Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1986. január-június (14. évfolyam, 1-26. szám)
1986-05-16 / 20. szám
\ r ✓ nemcsak egy vállalaton belül, hanem országos viszonylatban is növekszik. A vállalatnak összesen 160 dolgozója van, s döntő többségük négy szocialista munkabrigádnak a tagja. Huszonötén az arany-, harmincnégyen az ezüst-, huszon- ketten pedig a bronzjelvény viselői. A tojás- termelő részleg dolgozói a CSKP XVII. kongresszusának, valamint a pártalapítás 65. évfordulójának tiszteletére kötelezettséget vállaltak, hogy 200 000 tojást termelnek terven felül, a tervezettnél 0,5 százalékkal jobb minőségi színvonalat érnek el, ami csaknem 25 ezer koronás értéknek felel meg, s több mint 50 ezer koronával csökkentik a termelési költségeket. A csirkehizlaló részleg dolgozói vállalták, hogy összesen 22,5 tonnával csökkentik a takarmányfelhasználást, s 7 tonnányi vágóbaromfit szállítanak terven felül, több mint 80 ezer korona értékben. Hasonló értékes kötelezettségvállalásokat tettek a csirkenevelők, valamint a műszaki szolgáltatás dolgozói is. Az utóbbiak ötezer korona értékű üzemanyag megtakarítását vállalták, a közúti szállítások növekvő teljesítménye mellett. Mintegy húszezer korona értékű pótalkatrészt akarnak megtakarítani a karbantartási és javítási munkák ésszerűsítésével, s a tervhez viszonyítva 10 tonnával csökkentik a könnyű fűtőolaj fogyasztását.- Dolgozóink szocialista kötelezettségvállalásai fontos szerepet töltenek be nemcsak a termelési feladatok teljesítésében, hanem a hatékonyság fokozásában is- hangsúlyozza Jozef Cucor mérnök.- A tojástermelő részlegen például 220 000 tojót tartunk, s ezek átlagos évi hozama 256 tojás. Ketreces tartási módot alkalmazunk, s a tojás összegyűjtését is gépesítettük. Az 1 tojásra jutó termelési költség 0,67 korona körül mozog, az értékesítési ár pedig 0,82 korona. Ez A termelési szakosítás és koncentráció a legújabb tudományos és kutatási eredmények kihasználásával a tojástermelésben is növelte a munka termelékenységét és a jövedelmezőség szintjét. Az érsekújvári (Nővé Zámky) járásban gazdálkodó mezőgazdasági üzemekben már régen célul tűzték a baromfihús és a tojás gazdaságosabb termelését. Ennek érdekében 1968 februárjában létrehozták Ud- vardon (Dvory nad Éitavou) a közös baromfitenyésztési mezőgazdasági vállalatot, melynek alapításához 22 mezőgazdasági vállalat járult hozzá. Ez a közös vállalat gondoskodik mostanában az egész járás tojás- és baromfihús-szükségletének fedezéséről, ami azzal jár, hogy a mező- gazdasági vállalatok kisüzemi jellegű baromfitenyésztését meg lehetett szüntetni. A járásnak ebben a sarkában színvonalas gazdálkodásával tűnik ki a helyi Auróra Efsz, de a szomszédos mezőgazdasági üzemek dolgozói is igyekvő emberek. Sokat ismer közülük Jozef Cucor mérnök, a közös baromfitenyésztő vállalat igazgatója, hiszen azelőtt a mezőgazdasági igazgatóságon működött, ahol a baromfitenyésztés ügyeit irányította. Ebből logikusan következett, hogy őt bízták meg az új vállalat vezetésével, hiszen a baromfitenyésztés fejlesztését mindig szívügyének tartotta. Odaadó és hozzáértő munkájának az eredményei meg is mutatkoznak a vállalat gazdálkodásában.- Százezer tojóval indultunk - emlékezik vissza Gulyás János, a tojástermelő részleg vezetője, a pártalapszervezet elnöke. - Évente 22 millió tojást értékesítettünk. Kezdettől fogva a progresszív technológiai fejlesztést tekintettük a legfontosabb feladatnak, amit a termelés minden szakaszán, tehát a tojástermelésben, a baromfihizlalásban és a csirkenevelésben komplex módon érvényesítettük. Mai eredményeink egyértelműen bizonyítják, hogy helyes úton indultunk el. Sokan látogatnak manapság tapasztalatszerzésre ebbe a községbe. Egyesek a szövetkezeti szarvasmarha-tartás iránt érdeklődnek, mások a közös baromfitenyésztő vállalatot keresik fel, ahol meghonosodott és jól bevált a brigádrendszerú munkaszervezés és javadalmazás. Ez a termelési részlegünk itt van a községben, a másik kettő azonban mintegy 20 kilométeres távolságban fekszik, így ezek irányítása és ellenőrzése igényesebb szervezési munkával jár. t A csirkenevelő részlegen évi két turnusban 230 000 jércét nevelünk fel, ezek 92 százaléka a tojóállományba kerül. A naposcsibéket a Nyitrai (Nitra) Közös Mezőgazdasági Baromfikeltető Vállalattól kapjuk. Ezek négy vérvonalas hibridek, s általában 144 napos korukban mennek át a tojóállományba. Itt szintén ketreces tartást alkalmazunk, ami már tíz éve nagyon jól bevált. Mivel az elért paraméterekkel elégedettek vagyunk, most ennek a technológiának a felújítását tűztük célul. A csirkehizlaló farm évi kapacitása 950 tonna vágóbaromfi. A Chorvátsky Grob-i Baromfinemesítő Vállalattól kapott Hybro hibrideket mélyalmon tartjuk, s az 1,7 kg- os vágósúly elérése átlagosan 49 napot vesz igénybe. Ezen a farmon húsz dolgozónk van, akik 1 kg baromfihúst 2,5 kg takarmánykeverék felhasználásával állítanak elő. A terv szerint 1 kg baromfihús termelési költsége 14,83 korona, a valóságban azonban csak 13,05 korona körül mozog, s 16,31 koronáért értékesítjük. Ezek a jó gazdasági eredmények egyrészt a jól kiválasztott technológiai eljárásoknak, de főleg a dolgozók lelkiismeretes munkájának köszönhetők. Az önálló elszámolási rendszer, s a brigádrendszerú munkaszervezés tehát minden szempontból kifizetődik. Az elmúlt évben például a munkatermelékenység egy dolgozóra számított értéke 363 ezer korona volt. A 7. ötéves tervidőszakra előirányzott termelési feladatokat minden szakaszon túlteljesítették, s a vállalat jövedelmezőségi rátája a tervezett 3,02 százalék helyett 8,57 százalékot ért el. JOZEF SLUKA a haladó forma a kollektív szerződés részét képezi, s a szocialista kötelezettségvállalásokkal együtt a sikeres tervteljesítés döntő tényezője. A korábbi évekhez hasonlóan, a 8. ötéves tervidőszakban is igényes feladatok teljesítése vár a dolgozókra. Az idén például a termelési terv 53 millió 700 ezer tojás, valamint 1150 tonna vágóbaromfi szállítását irányozza elő, ami sokkal több, mint az elmúlt évben. Az előirányzott növekedés azért is feltűnő, mert ebben az ötéves tervidőszakban általában véve csak a baromfitenyésztés megfelelő szinten való tartásáról kell gondoskodni, amely összhangban van a fogyasztói szükségletekkel. Rozsy Erzsébet már 16 éve dolgozik a „tojásgyárban". Lelkiismeretes és pontos munkájáért megérdemelten kapta meg a szocialista munkabrigádok aranyjelvényét (A szerző felvételei) Amennyiben tehát a gazdaságosabban termelő vállalatoknál növelik a termelést, mint például az udvardi esetében, ez feltételezi, illetve lehetővé teszi a nem gazdaságos baromfiállományok felszámolását, s a termelés megszüntetését más vállalatoknál. így a termelés hatékonysága Gazdaságosan termelnek A Zvoleni járásban gazdálkodó Senohradi Efsz dombos határában jó feltételek vannak a tömegtakarmányok termesztéséhez. A nagy gonddal művelt szántóföldi parcellák, rekultivált rétek és rendszeresen gondozott legelők megnövekedett terméshozamaival az agronómu- sok már régebben megoldották a takarmány-önellátás gondját. Ezt követően több lehetőség nyílott az állatállomány gyorsabb ütemű gyarapítására is.- Juhokat tartunk, szarvasmarha-hizlalással foglalkozunk, de az állattenyésztési ágazatunk legfontosabb részlegének állandóan a tehenészet számít - ismerteti gazdálkodásuk jellegzetességeit Pavel Kotruch elnök. - Jelenleg több mint 400 tehenünk van, amelyek mindegyikétől tavaly átlagosan 3750 liter tejet adtunk el, kizárólag kiváló minőségben élelmiszeripari feldolgozásra. Az idén tehenenként újabb száz literrel akarjuk emelni a tejhozamot a koncentrált takarmányadagok szinten tartása mellett. Főleg a dombhátakon levő legelők jobb kihasználása céljából terveink között szerepel a tehenészet további bővítése is. Ezzel kapcsolatban viszont nem csekély gondjaink is adódtak. A szövetkezet vezetősége még az elmúlt tervidőszak kezdetén döntést hozott egy új farm létesitéséről. Az építkezés első szakaszában két 100-100 férőhelyes tehénistállóra gondoltak. Az egyikbe saját nevelésű vemhes üszők, a másikba pedig egy igen jó tenyészetből várásolt állatok beállításával számoltak.- Mivel az új farm felépítése erőnket meghaladó feladat lett volna, olyan kivitelezőt kerestünk, amely kulcsrakész épületeket ad át - folytatja az elnök. - Tapasztalatszerzés céljából előbb több helyen is körülnéztünk. Két közeli gazdaságban nagyon megtetszettek a turanyi Drevina vállalat építményei, az előre gyártott elemekből aránylag gyorsan összeszerelhető faszerkezetes istállók. Újabb mérlegelés után ezeket választottuk. Egyrészt azért, mert ezekre az épületekre 60 százalékos állami támogatást kaphattunk a járási mezőgazdasági igazgatóság közvetítésével, másrészt pedig az is fontos volt számunkra, hogy a gyártó rövid határidős szállítást vállalt. ft I «7h A turany' Drevina vállalat és a Senohradi Efsz képviselői “*** hamar megkötötték a szerződést. Ennek egyik pontja B értelmében az épületelemek gyártója arra is kötelezte magát, hogy 12 millió koronás kereten belül alvállalkozóval végezteti el az építéssel járó munkálatokat. A kitűzött napon jelentkeztek a szövetkezetben a zvoleni Agrostav mezőgazdasági építóvállalat emberei. Gépeikkel előkészítették a terepet, lerakták az alapokat, majd a beton megkötése után szemlátomást magasodni kezdtek a falak és néhány hét elteltével a tető is helyére került. Különösebben nem kellett sürgetni a belső szereléseket sem. Amikor elkészült a farm, a szövetkezet elnöke elégedetten rázott kezet a kivitelezőkkel, a zootechnikusok pedig megkezdték az állatok odatelepítését. Y? Állománygyarapítás helyett pereskedés • Már hárommillió korona a senohradi szövetkezet vesztesége- Sajnos nem sokági tartott az örömünk - idézi fel az egyik több mint két évvel ezelőtti téli estén bekövetkezett riadalom perceit Pavel Kotruch. - A tavalyelőtti első hóhulláskor lélekszakadva rohant hozzám a telepvezető zootechnikus, azzal a megdöbbentő hírrel, hogy vészesen ropognak a tetőt tartó gerendák az egyik istállóban. Az első pillnatban azt hittük, hogy a hó súlya alatt dolgozik a fa, de akkor még csak alig tíz centiméter lehetett a fehérlő réteg vastagsága. Mivel egyre erősödött a recsegés-ropogás, nem tétlenkedhettünk, gyorsan kiürítettük az istállót. Az azonnali intézkedés nagyon helyesnek bizonyult, mert másnap reggelre beroppant az egész tetőszerkezet. Bár a szövetkezet vezetőinek éppen elég gondjuk akadt a fedél nélkül maradt állatok ideiglenes elhelyezésével, a reklamálással sem késlekedtek. A Drevina vállalatot is váratlanul érte a bejelentés, hiszen korábban ilyen eset még nem fordult elő a gyártmányaiknál. Éppen ezért sehogysem igyekeztek elismerni a reklamálás jogosságát. A senohradiak erre a gazdasági döntőbírósághoz fordultak. Az elrendelt szakértői vizsgálat később egyértelműen megállapította, hogy az alvállalkozóként kivitelezéssel megbízott Agrostav dolgozói követték el a tetőszerkezet beroppanását előidézett hibát: a gyártó által előírt kötőelemek helyett sokkal gyengébb minőségűeket építettek be. — Az hittük, hogy a szakértői vélemény birtokában gyorsan elintézhetjük a kártérítési ügyet - mérgelődik tovább az elnök. - A gazdasági döntöbiróság már első fokon kedvező döntést hozott számunkra, melynek értelmében a Drevina vállalat köteles gondoskodni az épület helyreállításáról. Korábbi előzékeny partnerünk viszont azzal érvelve, hogy az alvállalkozó követte el a hibát, fellebbezést nyújtott be a döntés ellen, minket pedig arra igyekezett rávenni, hogy pereljük az Agrostav vállalatot. Mivel velük nem mi voltunk szerződéses viszonyban, másodfokon megintcsak nekünk adott igazat a Bratislavai Gazdasági Döntőbíróság. Sok huza-vona után végül tavaly ősszel újra megjelentek a szövetkezetben az Agrostav építői. Teljesen lebontották a tetőt, de még miélőtt elkezdték volna az új elemek felrakását, beköszöntött "a tél. Munkanapokon ugyan egy ideig négy-öt dolgozó téblábolt még a farmon, de szerény teljesítményeiket látva a szövetkezet vezetősége egyre kevésbé bízott abban, hogy a többször módosított „végső“ határidőre, vagyis ez év június végére megint lesz helyük az állatoknak.- Eddig hárommillió korona kárunk lett abból, hogy nem termelhetünk a farmon - számolja össze az egyes tételeket Pavel Kotruch. - Időközben ugyanis a másik istálló fedele sem bizonyult tartósnak. Azt is le kellett bontani, kétszáz tehenet pedig megfelelő épület hiányában eladtunk, vagy kiselejteztünk az állományból. Ha majd végre tényleg elkészül a farmunk, újra folytathatjuk a tehenészet bővítése érdekében egyszer már elvégzett, nem kevés munkát. LALO KAROLY 1986. V. 16. JL — - £ gjr Ä “ jD UkPk&'U tm I / i 11 IJofV IJf iWfmM* mmwnw % Vadkerti Mária, a tojástermelő részleg helyettes vezetője, a szocialista munkabrigád ezüstjelvényes tagja, Gulyás Jánossal, a részleg vezetőjével a tojások minőségét ellenőrzi
