Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1987. január-június (20. évfolyam, 1-25. szám)
1987-06-19 / 24. szám
A HATÉKONYABB TERMELÉS ÉRDEKÉBEN A Komáromi (Komárno) Állami Gazdaság ekeli (Okolicná) nagykapacitású tehéntelepe az elmúlt évtizedben felépült korszerű tejtermelő központok sorába tartozik. A pavilonokban közel 650 tehén és másfél száz üsző helyezhető el. A telep szerves része a borjúnevelde és a takarmányközpont, valamint a fejő- ház, a minden igényt kielégítő körfejővel. Annak, hogy a hasonló központok sorából ezt a tehéntelepet választottuk ki, természetesen okai vannak. így például, hogy más központoktól eltérően itt nem volt „megszokási“ időszak, amikor az átlagosnál lényegesen kevesebbet fejtek. A hatodik éve üzemelő telepen kezdettől fogva magas a tejhozam és az állattartás egyéb mutatói is figyelemre méltóak.- Egy tehénre a hat év átlagában évente 4445 liter tej jut. Az idei évre tehenenként 4600 literes fejési átlagot terveztünk. Az első negyedévben 12,2 liter tejet fejtünk, de április végén már túlléptük a tehenenkénti napi 13,5 litert. A hat év alatt eladott tejnek több mint kilencven százaléka volt első osztályú, 1987 első négy hónapjában pedig az egész mennyiség. így, bár messze még az év vége, és addig sok minden közbejöhet, azért már kimondhatjuk, hogy a hat jó év után egy eredményes hetedik év alapjait is leraktuk - mondta Nagy László telepvezető. A sikerek hátterét elsősorban a dolgozók aktivitását és kezdeményezését boncolgattuk, s nem véletlenül. Az ekeliSzilágyi Sarolta példás állatgondozó (A szerző felvételei) hez hasonló nagykapacitású tejtermelő központokban ugyanis épp ez okozza a legnagyobb problémát. Az eredmények csakis közös összefogással érhetők el, úgy, hogy a nagy kollektívában az egyéni feladatokat maximális felelősséggel teljesítik. Ez persze nem megy magától. Az egyén felelősségtudatát megfelelő munkaszervezési formával és díjazási rendszerrel is erősíteni kell. Az eredmények bizonyítják, hogy az ekeli telepen mindkettő adott. A szervezési forma és munkadíjazási rendszer a kollektíva tagjait a munkafeladatok jó minőségben való elvégzésére ösztönzi és készteti. A telepvezető javaslatára erről közvetlenül is meggyőződtünk. Már megkezdődött a délutáni műszak, így a 34 fős kolektíva tagjaival munka közben válthattunk néhány szót. Szilágyi Sarolta másodmagával 35 borjút gondoz, de időközönként e szám akár a kétszeresére is nőhet.- Kedves, gyönyörű állatok, úgy kell velük bánni, mint a kisgyermekekkel - mondta. - A tejet teaszúróvei szűrjük át, az előírt arányban keverjük teával, és itatjuk a borjakkal. A betonpadlózat tiszta, a borjak száraz szalmán álltak.- Eredmények csak így lehetnek. Ha nem figyelnénk oda a legkisebb részletre is, zsebünk látná kárát. No meg adott szavam megszegéséért is szégyenkeznem kellene, hiszen a terv teljesítésére és a lehetőségek szerinti túlszárnyalására a szocialista munkabrigád tagjaként is köteleztem magam. Cseh István a takarmánybekészítö és -ellátó csoport tagja. Etetés ideje lévén • villás rakodójával a szilázsdomb mellett dolgozott. Ezenkívül a széna és a szalma bekészítése, valamint a trágyakihordás is a csoport Jgladata.- Csoportunk tagjainak látszólag kevesebb köze van a tejtermelési eredményekhez, de a valóságban más a helyzet. Még az is számít, hogy a takarmányadagoló kocsit hogyan rakjuk meg és milyen egyenletesen terítjük szét a takarmányt. Az almozás pedig még ennél is fontosabb. Elhanyagolt helyen álló, piszkos tehenektől sokkal nehezebb első osztályú tejet fejni. Nekünk éppen ezért elsősorban ezekre a dolgokra kell vigyáznunk. Jankó Lajos múszakvezetövel még megbeszélte a legfontosabbakat, majd hozzálátott a takarmányadagoló meg- rakásához. Mi a műszak vezetőjével pedig elindultunk, hogy felkeressük a legjobb fejők egyikét. Útközben a munka irányításáról és az ellenőrzésről beszélgettünk.- A napi irányitó és szervező munkát Bödők János kollégámmal látom el. Egymást váltva a reggeli fejés első percétől az esti műszak végéig itt vagyunk. A szolgálatot személyesen adjuk át, és minden részletről tájékoztatjuk egymást. A lényegesebb dolgokat, komolyabb problémákat a telepvezetővel is megbeszéljük. A fejés ideje alatt minden munkahelyet végigjárok. A fejőkkel, etetőkkel, gondozókkal és karbantartókkal személyesen megbeszélem a helyzetet, meghallgatom javaslataikat és kéréseiket, s szükség esetén azonnal intézkedem - mondta Jankó Lajos. Farkas Sándor 32 tehenet fej. Az állatokat az ellést követő két hónapra kapja meg, vagyis ö alapozza meg az új laktációs időszakot. Ahogy hangsúlyozta, nála a lazítás még csak szóba sem jöhet. Mint fejő és mint a telepen dolgozó kommunisták egyike is teljes mértékben tudatosítja felelősségét, és azt is, hogy neki személyes példájával is ösztönöznie kell. Nem lehet közömbös a felmerülő problémákkal szemben.- Szükség esetén a pártcsoport ülésén és a párttaggyűlésen is elmondom a problémákat. Legutóbb a nyári fejési normákról beszéltem. A tehenenkénti napi huszonhárom liter olyan átlag, amihez megfelelő feltételek kellenek. Kollégáim nevében is e feltételeket részleteztem és kértem biztosításukat. A beszélgetésekből egyértelműen adódik, hogy az ekeli gazdaság nagykapacitású tehéntelepén már sok minden természetes, ami a gazdasági és szociális fejlődés meggyorsításának, a hatékony termelésnek és a jó eredmények elérésének nélkülözhetetlen feltétele. A dolgozók és a vezetők kapcsolata közvetlen. Egymástól függetlenül mindhárom dolgozó kiemelte, hogy a mester mellett a telep vezetője is naponta végigjárja az egyes munkahelyeket, hogy személyesen tájékozódjon a helyzetről. Sokat jelent, hogy a bérezési forma ösztönző, és ezen túlmenően a szocialista munkabrigád-cím és a célul tűzött ezüstjelvények megszerzése is az eredmények állandó javítására késztet. A brigád a közösségi szellemet is erősíti. Minden problémát együtt vitatnak meg, és hibáit mindenkinek a szemébe mondják. A telepvezető a maga módján mégis elégedetlen, a fejlődés lehetőségeit keresi, és igyekszik azokat a gyakorlatba is átültetni.- A gyorsítás stratégiája minden munkahelyre érvényes. Az elért szintről való továbblépést célozza, és ez ránk is Megbeszélték a legfontosabbakat. Jankó Lajos és Cseh István kötelező - hangsúlyozta, majd a fejlődés néhány konkrét példáját is megemlítette. - Állományunk biológiai képessége ötezer liter. A tartalék elsősorban a takarmányban rejlik. Jó minőségű széna és egész évben egyenletes takarmányösszetétel kell hozzá. Télen kevesebb szénhidrát, nyáron kevesebb fehérje. Ugyanis minden nagyobb változásnak a tejhozam látja kárát. A takarmányozással a tej minősége is összefügg, de ennek emberi oldalai is vannak. Tehát ilyen szempontból is akad még tennivaló. A gazdaságpolitikai célkitűzéseket tekintve a javadalmazási formánkon is el kell gondolkodnunk. A mostani rendszer ösztönző, hiszen a munkadíjnak csak hatvan százaléka az állandó rész, a többi az eredmények függvénye. Szerintem ez már megfelelő alap a bri- gádrendszerú munkaszervezés és díjazás bevezetéséhez. Helyesen tudatosítja a telepvezető azt is, hogy mindez az eddigieknél is több eszmecserét, vezetők és beosztottak még közvetlenebb munkaköri kapcsolatát igényli. Ez megköveteli a párt- alapszervezet gazdaságpolitikai tevékenységének elmélyítését, és a pártcsoport munkáját is aktívabbá kell tenni. Ha minden kommunista kötelességének fogja érezni, hogy elmondja nézetét, javaslatait, és igényelni fogja, hogy azokra a gazdaság vezetőitől kielégítő választ kapjon, s a felmerülő problémákat megoldják, a nehezebb feltételek közepette is jó termelési eredmények várhatók. E. F. A szocialista életformára és a munkára való nevelést tekintik legfontosabb feladatuknak a Rimaszombati (Rimavská Sobota) járás Szocialista Ifjúsági Szövetségének alapszervezetei. Ezt a törekvést tükrözte a szövetség járási konferenciája, mely több szempontból is pozitívan értékelte az elmúlt időszakot, ám a korábbinál nagyobb nyíltsággal foglalkozott az ifjúsági mozgalom gondjaival. Ily módon értékelték az elmúlt időszak szocialista versenymozgalmát, mely a hetedik ötéves terv időszakában az üzemi szervezetek többségében a termelési feladatok teljesítését, a minőséget és a hatékonyságot szolgálta. A SZISZ JB vándorzászlajáért kiírt szocialista munkaversenyben a legeredményesebbek a Magasépítő Vállalat rimaszombati üzemének fiataljai mellett a helyi ipari szövetkezet SZISZ-szervezetének tagjai és a transzformátorállomás ifjúmunkásai voltak. Kisebb aktivitás jellemezte ugyanakkor a nagyobb üzemek, mindenekelőtt a Rima- szombati Mezőgazdasági Építővállalat, a Tisoveci Nehéz- gépgyártó Vállalat, a Hnústai Szlovák Vegyiművek és a Trencíni Ruházati Vállalat safárikovói üzemének fiataljait. A járás ipari és mezőgazdasági üzemeiben, a szolgáltatóvállalatoknál és a közlekedésben több ifjúsági munkabrigád eredményesen tevékenykedik, van példa komplex brigád működésére is. A számontartott több mint száz munkacsoport tevékenységének többségére azonban a rutinszerűség, a formalizmus jellemző. Fontos szerepe van az üzemi alapszervezetek tevékenységében az ifjúsági fényszóró mozgalomnak, mely elnevezéséből eredően rávilágít a termelési fogyatékosságokra, a munkahelyi visszásságokra. Sajnos, nem mindenütt kellő „fényerővel“. Az elmúlt időszakban nem kevesebb, mint hétszáz ellenőrző akcióra került sor, melynek haszna mintegy 280 ezer koronára tehető, mégis sok a fényszórók munkájában a kiaknázatlan lehetőség. Minderről nem is a fiatalok tehetnek elsősorban, hanem a pártEREDMÉNYEK LEHETŐSÉGEK szervezetek, a szakszervezeti bizottságok és az üzemvezetők. Hatékonyabbá tehetné a mozgalmat a népi ellenőrökkel való szorosabb együttműködés is. Az ügyességi versenyek az ifjúmunkások szakmai fejlődését, végső soron pedig a nagyobb teljesítményt és a jobb minőséget szolgálják. Különösen az egészségügyi ápolók, a szerszámkészítők, a hegesztők és a szakácsok versenyei színvonalasak, s ebben közrejátszik a munkaadók megértése és támogatása is. Az ifjú nemzedék életében fontos szerepe van a tudománynak és a technikának. A SZISZ alapszervezetei felismerték a műszaki haladásban rejlő lehetőségeket, s a járás elmaradottsága ellenére számottevő eredményeket értek el a tudomány és a technika vívmányainak gyakorlati alkalmazásában. Hasznos kezdeményezések születtek a további felzárkózás érdekében az Ifjú Technikusok Állomásán, a Gömöralmágyi (Gemersky Jablonec) Egységes Földműves-szövetkezetben, ahol pionírok számára nyitottak szakműhelyt, továbbá a rimaszombati és a safárikovói gépgyárakban, valamint a Banská Bystrica-i Számítástechnikai Vállalat rimaszombati üzemében. Fontos szerepük és küldetésük van a falusi alapszervezeteknek is. Hagyománya van már az Egyetlen szem termés se vesszen kárba és az Intenzívebb réteket és legelőket elnevezésű versenymozgalmaknak. Évenként több mint húsz falusi alapszervezet tagsága gyakorol védnökséget egy-egy mezőgazdasági vállalat fölött, s mintegy nyolcezer munkaórával járul hozzá a gyors és veszteségmentes betakarításhoz. A nagyteljesítményű kombájnokat és kaszálógépeket immár csaknem kizárólag fiatalok kezelik. Az elmúlt esztendőben a legjobb eredményeket a Rimavská Baria-i, Hrncianská Ves-i, tisoveci, safárikovói és a jesenskéi fiatalok érték el a széna- illetve gabonabegyüjtésben. Az őszi mezőgazdasági munkákat sem lehet ma már elképzelni a fiatalok tömeges részvétele nélkül. A járás tanulóifjúságának hozzáállását bizonyítja, hogy a Csehszlovák Televízió Híradója és két napilap által szervezett ifjúsági kezdeményezési akcióban a Közép-szlovákiai kerületben az első és a második, szlovákiai viszonylatban pedig a negyedik és ötödik helyezést érték el. Nő az érdeklődés az újítások iránt is. A mozgalom évenkénti hozzávetőleges haszna eléri a másfél millió koronát. Kiemelkedő újításokkal hívták fel magukra a figyelmet a rimaszombati Magasépítő Vállalat és a transzformátorállomás dolgozói. Bán Zoltán mérnök, Szikora Zoltán és Gábor István nevét külön is meg kell említeni. Az elért eredmények ellenére még mindig szűk a műszaki értelmiség köre, nagy jelentősége van tehát egy új kezdeményezésnek, mely az első újítási javaslatra serkenti az ifjúmunkásokat és a technikusokat. Néhány ipari üzemben új munkaformákkal, -módszerekkel is megpróbálkoznak a fiatalok. A Méta 90 elnevezésű versenymozgalom például igen kedvező visszhangra talált a hnústai bányászfiatalok körében. Az ércbánya egyik komplex racionalizációs munkabrigádja az elmúlt hetekben kidolgozta a bentonit új szárítási eljárását, s miután az üzem vezetősége ezt jónak találta, már meg is kezdték gyakorlati alkalmazását. A progresszív munkamódszertől évente 500 ezer koronás anyagi megtakarítást várnak. Az iskolai szervezetek tagjai főként a szünidőben, az úgynevezett nyári aktivitás keretében segítik munkájukkal a népgazdaságot. Az elmúlt évben különösen a rimaszombati és a hnústai közgazdasági szakközépiskola tanulói jeleskedtek, s 143 ezer munkaórát dolgoztak. A gömöri „sziszesek“ az elkövetkező hetekben is hasonló helytállást ígérnek. HACSI ATTíLA A plzehi Skoda Művek Ostrov nad Ohfí-t üzeme az elkövetkező Időszakban új típusú trolibuszok fejlesztésével fog foglalkozni. A napokban fejezik bea15Tr típusú csuklós troli prototípusénak elkészítését. A 8. ötéves tervidőszak végéig 100 Ilyen jármű gyártásét tervezik. A képen: Karel Clháőek lakatos, a motort a kardántengellyel köti össze. (Jiri Vtach felvétele - C TK)
