző laboratórium vezetője az ott dolgozók munkájáról beszélt, és ennek kapcsán az üzletekbe kerülő áru minőségét is elemezte. Ezen a téren is van mit tenni a fogyasztók érdek- védelme szempontjából. Štefan Brečka részletesen elmondta, mi mindent építettek az elmúlt időszakban és három lényeges, az átszervezés után is fontos kérdéskörre mutatott rá. Kelet-Szlovákiában sürgető feladat a raktárak építése, ám félő, hogy az ottani önálló vállalatnak erre nem lesz anyagi fedezete. A kiöregedett gép- kocsipark egyre nagyobb gondot okoz, s ha nem oldódik meg ez a probléma, már a közeljövőben zökkenők jelentkezhetnek az ellátásban. Figyelmeztetett arra is, hogy a vállalatok „kötelező mutatói“ között nem szerepel a takarékosság. Ivan Behačka vezérigazgató a két alapvető szempont - a lakosság igényeinek kielégítése és a gazdasági terv teljesítése - tükrében fogalmazta meg felszólalását. Az elmúlt évben a gazdasági mutatók teljesítése nem eredményezte a fogyasztók elégedettségét. - Az áru- beszerzés feladatát egyedül nekünk kell megoldanunk - hangsúlyozta - keresni kell az utakat akár a nem hagyományos szállítókhoz is. Az átalakítással járó feladatok megoldása nem egyszerű, de a kommunistákra támaszkodva a vezérigazgatóság irányítói bíznak abban, hogy eleget tudnak tenni az elvárásoknak. A húsz tagot számláló alapszervezet évzáró gyűlésén a jelenlévők fele szólalt fel a vitában. Keresték a felvetett problémák megoldásának módjait. A tanácskozásból kitűnt, helyzetük nem könnyű, de ennek ellenére nem borúlátóak. Elfogadott határozataikat is a feladatok megvalósítására való törekvés jellemzi. DEÁK TERÉZ HIVATÁSOS KATONÁK LESZNEK A nyitrai (Nitra) katonai tanintézetben, úgy mint a hadseregben mindenütt, a nap a reggeli ébresztővel kezdődik. A tanulóknak nem sok idejük marad az öltözködésre, már meg is kezdődik a reggeli torna. A tanításig más teendők is várnak még a fiatalokra: takarítás, mosakodás, reggelizés. Nyolckor pontosan ott kell lenniük a tanteremben, a műhelyben, a lőtéren vagy esetleg a tanpadnál. Az iskola negyedikesei már csak tizenhárom tantárgyat tanulnak, ebből öt kimondottan katonai. A többi tantárgy oktatása nem sokban különbözik a polgári iskoláktól. Ebben az évben a negyedikesek között több a magyar nemzetiségű fiú, megemlíthetjük közülük Keller Istvánt, Rác Tibort, Váradi Istvánt, Senkár Zoltánt, Bittó Kálmánt és Adamcsó Róbertet. Igaz, kezdetben bizonyos nehézséget okozott számukra az oktatási nyelv, de ma már eredményesen tanulnak, közülük ÚJ SZÚ 5 1988. III. 4. Műhelygyakorlaton (A szerző felvétele) néhányan kiválčr eredményeket érnek el. Szabadidejükben a tanulók különféle szakkörökben dolgoznak, a legeredményesebb közülük a modellező és a zenei szakkör valamint a labdarúgó csapat. A negyedikesekre még sok feladat vár az iskolaév befejezéséig. Januárban tették le a katonai esküt, májusban 14 napos hadgyakorlaton vesznek részt. Ez gyakorlatilag a négyéves képzés betetőzését jelenti. Aránylag nehéz terepen kell majd bizonyítaniuk, mit tanultak a négy év alatt. Az előző évek tapasztalatai szerint a tanulók ezeken a gyakorlatokon nem vallanak szégyent. A nyitrai katonai iskola műszaki középkádereket képez az egész csehszlovák néphadsereg számára. A tanulók az iskola elvégzése után a századok műszaki parancsnokaként dolgoznak. Közülük a legjobbak a vyškovi vagy a brnói katonai főiskolákon folytatják tanulmányaikat. Természetesen, mielőtt még felvennék őket a főiskolára, érettségi vizsgát kell tenniük. A vizsgát emlékezetes pillanatok követik, a szülők, hozzátartozók jelenlétében ünnepélyesen befejezik az iskolát. Ezzel véget ér a fiatalok életének egy fontos szakasza és megkezdik a hivatásos katona életpályáját. VOJTECH KRUŽLIAK A nagyfödémesi (Veľké Úl'any) Béke Egységes Földműves-szövetkezet növénytermesztési részlegének dolgozói a vegetációs idő alatt több mint 14 ezer hektár termőföldet öntöznek. Ezekben a napokban rengeteg a munkájuk, mivel javítják és karbantartják az öntözőberendezéseket. Február végéig a 152-ből már több mint 140- et megjavítottak. A karbantartási munkákat jelentős mértékben gátolja az, hogy kevés a pótalkatrész. Néhány alkatrészt műhelyükben is fel tudnak újítani. A képen megjavított öntözőberendezések. (Drahotín Šulla felvétele - ČSTK) Nyereségesen gazdálkodtak Beiratkoztak a hattonnások klubjába Az illésházi (Nový Život - Eliášov- ce) Csehszlovák-Mongol Barátság Efsz tagjai nyereséggel zárták múlt évi gazdálkodásuk pénzügyi mérlegét. Pajger Tibor mérnök, a szövetkezet elnöke tömören úgy foglalta össze mondanivalóját, hogy alapjában véve sikerült elérniük a céljukat. Hozzáfűzte, hogy az eredményekért nagyon keményen meg kellett dolgozni, mert a szélsőséges időjárás nem kedvezett a növénytermesztési ágazatnak. Emiatt nem sikerült teljesíteni a tavaszi árpa, a dohány és a cukorrépa termelési tervét Ezzel szemben a gabonatermesztésben beiratkoztak a 6 tonnások klubjába. Jó felkészültséggel, színvonalas növényvédelemmel búzából bő termést értek el. Az átlagos hektárhozam 6,65 tonna volt, s némely fajták rekordterméssel mutatkoztak be. Például a Danubia búzafajtának közel 8 tonna volt a hektárhozama. A Bajai Kukoricatermesztési Rendszerben termesztett szemes kukorica a tervezett 6,1 tonna helyett 7,4 tonna termést adott hektáronként. Szemesekből tehát jóval többet termeltek a tervezettnél. A napraforgót az ekecsi (Okoč) termelési rendszer útmutatásai szerint termesztették, s hektáronként 2,5 tonnát takarítottak be. Ezzel nincsenek teljesen megelégedve, mert korábban a magyarországi fajták hektárhozama 3,4 tonna volt. A szövetkezet vezetői a zöldség- termesztést úgy irányították, hogy minél nagyobb mértékben hozzájárulhassanak a közellátás javításához. A választék bővítése céljából a gyökérzöldségek közül sárgarépát, petrezselymet és pasztinákot termeltek. Részben megoldották a gépi betakarítást, de a termés osztályozásához még nincsenek megfelelő gépeik. A takarmánytermesztés fejlesztésében szintén előbbre léptek. Szénára átszámítva hektáronként 14,2 tonna évelőtakarmányt takarítottak be. összességében mintegy 15 százalékos tartalékot sikerült létrehozniuk. A növénytermesztési ágazat dolgozói tehát teljesítették feladataikat. A sikerek titkát a szövetkezet elnöke a korszerű módszerek alkalmazásában látja. A tápanyagpótlást például laboratóriumi talaj- és levélanalízis alapján végezték. Az öntözés szintén nagyban hozzájárult a hektárhozamok növeléséhez. Állattenyésztésük a Dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) járásban a legjobbak közé tartozik. Törzstenyészetük nagymértékben növeli a jövedelmezőséget. Az egy tehénre jutó évi tejtermelés 4784 liter volt. A közellátásnak igyekeztek minél jobb minőségű termékeket eladni. A tej 82 százaléka első minőségű volt. Sikerült teljesíteniük a sertés- és a marhahús-eladási tervet. A hízómarhák napi súlygyarapodása 733 gramm, a hízósertéseké pedig 622 gramm volt, s kocánként 16,67 malacot választottak el. A szövetkezetben tavaly tovább javították a munka- és életfeltételeket. Környezetkímélő trágyatelepeket építettek, jelentős összeget fordítottak kulturális és szociális célokra. Minden bizonnyal ez is hozzájárult a tagok munkakezdeményezésének növekedéséhez. A 271 ezer korona értékű szocialista kötelezettségvállalásukat 458 200 koronára teljesítették. A februári győzelem 40. évfordulója tiszteletére a szövetkezet tagjai 228 700 korona értékű kötelezettséget vállaltak. Ez azt jelzi: az illésházi Csehszlovák-Mongol Barátság Efsz tagjai tudatosították, hogy vannak még tartalékaik a termelés fejlesztésére. MÉRI ISTVÁN Segítség a dolgozó nőknek A Nagykürtösi (Veľký Krtíš) járásban a járási székhely lakosainak száma az elmúlt húsz esztendő alatt megtízszereződött. A városka nagyméretű iparosítása, a Dolina Bánya, a LIAZ, a Tesla, a Piéta vonzza a fiatal munkaerőt. Elősegíti a „nép- vándorlást“, hogy a nagyméretű lakásépítés következtében aránylag rövid idő alatt juthatnak lakáshoz. Kevés viszont a járulékos létesítmény, ami komoly gondot okoz a városban. Nem kielégítő az iskolai férőhelyek száma, kevés a napközi, a bölcsőde és az óvoda. Különösen a gyermek- intézmények hiánya állítja komoly gondok elé főleg azokat az üzemeket, melyek zömében nőket foglalkoztatnak. , Ezeknek egyike a Tesla, mely a járás legjelentősebb üzemeinek egyike. Dolgozóinak több mint háromnegyede nő, akiket bizony a bölcsőde és óvoda hiánya sok esetben a munkaviszony megszakítására kényszerít. Ez a kiesés veszélyezteti a termelés folyamatosságát, károsan hat a tervfeladatok teljesítésére is. Ezért határozta el az üzemvezetés egy saját óvoda építését négy évvel ezelőtt. Ma már az elképzelés valóság: február elején átadták a 13 millió koronás ráfordítással épített létesítményt. A különálló pavilonokban, melyeket folyosók kapcsolnak össze, 120 óvodást és 35 bölcsö- dést helyezhetnek el. Az üzem igazgatója, Jozef Sučik mérnök elmondotta, hogy az óvodára nagy szükség lesz, mivel már megkezdődött az új üzemrészleg építése, ahol további nődolgozók számára teremtenek munkalehetőséget. A város központjához közel felépített létesítmény szép példája a dolgozókról való gondoskodásnak. A Tesla ezen a téren úttörő szerepet vállalt a járási székhelyen. A kiváló minőségben felépített, határidőre elkészült épületet - mely a járási építőipari vállalat dolgozóinak munkáját dicséri - az óvodások már birtokukba vették. Gondos tanító nénik óvják, nevelik őket, míg anyukájuk az üzemben dolgozik. BOJTOS JÁNOS
