Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1985. július-december (18. évfolyam, 27-52. szám)
1985-10-11 / 41. szám
\smm EIOJELEK * Beszélgetés Chovan Tibor elvtárssal, az SZLKP Komáromi (Komárno) Járási Bizottságának titkárával • Csak az építőipari dolgozóknak van jelentősebb lemaradásuk • Fokozni kell a tempót a partizánskei Augusztus 29 Vállalat komáromi és a Povazská Bystrica-i Vág menti Gépgyár kolárovói üzemében • Munkaszervezésben, tervteljesítésben és kezdeményezésben példát mutat a martini Nehézgépipari Művek Steiner Gábor Hajógyára A negyedik negyedév megkezdése mindig izgalmas kérdések egész sorát veti fel az ipari vállalatoknál és üzemekben a terv teljesítésével kapcsolatban. Az idén növeli a feszültségek az a tény, hogy 1985 a hetedik ötéves tervidőszak utolsó éve, s így kétszeresen nem mindegy, milyen eredményeket érnek el. A következő ötéves tervidőszak mind mennyiségi, mind minőségi követelményekben túlnövi a jelenlegit, s csak azok tekinthetnek jogos bizakodással a jövőbe, akik adósság nélkül lépik át az új év küszöbét. Ezért a párt- és gazdasági szervek minden erőt az idei terv teljesítésére mozgósítanak.- így van ez járásunkban is - mondotta Chovan Tibor elvtárs, a járási pártbizottság ipari titkára. — Az idei kemény tél okozta * lemaradásokat az építőipar kivételével sikerült pótolni, a cipőgyárban és a Vág menti Gépgyár kolárovói üzemében egyéb okok miatt hiányzik néhány százalék a százból, a többi vállalatnál és üzemben minden rendben van; ezekben figyelmünket mindenekelőtt a terv egyenletes teljesítésére irányítjuk. Az előjelek bi?tatóak, nem szeretek jóslatokba bocsátkozni, de úgy érzem, kijelenthetem; az idei tervet és így a 7. ötéves tervidőszak idei feladatait is globálisan teljesítjük járásunkban. ÉPÍTŐIPARI GONDOK, TERVEK A gondok forrásáról már szóltunk. Ez év januárjában és februárjában az országban mindenütt, így a Komáromi Járási Építőipari Vállalatnál a dolgozók meggémberedett kezéből kiesett a „spakli“. Azóta számos szervezési intézkedést foganatosítottak, meggyorsították a befejezési munkálatokat, ennek ellenére mintegy ötven épület átadásával tartoznak. Sok a megkezdett építkezés, kevés a munkaerő. Ennek ellenére nem „kapitulálnak“, az év végéig pótolni akarják a lemaradást.- A szándék tiszteletre méltó, de hogyan valósítják meg elképzeléseiket, hiszen maholnap ismét nyakunkon a tél?- Az idén nemcsak októberben és novemberben akarnak teljes erővel dolgozni, hanem az év utolsó hónapjában is. Ezt a célt a távlati meteorológiai jelzésre építették, mivel szilveszterig biztató a prognózis. Az anyagellátás most már - a korábbi hónapokhoz képest - folyamatosabb és munkaerőátcsoportosítással próbálják a befejezési munkálatokat törvényszerűen jelentkező produktivitás-csökkenést kiküszöbölni, örvendetes, hogy az idén sikerült javítaniuk a minőségi mutatókat, így az épületek átadása után feltehetően nem kell a munkaerők szétforgácsolásához vezető hibaeltávolításokra használni az igen rövid és ezért nagyon drága időt. letet érdemlő akaratával, igyekezetével. Az ottani pártszervezet Ján Jány elvtárs vezetésével minden tőle telhetőt megtesz a termelési eredmények javítása érdekében, a párttagok példaadóan dolgoznak, döntő fordulatot azonban a jövő év januárjától várunk, amikor a tervek szerint ez az üzem önálló vállalat lesz. A cipőgyárban egyes gazdasági vezetők munkaszervezésben és irányításban elmaradnak a követelményektől. Ezekkel a kérdésekkel a vezérigazgatósággal közösen foglalkozunk és rövidesen javulást eredményező intézkedéseket foganatosítunk. PÉLDÁT MUTAT A HAJÓGYÁR A járás legnagyobb vállalatát néhány évvel ezelőtt több jogos bírálat érte. A dolgozók nagy erőfeszítései ellenére sem tudták mindig teljesíteni feladataikat. Legtöbbször a munka idényjellegére hivatkoztak, de az alszállítók fegyelmezetlensége is hozzájárult sikertelenségeikhez.- Az idén azonban jól megszervezték a munkát - mondotta Chovan Tibor elvtárs. - Merész célokat tűztek ki, melyeket meg is valósítottak. Nem húzta át számításaikat a kemény tél sem, néhány munkát - festés, hegesztés - nem tudtak ugyan elvégezni a hideg miatt, de a járás területén levő többi vállalattal és üzemmel együtt ők is kidolgoztak egy politikai-szervezési munkatervet, melyben kötelezettséget vállaltak, hogy május elsejéig pótolják a lemaradásokat. ígéretüket megtartották, és - ahogy mondani szokták - egyenesbe jöttek. A vállalati pártbizottság a helyzet magaslatán áll, ismeri a lehetőségeket, fontos határozatokat fogadott el a terv egyenletes teljesítésének biztosítására és rendszeresen ellenőrzi azokat. A munkában, példamutatásban a kommunisták járnak az élen. Több, mint ezer tagot számláló, igen erős pártszervezet tevékenykedik a vállalatnál, lényegesen javult a munkafegyelem is. Az alapszervezetek megtárgyalják a legfontosabb teendőket a gazdasági vezetőkkel és a közös határozatok teljesítéséhez politikai segítségek nyújtanak. Dicséret illeti őket azért is, hogy főleg télen - amikor az időjárás hátráltatja a hajóépítést - felhasználták a korábbi években szerzett tapasztalatokat és ki tudták védeni az időjárás támadásait. A hajógyár konstruktőrei az innovált gyártmányokon kívül új műszaki úszómüvek kialakításán dolgoznak. A nagytestű személyhajók gyártása és leszállítása sok gondot okozott, ezért az új hajók egy része kisebb méretű lesz, ami egyéb előnyei mellet olyan szempontból is hasznos, hogy a befejezési munkálatokat a műhelyben ( és nem a vízre- bocsátás után az időjárás szeszélyeinek kitéve) végezhetik el. KÜSZÖBÖN A 8. ÖTÉVES TERVIDŐSZAK Minden vállalatnál és üzemben emelkednek a mennyiséggel és a minőséggel szemben támasztott követelmények az 1985-től 1990-ig tartó időszakban. A Komáromi járásban jól folynak az előkészületek a következő ötéves tervre. Könnyebb a helyzetük az önálló vállalatoknak, mert lehetőségeik, megrendeléseik ismeretében maguk dolgozzák ki az irányelveket. Az üzemek jobban függnek felettes gazdasági szerveiktől és csak a részfeladatokat ismerik, azokat is hézagosán. A hajógyár - mint önálló vállalat - viszont már a kilencedik ötéves terv főbb körvonalait is kidolgozta, mert egy új úszómű mintapéldányának az elkészítése, az előírásoknak megfelelő próbái rengeteg időt emésztenek fel. Az üzemek jelenleg a tájékoztató jellegű információk birtokában a fő súlyt tartalékaik feltárása, a szocialista munkaverseny konkrét formáinak kiszélesítésére, a munkafegyelem további megszilárdítására és a korszerűsítésre helyezik. Elmondhatjuk: ezekben a napokban mindenütt „nagyüzem" van, mert adósság nélkül akarják zárni az idei évet és ugyanakkor megteremtik a még igényesebb jövőbeni feladatok teljesítéséhez szükséges feltételeket. ELŐNYÖS VÁLTOZÁSOK Évekkel ezelőtt több bírálat érte a vállalatokat és üzemeket a munkahelyi fegyelmezetlenségek miatt. Ma már ezekről múlt időben beszélgetünk. Sehol sem fordulnak elő a járásban olyan esetek, hogy a dolgozók későn jönnének munkába, vagy fél órával a műszak vége előtt sorakoznának a bélyeg- zöórák előtt. A rend és a fegyelem megszilárdítását nagyban előmozdította a CSKP KB Elnökségének 1983-ban a pártszervekhez és -szervezetekhez intézett levele, melyet ebben a járásban is minden vállalat és üzem lebontott a saját feltételeire. Az első évben félévenként, jelenleg negyedévenként ellenőrzik a belőle adódó feladatok teljesítését. Lényeges javulás történt az alapeszközök kihasználásában, az emberi kapcsolatokban, a nyersanyagok és az energia felhasználásában. Csökkent az aláírt és a névtelen panaszok száma is. További javulást várnak a brigádrendszerű munkaszervezés és javadalmazás szélesebb körben történő bevezetésétől. A hajógyárban az év elején két munkacsoport kapcsolódott be kísérleti jelleggel ebbe a munkaformába. Azóta heten követték őket. Két ilyen brigád dolgozik az Agrozetben és most teremtik meg a mozgalom kibontakozásának feltételeit a cipőgyárban és a motorkerékpárokat készítő kolárovói üzemben. Az idei év r és a 7. ötéves tervidőszak - utolsó negyedévében ez most a helyzet ebben az egykor kifejezetten mezőgazdasági jellegű és az utóbbi időben jobban iparosodó járásban. A párt és a gazdasági szervek a többi dolgozóval együtt mindent megtesznek a terv teljesítése érdekében. A címben azt írtuk: Biztató előjelek. Úgy érezzük, jogosan, mert tettrekészségben nincs hiány. Ezt az is bizonyítja, hogy az idei év első nyolc hónapjában 27 százalékkal jobb termelési eredményeket értek el, mint a múlt esztendő azonos időszakában. KOMLÓSI LAJOS KÜLSŐ ÉS BELSŐ PROBLÉMÁK- Beszélgetésünk elején említette titkár elvtárs, hogy a Povazská Bystrica-i Vág menti Gépgyár kolárovói és a partizánskei Augusztus 29 Vállalat komáromi üzemében nem sok - mindössze néhány százalék - kellene a terv teljesítéséhez.- Lényegében milyen tényezők okozzák azt, hogy ezek az üzemek nem tudnak felzárkózni a sikeres ipari létesítmények nagy családjához?- Elöljáróban szeretném hangsúlyozni, hogy nem a januári-februári zord időjárás érezteti még most is náluk a hatását. Egyéb okai vannak a két üzem lemaradásának. Kezdjük Kolárovóval és az ottani objektív nehézségekkel. Mint ismeretes, hazai és külföldi megrendelésre motorkerékpárokat gyártanak. A motort Rajecból kapják, sajnos, nem egyenletesen. Ha késnek a szállítmányok, nincs munkájuk. Ha megérkeznek, túlórázniuk kell és ezzel az egészségtelen munkamódszerrel se tudják pótolni a holt időkben keletkezett lemaradásokat. Árt ez a szállítói-megrendelői kapcsolatoknak, kapkodást, feszültséget okoz a termelésben. V annak szervezési fogyatékosságok is, melyeket nem lehet áthidalni a dolgozók tiszteKepunk a Steiner Gábor hajógyárban készült. Az üzemi kikötőben az UFA kotrógép puttonyait szerelik. (Pavol Neubauer felvétele - ÓSTK) Fel kell tárni a tartalékokat A minőség javítása jobb gazdasági eredmények eléréséhez vezet • Javítani kell az ellenőrzést munka közben és a készáru esetében A Vihorlat sobrancei üzemében a gyártási-program fő részét a hidraulikus elosztók képezik. Ezeket a billenő rakodóterű teherautók és néhány bányagép gyártása során használják fel. Elég nehéz körülmények között dolgoznak, ennek ellenére nagy súlyt helyeznek a termékek minősége színvonalának emelésére. *- Szeretnénk következetesen megtartani azt az alapelvet, hogy mindenkit a munkája alapján jutalmazzunk. Nálunk a dolgozó bére munkájának eredményességétől függ, az eredmény viszont a munka hatékonyságától és főleg minőségétől - tájékoztatott Michal Jenőik, a vállalat igazgatója. Régebben megtörtént, hogy a rosszabb minőségű munkát is átvették. Amióta nemcsak az elvégzett munka mennyiségét értékelik, hanem minőségét is, javultak az eredmények.- A rossz minőség okozta megengedett veszteséget - ebben az évben meghaladja az össztermelés 1,2 százalékát - a sobrancei munkások nem merítik ki. A fél évre eső 1,15 százalékos veszteség azonban mégis soknak tűnik. Ezért fő feladatunk a minőség színvonalának további emelése. A minőség javításához az üzem pártalapszervezete és gazdasági vezetősége is hozzájárul. Az innovációs programot az üzem kutató- és fejlesztőrészlegének dolgozóival együtt sikerült teljesíteni. Az első félévben a selejt okozta veszteség több mint negyedmillió korona volt. A veszteség feléért az alvállalkozókat terheli a felelősség. A dolgozóink által okozott kár- 1230 korona - a többihez képest aránylag csekély. Az üzemnek szigorúbb intézkedéseket kell életbe léptetnie: a kárt azok a dolgozók térítsék meg, akik előidézték. A selejtes gyártmányok keletkezésének okát vizsgálva az illetékes szervek megállapították, hogy a károkat főleg gondatlanságból (például a csavarmenetek megrongálása miatt) maguk a dolgozók okozzák. A műszaki ellenőröknek is javítaniuk kell munkájukat. Az első félévben a fogyasztóktól 16 jogos reklamáció érkezett üzemünkbe - ebből négy a koprivnicei Tatra vállalattól és négy a Detvai Nehézgépgyárból -, ez lényegesen kevesebb, mint tavaly ugyanebben az időszakban, de az alaposabb munka közbeni és készáru-ellenőrzéssel ezt is meg lehetett volna előzni. Ebben az évben haladás észlelhető a termékek minőségének javulásában. Ez tette lehetővé az RHR 10 elnevezésű elosztókészülék gyártását, melyet Pieát'anyban az Állami Műszaki Felügyelő Intézet ellenőriz. A gyártók véleménye szerint minden feltétel adott ahhoz, hogy az első minőségi csoportba sorolják.- Jelenleg kiváló minősítésű hidraulikus elosztóink nincsenek- mondotta az ellenőrző részleg vezetője. - Az év végéig Piest'any- ban újabb három hasonló készüléket vizsgálnak meg, melyek szerintünk kiváló minőségű gyártmányok lesznek.- A minőség javulása érdekében elfogadott intézkedések önmagukban nem elegendők. Szükséges az emberek megfelelő hozzáállása is. A jövőben nagyobb súlyt helyezünk a jobb munka- szervezésre és a technológiai fegyelem megtartására. A gépparkot is állandóan korszerűsítjük. Az újonnan érkező fiatal dolgozók és a tapasztaltabbak ismereteinek további bővítésével biztosítjuk, hogy a modern gépeket az eddiginél hatékonyabban használják ki. M. B. 1985. X.
