Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1987. július-december (20. évfolyam, 26-51. szám)

1987-10-09 / 40. szám

VÁLLALATI TÖRVÉNYTERVEZET 1 élemények ■■ ISMERKEDÉS A VEZETES GONDJAIVAL Eredményes vita az Isterben az állami vállalatról szóló törvénytervezetről Ezekben a hetekben mind széles körűbben bontakozik ki az állami vállalatról szóló törvénytervezet vitája a Dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) járásban is. Ezeken a tanácskozásokon újab- ban, a központi elgondolásoknak megfelelően, a résztvevők a törvénytervezet tartalmi elemzésével együtt valóban jó áttekin- tést kapnak vállalatuk gazdasági helyzetéről, s egyszersmind vezetésének gondjairól és a megoldásra váró problémákról is. Jó tanulságokkal szolgált a vi­ta az ipari tanulókkal együtt mint­egy nyolcszáz dolgozót foglal­koztató dunaszerdahelyi Ister Járási Ipari Vállalat 104 tagú pártszervezetének közelmúltban rendezett tanácskozásán is. A pártgyűlésen (tartalmát és jel­legét tekintve azonban sokkal inkább közéleti tanácskozáson), amelyet Kozák Árpád, az üzemi pártbizottság elnöke vezetett, a párt- és állami szervek képvi­seletében Dudás Kálmán, az SZLKP KB póttagja, a járási pártbizottság elnökségének tag­ja, a járási nemzeti bizottság el­nöke, valamint Frantiáek Tobt, a jnb tisztségviselője is részt vett. A beszámoló, amelyet Barák József mérnök, vállalati közgaz­dász a pártbizottság nevében előterjesztett, magában foglalta az előző havi taggyűlés és párt­bizottsági ülés határozatainak teljesítéséről szóló részletes tá­jékoztatást, s fő napirendi pont­ként a vállalati törvénytervezet ismertetését és megvitatását ja­vasolta. Bevezető beszámolót Kovács■ Imre vállalati igazgató tartott. Tá- jékoztatója felért egy gondosan előkészített mérlegbeszámoló­val, amely igy konkrét irányt sza­bott és kellő tartalmi mélységet előlegezett a vitához. Egyfelől részletesen ismertette a vállalat augusztusig terjedő idei tervtel­jesítésének eredményeit és je­lenlegi gazdálkodási gondjait, másfelől pedig vázolta a problé­mák megoldási lehetőségeit, tu­lajdonképpen a kibontakozás to­vábbi útjait-módjait. Az Isterról mint járási ipari vállalatról helyzetének jobb megértéséhez tudni kell, hogy fő termelési profilja a bútorgyártás, ami a gazdasági tevékenysége nagyobb részét, mintegy a két­harmadát képezi, mig a szolgál­tatóipari tevékenysége mindösz- sze az egyharmadát. (Ezek kö­zött gépkocsik, televíziókészülé­kek szerelése és javítása, a kü­lönféle háztartási elektromos eszközök javítása-karbantartá- sa, valamint asztalos-, lakatos- és épületszerelési munkák, to­vábbá belső díszítések szere­pelnek.) Ez azért lényeges tudni­való, mivel éppen ez a gazdasá­gi szerkezet határozza meg nye­reségük és veszteségeik alaku­lását egyaránt. Jó ideje kényte­lenek ugyanis konstatálni, hogy minden törekvésük ellenére egy­re halmozódnak raktári árukész­leteik, amelyek az 1979-es év­hez képest az utóbbi 5-6 évben mintegy 7-8 millió koronával nőttek. Pedig ennek a magyará­zatul abban a látszólagos ellent­mondásban rejlik, amely minden termelőtevékenység és tervtelje­sítési (vagy túlteljesítési) buzga­lom között feszül. Nevezetesen, hogy a termelés mennyiségi nö­velésével együtt növekszik a raktári árukészlet is. Történe­tesen ebben az évben a 33-34 millió korona értékű csökkentett termelési teljesítmény mellett is mintegy 10-11 millió korona ér­tékűre nőtt a raktári árukészle­tük. Mindebből logikusan követ­kezik, hogy ha egyéb intézkedé­sek mellett nem gondoskodnak sürgősen a szóban forgó raktári árukészleteik értékesítéséről, termelőtevékenységük továbbra is veszteséges marad. Még csak súlyosbítja helyze­tüket, hogy a szolgáltatóipari te­vékenységüket sem tekinthetik valami jövedelmezőnek, mivel különböző okoknál fogva a la­kosságtól eredő bevételeik in- kasszálása is meglehetősen ne­hézkes. Egyebek közt indokolat­lan például az a késedelmes el­járás is, hogy a különböző szol­gáltatásokat szokásosan a hó­napok zárásakor számlázzák, amikor tulajdonképpen ez bármi­kor korábban is, s főleg késede­lem nélkül végrehajtható. Holott ez távolról sem elhanyagolható tényező, mert jelentős tételekről, illetve pénzösszegekről van szó, mint az a tanácskozás során más hozzászólásokból is kivilág­lott. Annál nagyobb összegű már csak az a több mint hétszázezer koronát kitevő kinnlevőségük, amellyel a prágai Sigma, a Nyit- rai (Nitra) Magasépítő Vállalat és egy további neves nagyipari vál­lalat tartozik, s amelynek rende­zése alighanem már csak bíró­sági úton lehetséges. Mindezek tetejébe még saját rossz számvetésük is növelte kárukat, nevezetesen a bérel­számolásban, minek folytán az idei évre előirányzott 15 millió 590 ezer korona béralap figyel­men kívül hagyásával több mint félmillió koronás relatív bértúllé­pés következett be. Egyidejűleg két fizetési előlegre és egy el­számolásra már kénytelenek voltak bankhitelt is felvenni. Ezért aztán nyolc hónap alatt 100-110 ezer korona adósságot kellett visszafizetniük, megtoldva még 47 ezer korona fekbérrel. A további hozzászólásokból azonban egyértelműen kitűnt annak a kikerülhetetlen ténynek a tudatosítása, hogy a szóban forgó passzíváikat elsősorban a gazdaságirányítás új, tökélete­sített módszereinek, valamint a gazdasági tevékenység inten­zív eljárásainak mielőbbi alkal­mazásával, nem utolsósorban pedig ezekkel összhangban jó politikai-szervező munkával szá­molhatják fel, illetve vehetik ele­jét hasonló esetek bármikori megismétlődésének. Különösen értékes hozzájáru­lást jelentett a vita eredményes­ségéhez Dudás Kálmán elvtárs felszólalása, aki nem annyira a legfelsőbb pártszervek kívá­nalmait, mint inkább a járási párt- és állami szervek állás­pontját juttatta kifejezésre, ami­kor a járás gazdasági, politikai és társadalmi viszonyainak ala­pos ismeretében határozottan rámutatott a felgyülemlett prob­lémák megoldásának alapvető feltételére: a vállalatvezetési ha­tás-, illetve jogkör és az irányítá­si felelősség következetesebb érvényesítésének szükségessé­gére. Véleménye szerint ugyanis a gazdasági mechanizmus áta­lakításának folyamatában, főleg a vitára bocsátott törvényterve­zet vonatkozó utalásai ellenében a nagyobb vállalati önállóság megteremtésének igénye egy­szersmind nem szolgálhat ürü­gyül a különböző lemaradások és veszteségek tolerálásához, s még kevésbé teheti lehetővé az adósságaik átruházását az alapítóra - ez esetben története­sen a járási nemzeti bizottságra. Ahelyett már most, tehát még az önigazgatásra való áttérés előtt kell gondolniuk a vállalati önfi­nanszírozás elveinek rendkívüli érvényesítésére, mégpedig a bérezés, az árképzés, de még inkább az értékviszonyok elem­ző felülvizsgálásával, valamint a szerződési fegyelem megtartá­sa és megkövetelése, vagyis az oly gyakran emlegetett szállítói­megrendelői kapcsolatok rende­zése, nem kevésbé a kedvező piaci feltételek megkeresése szempontjából egyaránt - vége­redményben mindazon tényezők megfelelőbb kihasználására, amelyek szem elől veszítése okozta említett veszteségeiket s lemaradásukat bizonyos terü­leteken. Dudás Kálmán elvtárs nem állt egyedül állasfoglalásával, mert a többi felszólalás is meg­erősítette véleménye helyessé­gét és bírálata jogosságát. Összegezve az Isterben lezajlott vita legfőbb tanulságát, határo­zottan megállapítható, hogy' az állami vállalatról szóló törvény- tervezet mélyreható ismerteté­sén túl egyfelől jó betekintést adott az elmélyült tanácskozás résztvevőinek a vállalat igazga­tásának jelenlegi gondjaiba, másfelől pedig kellően felkészí­tette őket arra is, hogy a törvény- tervezet törvényerőre emelése után megbízható ismeretek bir­tokában, tehát tájékozottan és felelősségtudattal vegyék ki ré­szüket vállalatuk nagyobb önál­lóságának és szocialista vállal­kozókészsége fokozásának ki­munkálásából. Hiszen bizonyára zömmel közülük, de mindenképp az ó közreműködésükkel vá­lasztják meg majd az Ister dolgo­zókollektívája tanácsának, netán tanácsainak tagjait is. Egyébiránt a vita arról is meg­győzött mindenkit, hogy az ah­hoz szükséges jó politikai, ká­der- és egyébb feltételek meg­vannak az Isterben. MIKUS SÁNDOR A futballpályát is megnéztük. Ja- roslav Lauriő és Jozef Túráéi, háttérben a fe­dett lelátó (A szerző felvétele) A LÉTSZÁMTÓL FÜGGETLENÜL Sokrétű munkát végez a pártalapszervezet J ókának (Jelka) közel négyezer la­kosa van. A falusi pártalapszerve­zet tagjainak száma viszont csak tizen­kilenc. Ez elenyésző részarány. Ráadá­sul a tagok kétharmada már túl van a nyugdíjkorhatáron, ketten pedig tartó­san betegek. A kommunisták figyelme ennek ellenére a község egészére kiter­jed, a párt vezető és irányító szerepe a politikai, társadalmi és gazdasági élet­ben egyaránt érvényesül. Mivel a kis létszám és a túlsúlyban lévő nyugdíjas tagok a falusi pártalapszervezetek álta­lános jellemzői, a jókai példa nyomán érdemes megfigyelni, hogy ez a hátrá­nyos helyzet miként ellensúlyozható. A REGISZTRÁLT PÁRTTAGOK BEVONÁSÁVAL-A községi pártmunkát a teendők sokrétűsége jellemzi. A taglétszám és az összetétel a feladatokkal távolról sincs arányban, de ez a tevékenység­nek lehet kerékkötője. Mi hátrányos helyzetünket elsősorban a regisztrált párttagok aktivizálásával ellensúlyoz­zuk. A kommunisták kiveszik részüket a tömegszervezetek munkájából, sokan dolgoznak a polgári ügyek testületéiben, vagy a nemzeti bizottság képviselőiként az egyes bizottságokban végeznek ér­tékes munkát. Nyilvános gyűlést negyedévenként tartunk, és ezekre a gyűlésekre mind a 132 regisztrált tagot meghívjuk. Ezen túlmenően az egyes taggyűlésekre húsz-harminc kommunistát hívunk meg, amikor konk­rét feladat elvégzésében kérjük együtt­működésüket - mondta Jaroslav Lauriő, az alapszervezet elnöke. További helyi sajátosságot is említett, ami nemcsak Jókán jelenthet megoldást. A faluban a helyi pártalapszervezet mel­lett az alapiskolában és az egységes földműves-szövetkezet itteni részlegén is van önálló pártalapszervezet. A három alapszervezet szorosan együttműködik, s az utóbbi kettő a feladatok sajátos körét átvállalja. A szövetkezet részlegszerve­zete irányítja például a helyi propaganda- és agitációs munkát, a kommunista pe­dagógusok pedig az ifjúsággal, elsősor­ban a tanköteles fiatalokkal kapcsolatos iskolán kívüli feladatok teljesítéséből is kiveszik részüket. Az együttműködéssel megsokszoro­zódnak lehetőségeink - summázta a tanulságot Farkas Ferenc, a helyi nemzeti bizottság elnöke, a pártalap­szervezet tagja. - Kommunisták vala­mennyi tömegszervezetben és bizott­ságban dolgoznak, és ha velük szoros az együttműködés, akkor a kis létszámú pártalapszervezet is sokrétű munkát vé­gezhet. Például megemlítem együttmű­ködésünket a népi ellenőrző bizottság­gal. Közösen olyan munkát végzünk, amire önerőből nem futná. A nap külön­böző szakaszaiban végigjárjuk a helyi vendéglátó központokat és az előírások megtartása mellett azt is ellenőrizzük, hogy az ott tartózkodóknak nem kaiie- no-e a munkahelyükön lenni, esetleg az ágyban, mert éppen betegállományban vannak. Ugyancsak együttműködve vé­gezzük a bolti ellenőrzéseket. FALUFEJLESZTÉSI FELADATOK Jozef Turáni mérnök, a pártalapszer­vezet alelnöke és a helyi nemzeti bizott­ság titkára előbb röviden összegezte a falufejlesztési terveket, hogy a széles körű összefogás fontosságát ezek tük­rében elemezhessük.- A közelmúltban befejeztük egy volt irodaépület átalakítását. Az épület föld­szinti részében a lakossági szolgáltatá­sokat összpontosítjuk. Az emeleten üzemi étkezdét nyitunk, ahol a nyugdíja­sok is ebédelhetnek. Jövőre kezdjük épí­teni az idősek napközi otthonát, amely négy és fél millió korona értékével a tervidőszak egyik legnagyobb beruhá­zása. Felmérésünk szerint a községben élő mintegy ötszáz nyugdíjas tizede tel­jesen magányos, csakis saját magára támaszkodhat. Ezért az otthonban a na­pi étkeztetés, szociális és egészségügyi ellátás, valamint a szabad idő eltöltésé­nek lehetőségei mellett negyven ágyas bennlakásos részleg is lesz, ahol az arra rászorulók állandó ellátást kapnak. Az alelnök az idősek napközi otthonát nem véletlenül nevezte a tervidőszak egyik legnagyobb beruházásának. A va­lóban legnagyobb ugyanis természetvé­delmi jellegű és ezzel párhuzamosan a község lakosságának régi vágyát is szeretnék teljesíteni.- Községünk és környéke talajvízvé­delmi körzetben van. A szennyvíztisztító már üzemel. Az elkövetkező években erre fokozatosan az egész községet rákapcsoljuk. Utcáink többsége kes­keny, ezért a szennyvízvezeték egy ré­sze az utak közepén fog húzódni. Mivel már korábban valamennyi utcánkat por- talanítottuk, egy árok megásásával két munkát akarunk elvégezni. Vagyis egy- idöben a gázvezetéket si lefektetjük. A hatalmas építkezéshez természete­sen a lakosság közreműködését is igé­nyelni fogjuk. Reméljük, hogy a korábbi­akhoz hasonlóan ezúttal is nagyarányú összefogással és társadalmi munkával siet a segítségünkre. Az ösztönzésben elsősorban a tömegszervezetektől vá­runk sokat. A TÖMEGSZERVEZETEK MÉRLEGE Görfol József, a községi Nemzeti Front elnöke. A tömegszervezetekról készített mérlege bizonyítja, hogy a se­gítségnyújtást illető elvárások reálisak. A tizennégy tömegszervezet egy-kettő kivételével példásan dolgozik, és ki­mondottan gyenge tevékenységet csak egy, a Honvédelmi Szövetség helyi szervezete fejt ki.- Az első helyen a Szocialista Ifjúsági Szövetség, a Nőszövetség, a Csema- dok, a sportolók, vadászok és tűzoltók helyi szervezetét kell kiemelni. A köz­hasznú munkák mellett a tömegszerve­zetek a szabad idő hasznos eltöltésé­nek szervezésére is nagy gondot fordí­tanak. Ilyen szempontból példás munkát végez az ifjúsági klub. Ezt közvetlen tapasztalatok alapján mondhatom, mi­vel a fiatalok egyes rendezvényein a pártbizottság tagjai gyakori vendégek. A különböző beszélgetéseken, vitaeste­ken kívül a sziszesek igyekezetét múlt­kutató munkájuk is bizonyítja. Vállalták ugyanis, hogy a község 750 éves fenn­állásának évfordulójára összegyűjtik a múlt fellelhető emlékeit és kiállítást rendeznek. Az elhangzottakat kiegészítve a párt­alapszervezet elnökével és az alelnök- kel falunézésre indultunk. Megnéztük a már üzemelő szennyvíztisztítót és ter­mészetesen a község büszkeségét, a futballpályát is, amelyhez immár fedett lelátó is tartozik. Építésében a tömeg­szervezetek tagjainak többsége aktívan részt vett. A pártalapszervezet hatékony tömegpolitikai munkával ezt a nagyará­nyú kezdeményezőkészséget akarja megtartani, s ha lehet, még tovább szé­lesíteni. A község és valamennyi lako­sának hasznára. EGRI FERENC

Next

/
Oldalképek
Tartalom