Új Szó, 1986. január (39. évfolyam, 1-26. szám)
1986-01-22 / 18. szám, szerda
ÚJ szú 5 1986. I. 22. A lakosság szolgálatában Teljesítjük a párthatározatokat Egységesen, szervezetten Nagy beruházásokkal a jobb termelési feltételek megteremtéséért A Jednota fogyasztási szövetkezetnek a Komáromi (Komárno) járásban több mint 25 ezer tagja van. Az alkalmazottaink száma 1520; 320 üzemegységben dolgoznak, és évi 802 milliós kiskereskedelmi forgalmat bonyolítanak le, melynek nagyobb részét az üzlethálózat, kisebb részét pedig a vendéglátóipar révén érjük el. Tiszta hasznunk évente 20 millió korona. Tavaly az óv vége előtt egyre több üzemrészlegünk teljesítette a 7. ötéves tervidőszakból adódó feladatait. Fogyasztási szövetkezetünk kiskereskedelmi forgalmának tervét 10 hónap eltelte után több. mint 9 millió koronával túlszárnyalta. , A több mint 800 millió koronás évi kiskereskedelmi forgalom elérése sok szervező- és irányítómunkát igényel, a kereskedelmi dolgozók nagy igyekezete rejlik mögötte. Aki a mi szakmánkban nem érzi hivatásának a foglalkozását, nem érhet el ilyen sikereket. Állandóan keressük a módját, hogy vásárlóink, vendégeink elégedettek legyenek. Fiataljainkat is arra neveljük, hogy úgy végezzék munkájukat, mintha édesapjukat, édesanyjukat szolgálnák ki. Ha így dolgoznak, a vendég, a vásárló máskor is visszatér hozzájuk. A múlt évben nagy volt a turista- forgalom, s ez a járási székhelyen levő üzleteinkben, de főleg az üdülőközpontokban elhelyezett üzemrészlegeken nagyban növelte a kiskereskedelmi forgalmat. Főleg a komáromi Pokol étterem, a Lehár eszpresszó, a Hajósok háza, a órsújfalusi (Nová Stráž) Dunaj étterem és autóskemping, valamint a tanyi (Tôň) és a csalló- közaranyosi (Zlatná na Ostrove) Motorest járult hozzá bevételeink gyarapításához. Fogyasztási szövetkezetünk vezetősége nem elégszik meg a hagyományos munkamódszerek alkalmazásával, állandóan javítjuk szolgáltatásaink színvonalát, és egyre jobb minőségű árut akarunk kínálni vásárlóinknak. Mindezek megvalósításához keressük az új formákat, hogy vásárlóink és azok, akik igénybe veszik szolgáltatásainkat, elégedettek legyenek. Egyik ilyen új forma a kis határmenti forgalom, amelyet két magyarországi - a békéscsabai és a komáromi - fogyasztási szövetkezettel bonyolítunk le évi 800 ezer rubel értékben. Mi főleg élelmiszeripari termékeket, üdítő italokat és kozmetikai cikkeket veszünk át az említett fogyasztási szövetkezetektől. Vendéglátóipari üzemeink tavaly túlteljesítették tervezett feladataikat: a nagykereskedelmi forgalomban 4,5 millió, a kiskereskedelmi forgalomban pedig közel 2 millió koronával. Kolárovóban és Komáromban cukrászüzemünk van. Innen szállítjuk a sokféle süteményt azokba az üzletekbe, vendéglátóipari egységekbe, ahol ezeket a vásárlók, illetve a vendégek igénylik. Nyáron az idegenforgalmi és a turistaközpontokat előnyben részesítjük. Készítünk más csemegéket is, főleg hideg salátákat, disznósajtot, hurkát, kolbászt és más ínyencségeket, amiket szeretnek és keresnek vásárlóink. A komáromi Lehár eszpresszót további helyiséggel, a Libresszó- val bővítettük ki, amivel lényegében az irodalom és a kultúra kedvelőinek régi vágya valósult meg: ez a létesítmény az irodalmi kávéház szerepét tölti be. A Jókai- napok vers- és prózamondó verseny győztesei is felléptek itt, havonta képkiállításokat, irodalmi összeállításokat, előadói esteket, komolyzenei hangversenyeket szervezünk. Eddigi tapasztalataink alapján elmondhatjuk, hogy főleg a középiskolás fiatalok kedvelik ezt a kávéházunkat. Tervünk évente 20 millió korona tiszta hasznot irápyoz elő, melynek teljesítése nem könnyű feladat. Jó szervezőmunkát, odaadó kereskedelmi dolgozókat igényel. Az új formák keresésében nem szabad megállni. A jó eredmények eléréséhez nagyban hozzájárul a több pártcsoportból álló párt- szervezetünk, mely aktív tevékenységet fejt ki. A különböző munkahelyeken dolgozó kommunisták jó politikai tömegmunkát végeznek. A szakszervezet üzemi bizottsága is szép eredményeket ért el a szocialista munkabrigád- és a szocialista kötelezettségvállalási mozgalom fejlesztésében. A szocialista-munkabrigád-moz- galomba 43 kollektíva 612 dolgozója kapcsolódott be. Kéthetente rendszeresen tartunk vezetőségi üléseket a párt- szervezet és a szakszervezet üzemi bizottsága elnökeinek részvételével. A gazdasági vezetőség minden reggel megvitatja az elvégzett és a soron következő feladatokat. A pártszervezetek ülésein a gazdasági vezetők rendszeresen beszámolnak a feladatok teljesítéséről. A pártalapszervezet és a gazdasági vezetőség is fokozott figyelmet fordít a CSKP KB Elnökségének 1983 tavaszán a kommunistákhoz intézett levelére, a ránk vonatkozó intézkedések teljesítésének ellenőrzésére. Elsősorban azért, mert dolgozóink naponta közvetlen kapcsolatba kerülnek a tömegekkel, és a fogyatékosságok, a helytelen magatartásformák azonnal szembeütköznek és továbbterjednek. Másrészt üzemegységeinkben nagyban kell vigyáznunk az árucikkeinkre, ellenőrizni kell a vevőket, akik közül - sajnos - egyesek igyekeznek megkárosítani bennünket. Azért fordítunk fokozott figyelmet az ellenőrzésekre, hogy ne adjunk alkalmat a lopásokra, de az elárusítóknak se a vásárlók megkárosítására! Következetes ellenőrző munkával elejét lehet venni a leltárhiányoknak és sok olyan nem- kívánatos jelenségnek, ami rossz fényt vetne szervezetünkre. Mindent megteszünk annak érdekében, hogy következetesen teljesítsük a CSKP KB Elnöksége levele alapján kidolgozott intézkedéseket. Járási szervezetünk sikeres évet és ötéves tervet fejezett be. Az év tizenegy hónapja alatt kiskereskedelmi tervünket 10 542 000 koronával túlteljesítettük. Ehhez az összeghez az üzlethálózat 8 124 000 korona, vendéglátóipari részlegünk 2 418 000 korona értékű túlteljesítéssel járult hozzá. A 7. ötéves terv feladatait december 16-án, az 1985-ös év feladatait december 21 -én teljesítettük. A sikerek nem tesznek önelégültté bennünket. Tudjuk, hogy a 8. ötéves tervidőszakban igényes feladatokat kell teljesítenünk. Az új munkaformák kereséséről és bevezetéséről továbbra sem mondunk le. Létesítményeink korszerűsítésre szorulnak, de új létesítményekkel is gazdagodunk a következő időszakban. A járás falvaiban új bevásárlóközpontok építésével bővítjük üzlethálózatunkat. A legnagyobb beruházásos akciónk a járási székhelyen valósul meg: 28 millió korona ráfordítással új áruházat építünk. HORVÁTH LÁSZLÓ mérnök, a komáromi (Komárno) Jednota fogyasztási szövetkezet elnöke A sárói (ša- rovce) Béke Efsz üzemi pártalap- szervezetének három alapszervezete egy napon tartotta évzáró gyűlését. Ennek a szervezésnek az volt az előnye, hogy a hasznos tanácskozásokon részt vehettek azok a vezetők is, akik érdemben tudták tájékoztatni a párttagokat a szövetkezet gazdálkodásának alakulásáról, és megfelelő válaszokat adhattak az egyes felszólalásokkal kapcsolatban. Ily módon konkrét és jobb munkára ösztönző határozatokat hozhattak a pártmunka javítására. A növénytermesztési ágazat pártalapszervezetének évzáró gyűlésén Furinda Károly, a pártszervezet elnöke elmondta, hogy a párttagok sikeres agitációs munkát fejtettek ki a növények hektárhozamának fokozásáért. Magukévá tették a nyugat-szlovákiai kerületi pártbizottság felhívását a termelés intenzifikálására. Ennek köszönhető, hogy a növénytermesztésben a tervek szerint alakult a termelés és sikeresen valósították meg a gabonaprogramot. A szervezeti élettel foglalkozva megállapította, hogy a szövetkezetben érvényesül a párt vezető szerepe. A taggyűléseken a gazdaságfejlesztési problémákat mindig idejében megvitatták. Felkészítették a párttagokat az igényes feladatok megvalósítására. Ezeken a taggyűléseken a vezetők mindig beszámoltak arról, hogy milyen munkaterveket dolgoztak ki az egyes időszakokra. Az eredmények mellett konkrétan és névre szólóan bírált. Hiányosságnak rótta fel, hogy kevés a fiatal tagjelölt. Pőhm Mátyás, a növénytermesztési ágazat vezetője a növénytermesztésben elért eredményekről tájékoztatta a tagságot. Elmondta, hogy a talajelőkészítési, növényápolási és betakarítási munkákat a dolgozók gyorsan és jó minőségben végezték el. A növénytermesztésben előtérbe kerültek a minőségi mutatók. A cukorrépa átlagos cukortartalma például 17 százalék volt, de egyes parcellákon elérte a 18 százalékos cukortartalmat is. A zöldségtermesztésben sikeresen teljesítették a korai káposzta és a paradicsom eladásának tervét. Dohányból és fűszerpaprikából is jóval többet adtak el a tervezettnél. A három öntöző csoport az aszály idején elegendő vizet juttatott a növények fejlődéséhez. Herda László, a lévai (Levice) járási pártbizottság dolgozója nagyra értékelte a szövetkezetben dolgozó párttagok munkáját. Az utóbbi években tapasztalható az egyre hatékonyabb pártmunka eredménye, a gazdaság járási méretben az elsők közé került, és tovább halad az intenzifikáció útján. Korpás Gábor mérnök, az efsz elnöke a termelési rendszerek előnyeit bizonygatta. Kiemelte, hogy a kommunisták megalkuvás nélkül harcoltak az új módszerek alkalmazásáért. Az állattenyésztési ágazat pártalapszervezetének ülésén Füri János ágazatvezető, részletes, elemző és bíráló beszámolót tartott. Felhívta a figyelmet a tervszerű munkára. Véleménye szerint nagy hiba, hogy az év végén a szövetkezetben a tervezettnél százzal kevesebb szarvasmarhát és kétszázzal kevesebb sertést tartanak. Ladislav Kazlov eInökhe- lyettes szintén bírálta az ágazat dolgozóinak munkáját, mert nem teljesítették a sertéshús eladási tervét. Ehhez a problémához többen hozzászóltak. A szövetkezet elnöke a vállalaton belüli indokolatlan termelési különbségek okát elemezte. Amíg a nagysárói részlegen a törzstenyészetben kocánként 18 malacot választottak el, a tőrei (Tura) részlegen csak 11 darabot. Egyrészt elfogadható az az érv, hogy az Uhorské Janovi- ce-i Gép- és Traktorállomás által gyártott berendezések nem felelnek meg a követelményeknek, másrészt a lemaradás oka főleg az emberek hozzáállásában keresendő. Sidonia Danieličová mérnök, a pártbizottság tagja a pártélettel kapcsolatban bírálta, hogy a szolgáltató részleg pártalapszerveze- tében meglazult a fegyelem. Egyes párttagok túl sokat hiányoznak a taggyűlésekről. A gyűlésen bírálták, hogy a Senicai Gép- és Traktorállomás myjavai részlegén nem jól javítják meg a traktorokat. Kifogásolták a rendszertelen alkatrészellátást is. A szövetkezet elnöke hangsúlyozta, hogy az üzemanyagfogyasztást öt százalékkal kell csökkenteniük. Az igényes feladat megvalósításáért a párttagoknak is többet kell tenniük. A három évzáró gyűlés egyrészt bizonyította, hogy a 7. ötéves tervidőszakban gyorsan fejlődött a szövetkezet, a gyengén gazdálkodók közül a jól gazdálkodók közé került, másrészt felhívta a figyelmet a kommunisták egységének megerősítésére, összehangoltabb munkára van szükség a szövetkezetben. Az állattenyésztésben csak akkor növelhető az állatok termelékenysége, ha a növénytermesztési ágazat még több és jobb minőségű takarmányt termel az állatállomány számára. Jobban kell kamatoztatni a beruházásokat. Nagy összegeket fordítanak a gépesített brigád munkafeltételeinek javítására. Felépítenek egy diagnosztikai központot. A föld termőképességét több szervesanyag adagolásával fokozzák. Korszerű mezei trágyatelepeket létesítenek. A takarmányok silózására is jobb feltételeket biztosítanak. A tőrei részlegen a berendezések megjavításával teszik alkalmasabbá az állatok tartására az istállót. Ezek a nagy feladatok minden párttagtól megkövetelik a fegyelem megszilárdítását és azt, hogy munkahelyén a párton- kívülieket is mozgósítsa a feladatok teljesítésére. Ha ez sikerül, akkor az új tervidőszakban a szövetkezet még jobb eredményeket érhet el. BALLA JÓZSEF MERRE BILLEN A MÉRLEG NYELVE? Év eleji gondolatok az SZSZK Ipari Minisztériumának feladatairól Termelés és értékesítés, anyagbeszerzés és -fogyasztás, minőség és reklamáció, állóeszközök és leírások, kiadások és bevételek... billen a mérleg nyelve jobbra vagy balra. Persze az a legjobb, ha mindkét oldal egyensúlyban van, vagy külön-külön aktívummal zárul. Nem kétséges, most az eredmények összegezésekor az SZSZK Ipari Minisztériumának valamennyi vállalata éppen egy ilyen kiegyensúlyozott mérleget szeretne magáénak tudni, ám jó néhányuk sajátos tartozásokkal zárta az 1985-ös évet s egyben az ötéves tervidőszakot. Ennek egyik okáról - az év eleji könyörtelen télről - már számtalanszor beszéltünk, de több esetben azt is leszögeztük, hogy annak következményeivel hosszabb-rövi- debb idő alatt megbirkóztak a vállalatok. S a mérlegvonáskor ennek ellenére is akadtak fogyatékosságok. Vajon mely gyártók és miért nem teljesítették a feladatokat? Már több éve bírálat célpontja a fafeldolgozó és bútoripar. Sajnos, vállalatai az 1985-ös esztendőben sem okoztak különösebb meglepetést, hacsak a žili- nai Chemicelulóza és a vranovi Bukóza tervezett veszteségének „túlteljesítését“ nem tartjuk annak. Az új üzemek termelése - köztük a királyhelmeci (Kráľovský Chlmec) bútorgyáré - jóval elmaradt a tervezettől. A többi vállalat ugyan teljesítette a legfontosabb mutatókat, de a hatékonyabb szervezés és irányítás, valamint a technológiai és munkafegyelem maradéktalan megtárgyalása sokat javíthatott volna az eredményeken. Bár a minisztérium hatáskörébe tartozó vállalatok közül a fafeldolgozók és a bútorgyárak okoztak legtöbb gondot, a többi üzem eredményeivel sem minden esetben lehetnek elégedettek. Kétségkívül nagy előrelépés tapasztalható a minőség terén, hiszen a magas műszaki-gazdasági színvonalú termékek mennyisége 5,8 százalékkal, az első osztályúaké pedig 4,9 százalékkal növekedett. A kivitelre irányuló áruk tervezett volumenjét a legtöbb helyen túlteljesítették, s még a csökkent érdeklődés ellenére is ugyanez jellemző a hazai piacra szállított áruk esetében. A beruházások befejezésével, illetve azok üzembe helyezésével azonban nem mindenütt sikerült megbirkózni. Különösen a ružomberoki Lenin Pamutfeldolgozó Vállalat késett a befejezéssel, az üzemeléskor pedig nem érte el a kitűzött célokat. Pedig a hatékonysági programok, amelyeket részletekbe menően dolgoztak ki a gazdasági szervezetek, nemcsak a tervezésre, a munkaszervezésre, hanem a beruházásokra is kiterjednek. Az SZSZK Ipari Minisztériumában ezek az eredmények szolgálnak alapul és kiindulópontként a tervezéshez. Ezekkel az eredményekkel indulnak hát az új évbe s a 8. ötéves tervidőszakba. A minisztérium dolgozóinak egybehangzó véleménye szerint az idei év feladatai jóval igényesebbek lesznek az eddigieknél. Már csak azért is, mert a minőség javítása minden vállalatnál gondot okoz. Igaz ugyan, hogy tavaly - az előző évekhez viszonyítva - ezen a területen jó eredményeket értek el, de a termékek minősége több esetben messze elmarad a világszínvonaltól, sőt attól is, amely a hazai fogyasztókat kielégítené. A költségek, az energia- és fűtőanyagfogyasztás csökkentése sem lesz könnyű feladat. A külpiacokon való értékesítés sem ígér sok jót, mivel nemcsak nehéz oda bejutni, hanem az árut megfelelő áron értékesíteni sem egyszerű. Ebben az esztendőben és a mostani ötéves tervidőszakban tehát senki sem ülhet ölbe tett kézzel. Erre nemcsak a nehéz feladatok, hanem az elmúlt időszak fogyatékosságai is figyelmeztetnek. S a hangsúly most inkább ez utóbbiakra helyezendő, mert némelyiküket évek óta nem tudták (nem igyekeztek?) kiküszöbölni a vállalatok. Vajon miért? Elsősorban azért, mert a vezető dolgozók személy szerint ebben nem voltak érdekeltek. KOVÁCS EDIT <*» 'A A CSKP XVII. A prágai Zukov vállalat fém iparművészeti tárgyakat készít. Díszít- ményei számos prágai épületet ékesítenek. Csaknem 800 dolgozója részt vesz műemlékek felújításában is. A képen: Jan Dobrovolsky (jobboldalt) és František Pleticha bronz domborműveket :é. hegeszt. (Stanislav Peška felvétele - ČSTK)
