Új Szó, 1987. október (40. évfolyam, 230-256. szám)

1987-10-29 / 254. szám, csütörtök

# Beszélgetés Mátyus János elvtárssal, az SZLKP Losonci (Lučenec) Járási Bizottságának vezető titkárával I ÚJ szú 5 1987. X. 29. Minden nap az emberekkel, az emberekért A Losonci járásnak gazdag a történelmi múltja. Napjainkban több mint 96 ezer lakosa van, 23 százalékuk magyar nemzetiségű. Több mint 56 ezren vesznek részt a munkafolyamatban, a legtöbben az iparban, főleg a gép-, üveg- (a járásban öt üveggyár van) és textiliparban dolgoznak. Valamivel több mint hétezer lakosnak a mezőgazdaság ad munkát. Mátyus Jánossal, a járási pártbizottság vezető titkárával Jela Hermanová és Terézia Michalová a Pravda, valamint Hacsi Attila az Új Szó szerkesztője beszélgetett a pártmunkáról, a járásnak a társadalmi folyamatok átalakítására való felkészültségéről. • Napjainkban, amikor erőfeszí­téseket teszünk a népgazdaság át­alakítására, új szemszögből ítéljük meg társadalmunk szociális-gazda­sági fejlesztésének meggyorsítását. Milyen tapasztalataik vannak ezzel kapcsolatban a Losonci járásban?-Tudjuk, a szociális-gazdasági fejlesztés meggyorsításának straté­giáját a következő időszakban a ha­tékony termelés és forrásképzés, a tudományos-műszaki fejlesztés következetes kihasználása és a nemzetközi munkamegosztásban való bővebb bekapcsolódás szelle­mében kell megvalósítanunk. Nem­csak a gazdaságban, hanem a tár­sadalmi élet valamennyi területén végre kell hajtanunk az átalakítást. Az SZLKP járási bizottsága politikai­szervezési intézkedéseket fogana­tosított a gazdasági mechanizmus átalakításával kapcsolatban. Ezek­hez szüntelenül visszatérünk és kö­vetkezetesen ellenőrizzük megvaló­sításukat. Júniusban ellenőrzést vé­geztünk a központilag irányított ipar tizenkét döntő fontosságú szerveze­tében. Meggyőződtünk arról, hogy dolgozóink egyértelműen pozitívan viszonyulnak az átalakításhoz. Legfontosabb feladatunknak te­kintjük, hogy a vállalatoknál és az üzemekben bevezessük a gazdasá­gi szabályozók általi irányítást és áttérjünk a teljes önelszámolásra A döntő mutatók alakulásának elem­zése azt mutatja, hogy járásunkban továbbra is találkozhatunk negatív irányzatokkal, főleg a legfontosabb szervezetekben. Ez elsősorban a minőségi mutatók teljesítésére vo­natkozik. Konkrétan, háromnegyed év alatt a saját termelési érték évi tervének csak 67 százalékát teljesí­tettük. Nagyon kedvezőtlen a hely­zet a nyereségképzés tervének tel­jesítésében. A járás szervezetei ezt a mutatót csak 20 százalékra teljesí­tik, a lemaradás 85 millió korona. Sajnos, sok szervezetünk fizetés- képtelen, így például a poltári Kö- zép-szlovákiai Üveggyár (több mint 60 millió korona összegben) és a fü­leki (Fiľakovo) Kovosmalt (több mint 100 millió korona összegben). A járás legnagyobb vállalata, a fü­leki Kovosmalt már évek óta stagnál, miközben lemaradás tapasztalható az újratermelési folyamat valameny- nyi szakaszán. És a következmény: a vállalat tavalyi vesztesége 106 millió korona volt, az idén hasonló a helyzet. A vállalat vezetőinek és kommunistáinak mindenekelőtt a termékszerkezet felújításával, a minőséggel és a hatékonysággal kapcsolatos problémákat kell meg­oldaniuk. Már abból, amit eddig elmondtam megállapíthatjuk, hogy a járás gaz­daságának fejlődésével a nyolcadik ötéves tervidőszakban eddig nem lehetünk elégedettek. A pártszer­veknek elsősorban a veszteséggel gazdálkodó vállalatokkal kell foglal­kozniuk, ügyelve arra, hogy a kon­szolidációs programok maximális mértékben figyelembe vegyék az igényes társadalmi célokat és a reá­lis lehetőségekből induljanak ki. így például a járási pártbizottság a Kovosmalt vezetősége által kidol­gozott konszolidációs programot visszaadta, azzal, hogy dolgozzák át. A közelmúltban részt vettem en­nél a vállalatnál a pártalapszervezet taggyűlésén, amelyen a termelés minőségének kérdését vitatták meg. Kellemes meglepetést jelentett szá­momra, hogy a párttagok hogyan viszonyultak a kérdésekhez, milyen nyíltan szólaltak fel a vitában. Sza­vaik egyértelműen tanúsították: ha­tékony intézkedésekre van szükség és maguk is javaslatokat tettek, mit kell javítani a vállalat vezetőségében és saját soraikban is. Ez megerősíti annak a követelménynek az indo­koltságát, hogy a pártszervezetek életében egyre nagyobb teret kell adni a demokráciának, a nyíltság­nak, a bírálatnak és önbírálatnak, olyan légkört kell teremteni, amely­ben az összes kommunista bekap­csolódik az átalakítás feladatainak megvalósításába. • Az irányításban és a pártmun­kában is sok ösztönzést adott az állami vállalatról, a mezőgazdasá­gi és a nem mezőgazdasági szövet­kezetekről szóló törvénytervezetek most véget érő nyilvános vitája. Já­rásuk viszonyai között milyen prog­resszív gondolatok merültek fel?- Megállapíthatjuk, hogy a széles közvélemény megismerkedett a tör­vénytervezetekkel. Ezt tanúsítja az észrevételek és javaslatok nagy száma. A járási pártbizottságon két bizottságot alakítottunk, ezek rend­szeresen foglalkoztak a vitával. A benyújtott észrevételek és javas­latok többnyire pozitívak. Az embe­rek támogatják a demokratikus cent­ralizmus elmélyítését, a túlcentrali­zált irányítás megszüntetését, a vál­lalatok gazdasági önállóságának megszilárdítását, további fejlődé­sükkel kapcsolatban. örülünk, hogy állampolgáraink a vitában nyíltan lépnek fel, javasla­taikat és észrevételeiket továbbítjuk az illetékes szerveknek. Tudatosít­juk, az emberek álláspontja arról tanúskodik, hogyan viszonyulnak társadalmunkhoz és nekünk köte­lességünk, hogy foglalkozzunk né­zeteikkel és elfogadjuk azokat a ja­vaslataikat, amelyek segítenek ab­ban, hogy vállalatuknál, a szolgálta­tásokban, a nemzeti bizottságok­ban, a pártszervekben és -szerve­zetekben javítsuk a munkát. Ez rendkívüli igényeket támaszt a párt­aktíva munkájával szemben, mert az emberek sérelmezik, ha a fogyaté­kosságokkal kapcsolatos észrevéte­leiket, a problémák megoldására vo­natkozó javaslataikat nem veszik fi­gyelembe. ha nem számolnak velük. Ami a vitát illeti, nagyon színvo­nalas volt a losonci csehszlovák gépkocsijavító üzemben - ez Ján Borošnak, az üzemi pártbizottság elnökének is érdeme - továbbá az állami erdőgazdaságban, a Pol'aná- ban és másutt is. A legaktívabb vita eddig a mezőgazdasági üzemekben folyt, például a Tomašovcei és Pol­tári Efsz-ben. Mindkét esetben pél­damutatóan dolgoznak a pártalap­szervezetek elnökei - Ján Kanda és Zdenek Macové. • A vitával kapcsolatban elmond­hatjuk, hogy a mezőgazdaság bizo­nyos előnyt szerezhet az irányítási rendszer átalakításában, mivel ezen a területen már 1986-tól érvényesek azok az alapelvek, amelyek lehető­vé teszik a mezőgazdasági vállala­tok nagyobb önállóságát. A gyakor­latban sajnos az eredmény elmarad, a következetlen megvalósítás miatt...- Igaz, hogy a mezőgazdaságban bizonyos mértékben előbb oldották meg a gazdasági irányítás átalakítá­sának alapelveit. A mi járásunkban is csak két mutatót szabtak meg, mint az állami terv kötelező felada­tát. A felvásárlás többi feladatának teljesítését a szállítói-megrendelői szerződésekkel biztosították. A me­zőgazdasági üzemek helyesen ér­telmezték az önállóságukat és a megrendelő szervezetek követel­ményeiben kifejezett társadalmi szükségletekkel összhangban kötöt­ték le szerződésileg a többi mező- gazdasági termék felvásárlását. Meg kell mondanunk, hogy a 73/85 sz. rendelet érvényesítésé­ben problémák is felmerültek. A megrendelők rá akarták kénysze­ríteni saját feltételeiket a mezőgaz­dasági vállalatokra, nem tekintették őket egyenrangú partnereknek. Egyes megrendelők nem használták ki a társadalom szempontjából szük­séges termelés támogatására léte­sített integrációs alapokat. Azzal sem lehetünk elégedettek, hogy a megrendelők a szerződésekben lekötött mennyiségen felüli termést még az olyan termékek esetében sem akarják átvenni, amelyekből hiány mutatkozik a piacon. Elsősor­ban néhány zöldségről van szó. A problémák ellenére azonban meg­állapíthatjuk, hogy a vállalatok na­gyobb önállósága hozzájárult a me­zőgazdasági termelés intenzitásá­nak és hatékonyságának növelé­séhez. Általánosságban az idei eredmé­nyek is kielégítőek. A járásban re­kordtermést értünk el á sűrűn vetett gabonafélékből. Az átlagos hektár­hozam 5,16 tonna volt, a tervet több mint nyolcezer tonnával, vagyis 13,5 százalékkal túlteljesítettük. Ehhez elsősorban a poltári Haladás Efsz, a tomašovcei Csehszlovák-Szovjet Barátság Efsz és a Füleki Állami Gazdaság járult hozzá, ezek több mint hattonnás átlagos hektárhoza­mot értek el. Tíz mezőgazdasági vállalatnál a hektárhozam több mint öt tonna, nyolcnál pedig több mint négy tonna volt. Minden feltételünk megvan ahhoz, hogy a növényter­mesztésben és az állattenyésztés­ben is túlteljesítsük az idei felada­tainkat. Már megvalósultak a szerződés- kötést megelőző tanácskozások, és felülbíráltuk a mezőgazdasági válla­latok 1988. évi terveit. A tanácskozá­sok és a tervek azt tanúsítják, hogy a mezőgazdasági vállalatok felelős­ségteljesen viszonyulnak a társadal­mi szükségletek kielégítéséhez. A gabona, a hüvelyesek, az olajnö­vények, a burgonya, a vágóállatok és a többi állati eredetű termék ter­melésében a kínálat nagyobb mint a kereslet. • A gazdasági mechanizmus átalakításával kapcsolatban javítani kell a pártmunkát, új módszereket és formákat kell alkalmazni, elmélyíteni a kapcsolatot az emberekkel.- Valóban, a gazdasági mecha­nizmus átalakításával kapcsolatban a pártpolitikai munka valamennyi te­rületén növelnünk kell az igényeket. E cél elérésében hatékony eszközt jelentenek számunkra azok az intéz­kedések, amelyeket a járási párt- szervezet irányító, politikai-szervező munkája hatékonyságának javításá­ra hoztunk a CSKP XVIII. kongresz- szusáig terjedő időszakra. Növeltük az irányító és a politikai-szervező munkával szemben támasztott igé­nyeket, erre törekszünk a járási párt- bizottság apparátusában is. Munká­ját úgy irányítjuk, hogy a tisztségvi­selők és az apparátus dolgozói tevé­kenységüknek legalább a felét a dol­gozók körében, közvetlenül a terme­lésben fejtsék ki, vegyenek részt a pártalapszervezetek bizottságai­nak tanácskozásain és a taggyűlé­seken. Azokba a szervezetekbe, amelyekben súlyos problémák me­rülnek fel, hosszabb időre elküldjük munkatársunkat. Tájékoztatnak bennünket az elért eredményekről, hogy meghatározhassuk a további eljárás mikéntjét. Néha egy hét is eltelik anélkül, hogy eljussak az emberek közé. Ilyenkor aztán arra törekszem, hogy a következő héten személyesen ta­lálkozzak a járás lakosaival. így job­ban látom a gondokat és az embe­rek tudatosítják, én és munkatársa­im is ezek kiküszöbölésére törek­szünk. A pártmunkásnak semmi sem lehet közömbös - sem a ren­detlenség az utcán, sem a rosszul ellátott üzlet. Természetesen, elsősorban az irányító munka iránt nem lehetünk közömbösek. Tudatosítanunk kell, hogy erőfeszítéseink «redményes- ségéről az emberek döntenek. Gon­dosan kell kiválasztanunk a vezető­ket, nem lehet számunkra mindegy, milyenek az emberek, de az sem, hogy például a felsőoktatási intéz­mények elvégzése után visszatér- nek-e hozzánk a fiatalok. A SZISZ- szel, a Forradalmi Szakszervezeti Mozgalommal és a többi szervezet­tel együttmúködve keressük azokat az embereket, akik vezetők lehet­nek. Úgy gondolom, a vezető beosz­tásban lévő embereknek bele kell törődniük abba, hogy nem lehetnek örökre vezetők. Ez nem tekinthető tragédiának. Nagy szükségünk van a fiatal, rátermett emberekre. Az év folyamán leváltottuk például a járási lakásépítő szövetkezet elnökét és a járási lakásgazdálkodási vállalat igazgatóját. A munka javulását vár­juk ettől a változástól. Ezekben a na­pokban veszi át az igazgatói munka­kört a füleki Kovosmaltban a negy­venes éveiben járó Július Ďurdík mérnök, akit valamikor az üzem ne­velt. Ügyelünk arra, hogy a nómenkla­túrába tartozó káderek konkrét fel­adatokat kapjanak a legégetőbb problémák megoldásával kapcsolat­ban, miközben pontosan meg kell határozni a feladatok teljesítésének határidejét. így akarjuk kiküszöbölni a formalizmust, amely a múltban sajnos nem ment ritkaságszámba. • A pártmunkában rendkívüli je­lentősége van a szocialista törvé­nyesség és erkölcs elmélyítésének a CSKP KB Elnöksége 1983 évi Levele értelmében. Milyen tapaszta­lataik vannak a Levél gondolatainak érvényesítésével kapcsolatban?- A járási pártbizottság nagyon figyelmesen reagált a CSKP KB El­nökségének Levelére és a pártmun­ka valamennyi területén intézkedé­seket foganatosított megvalósításá­ra. E szerint dolgozunk. Tavaly pél­dául az első félévben a pártalapszer­vezetek 207 párttag és tagjelölt vét­ségével foglalkoztak és 126 párt­büntetést szabtak ki a párt és gaz­dasági fegyelem megsértéséért. Ugyanebben az időszakban a nó­menklatúrába tartozó káderek nyolc A füleki (Fiľakovo) Kovosmaltnál az SZSZK Ipari Minisztériuma, a Strojsmalt tröszt vezérigazgatósá­ga s a Közép-szlovákiai kerület, va­lamint a Losonci (Lučenec) járás párt- és állami szervei képviselőinek jelenlétében ünnepélyes keretek kö­zött lerakták a több mint 81 éve alapított zománcgyár új öntödéjének alapkövét. Az összesen 272 millió korona beruházást igénylő korszerű gyár­részleg építése komoly gondok megoldását segíti elő. A jelenlegi öntöde épülete omladozik, s a gyak­ran meghibásodó és csak nehezen javítható, elavult berendezések mi­att egyre rosszabbak a munkafelté­telek, sőt már balesetveszélyes is a termelés. Erre egyebeken kívül esetét zárta le a járási pártbizottság elnöksége. Az opatovái Poľana há­rom vezetője kapott tavaly pártbün­tetést az állami terv nem teljesítésé­ért, az irányító és szervező munká­ban előforduló hiányosságokért. Megállapíthatjuk, hogy az intéz­kedések nyomán fokozódott a harc . a rendetlenség, a rossz gazdálko­dás, a pazarlás, a munkafegyelem megsértése és a hanyagság ellen. Egy példán szemléltethetem, hogy a CSKP Alapszabályzata megsérté­se elleni harc sokkal határozottabb lett: míg a múltban a pártbüntetések nagyobb hányadát a munkások kap­ták, az utóbbi időben megnőtt a megbüntetett vezetők és műszaki- gazdasági dolgozók száma. • Vezető titkár elvtárs, beszélge­tésünk során mindig előtérbe he­lyezted az emberi tényezőt, annak elérését, hogy mindenki tudatosítsa és a megfelelő színvonalon valósít­sa meg napjaink feladatait. A neve­lési folyamatban nem feledkezhe­tünk meg nemzeteink haladó törté­netéről. A járás területén a felszaba­dító harcok során 2000 szovjet kato­na vesztette életét. Hogyan használ­ják ki a dicső történelmet, hogyan hozzák közelebb a múltat a fiatal­sághoz?- Ezen a téren is, ugyanúgy, mint mindenütt, előtérben áll az ember. Ezért beszélgetéseket szervezünk a fiatalok számára az érdemes párt­tagokkal, a fasisztaellenes ellenállás és a szlovák nemzeti felkelés rész­vevőivel. Emlékeztetni szeretnék ar­ra is, különösen most, a nagy októ­ber évfordulójával kapcsolatban, hogy a dolgozók, főleg a fiatal nem­zedék nevelésében felhasználjuk a moszkvai Dinamó üzem történelmi zászlaját, amelyet a Losonci járás dolgozói és kommunistái kaptak a moszkvai üzemtől október 10. év­fordulója alkalmából. Akkor, hatvan évvel ezelőtt a CSKP járási konfe­renciájának részvevői hűséget es­küdtek a lenini forradalmi eszmék­nek. Ma, amikor a lenini gondolatok különösen időszerűek, kötelessé­günk, hogy megismertessük velük a fiatalokat, s közelebb hozzuk szá­mukra múltunk figyelemreméltó ese­ményeit. a tetőszerkezet tavalyi leszakadása újból figyelmeztette az illetékeseket. A zománcgyár termeléséhez nélkü­lözhetetlen új öntödét a kassai (Ko­šice) Kohóépítő Vállalat szakem­berei tervezték. Felépítésével a Banská Bystrica-i Stavoindustria vállalatot bízták meg, a műszaki be­rendezések elkészítése és felszere­lése pedig a plzeňi Škoda kollektívá­inak feladata. A kivitelezők 1991-re tűzték ki az átadás határidejét. Azontúl a gyár 391 öntödei dolgozója már minden követelménynek megfelelő környe­zetben végezheti munkáját. A 163 millió koronába kerülő új berendezé­sek ugyanakkor nagyban hozzájá­rulnak majd a szürkeöntvények mi­nőségének javításához is. -ly­A tuchorazi Csehszlovák-Szovjet Barátság Efsz nagy gondot .fordít dolgozóinak szociális ellátottságára. Támogatást nyújt a családi házat építőknek, hozzájárul a lakások korszerűsítéséhez. Üzemi konyháján naponta 600 dolgozó étkezik. A szövetkezet két bölcsődét üzemeltet. Felvételünk a tuchorazi bölcsődében készült, ahol Miloslava Vejvodová foglalkozik a kicsikkel. (Jaroslav Hejzlarfelvétele-ČTK) Uj öntöde épül a zománcgyárban

Next

/
Oldalképek
Tartalom