Új Szó, 1985. december (38. évfolyam, 284-307. szám)
1985-12-27 / 304. szám, péntek
Az innováció korlátai Televíziógyártásról a Tesla Oravában ÚJ szú 1985. XII. 27. A Tesla Orava vállalat csaknem monopolhelyzetben van a tévékészülékgyártásban Csehszlovákiában. A strašnicei Tesla, amely elsőként készített televíziókészülékeket nálunk, is igyekszik ugyan gazdagítani a piaci választékot e téren, de - mivel nem a főtermékéről van szó az itt gyártott készülékekkel mindeddig viszonylag ritkán találkozhattunk az üzletekben. Ezenkívül Strašnicében is ugyanannak a gyártási dokumentációnak az alapján dolgoznak, mint Árvában. A fekete-fehér és színes tévé- készülékek csehszlovákiai választéka az elmúlt két évben sokat javult. A vásárlók azonban egyre újabb típusokat igényelnek. Joggal. Minden újdonság iránt rendkívül nagy az érdeklődés, s ezt a termelőnek csak fokozatosan sikerül kielégítenie. Sajnos kezdetben az új, tökéletesebb készülékekkel is néha spekuláció folyik. Új, jobb tévékészülékeket nem lehet egyik napról a másikra piacra dobni. Valakinek ki kell fejlesztenie, meg kell terveznie őket, majd ki kell próbálni a gyártási eljárást, fel kell mérni sorozatgyártásuk lehetőségeit stb. Itt az innováció a lényeges, ez azonban általában a szükségletek mögött kullog: mindezt alátámasztja a vásárlók új típusok iránti állandó igénye is. Á jelenlegi helyzet felmérése céljából Antonin Lengál\a\, a Brno-vidéki Járási Vállalat židlo- chovicei rádió- és tévészervizének szerelőjével útnak indultunk Niž- nába, s felkerestük a tévékészülékek gyártóit. Felkészülés-A Tesla Orava mindig az innovációs cél meghatározása után kezdi el egy-egy új típusú tévékészülék kifejlesztését - mondja Miroslav Mokoš mérnök, a fejlesztési és konstrukciós osztály vezetője. - Ennek során a külföldi újdonságokat vesszük alapul. Nálunk nincs olyan intézmény, amely az áramkörökkel kapcsolatos kutatásokkal foglalkozik, talán csak a Tesla Prágai Popov Távközléstechnikai Kutatóintézete lenne képes rá. Ezért az eddigi módszert alkalmazzuk - és más utat egyelőre nem látok -, vagyis olyan alkatrészeket készítettünk partnereinkkel, amelyekre az innovációs cél eléréséhez szükségünk van. Lényegében ez a leggyorsabb és a legkönnyebb módja annak, hogy magas műszaki színvonalú tévékészülékeket gyártsunk. A termelő tehát a külföldön gyártott tévék ismeretében dönt. Köny- nyű kitűzni .az innovációs célt, ha adott a minta a kifejlesztendő készülékhez.- Talán éppen itt jut zsákutcába a televíziók és más fogyasztási elektronikai cikkek gyártóinak innovációs törekvése - veti fel Antonín Lengál. - A termelő látja az eredményt és azt, hogy milyen alkatrészekkel érték el. Ragaszkodik ahhoz, hogy a hazai alkatrész- bázisból megkapja a szükséges elemeket. Csakhogy a konkrét igényről az alkatrészgyártó csak akkor szerez tudomást, amikor ezeket az alkatrészeket más országokban már sorozatban készítik. Ha Rožnovban kellene kifejleszteni őket, túl sok idő veszne kárba. Ezért úgy vélem, hogy jobb lenne a hazai vagy más rendelkezésre álló alkatrészbázisból kiindulni. Már csak azért is, hogy a szervizekben ne kelljen a világ minden részéből származó ezerféle alkatrészt tartalékolni. De nem akarom elmarasztalni az elektrotechnikai alkatrészek hazai gyártóit. A fel- használoKkal, köztük a késztermékgyártókkal együttműködve olyan új, tökéletesebb, megbízható, alkatrészek kifejlesztésében kellene fáradozniuk, amelyekért a világ különböző részein más, idehaza nem gyártott elemeket vásárolhatnánk. A késztermékgyártók tapasztalatai azt mutatják, hogy az együttműködés - amennyiben így lehet nevezni az elektronikai elemek gyártóival folytatott gyakori vitákat - nem éppen sikeres. Egyrészt a késztermékgyártók konokul, néha minden lehetséges eszköz bevetésével olyan alkatrészek gyártását követelik, amelyek előállítása esetenként objektív okok miatt nem lehetséges. Másrészt az alkatrészgyártók mindeddig túl kevés felelősséget vállalnak a késztermékgyártásban felhasznált elemek minőségéért és megbízhatóságáért. A megoldást nem valamelyik fél érdekeinek minden áron való érvényesítésében, hanem az elvtársi együttműködésben kell keresni, amely feltárja egymás érdekei kölcsönös kielégítésének lehetőségeit, s az alkatrész- és a késztermékgyártók számára egyaránt megnyitja az utat a hatékonyabb nemzetközi együttműködésben való részvétel felé. Különben is: az alkatrész- és a késztermékgyártók egy minisztériumhoz tartoznak, ami megkönnyíthetné a megegyezést. Termelés A Tesla Orava dolgozói asztali és hordozható fekete-fehér és színes készülékeket egyaránt gyártanak. Persze, a távvezérlésű színes Color 110 ST II és a hordozható Color Oravan készülék csak a Tuzex-boltokban kapható. Előállításuk a vállalatnál kiviteli feladat teljesítésének számít. Csehszlovák koronáért a piacon a Color 110 ST, valamint a nagy képernyőjű fekete-fehér Urán és Neptun típust s a hordozható Satelit és Pluto sorozatához tartozó Merkúrt lehet kapni. Ez nem sok, de az importált készülékekkel együtt a kereskedelem kínálata gazdagabb, mint két éve volt. A vevők azonban nem találnak viszonylag olcsó hordozható színes készülékeket. Egyelőre a kereskedelem csak 15 000 koronánál drágább külföldi gyártmányokat kínál. Nincsenek sokan, akik ilyen készülékeket vásárolnak. Jozef Dedinský mérnök, a Tesla Orava technológiai osztályának vezetője ezzel kapcsolatban a következőket mondja:- Az év közepén az árutermelési tervhez képest több mint 110 millió korona volt a lemaradásunk. A dolgozókollektívák elhatározták, hogy ezt a lemaradást az év végéig megszüntetik. Az utolsó negyedév kezdetén még mindig 61 millió korona értékű áru hiányzott ehhez. Mindenekelőtt törvényszerűen éreztetnie kellett hatását a tévékészülékek piacán, bár a lemaradást jelentős mértékben másik gyártási programunk, a számítástechnikai okozza. Kezdetben nem volt képernyő, most meg mindig valami' más hiányzik. Szeptemberben például nem tudtunk leszállítani több mint 2300 hordozható színes tévét, amely iránt rendkívüli érdeklődés mutatkozik. Fél év alatt a tévékészülékek piaci szállításában 22 millió koronával maradtunk le.- A dolgozók mérhetetlen erőfeszítéseinek köszönhetően, amelyeket a szocialista felajánlás is tükröz, a kereskedelem az év végéig mindent megkap - hangsúlyozta Štefan Poláčik mérnök, a vállalat gazdasági igazgatóhelyettese. Biztosan nem volt könnyű ilyen felajánlást tenni a kollektívákban. Hiszen a Teslánál mindenki nagy nehézségekkel küzd, főleg az alkatrészek beszerzése terén, ami a készülékek folyamatos gyártásának legfontosabb feltétele. . Gyakran megesik, hogy az embereknek várakozniuk kell, amíg az alkatrészeket szállító autó a gyárba érkezik. Mégis úgy döntöttek, hogy semmivel sem maradnak adósak a társadalomnak. Ez egyértelműen áldozatkészségükről tanúskodik. Minőség- Úgy gondolom, hogy a tévé- készülékek minőségének egyik legjobb fokmérője az, hogy menynyi a munkánk nekünk, a szervizek tévémechanikusainak - állítja Antonín Lengál. - Az itteni gyártók örömére tiszta lelkiismerettel elmondhatom, hogy az utóbbi években lényegesen kevesebb lett a munkánk. De még nem vagyunk teljesen elégedettek. Amikor a készülékek tucatjainál, sót százainál észleljük ugyanazt a hibát, arra gondolunk, hogy a termelőnek kellene valamit tennie. Minden javító tudja, hogy például rossz a minősége a nagy feszültségű töltőnek, amely nélkül a készülék nem működhet. Ez ugyan Bulgáriában készül, de meghibásodását a pieštanyi diódák okozzák. Egyes Rožnovban gyártott integrált áramkörökkel és tirisztorokkal sem lehetünk elégedettek. Minőségük csak nemrég kezdett javulni, miután a gyártó néhány szerkezeti módosítást hajtott végre. Ezzel ugyan csökkent az alapanyag hasznosítása, de lényegesen javult a minőség. A készülékek minőségéről elhangzott őszinte szavakat többéves tapasztalat támasztja alá. Amíg a termelő ezt elérte, a gyárban sok mindennek meg kellett változnia.- A jövő évben már gyártjuk a távvezérlésű Color 4416 típust. A sorozatgyártáshoz 114 mérőműszert, köztük tesztelóberende- zéseket kellett előkészítenünk - közli Štefan Stárek mérnök, az automata tesztelók kifejlesztését végző csoport vezetője. - Némelyeket magunk készítjük, a többit külföldről vásároljuk. A külföldi műszerek beszerzése azonban nehézségekbe ütközik. A Tesla Orava vállalatnál adottak a minőségi termelés feltételei. Nyilvánvalóan a tévékészülékek önálló kifejlesztésétől való húzó- dozás okozza azt, hogy az idén egyetlen gyártmányukat sem sorolták első minőségi osztályba. Az állami minőségellenőrző intézet a világszínvonallal való összehasonlítás után ezt a legnagyobb jóakarat mellett sem teheti meg.- Ha véleményt akarok mondani azokról a készülékekről, amelyeket az itteni elvtársak az 1988-1990-es időszakra javasolnak, akkor meg kell jegyeznem, hogy ilyen készülékeket már most kellene gyártaniuk, öt év múlva a világ ennél már valamivel előbbre lesz - figyelmeztet Antonín Lengál. Igazát az idei lipcsei vásár elektronikai bemutatója is alátámasztotta. A vigasztalanul rossz szállítói- megrendelői kapcsolatok ellenére a konszolidációs programnak és. a pártszervek intézkedéseinek köszönhetően a Tesla Oravának az utóbbi években jelentősen sikerült növelnie termelését. Ezt az is mutatja, hogy a piacon volt elegendő tévékészülék, s növekedett a vállalat teljesítménye és nyeresége. Tavaly lényeges változás történt a termelés minőségét illetően: az üzem termékeinek hatvan százalékát az első osztályba sorolták, s lényegesen csökkentek a rossz minőség okozta veszteségek. A helyzet az idén sokkal rosz- szabbra fordult. Ennek oka a műszaki fejlesztési feladatok megoldásában, illetve az új készülékek gyártására való felkészülés során bekövetkezett lemaradás, valamint az elégtelen tudományosműszaki és termelési együttműködés a KGST-tagországok más vállalataival. A jelenlegi helyzeten való javításhoz a Tesla Oravának elegendő ereje van, de szállítóinak, az elektrotechnikai ipari vállalatoknak is segíteniük kell. Ebben egyetértettek a kommunisták akik a kerületi pártbizottság elnökségének ülésén tekintették át a helyzetet -, valamint a vállalat dolgozói is, a gyártmányok minőségéről szeptember utolsó napjaiban tartott aktívaértekezleten. A folyamatos innovációhoz, amely a termelés intenzifikálásának feltétele, a kollektíván belül kell erőt keresni. JAN TIHLAŔÍK Próbaüzemei a gyárban az a gépsor, amely az elektronikai alkatrészek automatikus rögzítését végzi (Vladimír Gabčo felvétele - ČSTK) Fiatalok üzeme Egyforma követelmény a mennyiségi és a minőségi mutatók teljesítése • Határidő előtt exportszállítmányok • Gondosfelkészülés előzi meg az igényesebb új feladatok végrehajtását A Piesoki Gépgyár tizenegy éve megnyitott Šafárikovoi részlegében már tizenhét féle szerszámgép sorozatgyártása folyik. A jelenleg nagyarányú bővítés alatt álló üzemtől az idén összesen 75 millió korona értékű, csupa kiváló minőségű, előnyösen exportálható és a belföldön szintén igen keresett terméket vár a népgazdaság. Az elmúlt hónapok kiegyensúlyozott tervteljesítései és az egyre újabb termelési sikerekből fakadó nagyszerű munkakedv alapján már a harmadik negyedév közepe óta teljesen biztosra vehető, hogy e komoly feladattal megint nehézségek nélkül megbirkózik a 339 fős kollektíva.- Városunk gazdasági életében hagyományok nélküli iparág a szerszámgépgyártás - magyarázza a helyhiány miatt most még eléggé zsúfolt szerelőműhelyekben Dóbi József, az üzem párt- alapszervezetének elnöke. - Korábban gép- és traktorállomás, majd a Zvoleni Kovohron termelőszövetkezet gépkocsiszervize mű-' ködött ezen a helyen. Mivel a járműjavítások az előre nem tervezhető, bizonytalan megrendelések miatt egyre kevesebbet jövedelmeztek, a járási pártbizottság a városi pártszervezet és a vnb kérésére elősegítette a gépgyártás alapjainak lerakását. Az üzemnyitással járó gondok ugyan minket sem kerültek el, de a merőben új termelési program ellenére aránylag hamar letelt a tanulóidő, és azóta nincs baj az évről évre igényesebb feladatok teljesítésével. Gyártmányaink minősége megfelel a legszigorúbb követelményeknek. A szerszámgépek mintegy hetven százaléka exportra készül. Vásárlónk elsősorban a Szovjetunió, Magyarország, az NDK, az NSZK és Svájc, örülünk, hogy mindeddig még egyetlen reklamálás sem érkezett a munkánkra. A rendszeres kiváló termelési eredmények elérése nem kis részben a dolgozók stabilizálásán múlott. A törzsgárda kezdetben a Kovohron szerviz ott maradt negyven szakemberéből állt. Az üzemnyitást követő hónapokban toborzott esztergályosok, szerelők, marósok és segédmunkások közül ugyanis elég sokan még szinte meg sem melegedtek a műhelyekben, máris jobb munkahelyet kerestek az indulási nehézségek láttán. A kilépők pótlását és a szükséges létszámnövelést főleg a Piesoki Gépgyár szakmunkásképző intézete tette lehetővé, ahonnan minden tanév végén szép számmal jöttek Šafárikovóba a végzős növendékek. Ma ezek a fiatalok alkotják a sikeressé vált kollektíva zömét.- Dolgozóink átlagos életkora még csak harmincnégy év - mondja a pártelnök. - Szaktudásuk, munkaszeretetük, tenniaka- rásuk és kezdeményező készségük bizonyítására itt bőven van lehetőségük a fiataloknak. Ráadásul a szerszámgépgyártás nagy jövő előtt álló iparág. Mivel az üzem jó keresetet szavatol, segít a pályakezdők lakásproblémájának megoldásában és más módon is gondoskodik róluk, megszűntek az elvándorlások. Az újonnan belépők pedig könnyen megtalálják helyüket a kollektívában és szinte kivétel nélkül maradni szándékoznak, ami azért is fontos, mert a legközelebbi években sorra kerülő nagyarányú üzembóvítéshez 850-re kell növelni a dolgozók létszámát. Az egyre igényesebb gyártási feladatoktól sem félő szakképzett dolgozók sorainak bővítéséért az üzem gazdasági vezetőségével együtt állandóan sokat tesz a 91 tagú pártalapszervezet. A kommunisták példamutató helytállása a kezdeti nehézségek leküzdésében és a mostani nagyszerű termelési sikerek megalapozására fordított igyekezet éveiben fokozatosan egyre újabb követőkre talált. A politikai nevelómunka szakaszán kifejtett aktív tevékenység várt eredményei sem maradtak el. Amint azt a pártalapszervezet november 21-én megtartott évzáró taggyűlésének beszámolója és vitája is külön kihangsúlyozta, a hetedik ötéves tervidőszak kezdete óta már nem csekély áldozatvállalásokkal járó többletfeladatokat is rendszeresen teljesítenek az üzemet sajátjuknak érző dolgozók.- Idei exporttervünk túlszárnyalása érdekében ismét több szállítási határidő rövidült le a kezdeményezéseknek köszönhetően - sorolja a legfrissebb értékelés adatait Trenka Béla mérnök, a gyártmányértékesítési osztály vezetője. - Szovjet kivitelre például 10 idomhajlító, 13 csőhajlító és 3 idomcsavaró szerszámgép elkészítése szerepelt az éves feladatok között. Hazánk felszabadításának 40. évfordulója tiszteletére felajánlottuk, hogy a tervezettnél egy hónappal korábban eleget teszünk az összesen több mint nyolc millió koronás megrendelésnek. Később, a nagy októberi szocialista forradalom 68. évfordulója alkalmából megint felmértük a lehetőségeinket, és újabb fél hónapos határidő-lerövidítésre tettünk ígéretet. Végül azonban a vállalt november 15. helyett már tíz nappal előbb útnak indítottuk a Szovjetunióba a kiváló minőségű gyártmányok idei évre tervezett utolsó darabját. Szerszámgépeink többi külföldi vásárlója ugyancsak határidő előtti áruszállításokat igazolhat vissza. Az üzem pártalapszervezeté- nek évzáró taggyűlésén sok szó esett az új elvárásokról is. A nyolcadik ötéves tervidőszakban évente átlagosan 3-3 millió koronával kell majd növelni a kiváló hírű šafárikovói szerszámgépek gyártását. Erre a komoly feladatra szintén jól felkészült a legutóbbi termelési sikersorozatokkal méltán büszkélkedhető fiatal kollektíva. LALO KÁROLY
