Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1986. július-december (14. évfolyam, 27-52. szám)
1986-12-12 / 50. szám
A helyi gazdálkodási vállalatok és az ipari szövetkezetek évente a brnói vásáron mutatják be termékeiket. Az eladáson kívül a piackutatásra és a megrendelések gyűjtésére is jó alkalom a vásár. A dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) Ister járási ipari vállalat az utóbbi 5-6 évben viszont nem képviseltette magát a bemutatón.- Tény, hogy a vásár hasznos, de elsősorban azoknak, akiknek nem olyan a piacon a helyzetük, mint ahogyan szeretnék - magyarázta Tibor Neuschwendtner mérnök, üzemvezető. - Korábban mi is rendszeresen elvittük termékeinket, de az utóbbi években úgy éreztük, jobb ha itthon maradunk. Hogy miért? Egyszerűen azért, mert nem tartottuk tisztességesnek a vásárlókkal szemben, hogy megmutassuk, mire vagyunk képesek, a megrendeléseknek viszont nem tudunk eleget tenni. Általában az első napokban kimerítették az évi kapacitásunkat, utána pedig az érdeklődőket el kellett utasítanunk. Ezért mondtunk le a bemutatókról. A helyzet viszont jelenleg olyan, hogy a bútorkereslet kezd kielégítódni, és ezért az Isterben is megpróbálnak új utakat keresni a fogyasztók megnyerésére.- Eddig nem kellett különösebb reklám a termékeinknek. Elegendőnek bizonyult, hogy az egyik ismerős megmutatta a másiknak mit vásárolt nálunk, bútoraink maguk ,,küldték" az új vevőket. Örömmel állapíthatom meg, szinte valamennyi típusunk közkedvelt. Mert ha nem volna az, már nem is gyártanák. Az új típusból ugyanis elkészítenek tizenöt-húsz darabot, ezeket kiállítják négy mintaboltjukban, s csak akkor gyártják a következő kis sorozatot, ha az első szállítmány már elfogyott. Utána természetesen még az érdeklődésnek megfelelő mennyiséget elkészítik, de ügyelve arra, hogy egy-egy típusból ne telítődjön túl a piac, továbbra is érdekes maradjon a vásárlók számára. Az igényekhez, kereslethez igazodva Az ár nem elhanyagolható szempont a bútor esetében sem, annak ellenére, hogy nem gyakran cseréljük lakásunk berendezését. Az Isterben erről sem feledkeznek meg.- Évekkel ezelőtt gyártottunk egy olcsó, alapjában három részből álló lakószobabútort. Máig nagy az érdeklődés iránta, ezért évente gyártunk belőle néhány darabot. Akik szerényebben akarják berendezni szobájukat, megfelelőnek tartják és keresik. De gondolunk azokra is, akik a bútorra nagy összeget szánnak. Ők is találnak nálunk igényeiknek megfelelőt: ülőgarnitúrát kb. 20 ezerért, szekrénysort pedig a megrendeléstől függően akár 30 ezer koronáért is. Az üzem egyik korszerű gépét Igor Neuschwendtner kezeli: számítógépbe táplálja, mit, hogyan vágjon fel a fűrész (Gyökeres György felvételei) Darnay Flórián asztalos az érdekes megoldású szekrénysort szereli össze Az igényekhez való alkalmazkodás megmutatkozik például abban is, hogy a gyermekszobák berendezésének kérdése évek óta figyelmük homlokterében áll. Az Ister szép, célszerű, variálható gyermekbútorait bizonyára sokan ismerik. De érdemes megemlíteni a túlnyomóan exportra készített rózsaszín és világoskék gyermekágyakat, vagy az Inekét, a gyermek kora szerint variálható bútort. A Kim elnevezésű összeállítást még csak most „futtatják be“, de az első felmérések szerint szintén nagy sikere lesz. Szorosan együttműködnek a Drevounia külkereskedelmi vállalattal, valamint a bratislavai Fa- és Bútoripari Kutató- és Fejlesztési Intézettel, s közös erófeszítí- seik eredményessége megnyilvánul az újszerű megoldásokban, a merész tervek megvalósításában.- Nem engedhetjük meg magunknak, hogy raktárárut gyártsunk. Szerintem, ha a nagyvállalatok is ilyen kényszert éreznének, jobban meggondolnák, mit termeljenek. Nincs is sok helyünk a raktározásra, készleteink minimálisak. Bútoraink a műhelyekből nagyon rövid időn belül eljutnak a fogyasztókhoz. s Évente több új termék Az új ház elkészülése, vagy a lakáskulcs átvétele után természetes, hogy a bútorvásárlás következik. Szinte minden családnak van elképzelése arról, hogyan szeretné lakását igazi otthonná varázsolni. Az elképzelés az egyik oldal, a másik pedig az, hogy hozzájutunk-e a megálmodott lakberendezési tárgyakhoz. És vajon megtudhatja-e a vásárló mi minden kapható üzleteinkben, milyen bútorokat gyártanak a nagyvállalatok, vagy a kisüzemek?- Ezen a téren valóban nem rózsás nálunk a helyzet - mondotta a fafeldolgozó üzem vezetője. - Van ugyan egy katalógus, amely azonban nem mondható átfogónak, mivel még az állami bútoripar termékeit sem mutatja be, rólunk, a járási vállalatokról már nem is szólva. így aztán nem marad más hátra, mint hogy a vásárolni szándékozó keressen, járja az üzleteket, s ha már fogytán a türelme, megveszi azt, amit kap, s nem pedig olyan bútort, amilyet szeretett volna. Az Isterben viszont megvalósítják a legigényesebbek ötleteit is. össztermelésük 10-12 százalékát a megrendelések alapján készített bútoraik alkotják. Ugyanilyen arányban exportálnak, a többit az üzletekben értékesítik. Viszont ezeket is a korszerűség, a magas fokú innováció jellemzi.- Talán nem is helyes termékeinkkel kapcsolatban az innováció kifejezést használni, mert a vásárlók körében egyre inkább azt a képzetet váltja ki, hogy egyenlő egy-két eddig nem használt csavarral, vagy egyéb jelentéktelen változtatással, plusz a termék árának emelkedésével. Nálunk ilyesmi nem fordul elő. Mi nem ilyen értelemben A kárpitosmúhelyben megrendelésre autóülés-huza- tokat is készítenek. Képünkön Berták József innovált, hanem új termékeket gyártunk. Évente négy-öt új összeállítást kínálunk vevőinknek. S ha már a bútorelemek kerültek szóba, érdemes megjegyezni, hogy az Ister termékei azért is előnyösek, mert darabonként is megvásárolhatók, tehát annyi és olyan bútordarabokat választ ki a vevő, amennyi az elképzeléseinek megfelel. Ugyanez mondható el a kárpitozott bútorokról is. Talán ez a választási lehetőség az egyik titka, hogy olyan közkedveltek.- Kinőttük már az üzemet, hisz eredetileg 21 millió koronás termelésre volt meghatározva a kapacitása, jelenleg viszont 180 százalékos kihasználtsággal dolgozunk. A helyhiány nehézségeket okoz, fokozott igényeket támaszt a munkaszervezéssel kapcsolatban, de mindennek ellenére, igyekszünk feladatainkat teljesíteni. A már említett, napjainkban sokat hangoztatott innovációt a megszokottól eltérően értelmezik az Isterben. Ők elsősorban a gyártás technológiájának felújítására helyeA Vranov nad Topiou-i művelődési ház berendezését is az Ister készíti. Képünkön Kántor Béla kárpitos zik a hangsúlyt. Már a gyártást előkészítő folyamatok során igyekeznek jobb, hatásosabb módszereket alkalmazni és a számítógépeket hívják segítségül. A minőség és a mennyiség kérdését szinte egyidejűleg próbálják megoldani, úgy hogy e két tényező kölcsönösen kiegészítse egymást. Tudják, hogy a minőségi munka ma már elképzelhetetlen a korszerű gépek nélkül. A járási ipari vállalatnak épp a sikeres exportja által sikerült olyan gépeket beszereznie, amelyekkel a követelményeknek megfelelő termékeket tudja előállítani. Például a számítógépes vezérlésű fűrészt, a szekrények szerelésénél használt automatát, vagy a fes- tóautomatát, mely csak a meghatározott felületre szórja a festéket, s ezáltal kíméli a környezetet, takarékosabban bánik a felhasználandó anyaggal és természetesen a munkatermelékenység jóval nagyobb, mint a hagyományos módszerek alkalmazása esetén.- A korszerű technológiák bevezetésével az egyre jobb minőség elérése, végeredményben pedig a fogyasztók elégedettsége a célunk. Ha sikerül lépést tartanunk a divattal, azt hiszem, továbbra sem lesznek értékesítési gondjaink - összegezte az elmondottakat Tibor Neuschwendtner. DEÁK TERÉZ nem kell cégér? ISZÓ 9 5. XII. 12. nem kis szerepe volt Jan Jelíneknek, aki a pártszervezettel karöltve elhatározta, hogy végére jár a dolognak. Az ellenőrzés aztán kimutatta, hogy szó sincs rosszindulatú pletykáról. A vezetést leváltották, az ügy végső mozzanatai a tárgyalótermekben játszódtak le... Az események megbolygatták a vállalat életét, de a párt növelte tekintélyét.- Mindig is vallottam, hogy jobban oda kell‘figyelnünk az emberekre - fűzi hozzá Jan Jelinek. - Közöttük kell élni, tudni gondjaikról. Még akkor is, ha ma sokan gyakran munkájukhoz, teljesítményükhöz képest aránytalanul magas igényekkel lépnek fel a társadalommal szemben. Általában véve nem ártana egy kicsivel több szerénység és önkritika, másrészt viszont minden felülről elkövetett apró hiba bizalmatlanságot szül és alapot nyújt ahhoz, hogy az emberek önmagukat megkerülve, csak fölfelé bíráljanak. Ezért van arra szükség, hogy mindenre odafigyeljünk, a leghétköznapibb problémákat is számba vegyük; ugyanakkor az emberek is tudjanak a fontosabb feladatokról, teendőkről, hogy rangsorolni tudják a megoldásra váró problémákat. A problémákkal való nyílt szembenézés, a megfontoltság és a körültekintő cselekvés - ezekkel a szavakkal jellemzik a leggyakrabban a szocialista munka hősét kollégái. És a szerénységgel, amely munkatársai körében rendkívül népszerűvé teszi. Ezért is lehetséges, hogy a fentebb vázolt események után a gyár 760 dolgozója szinte egy emberként vállalta a régi vezetés okozta gazdasági veszteségek gyors felszámolását.- Fiatal gárdával dolgozunk - folytatja Jan Jelinek - s elmondhatom, hogy nagyon jó kollektívák alakultak ki az utóbbi években. Nem kellett új módszereket bevezetnünk az anyagi ösztönzés terén sem. Az összetartó kis munkaközösségekben gyorsan felismerik a fiatalok, az újoncok is, hogy nálunk a jó kereseti lehetőségek ellenében becsületes munkát kell végezni. Más kérdés, hogy nálunk is vannak gondok az utánpótlással. Ennek okát viszont szélesebb társadalmi összefüggésekben kell keresnünk, hiszen köztudott, hogy sajnos ma baj van a gépipari szakemberek megbecsülésével és egyáltalán a szakmunka tekintélyével. A vállalatnál már régebben sikerült megoldanunk a munkavédelem kérdéseit is. Fokozatosan korszerűsítjük a technológiát, éppen nemrégiben sikerült egy hegesztőrobotot vásárolnunk. Persze tudom, hogy önmagában a modern technológia még nem elég, meg kell teremtenünk a megfelelő munkafeltételeket is. Legnagyobb gondjaink a szállításokkal vannak, sajnos emiatt sok az üresjárat a vállalatnál. Aztán a kiesést természetesen be kell hoznunk, s ilyenkor bizony felgyülemlik a munka. Ez ellen sokan - s tegyük hozzá, jogosan - tiltakoznak is. Az egyenletes termelés azonban nemcsak vállalatunktól függ, mi ki vagyunk szolgáltatva a szállítóknak. Hasonlóan problematikus a tervezés is, s úgy gondolom, ezen a téren átfogó társadalmi problémával állunk szemben. Megítélésem szerint az előttünk álló feladatok megoldásának legfontosabb feltétele éppen a tervek jobb, pontosabb összehangolása és a folyamatos ellenőrző tevékenység. Az asztalon megszólal a telefon. Nyugodtan beszél - az üzemben mindenki tudja róla, hogy sok elfoglaltsága ellenére sem kapkod. Mégis érzem hangján - mennie kell. Hiányérzetem támad, legszívesebben újrakezdeném a kérdezősködést, szerencsére átfut az agyamon: vajon, ha magáról beszélt volna, többet tudnék róla? Vagy talán izgalmasabb dolgokról számolhatnék be? Aligha. Jan Jelinek a magánéletében is rendkívül szerény és mértéktartó. Autója, víkendháza nincs. Mindezt pótolja a család, a gyönyörű áumavai táj, a környező fenyvesek, melyekben szívesen elsétálgat vagy gombázik. És a kis kert, melyben a családdal gyümölcsöt, zöldséget termelnek. A régi hobbira, a halászatra, egyre kevesebb idő jut. ' _ A folyosón már ketten is várják. Egyikük a Zvoleni Városi Nemzeti Bizottságról éi- kezett. Prachatice a szlovákiai testvérvárossal élénk baráti kapcsolatokat ápol. A jövő évi nyári üdülésre talán Jan Jelinek is eljut a szlovák városba; ezidáig még mindig akadt egyéb, halaszthatatlan kötelessége. Lenn a portán, kedvesen köszönnek el: V - Maga igazán megértő volt, hogy ilyen rövid ideig háborgatta - mondja a portásnő. — Tudja, ó nagyon rendes ember, ha segíthet, nem szívesen utasít vissza senkit - teszi hozzá magyarázatképpen, majd barátian megkérdi: - Mi a véleménye, ugye, egyenes ember? GÁLJENÓ
