Új Szó, 1985. március (38. évfolyam, 51-76. szám)
1985-03-07 / 56. szám, csütörtök
VILÁGGAZDASÁG VILÁGGAZDASÁG VILÁGGAZDASÁG A Mongolčechoslovakmetall közös vállalat tevékenysége [ KOMMENTÁLJUK A KGST-tagállamai sokoldalú gadasági segítséget nyújtanak a Mongol Népköztársaságnak a gazdasági tejlesztéshez és a szocialista gazdasági integráció folyamatába való bekapcsolódáshoz. A tagállamok együttműködésének elmélyítését és tökéletesítését célzó komplex program egy külön fejezetet szentel Mongólia fejlesztésének. A KGST-országok elsősorban azoknak az ágazatoknak a fejlesztéséhez nyújtanak segítséget, amelyek a legnagyobb perspektívát kínálják az ázsiai szocialista országnak a nemzetközi szocialista munkamegosztásba való széles körű bekapcsolódáshoz. Mongólia bőséges ásványkincsének a kihasználásáról van szó, amely a jelenlegi általános nyersanyaghiány időszakában valamennyi tagállam szempontjából rendkívül időszerű kérdés. A KGST-országok és Mongólia kölcsönös együttműködésének fejlődése során új együttműködési formák kerültek előtérbe. A Mongol Népköztársaságban négy nemzetközi közös vállalat működik, ezek egyike a MongolčechoAz elmúlt napokban a dollár árfolyama újabb rekordokat döntött, mert a nyugat-európai bankok pénzpiaci beavatkozása csak átmenetileg szorította le némileg a „zöldhasú“ árfolyamát. A dollár tovább folytatja „di- adalútját“ a többi nyugati valuta rovására. Az NSZK-ban megjelenő Frankfurter Allgemeine Zeitung karikatúrája is ezt szemlélteti. slovakmetall. Ezt a mongol-cseh- szlovák közös vállalatot az 1979. szeptember 1-én Ulánbátorban aláírt csehszlovák-mongol kormányközi megállapodás alapján hozták létre, amely 2000. december 31-én jár le. Az ezredforduló után a megállapodás érvényessége automatikusan újabb öt évvel meghosszabbodik, amennyiben a szerződő felek egyike sem mondja fel azt legkésőbb érvényességének lejárta előtt három évvel. A közös vállalat munkájában részt vesz a mongol geológiai és bányaipari minisztérium, illetve hazánk részéről a Cseh Geológiai Intézet. A közös vállalat székhelye a Mongol Népköztársaságban van. A kormányközi megállapodás értelmében 1980. január elején létesült az első közös csehszlovák-mongol vállalat az ázsiai szocialista ország területén. A vállalat elsősorban földtani kutatásokat végez, illetve ásványkincsek bányászatára és feldolgozására alkalmas kapacitásokat épít. Tevékenységében a következő munkarendhez igazodik: geológiai kutatásokat végez, ezt követően kidolgozza a nyersanyaglelőhelyek kincsének kiaknázását célzó legcélszerűbb és kölcsönösen előnyös műszaki-gazdasági tervet, majd elkészíti az ásványkincsek bányászatát és feldolgozását szolgáló objektumok terveit. A Mongol Népköztársaság területén a geológiai kutatómunka és a beruházási tevékenység a szerződő felek egyenjogú részvételének elve alapján valósul meg, s ennek az együttműködésnek a célja az ólom, a wolfram, a réz, a fluorit és más nyersanyagok kitermelése és feldolgozása. A mongol fél a közös vállalatnak bérbe adta azokat a földterületeket, amelyeken az ásványkincsek felszínre hozása folyik, illetve ahol a közös beruházásban épült objektumok találhatók. A Mongolčechoslovakmetall építő-szerelő és tervező-kivitelező munkát is folytat. Az ország pénznemében, a tugrikban megfelelő pénzeszközöket folyósít a felhasznált építőanyagokkal, a vízzel, a villamosenergiával és az objektumok üzemelésével kapcsolatos más költségek, egyebek között a szállítási díjak és a közös vállalat tevékenységével összefüggő más kiadások fedezéséhez. A csehszlovák fél tervező-kuta- tó és építő-szerelő munkálatokat végez a közös vállalkozásban készülő beruházások építése során, eszközöket bocsát rendelkezésre az egyes műszaki berendezések, építőipari és elektrotechnikai alapanyagok szállítására. Csehszlovák szakemberek is részt vesznek a tervfeladatok teljesítésében. A közös vállalat Csehszlovákiába irányuló exportja, illetve az üzemeléshez szükséges csehszlovák berendezések szállítása a külkereskedelmi szervezetek közvetítésével valósul meg szerződéses árakon az érvényben levő kereskedelmi megállapodások keretében, a KGST-tagországok közötti kölcsönös kereskedelemben érvényes árképzés elveivel összhangban. Az árszínvonal hivatott a közös vállalat rentabilitásának a garantálására, illetve arra, hogy pozitívan befolyásolja a két ország gazdaságát. A Mongolčechoslovakmetall élén a közös vállalat munkájában részt vevő felek által kinevezett tanács áll. Minden részt vevő öt állandó delegátussal képviselteti magát a tanácsban. A közös vállalat operatív tevékenységét a vezérigazgató irányítja. A vállalat pénzügyi tevékenységének ellenőrzése céljából revíziós bizottságot hoztak létre. A vállalat éves, illetve távlati tervek alapján dolgozik, amelyek összhangban vannak mindkét KGST-ország gazdaságfejlesztési terveivel. A Mongolčechoslovakmetall első közös beruházásában épült objektumait 1981-ben helyezték üzembe. A közös vállalat azóta például 85 ezer tonna fluoritot állított elő. A kormányközi megállapodás értelmében a közösen előállított termékek felét külkereskedelmi szervezetek útján a vállalat felkínálja Csehszlovákiának. A fennmaradó részt vagy mongol gazdasági szqj-vezetek használják fel, vagy a KGST más tagállamai. A múlt évben például a mongol -csehszlovák közös vállalat fluo- rit-termelésének egy részét szovjet, lengyel és román partnereknél értékesítette. ĽUDMILA LIPKOVÁ mérnök, kandidátus Banktekintély Az IZVESZTYIJA szovjet napilap minapi számában interjút közölt A. SZ. MASZLOVVAL, a Szovjetunió Külkereskedelmi Bankjának elnökhelyettesével. Az állábbiakban ismertetjük a bankszakértövel folytatott beszélgetést. Az interjú bevezetőjében az elnökhelyettes néhány adatot közölt a bank tevékenységéről. Elmondotta, hogy amikor megalakult a bank, tőkéje nem haladta meg a húsz millió rubelt. Azóta 61 esztendő telt el és jelenleg a részvény- és tartaléktőke összege 1,3 milliárd rubel, a bankműveletek egyenlege pedig közel 55 milliárd rubel. A bank ma a világ 131 országának több mint 1840 bankintézményével áll üzleti kapcsolatban. Különösen szoros kapcsolatai vannak a testvéri szocialista országokkal, amelyekkel az elszámolások transzferábilis rubelben történnek. • Ez bizonyos értelemben egyezményes, nem „kézzel fogható“ valuta. Hogyan működik a nemzetközi elszámolásoknak ez az egyedülálló mechanizmusa?- Bár a transzferábilis rubel egyezményes valuta, korántsem elvont fogalom. Bankjegy vagy ércpénz formájában valóban nem létezik, mégis teljesen reálisan előmozdítja a KGST-tagországok közötti gazdasági kapcsolatok fejlődését. A tagországok egyike sem hozhat forgalomba ugyanakkor egyedül ilyen valutát. Ez az előjog csak a Nemzetközi Gazdasági Együttműködési Bankot illeti meg. • Külföldön, bankkörökben nagyra értékelik a Szovjetunió tekintélyét, s a külföldi sajtó a Szovjetunió Külkereskedelmi Bankjának, mint üzleti partnernek a megbízhatóságát emeli ki. j- A fizetési határidők és feltételek pontos megtartása bankunk hitvallása, legfőbb alapelve. Ami a nyugati bankoktól történő hitelfelvételeket illeti, ezek a hitelek saját beruházásaink volumenéhez képest nem jelentősek. A hitelfelvétel bevett gyakorlat az üzleti kapcsolatokban, valamennyi partner számára előnyős. Amikor külföldi bankokkal állunk kapcsolatban, egy személyben hitelfelvevők és hitelezők vagyunk. • Mondana erre néhány példát?- Nézzük az energiaprogramot. E program végrehajtásánál a Szovjetunió - figyelembe véve a nyugati országok földgázellátással kapcsolatos érdekeltségét - számos nyugati partnerrel kötött hosszú lejáratú egyezményt. Az egyezmények értelmében ezek az országok gépeket és berendezéseket szállítanak a földgázvezetékek építéséhez. A Szovjetunió Külkereskedelmi Bankja hosszú lejáratú célhitelekben részesül, amelyeket a földgázszállítások bevételeiből fedez. Az SZKP KB tavalyi októberi ülésén elfogadott nagyszabású, kétezerig szóló hosszú távú talajjavítási program végrehajtása keretében valószínűleg vásárolni fogunk külföldön gépeket és berendezéseket. Ezzel összefüggésben bankunkra hárul az a feladat, hogy gondoskodjék a megfelelő vásárlások hitelbiztosításáról. • Nyújt-e hasonló hiteleket a bank más országoknak szovjet gépek és berendezések vásárlására?- Sok esetben, szervezünk nemzetközi konzorciumokat olyan külföldi építkezések finanszírozására, amelyek komplett szovjet szállításokon alapulnak. Szovjet hitel felhasználásával több száz vállalat épült számos ázsiai, afrikai és latin-amerikai országban. E vállalatok termékei nemcsak a fejlődő országok különböző termékekkel kapcsolatos belső igényeit elégítik ki, hanem jut belőlük szovjet exportra is - a hitelek részleges törlesztése céljából. • Tapasztalhatók-e kísérletek a bank hátrányos megkülönböztetésére azzal kapcsolatban, hogy az amerikai kormány a szocialista országok vonatkozásában a gazdasági szankciók politikáját folytatja?- Történtek kísérletek, de ezek kezdeményezőik szempontjából a visszájára sültek el. Egyes nyugati bankok lépéseket tettek arra, hogy befagyasszák, sőt korlátozzák a velünk kialakított üzleti kapcsolataikat, de partnereink többségével fennmaradtak a normális kapcsolatok. Azok, akik ennek a nyomásnak túlságosan is engedtek, rövidesen kénytelenek voltak felülvizsgálni állásfoglalásukat. Ismeretes azonban, hogy az üzleti életben sokkal könnyebb elveszteni a reputációt, mint visz- szaszerezni. Éljünk jogainkkal és lehetőségeinkkel A címbeli felszólítást a nőkhöz intézzük, akik naponta keményen helytállnak munkahelyükön és otthon, s nem vitás, hogy a családban a terhek nagyobb része rájuk hárul. Még ha a férj, a gyerekek segítenek is a bevásárlásban, takarításban, a háztartás megszervezése mindig az asszony gondja, s ha minden olajozottan működik, a feleséget dicséri. Nem akarom bizonygatni - hiszen a nők tudják a legjobban - mekkora segítséget kapnak (ha kapnak) férjüktől, gyerekeiktől; s a férfiak, ha őszinték, legalább lelkűk mélyén bevallják, hogy a gondokon nem sokat könnyítenek, hiszen a bevásárlást teljesen magukra vállalhatnák, a takarítás alatt sem csak a kéthetenti porszívózást értenék, hanem például az ablakmosát is. És ez alól a rettentően elfoglalt férfiaknak sem kellene kivonniuk magukat - lévén hogy a hosszúra nyúló értekezletek után kifejezetten jót tenne nekik egy kis mozgás. Jogunk van a munkához, jogunk van dolgozni. Ez jó. Nem kívánjuk, hogy kivételezzenek velünk, elnézőek legyenek velünk szemben, hiszen teljes jogú embernek érezzük magunkat, a férfiakkal egyenrangúaknak. Számunkra, akik már a felszabadulás után értünk felnőtté, elfogadhatatlan nagyanyáink életfelfogása, s anyánk talán éppen a mi hatásunkra próbált változtatni helyzetén. A világ lakosságának több mint a fele nő, az összes munka kétharmad részét ők végzik, de a béreknek csak a tizedrészét kapják! A világon élő 850 millió írástudatlan kétharmada nő, s a nem szocialista országokban ugyanazért a munkáért egyharmaddal, sót a felével kevesebb fizetést kapnak, mint a férfiak. Társadalmunk biztosítja a nők mindennemű jogait. És most nem a munkához való jogra gondolok, hanem a valóban korlátlan lehetőségekre. A tanulás, a művelődés hozzáférhetőségére, közéleti tevékenység gyakorlására, a politikai életben való részvétel lehetőségére. Vannak üzemek, ahol a dolgozók 60, 70, sőt 80 százaléka nő, de sajnos a vezető tisztségek betöltésében ez az arány szinte sosem található meg. Vajon mi ennek az oka? A nők visszahúzódása, a szakképzettség hiánya, vagy hogy sok férfi vezető csak papíron ismeri el az egyenjogúságot? Érdemes eltűnődni rajta, miért van például az üzlethálózatban az eladók között sok nő, de kevés az üzletvezetők között; a gyárakban sok a munkásnö, de kevés közülük a mester; a szövetkezetekben csak elvétve akad a csoport- és részleg- vezetők között nő, a tantestületek élén is kevés az igazgatónő. A párttagok soraiban is kevesebb a nő, mint a férfi, holott éppen itt tehetnénk igen sokat. Nem várhatjuk ugyanis, hogy mások szerezzenek számunkra megbecsülést, vívják ki az elismerést. A feltételeket - nekünk, nőknek - már rég megteremtették. Rajtunk a sor, hogy éljünk is a lehetőségekkel. KOPASZ CSILLA Jövedelmező kezdeményezések Ifjú szakemberek jó munkája a Chemlonban (Tudósítónktól) - A humennéi Chemlon azon ipari létesítményeink egyike, ahol a vállalatvezetés idejekorán észrevette, hogy a fiatal szakmunkások és mérnökök kezdeményezéseire érdemes odafigyelni, s lehetőséget kell teremteni elképzeléseik megvalósításához. Hogy ennél a modern vegyipari vállalatnál tekintélyük van a fiataloknak, nem véletlen. Az itt dolgozó fiúk és lányok a bizalmat jó munkával érdemelték ki. A Szocialista Ifjúsági Szövetség üzemi szervezete kezdettől fogva arra törekedett, hogy tagjait olyan felajánlásokra, vállalásokra ösztönözze, amelyek tényleg fontosak, vagyis a vállalat jövedelmét növelik, s a termékek minőségét javítják. A múlt év folyamán a fiatalok munkakezdeményezései, újítási javaslatai 6,5 millió korona többletjövedelmet eredményeztek a vállalatnak. A Jozef Weiss, valamint a Temenuška Futrikani- čová vezette ifjúsági munkakollektíva például azzal jeleskedett, hogy az eddig külföldi cégektől vett pótalkatrészeket saját készí- tésűekkel helyettesítette, ötvenháromféle különböző alkatrészt tudnak elkészíteni, s rugalmasan végzik a szükségessé vált javításokat. Munkájukkal több mint 2,5 millió koronás költségmegtakarítást értek el. A humennéi Chemlonban dolgozó fiatalok a múlt évben 102 újítási javaslatot nyújtottak be, melyeknek az egyharma- dát már a termelés szolgálatába állították: már tavaly 1 millió 152 ezer korona gazdasági hasznot eredményeztek. További jelentős eredménynek számít, hogy a Jozef Kráľ mérnök vezette komplex racionalizációs brigád a külföldi és a hazai megrendelők örömére megtalálta annak a módját, hogy a korábbinál sokkal jobb minőségű műrost fonalat gyártson az üzem. Ebből tavaly a tervezettnél 230 tonnával többet készítettek, s ez 1,8 millió koronával növelte a nyereséget. (-szák) Eredményes a bányászok szocialista versenye (ČSTK) - Az ostrava-karvinái kószénmedence bányászai a múlt hónapban teljesítették tervüket. A tárnahajtó birgádok az év első két hónapjában csaknem 900 méter bányafolyosót hajtottak terven felül. A kiváló eredményhez nagyban hozzájárult a szocialista munkaverseny és az a mozgalom, amelyet a Februári Győzelem 37., valamint a nemzeti felszabadító harc betetőzésének és hazánk szovjet hadsereg általi felszabadításának 40. évfordulója tiszteleté re bontakoztattak ki. A múlt hónapban legnagyobb kőszénmedencénkben kilenc konszernrekord született. A legértékesebbek közé tartozik a stonavai (karvinái járás) Május 9. Bánya- vállalatnál dolgozó Jan Choleva vezette bányászbrigád csúcsteljesítménye. A munkacsoport tagjai 31 munkanap alatt 73 300 tonna szenet fejtettek, s egy dolgozóra műszakonként 56,9 tonnás teljesítmény jutott. A tárnahajtók közül a legjobb eredményt Milan Podléz szocialista munkabrigádja érte el az orlovái Doubrava Bányavállalatnál. Ez a kollektíva 31 munkanap alatt 331 méter tárnát hajtott. ÚJ SZÚ 4 1985. III. 7.
