Új Szó, 1986. szeptember (39. évfolyam, 205-230. szám)

1986-09-26 / 227. szám, péntek

ÚJ szú 5 986. ÍX. 26. A TÁPLÁLKOZÁS MINŐSÉGE - AZ ÉLETSZÍNVONAL FONTOS RÉSZE Vádol a gyümölcs és a zöldség (II.) Zöldségtermelés Évi zöldségtermelésünk nagyjából egymillió százezer tonna s az utóbbi másfél évtizedben alig változott. Ezzel szemben a jelenleg éves szinten 700 ezer tonnás felvásárlás hosszabb távon évente 8-9 ezer tonnával növekszik, fóleg a kistermelőknek köszönhetően. A piacra kerülő zöldség túlnyomó hányadát a 286 szakosított üzem termeli, ebből 105 az SZSZK-ban. Elsősorban azonban az ültetvé­nyek bővítésével, mivel az esetek zömében alacsonyak a hektárho­zamok, s a terméseredmények az egyes években ingadozóak. Számításaink szerint 1990-ben 1370 ezer, 2000-ben pedig 1610 ezer tonna zöldséget fogunk ter­melni, ebből a mennyiségből piac­ra 860 ezer, illetve 1220 ezer ton­nát. A szocialista szektor részese­dése 62, illetve az ezredfordulón 77 százalékos lesz. Ezáltal gya­korlatilag az egész zöldségszük­ségletet hazai termeléssel fogjuk fedezni. A termelés növelése nyilván megkívánja a vetésterület további bővítését, 2000-ig csaknem nyolc­vanezer hektárra. Látnunk kell a hektárhozamok növelésének nagy lehetőségeit is. Ezért a meg­oldás leghatásosabb módja a ter- nelési folyamat intenzifikálása és az ágazat megfelelő ellátása a szükséges eszközökkel. A kö­vetkező tizenöt esztendőben zöld­ségtermelésünk fejlesztésére szá­mításaink szerint 9,5 milliárd koro­nát kell fordítani, ebből 5,5 milliár- dot a zöldségfeldolgozó iparra. A minőség és a feldolgozás A megoldásra váró legkomo­lyabb problémák egyike a gyü­mölcs és a zöldség minőségének javítása. Az előbbinek ugyanis az 50, az utóbbinak pedig 30 száza­léka silányabb minőségű. A minő­ségromlást nemcsak a növényi kártevők okozzák, hanem jóval nagyobb mértékben a gépesített betakarítás, majd az azt követő gondozás fogyatékosságai s végül a fel nem szerelt kereskedelmi hálózatban az értékesítés kezdet­leges módja. Egyebek között az a nehéz fel­adat hárul ránk, hogy csökkentsük a zöldség nitráttartalmát. Nyilván túl nagy adagokban, meg nem felelő módon és választékban al­kalmazzuk a nitrogéntartalmú műtrágyát. Feladatunk ugyanak­kor a zöldség hozamának és mi­nőségének javítása. Bármennyire is nehéz ez, de a problémának van nyitja. Nem oldhatja meg azonban csak a termelés. Erre válvetve kell törekednie a mező­gazdaságnak, a feldolgozó ipar­nak, a kereskedelemnek, a kony­hakész feldölgozásnak és a fo­gyasztóknak is. Nemcsak a terme­lési technológián és minden sza­kaszon a fegyelmen kell alapvető­en változtatni, hanem szükséges a fogyasztók körében is a jobb felvilágosító munka. Az utóbbi években az élelmi­szeripar a felvásárolt zöldségnek hozzávetőleg az egyharmadát (235 ezer tonna), a zöldségnek pedig a kétharmadát (223 ezer tonna) dolgozza fel. A termelés tervezett növelésével kapcsolat­ban a következő időszakban szá­molunk a feldolgozás lényeges, mintegy egyharmadával való foko­zásával. A kereskedelem A termelés további nagy part­nere, amelytől sok vonatkozásban függ a folyamatos gyümölcs- és zöldségellátás, a kereskedelem. Elsősorban a Gyümölcs- és Zöld­ségértékesitő Vállalat, amely a gyümölcsnek 80, a zöldségnek 70 százalékát vásárolja fel. A fel­vásárlás lehetőségei ezért első­sorban ennek a kereskedelmi szervezetnek közismerten nem csekély és a termelés érdekeit közvetlenül érintő problémáival függnek össze. A gyümölcs és a zöldség eseté­ben - más terményekhez képest- a termelés és a felvásárlás jóval szorosabban, kötődik egymáshoz. A termelésnek nemcsak az egyes évek közti, de a szezonális kilen­gései is alapvetően hatnak a fel­vásárlásra, a kereskedelemre és a piac általános helyzetére. Külön­ben világviszonylatban is ez a helyzet. Ebből következően jogos a ke­reskedelem követelménye, hogy a zöldség és a gyümölcs termelé­se jobban igazodjon a piac szük­ségleteihez. Hiszen a munka dan­dárját vállaló 505 szakosított üzemben a termelést részletekbe menően nagyon pontosan lehet irányítani és beprogramozni. Per­sze a megvalósítás függvénye a termelés és a felvásárlás tökéle­tesebb szervezésének és egysé­ges irányításának a számítástech­nika igénybevételével. Számos közös problémát az in­tegráció és az együttműködés segítsévégel kell megoldani. A zöldséget és a gyümölcsöt fo­gyasztásra konyhakészen előké­szítő központok létesítésével, amelyek kötődnek a tárolóhelyek­hez és a termeléshez, elmélyíthet­nénk az integrációt és az együtt­működést, ami közelebb hozna bennünket célunkhoz - a nagyobb zöldség- és gyümölcsfogyasz­táshoz. A következő években igen lé­nyegesen fogjuk növelni a gyü­mölcs és a zöldség felvásárlását. A jelenlegi szinthez képest össze­sen 320 ezer tonnával. Persze ezt lehetetlen lenne elérni a kereske­delem jelenlegi műszaki ellátottsá­ga mellett. A kereskedelem ugyanis nem rendelkezik megfele­lő kapacitású tárolókkal, szállító­technikával, jól felszerelt boltokkal és egyáltalában elegendő bolttal. S nemcsak a technikát kell tökéle­tesíteni, hanem az értékesítés módját is, az eladószemélyzetet és a munka szervezését illetően egyaránt. Tartalékaink A közelmúltban felmértük a me­zőgazdasági termelésben - bele­értve a gyümölcsöt és a zöldséget- keletkező veszteségeket és álta­lában a tartalékokat. Arra a meg­alapozott következtetésre jutot­tunk, hogy a zöldség- és gyü­mölcstermelés tartalékai hozzáve­tőleg negyven százalékosak. A közvetlen veszteségek pénzbeli értéke az őstermelésben 340, a feldolgozóiparban 109 és a ke­reskedelemben 90 millió korona. Ezeknek a veszteségeknek a megelőzésével és a tartalékok Az olomouci Észak- morvaországi Cu­korgyárak mind a ki­lenc üzemében foly­nak az idei cukor- gyártási idény előké­születei. A Brodek u Prerová-i üzemben csaknem 10 millió korona értékben vé­geztek karbantartási munkákat. Jelenleg kísérleti szennyvíz­tisztítót építenek. A képen: Ladislav Ha- báň a szennyvíztisztí­tó vákuumszürőit ál­lítja be (Vladislav Galgonek felvétele - ČTK) kihasználásával már most teljesí­tenénk az ezredforduló mutatóit. A tartalékok hasznosítása nem minden esetben követel beruhá­zásokat vagy egyéb költségekéi. Gyakran csak pontos munkát, a gazdasági és technológiai fe­gyelem megtartását, a munka megfontoltabb szervezését, a partnerszervezetek - termelés, feldogozás, kereskedelem - köl­csönös megértését és együttmű­ködését, ami semmibe sem kerül. Nagy tartalékaink egyike a tudo­mány és a technika ismereteinek alkalmazása is. A gyümölcs- és a zöldségter­melésben a múltban több ízben álltunk sürgető és igényes felada­tok előtt. A halaszthatatlan tenni­valók zömét általában elvégeztük, noha felkészületlenebbek voltunk, mint ma, amikor számolhatunk a társadalom és a népgazdaság nagyobb segítségével is. Ma a helyzet jóval kedvezőbb. Konszolidált termeléssel, a nagy­üzemi termelés irányítására ké­pes káderekkel, legalább alapvető műszaki ellátottsággal rendelke­zünk és céljaink is világosak. A párt XVII. kongresszusán kitű­zött célok, a 8. ötéves tervidőszak­nak és a további időszaknak fela­datai valósak és inkább minimáli­sak, mint maximálisak. Ezért telje­síthetőek és teljesíteni is kell , őket. (HN) m S li ň I mm.mm m A kolíni Tesla vállalat az automatizált berendezések legnagyobb gyártói közé tartozik hazánkban. Dolgozói az utóbbi időben nagy gondot fordítottak a munkatermelékenység fokozására és a szere­lőmunkák meggyorsítására. Elsősorban vezérlőrendszereket gyár­tanak. A képen: Aleš Vokál (baloldalt) és Petr Michera a programoz­ható automaták alkotóelemeit állítja be. (Petr Josek felvétele - ČTK) Változások és változtatások Közös cselekvés példája Az új technikai vívmányok alkalmazásának a tempójától is nagymértékben függ a jövőben is a tudományos-műszaki fejlődés meggyorsítására irányuló törekvések sikere. AZ SZKP XXVII. kong­resszusának anyagai közt, az SZKP KB júniusi ülésének határoza­taiban és a Szovjetunió Minisztertanácsának több határozatában is fontos rendelkezések találhatók, amelyeknek célja a legfontosabb fejlesztési munkák határidejének a lerövidítése. Ez talán azt jelenti, hogy a tudományos intézetek kollektíváinak, a kutatóknak és tervezőknek várniuk kell, amíg a problémát „fönt“ megoldják? Egyáltalán nem. A szovjetunióbeli Szövetségi Kohóipari Gépgyár­tási Kutatóintézetben például tisztában vannak a kezdeményezés és az alkotókészség fontosságával. Az intézet pártbizottságának a technikai újdonságok gyors be­vezetésének kérdésével foglalko­zó szakbizottsága nyugtalanító ér­tesülést szerzett: lemaradás ta­pasztalható az uráli kohászokkal kötött egyik fontos szerződésnek a teljesítésében. A pártbizottság nyomban vizsgálni kezdte az ese­tet. Amit íViegtudott: a kohóipari vállalatnál nagy a feszültség, dol­gozói elmaradnak a terv teljesíté­sével, ezért nem jutott idejük az új berendezéssel való foglalkozásra. A kutatóintézet illetékesei nem hagyták magukat meggyőzni az ,,objektív okokra“ való hivatko­zás által. Az intézet pártbizottsága az üzem pártbizottságához fordult, s megkezdődött annak a felméré­se, milyen lehetőségek vannak az új aggregát üzembe helyezésével összefüggő munkák elvégzésére. A termelésben dolgozóknak ja­vaslatot tettek, hogyan oszthatnák be optimálisan erőiket, hogy el tudják látni az új feladatokat is. A kutatóintézetnek az üzemben dol­gozó munkatársai ugyancsak uta­sítást kaptak ezzel kapcsolatban. Végül is meglelték a kivezető utat. Mennyi minden függ a szakbi­zottságokban dolgozó kommunis­táktól! Milyen fontos, hogy az élet­ben felmerülő problémákkal, az aktuális feladatokkal foglalkozza­nak, ne pedig papírmunkával! Az intézet kommunistái minden új gép kísérleti példányát megvizs­gálják, és mindent megtesznek, hogy a lehető leggyorsabban üzembe helyezzék őket a vállala­tok. Az ehhez szükséges idó más­fél év körül van. Csakhogy mi történik, ha késés fenyeget? A Magnyitogorszki Ko­hóipari Kombinát hengerpadját a dolgozók szocialista kötelezett­ségvállalása nyomán a tervezett­nél korábban kellett üzembe he­lyezni. Ment is minden a maga útján. Csakhogy időközben az üzem két érintett részlegének a dolgozói a pártbizottsághoz for­dultak, és közölték aggodalmukat, hogy a hidraulikus berendezés, amely a gépcsoport része, nem felel meg minden tekintetben a technológia! Hüvetelményeknek. Sikerül a megfelelő változtatá­sokat elvégezni? Az idő sürgetett. A pártbizottság végül is talált meg­oldást: más pártszervezetekhez fordult, s azoknak a segítsége le­hetővé tette, hogy a szükséges átalakítást Moszkvában végezzék el, ne pedig a távoli Magnyito- gorszkban. A befejező munkálato­kat sikerült meggyorsítani, s ez lehetővé tette, hogy a berendezést a kijelölt időpontban átadják, a ter­vezők és a termelésben dolgozók kötelezettségvállalásának megfe­lelően.- Nagy figyelmet fordítunk a hosszú lejáratú szerződések tel­jesítésére. Nemcsak iparágunkon belüli üzemekkel kötöttünk ilyene­ket, hanem más ágazatokhoz tar­tozókkal is - mondja Vlagyimir Pervusin, a kutatóintézet pártbi­zottságának tagja. Már nem egy- egy fejlesztési feladatról van szó: intézetünk részt vesz az említett üzemekben folyó termelés műsza­ki színvonalának az általános - és jelentős - emelésében. A termelé­kenység növelésének, a termék- minőség javításának és az anyag­takarékosságnak a kérdését összevontan vizsgáljuk. Ilyen jel­legű szerződésünk van az Ural- massal, a ZIL Autógyárral és a Sarló és Kalapács Vállalattal. Talán ez azt jelenti, hogy nálunk minden rendben van? Korántsem. Vannak nekünk is problémáink, akár a termelés gyenge pontjainak - ahol új technikai eszközöket kell alkalmazni - a megtalálását, akár a kísérleti konstrukciós munkákat és az üzembe helyezendő aggre­gátok beállításával összefüggő­ket, akár a velünk kooperáló válla­latokkal való együttműködést néz­zük. A pártszervezetek közti köz­vetlen kapcsolatoknak különböző formái vannak. Ilyen a szocialista kötelezettségvállalások közös megtárgyalása, teljesítésük rend­szeres értékelése és a káderek elhelyezése a fejlesztéstől a be­rendezés átadásáig húzódó lánc mentén úgy, hogy a kulcsfontos­ságú területeken a legjobban kép­zett, legöntudatosabb szakem­berek dolgozzanak, beleértve a kutatásban és a termelésben foglalkoztatottakat egyaránt. Hosszú idő óta alkalmazzák azt a módszert, hogy a pártbizottság tagjai ellátogatnak az egyes üzemrészlegekre, valamint labo­ratóriumokba, és a helyszínen old­ják meg a felmerült nagyobb prob­lémákat. Az olyan nehézségeket, ame­lyeknek a kiküszöbölése hosz- szabb időt vesz igénybe, valamint a szélesebb területtel kapcsolatos kérdéseket a kutatóintézet és az érintett vállalatok pártbizottságá­nak az együttes ülésein vitatják meg, s az intézet pártbizottságá­nak a képviselői részt vesznek a pártgyűléseken is azoknál a vál­lalatoknál, ahol gépeiket alkal­mazni fogják. A kommunistáknak a munkát illető kérdésekről folyta­tott nyílt légkörű megbeszélései, amelyeken mindkét fél kifejti állás­pontját és az elvtársi együttműkö­dés szellemében egyeztetik őket, segítik a felmerült nehézségek át­hidalását.- Az említett és hasonló kap­csolattartási formák közül sokat alkalmazunk a kollégáinkkal, más kísérleti és tervezőintézetek mun­katársaival való együttműködés során is - halljuk Vlagyimir Pervu- sintól. - Most folynak például inté­zetünk, továbbá az Állami Kohó- üzem-tervezési Intézet és az Or­szágos Vaskohászati és Acélgyár­tási Tudományos Kutatóintézet pártbizottságának az együttes ülé­sére való előkészületek. Ezen a tanácskozáson közösen szeret­nénk határozni abban a kérdés­ben, milyen formában oldják meg az erőknek az ágazat műszaki átszervezésére - ahogyan az SZKP kongresszusán és az SZKP KB júniusi ülésén hozott határoza­tok tartalmazzák - való összevo­nását. Az ilyen megbeszéléseket a fel­merülő problémák teszik szüksé­gessé, ezért mentesek minden formalizmustól. Már most, az új ötéves tervidőszak elején kijelöljük azokat az objektumokat, ahol a tervezők és a konstruktőrök kö­zös munkájára szükség van. Ezenkívül távlati tervet is készí­tünk. Olyan határköveket rakunk le, amelyek aztán útmutatásul szolgálnak a pártbizottságoknak és a kommunistáknak a közös munkában és eredményeinek az értékelésében. S. MULADZSANOV

Next

/
Oldalképek
Tartalom