Új Szó, 1987. június (40. évfolyam, 125-150. szám)
1987-06-10 / 133. szám, szerda
ÚJ szú 5, 1987. VI. 1b. Nehéz kérdésről - nyíltanj Változó minőségi követelmények Messze földön híresek a piesoki gépgyár termékei. A különböző formázógépek, prések, ollók, hajlítógépek a világ számos országában, négy világrészen is ismertek. A gyár termékeinek mintegy 50 százaléka ebben az esztendőben is külpiacon talál gazdára. Az utóbbi időben azonban a minőségi követelményeket tekintve - mégpedig a változás külföldi ritmusának vonatkozásában- 'mintha megtorpanás lenne tapasztalható. Erről beszélgettünk Rudolf Buček vállalati igazgatóval, aki ennek okairól szólt. A kérdés pedig a jelenség legszembeötlőbb oldaláról merült fel: mi az oka, hogy a gyárnak nincs olyan terméke, amely az első minőségi kategóriába lenne sorolható?- Ez a tény bennünket is sokat foglalkoztat, ugyanis semmivel sem dolgozunk rosszabbul, mint korábban, sőt: nyugodt lelkiismerettel állíthatom, hogy termékeink sokkal jobbak, mint például hat'évvel ezelőtt, amikor a teljes termékskálának mintegy 56 százalékát az első minőségi kategóriába tartozóként értékesíthettük. Ezt bátran, felelősségem teljes tudatában ki merem jelentem. Azonban az 1984-ben hozott 208-as számú kormányhatározat előírásai gyakorlatilag lehetetlenné teszik, hogy bármely gépünk ilyen minősítést nyerhessen el. Ugyanis e határozat alapján az első minőségi kategóriába csakis olyan termékeket lehet besorolni, amelyek paraméterei összehasonlíthatók, pontosabban: elbírálják az összehasonlítást a világon az élvonalba tartozó hasonló termékekkel. Csakhogy az ilyen csúcsszínvonalú termékek megvásárlására - pusztán azért, hogy az összehasonlítás megtörténhessen- három-négy évenként legalább 8-10 millió devizakoronára lenne szükségünk, amire viszont sem a vállalatnak, sem a termelési-gazdasági egységnek nincs fedezete, így aztán termékeinket legfeljebb a második minőségi kategóriába sorolják be, ami pedig ugyancsak fonákhelyzet forrása, hiszen a hazai minősítés egyáltalán nem befolyásolja termékeink külföldi piacát. Igaz, mindez nem nyugtat meg bennünket, a termékfelújítás számunkra alapkövetelmény, hiszen már az elmúlt ötéves tervidőszakban is jelentősen megnőtt innovált termékeink sora, sokkal jobb paraméterek jellemzik gépeinket, a mechanikus gépeket hidraulikus berendezések váltották fel, amelyeket elektronikus vezérléssel működtetünk. Ennek következtében mintegy 15-40 százalékkal csökken az általunk gyártott gépek súlya, megtakarítottunk mintegy 10 ezer tonna fémet és 30 százalékkal csökkentettük a termelés energiaigényét. Az öntödét pedig szürkeöntvények helyett könnyen alakítható öntvények hagyják el. • Mindez valóban figyelemre méltó, azonban az utóbbi időben megrendelőik elégedetlenek a gépek minőségével, és egyre több a külföldi keltezésű reklamáció. ben mindössze 47 darabot szállított, míg a többit sok-sok sürgetés után április végén, május elején kaptuk meg. Ez volt az oka, hogy a vállalat alapüzeme áprilisban nem is teljesítette tervét. Ily módon aztán nem csoda, ha a gépek szerelésekor hajráznunk kell a műhelyekben, hiszen az egyes részegységek az utolsó pillanatban érkeznek, s az ilyen „rohammunka“ aligha segíti elő a minőség javulását. A megrendelőt azonban egyáltalán nem érdekli, hogy partnereink teljesítik-e szerződéses kötelezettségeinket velünk szemben vagy sem. Csakhogy mi, mint általában minden készáru-termelő, rossz fényben tűnünk fel, önhibánkon kívül. • Nem áll szándékomban az ön szavaiban kételkedni, de minden hiányosság aligha írható a partnerek rovására...- Ez valóban így van, de meggyőződésem, hogy a minőségi kifogásokért legfeljebb 30 százalékban lehet a mi vállalatunkat elmarasztalni. Persze, ez korántsem megnyugtató számunkra, és el kell érnünk, hogy ne csak a vállalatvezetés, hanem valamennyi dolgozó érdekelt legyen termékeink minőségének állandó javításában. Nagymértékű innovációt hajtottunk végre, felújítottuk a termékskála jelentős részét, azonban hiányosak a vállalati állóeszközök, és hiányoznak bizonyos méréstechnikai berenoezések. Ez pedig szintén nem válik a minőség javára. • Mit tesznek jelenleg a javulás érdekében?- Ezt a folyamatot mindenekelőtt önmagunknál kezdjük. A tavalyi évben hozott 308-as számú kormány- határozat rendeleteit aprólékosan lebontottuk, valamennyi részlegünkön, minden műhelyben mindenki tisztában van feladataival. Szigorúbbá tettük az ellenőrzést már a gyártási folyamat megkezdése előtt. Ezt az általunk gyártott, erre a célra készített berendezéseinkkel végezzük. Tervezőink, konstruktőreink és technológusaink a megrendelőinktől származó hozzászólások alapján konkrét és meghatározott idő alatt megoldandó feladatokat kapnak gépeink megbízhatóságának javítására. Mindenütt megszigorítottuk a technológiai és munkafolyamatok ellenőrzését és folyamatossá tesz- szük a termelést. • Nem mindig népszerű dolog - sőt a legtöbbször nem alapvető változásokat eszközölni a bevett szokások okozta hibák kiküszöbölésére...- Természetesen, hisz olyan intézkedéseket hoztunk, amelyek túl nagy népszerűségre eleve nem számíthattak. Pénzbírságokat rovunk ki és már eddig is számos, nem a kívánt szinten dolgozó vezetőt váltottunk le a termeléselőkészítő részlegeken és a műhelyekben. Több mestert és művezetőt is leváltottunk. Szándékaink megvalósítását támogatja az üzemi pártbizottság és a szakszervezet is sokkal következetesebb a minőséggel kapcsolatos problémák megvitatásában, mint korábban. Nemcsak konkrét javaslatokat tesznek, hanem kiveszik részüket azok megvalósításából is. így aztán - meggyőződésem, hogy nem megalapozatlanul - reménykedem, és nemcsak azért, mert alapvetően optimista vagyok. Meggyőződésem, hogy a gazdasági mechanizmus átalakításának folyamatában alapvető változás következik be a szállítói—megrendelői kapcsolatokban és előfordulhat: az illetékes felsőbb szervek dolgozói is rájönnek, hogy a bennünket indokolatlanul sújtó, említett kormányhatározatot újra kell fogalmazni. Azonban mindenekelőtt saját erőinkben bízom: a konstruktőrök, technológusok, munkások, műszakiak erejében, tudásában. Az is örömmel tölti el a vállalatvezetést, hogy dolgozóink egyre inkább megértik a brigádrendszerü munkaszervezés és javadalmazás szükség- szerűségét. Az elektronikai részleg dolgozói után fokozatosan bevezetjük ezt a munkaszervezési formát más részlegekben is. Megfigyelhettük, hogy ahol így dolgoznak, ott nemcsak a minőség javult, hanem a dolgozók munkakedve is. Az a célunk, hogy az idei esztendő végéig a termelésben dolgozó munkásoknak legalább 80 százaléka a brigádrendszerü munkaszervezés és javadalmazás elvei szerint dolgozzon. • Ezek szerint nincs annak akadálya, hogy a gyár termékei a jövőben tovább öregbítsék a piesoki gépgyártók jóhírét idehaza és külföldön egyaránt?- Bizonyára akadnak olyanok, akiknek a fülében ez frázisként cseng, de mi nagyon komolyan gondoljuk, hogy a jövőben is mindent megteszünk vállalatunk, sőt az egész csehszlovák gépgyártás jóhírének öregbítéséért. Azonban azt sem hallgathatom el, hogy megrendelőink gyakran nagyon mostohán bánnak a tőlünk vásárolt gépekkel. A szervizt biztosító szakembereink megállapították, hogy akadnak olyan vállalatok - különösen ott, ahol gépeinket maguk állították üzembe -, amelyeknél át sem tanulmányozták, hogyan kell a gépeket, berendezéseket üzemeltetni. Azt viszont szeretnék, ha a jótállási idő alatt így bekövetkezett meghibásodásokat maradéktalanul a gyártó rovására írhatnák... Mindent egybevetve: valóban megteszünk mindent a minőség javítási ütemének a vállalaton belüli meggyorsításáért, és őszintén remélem, hogy a legközelebbi alkalomkor a mostaninál sokkal kedvezőbb képet vázolhatok fel. BÁTORI JÁNOS Felújítás alatt áll a Lomnici-csúcsra vezető drótkötélpálya felső szakasza. A félévenként esedékes műszaki ellenőrzés miatt június 11-ig a kiska- binos sem működik. Felvételünkön Gál Gálik (balra) és Štefan Kredatus a kőpataki-tavi állomásnál a tartókat ellenőrzi. (Svätopluk Písecký felvétele - ČSTK) Nemcsak beszélnek - cselekszenek is TELJESÍTIK A PÁRTHATÁROZATOT A brnói Zbrojovka adatrögzítő berendezéseket gyártó üzeme már tizenhárom éves múltra tekinthet vissza. Dolgozói azóta behatoltak a számítógép-memóriaegységek gyártásának titkaiba, és ma kazettás és flexibilis tárcsás adattárolókat gyártnak. Az évi termelés lényeges növekedése miatt szükségessé vált a gépi berendezések kiterjedt korszerűsítése. Az utóbbi években a géppark modern, számjegy vezérlésű szerszámgépekkel bővült. Az új technikai eszközökkel, amelyek lényegesen megnövelték a munkatermelékenységet, azonban néha nehézségek támadtak üzembe helyezésükkor. Különösen tavaly voltak e téren nagy problémáik.- Az év vége felé Magyarországról két szerszámgépet vártunk, amelyek számára gyorsan helyet kellett készítenünk, és megfelelő előkészületeket tennünk, hogy idejében üzembe helyezhessük őket - emlékezik vissza Jaroslav Mašek mérnök, az üzem igazgatója. A nagy gyakorlattal rendelkező szervezők közé tartozik, dolgozott már programozóként, technikusként, és volt a vállalatigazgató asszisztense is. - Ez azt jelentette, hogy fél évvel előbbre kellett hozni a volt szakmunkásképző épületének a felújítását, ahová aztán át kellett költöztetni a köszörűgépeket a mechanikai műhelyből. így kialakultak a feltételek az új berendezések üzembe helyezéséhez. A műszaki szolgáltatóvállalat igazgatójával, Alois Grosszal és Jirí Kadlec mérnökkel, az Ingtes vezetőjével megállapodtak, hogy hetente rendszeresen találkozni fognak, s megbeszélik a felújítással kapcsolatos kérdéseket, problémákat. Ezek az összejövetelek elősegítették a nehézségek gyors megoldását. A féléves határidő-rövidítés végül, összefogással sikerült. A gépeket átszállították, és az új berendezések már decemberben beindulhattak. A termelés felgyorsulását a dolgozók már januárban érzékelhették, amikor minden nehézség nélkül teljesíteni tudták előirányzott feladataikat. Egy technikuscsoport, amelyet Bohumír Truksa mérnök vezet, elsősorban kazettás tárcsás adattároló- Ennek egyáltalán nem örülünk, de meggyőződésem, hogy már most is javulás tapasztalható. Erről tanúskodik az a tény is, hogy míg tavaly az első negyedévben 28 ízben kifogásolták termékeinket a külföldi partnerek, ez idén ugyanennyi idő alatt mindössze 17 esetben fordult elő. A reklamációk nyomán keletkezett többletkiadásunk ebben az évben 1 millió koronával kevesebb volt az első negyedévben, mint tavaly. A minőség javulása sokkal markánsabb lehetne, ha hazai partnereink a különböző részegységeket jobb minőségben és időben, a gazdasági szerződéseknek megfelelően szállítanák. Mindezt példákkal is illusztrálhatnám. Például a Bratislavai Elektrotechnikai Művek kapcsolószekrényei nagyon gyakran meghibásodnak. Sokszor vagyunk kénytelenek kifogást tenni, és egész sorozatokat javítani. Nem lehetünk elégedettek a rožnovi és a vrchlabíi Tesla vállalatok integrált árömkörei- nek minőségével sem. A náchodi Rubena vállalattól pedig sem időben, sem a megfelelő mennyiségben nem kapjuk meg a szükséges tömító elemeket. A prágai Techno- metra vállalat az igényelt 65 hidro- generátor helyett az első negyedévAz enzimek és a biotechnológiai program Bulgáriában Bulgáriában 1990-ig szóló nemzeti programot dolgoztak ki a biotechnológiák fokozott ütemű fejlesztésére és gyakorlati alkalmazására. A figyelem elsősorban az enzim- gyártásra irányul. A biológiai folyamatok ilyen nagy teljesítményű gyorsítói ugyanis nemcsak a hagyományos technológiákat változtatják meg, hanem a mezőgazdasági nyersanyagok teljes értékű hasznosítását is biztosítják. Botevgrádban, a mikrobiológiai termékek gyárában tizenegy eredeti bolgár technológiát használnak enzimkészítmények termelésére. A többi között amiláz enzimek egész skáláját állítják elő. Ezek keményítőt, szőlőcukrot és más hasonló eredetű poliszacharidokat bontanak el. Nagy mennyiségben gyártanak fehérjebontó proteáz enzimeket is, melyek például a fehérjéket különítik el az aminosavaktól. Az üzem fontos termékei közé tartoznak a pektinké- szítmények, melyek révén 20-40 százalékkal több gyümölcslevet nyerhetnek a gyártók azonos meny- nyiségű alapanyagból. Ismeretes, hogy egyszeri hasznosítás után a szőlőből már csak préselt bor nyerhető. A törkölyből nyert sötét színű masszát korábban főként ecet gyártásához alkalmazták. Az új botevgrádi enzim, a Sztabilin már alaposan megnehezíti a borszakértők munkáját a friss szürete- lésü szőlőből és a törkölyből készült borok megkülönböztetésénél. A másik jól sikerült botevgrádi enzim- gyártmány, a Nivozin, amely a bolgár sörök tartósságát, tisztaságát és kellemes zamatát garantálja. Az eredeti bolgár enzimkészítmények gyártási technológiáinak szerzője Szimeon Csaga, tudományos főmunkatárs, a plovdivi Biotechnológiai Kutatóközpont igazgatója. Legjelentősebb munkája a,hőálló pek- tinkészítmény gyártástechnológiájának kidolgozása. Ezért kapott aranyérmet az idei Plovdivi Vásáron. Ez a termék lehetővé teszi a kevés cukrot tartalmazó élelmiszerek zse- lésítését és különösen alkalmas diabetikus és általában diétás cukrászati termékek előállítására. A hóálló pektinkészítmény másik értékes tulajdonsága, hogy képes elnyelni az emésztőrendszer mérgező hatású anyagait, ezért a gyógyászat is alkalmazhatja. Adalékanyagként gyümölcslevek gyártásánál is hasznosítják. A terméket már tömegesen gyártják Botevgrádban. Szimeon Csaga másik fontos találmánya a glukózoxid enzim gyártástechnológiája. A preparátum Penicillin B néven ismert, penészgombából nyerik. A készítményt szalámifélék, kolbászok és vajtartalmú termékek konzerválásához és tartósításához használják fel, mivel a savakat eltávolítja, a zsiradékot megőrzi. Ha ehhez a készítményhez még kataláz enzimet is adagolnak, többszörösen megrövidíthetik a szalámi- és kolbászfélék érlelési idejét is. Glukózoxiddal kombinált kataláz enzimet vérplazma feldolgozásánál is hatásosan alkalmazhatnak. A vérplazma nemrégiben még hulladéknak számított a húsfeldolgozóiparban, noha 2 kilogramm vér 1 kilogramm húsban lévő tápanyagot tartalmaz. (Budapress) kát készít. A legnagyobb mértékben ők használnak számítástechnikai eszközöket, saját tervezésű tesztelőberendezések előállításához.- Kollektívánk megelégedhetne az adattárolóknak és memóriaegységeknek csupán a tesztelésével, s a számítógépek karbantartásával- halljuk Truksa elvtárstól, aki előbb említett munkahelyi beosztásán kívül a pártalapszervezet alelnöke is, továbbá tagja az üzemi bizottságnak, és elnöke gazdasági albizottságának.- A pártszervezetnek van áttekintése a gyár lehetőségeiről és a tartalékokról, s határozatai elsősorban azokra a területekre vonatkoznak, ahol legégetőbbek a gondok, és határozott lépésekre van szükség. Mint vezető nemrég azt a feladatot kaptam, hogy aktívabban vegyek részt egy újfajta adattároló próbagyártásához szükséges készítmény kipróbálásában és előállításában. Gyártását még az idén el szeretnénk kezdeni. Bohumír Truksáról mindenki tudja, hogy kiváló munkaerő. Az elektronikai központ vezetőjeként több feladata van. Mégsem esik nehezére, hogy - ha a helyzet úgy kívánja- munkaidejének letelte után bent maradjon az üzemben. Kitartásával és céltudatosságával munkatársait is magával ragadja. Az újfajta memóriaegység esetében sem kellett neki semmit kétszer mondani. Az adattároló előnyei nyilvánvalóak: használati értéke lényegesen nagyobb, mint elődjeié, kapacitása négyszer akkora, s eközben csak feleannyi energia szükséges az üzemeltetéshez. Nagyságra feleakkora, mint a korábban gyártottak, s ennek megfelelően súlya is kisebb, és kevesebb alumíniumra, valamint munkára van szükség az előállításához. Már folyik a gyártás előkészítése. A rugalmas tárcsás adattároló egyik nélkülözhetetlen alkatrésze a fedőlap. Kezdetben alumíniumból öntötték, s felületét utólag munkálták meg, de az adattároló-gyártás gyors növekedése olyan új eljárás keresését tette szükségessé, amellyel a fe- dőlap-előállítás lényegesen gyorsítható. A kellő számú öntvényt ugyanis nem tudták biztosítani, bár a gépek maximális kihasználtsággal működtek. A két javasolt megoldás közül azt találták jobbnak, amely a hiányzó alkatrész lemezből, sajtolással és hajlítással történő előállítására irányult. A hajlításra szolgáló gépet Zdenék Malachta, a mechanikai műhely főmestere tervezte és készítette el.-Tavaly december végén már megkezdődtek az első próbák, s ezek igazolták elképzeléseinket- mondja. Olyan időszak következett el, amelyben új eljárásokra kell átállnunk, és át kell szervezni a műhely munkáját. A második műszakba több dolgozót vettünk fel. Nekem az a feladatom, hogy %z anyagnak a présgép felé történő mozgására figyeljek. Lassan elkészülünk azzal a mennyiséggel, amely erre az évre elég. Kisebb műveletközi módosítást tervezünk, amely jobb végtermékminőséget eredményez majd, és csökkenti a munkaigényességet. A párt gazdaságpolitikájának a mindennapos érvényesítése és ennek a következetes ellenőrzése az üzemben meg is hozza a várt eredményt. Az üzemi pártszervezet bizottsága ezentúl is minden kommunistától, közülük is minoenekelótt a vezető beosztásúaktól meg fogja követelni az előirányzott feladatoknak a teljesítését. JOSEF JIREK
