Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1984. január-június (17. évfolyam, 1-26. szám)
1984-03-09 / 10. szám
Az ünneplőbe öltözött emberek egymás után írják alá a somorjai (Sa- morín) művelődési otthon előcsarnokában a jelenléti íveket, majd fegyelmezetten foglalják el helyüket a nagyteremben. Percnyi pontossággal kezdődött a somorjai Kék Duna Efsz zárszámadó közgyűlése. A pionírok színvonalas kis műsoruk keretében néhány keresetlen szóval köszöntötték a verejtékes munkát végző földműveseket, és felajánlották segítségüket a nyári idénymunkák végzéséhez. Kívánták, hogy a szövetkezet helyi üzletében minél több és ió minőségű árut vásárolhassanak. így kezdődött — jó hangulatban - az efsz közgyűlésének tanácskozása, amely nemcsak az idei évre, hanem a 7. ötéves tervidőszak végéig megszabta a legfontosabb feladatokat. Nyoma sem volt ezen a közgyűlésen a formalizmusnak. A Pisch László mérnök által előterjesztett beszámoló tartalmazta a jó eredményeket, dicsérő szavakkal szólt az élenjáró dolgozókról és mélyen elemezte a múlt évi gazdálkodást, bátran rámutatva a fogyatékosságok okaira is. Bírálta azokat a mulasztásokat, amelyek miatt a közös gazdaságnak több százezer, talán millió koronás kára keletkezett. A beszámoló hangsúlyozta többek között, hogy a növénytermesztésben azért alakultak jól a hektárhozamok, mert nem sajnálták a pénzt az öntözésre, s az egyik növény esetében mutatkozó hiányt egy másik termesztéséből származó nagyobb bevétellel igyekeztek pótolni. A lucernamagból például szép haszon származott a közös kasszába. Néhány jellemző adat a hektárhozamokra. Őszi búzából 6,1, tavaszi árpából 5,8, szemes kukoricából 6, cukorrépából 32,82, szőlőből 11,46 tonnát takarítottak be hektáronként. Ilyen bő termést bizony még nem adott az egyesült szövetkezet határa. Az elnök az állattenyésztési dolgozók munkáját tömören úgy értékelte, hogy jóval többet termeltek a tervezettnél. Az évi tejtermelés tehenenként 4402 liter volt, egy kocától 18 malacot választottak el. Figyelemre méltó, hogy egy hektár mezőgazda- sági területre 1883 liter tej és 781 kilogramm hús termelése jutott. Ezek után még papírra kívánkozik, hogy a jövedelmezőségi kulcs 19,8 százalékos. Minden hektár után 5898 korona volt a tiszta nyereség. Amint az elnök mondotta, megfogták és jól meggondolták, mire költsék a koronát. Több szakaszon az önálló elszámolás alapelvei szerint gazdálkodtak. A színvonalas gazdálkodásról szóló adatok után bíráló és elemző megállapítások hangzottak el az elnöki beszámolóban. Az állattenyésztésben például nem elég gazdaságosan bántak a takarmánnyal. Erről beszélt Simsa László, az ellenőrző bizottság elnöke is. Bírálta, hogy a múlt évben elég sok harmadosztályú tejet értékesítettek, ami miatt a felvásárló üzemtől kevesebb pénzt kaptak a tervezettnél. Javasolta, hogy az állattenyésztésben minden eszköz felhasználásával meg kell szilárdítani a munkafegyelmet. Az állattenyésztésben dolgozók közül néhányan ittasan jelennek meg az istállókban, vagy munka közben fogyasztanak szeszes italt. Ahol szükséges, be kell vezetni a szondázást. Alaposabban és rendszeresen kell ellenőrizni az abrakta- karmány-fogyasztási normák betartását. Erre minden lehetőség megvan, mert évek óta működik a diszpécser- szolgálat. Amint később Morovik Erzsébet elmondotta, az idén tökéletesítik ezt a szolgálatot, és a vezetők naprakészen kapják majd a mutatókat az egyes munkaszakaszokról, hogy idejében megtehessék az intézkedéseket az esetleges problémák megoldására. Egymás után szólaltak fel az egyes gazdasági ágazatok tisztségviselői és dolgozói. Lengyel István, az üzemi pártszervezet elnöke, a személyzeti osztály vezetője a káderképzés jelentőségéről beszélt. A szükségletnek megfelelően kötik meg a szerződéseket a szakmunkástanulókkal, hogy az iskola elvégzése után hazatérjenek a szövetkezetbe és munkájukkal hozzájáruljanak a további nagy feladatok megvalósításához. Ő terjesztette elő a határozati javaslatot is, amely rövi- debb és hosszabb távra egyaránt meghatározta a teendőket. Részleteiben a tagok már megtárgyalták ezt a határozatot a termelési értekezleteken. Ezeken formálódott, alakult ez a nagyarányú program. A szövetkezet dolgozói a Szlovák Nemzeti Felkelés 40., az efsz-ek megalakulásának 35., valamint az efsz-ek X. kongresszusa tiszteletére elfogadták a huszonkét élenjáró mezőgazdasági vállalat felhívását az egyes termelési szakaszokon mutatkozó lemaradás pótlására és a termelési tervek teljesítésére, illetve túlteljesítésére. Ezen a téren már eddig is szép eredményeket értek el. A 7. ötéves tervidőszak három évében 40 tonna szemesfélét, 11,1 tonna húst és 38 ezer liter tejet adtak el terven felül. A hátralévő két évben 150 tonna szemesfélét, 60 ezer liter tejet és 15 tonna húst szándékoznak eladni terven felül. A bruttó mezőgazdasági termelési tervet 4 és fél millió, az árutermelés tervét 3 és fél millió koronával teljesítik túl. A zárszó elhangzása után minden tag elégedetten távozott a nagyteremből, hiszen érezte, jó irányban halad a szövetkezet szekere. BÁLLÁ JÓZSEF i Pisch László mérnök, a somorjai Kék Duna Efsz elnöke Csápai Gyula traktorosnak átadja a jó munkáért járó elismerő oklevelet A kitüntetettek az oklevelekkel az első sorban (Prandl Sándor felvételei) ÚJ SZÚ 1984. III. 9. kell a legtöbb energia. Milyen tapasztalataik vannak a nagyobb fogyasztású háztartási gépek és berendezések általános használatával kapcsolatban?-A háztartásokban a villanykályhák, a vízmelegítő villanybojlerok, a konyhai rezsók és a mosógépek égetik el az elektromos energia legnagyobb részét. Felméréseink szerint ezek használatakor még több kívánnivalót hagy maga után a gazdaságosság követelménye. Villanybojlert például félmillió lakásban használnak hazánkban. Üzemelésükhöz annyi áramra van szükség, amennyit négy, egyenként 200 megawattos generátorblokk termel. Viszont, ha rossz a tartály vagy a csővezeték hőszigetelése, máris egyharmadával többet fogyaszt a bojler. Ugyancsak sok energia megy veszendőbe a tökéletlenül záró csapok miatt. A tömítő gumibetét szabad szemmel még alig látható elkopásakor percenként tíz csepp meleg víz folyik el. Havonta ez már 170 liter, amit így fölöslegesen melegített fel az áram. Villanyrezsót, -sütőt és egyéb, ételkészítésre szolgáló hálózatból fűtött konyhai eszközt a CSSZSZK háztartásainak több mint harminc százalékában működtetnek. Ha ezekből egyszerre mindenütt csak egyetlen két kilowattos fogyasztót kapcsolnának be, 3000 megawattórával azonnal megnövekedne az áramigénylés. Ennyi energia pedig már egy nagyobb termelőüzem elhaj- tására is elég.-A főzésnél, sütésnél hogyan lehet takarékoskodni a villannyal?- Mindenekelőtt megfelelő nagyságú edényekben kell elkészíteni az ételt. Nagyon előnyös a kuktafazekak használata, amelyekben mintegy 60 százalékkal kevesebb áram árán lehet főzni. Az sem mindegy, hogy van-e vagy nincs-e fedő az edényen. Amikor hiányzik róla, 30 százalékkal nagyobb az energiaszükséglet. A legfontosabb viszont, hogy mindig a megfelelő méretű és teljesítményű rezsólapot kapcsoljuk be. Ahol nem fordítanak figyelmet ezekre az apróságokra, évente átlagosan 300 koronával fizetnek nagyobb villanyszámlát ugyancsak fölöslegesen. A háztartások további nélkülözhetetlen konyhai kelléke a hűtőszekrény. Hazánkban évente félmilliárd kilowattóra áram fogy el az élelmiszerek otthoni hűtésére, fagyasztására. Ma már minden hűtőszekrényben egyszerűen szabályozható az élelemtartósításhoz szükséges hőmérséklet. Sokan mégsem használják ki ezt a lehetőséget, és fölöslegesen járatják a gépet. Kiszámítottuk, hogy akik plusz öt helyett plusz hét fokra állítják be hűtőszekrényüket, tizenhat százalékkal kevesebb áramot fogyasztanak. Ezen kívül érdemes rendszeresen kiolvasztani a mélyfagyasztót is, mert a három milliméter vastagságú jégréteg már jelentősen megnöveli a hűtőszekrény áramigényét. Hazánkban jelenleg még a hőerőművek termelik a legtöbb villanyáramot. Minden kilowattóra előállításáért átlagosan egy kiló szenet kell elégetni a gőzfejlesztő kazánok fűtésére. Egy kilowatt gazdaságosan hasznosított energiával három személy ebédjét lehet megfőzni, vagy egész nap működtetni a hűtőszekrényt, harminc liter vizet tudunk 40 C-fokra felmelegíteni, tíz órán át világíthatunk egy százas égővel, egy kiló szennyes ruhát mos ki az automata mosógép, vagy például két estén át nézhetjük végig a televízió műsorát. Ezért legfeljebb egy korona öt fillért fizetünk. Az erőművekben viszont tizenöt ezer korona értékű berendezést kell működésbe hozni, ha éppen a napi csúcsfogyasztási időszakban kapcsolnak be valahol egyetlen két kilowattos háztartási gépet, illetve készüléket. Olyankor duplájára növekedik az áram előállítási költsége is. Ezért közös érdek az energia lehető leggazdaságosabb felhasználása és a pazarlások elkerülése. LALO KÁROLY Bedfich Őulík mérnök, vezérigazgató (A szerző felvétele) A múlt év januárjától a mérő- és laboratóriumi műszereket gyártó Tesla termelési-gazdasági egységben a külkereskedelem javítását célzó kísérlet folyik. A termelő és a kereskedelmi szervezet közötti szoros kapcsolat egy év alatt meghozta első eredményeit. Rövid értékelésre kértük fel Bedfich Culíkot, a konszern vezérigazgatóját.- Sikerült fokozni kivitelüket? Főleg a nem szocialista országokra gondolok.- Nemcsak hogy sikerült megtartanunk az eddigi megrendelőkkel a kapcsolatainkat, hanem újabb kapcsolatokat is teremtettünk - válaszolja a vezérigazgató. - Az általunk felkínált áruk iránt van érdeklődés Kína, Hollandia, Kanada részéről, és igyekszünk kapcsolatot teremteni Pakisztánnal, Finnországgal, Belgiummal és más országokkal. Legnagyobb tételben a Valaáské Mezifíóí-i Tesla vállalatban gyártott hangszórókat exportáljuk, mégpedig az NSZK- ba, évente 10 millió devizakorona értékben. És már ma 30 millióért szállíthatnánk ebből az áruból.- Véleménye szerint minek köszönhető, hogy néhány termékük az erős világpiaci konkurrencia ellenére vevőre talál külföldön?-Vállalatunk addig nem kap egy fillért sem azokért a termékekért, melyeket a külkereskedelmi vállalatok raktárába szállított, amíg azt valóban el nem adják. Bekövetkezett, amit eddig nem ismertünk. Az összes igazgató - jó magamat is beleértve - személyesen ismeri külkereskedelmi partnereit. Céltudatosan építjük kapcsolatainkat, és a megrendelők körének kibővítése vált fő feladatunkká. Persze, és mindaz, ami ezzel szorosan összefügg: vagyis a termékek műszaki színvonalának emelése, a rugalmasabb árukínálat, az olcsóbb termékek gyártása és a kiváló minőség. Hozzá kell tennem, néhány elvtárs nem értette meg, hogy változtatnia kell munkáján, ezért ahol arra szükség volt, személycseréhez folyamodtunk.- Csökkentek a készletek az olyan áruk esetében, melyek iránt nincs kereslet?- Az áruválaszték tervét kizárólag a megrendelők igényei szerint állítjuk össze. Ma vállalataink nem azt gyártják, ami a technológia vagy a hagyomány szempontjából számukra megfelelő, ugyanakkor azonban eladhatatlan lenne, hanem inkább azt, amit eladhatnak, akár jelentősebb szervezési változások árán is. Gondolok itt a termelési program gyors megváltoztatására és az alszállítókkal kapcsolatos nehézségekre. Az egyik leghaladóbb ötletnek azt tartom, hogy a Kovo külkereskedelmi vállalat dolgozói beavatkozhatnak vállalatunk gazdálkodásába, valamint a termelési költségek és az árak megállapításába és nagy mértékben befolyásolják műszaki-fejlesztési tervünk alakulását. A vezérigazgatóságon negyedévenként tartjuk meg az igazgatók, helyetteseik és a kereskedelmi dolgozók értekezletét. A kereskedelmi dolgozók csoportja a konszern szerves részét képezi.- Mondhatna néhány konkrét példát?-A bmói Tesla például visszalépett a BS 540-es elektronmikroszkóp gyártásától, a szó szoros értelmében vonakodott a fejlesztéstől. A Kovo dolgozóinak beavatkozására viszont nem maradt más hátra számukra, minthogy cselekedjenek. És az egyébként nagy jelentőségű innovációt 9 hónap alatt elvégezték. Ha nem segítenek a külkereskedők - bevallom -, magunk sem tudatosítjuk ennek a gyártmányfejlesztésnek a fontosságát. Hasonló tapasztalataink vannak más termékek gyártásával is. Több gyártását leállítottuk, abban a hiszemben, hogy már nincs irántuk kereslet, ma pedig előnyösen exportáljuk a Szovjetunióba.- A kísérlet eredményessége hatott távlati terveikre?- Természetesen. Olyan termelési-gazdasági egységet akarunk kifejleszteni, melynek rendkívül erős tudományos- műszaki alapja van. Ehhez minden feltételünk adott. Mindenekelőtt a Csehszlovák Tudományos Akadémia brnói Műszertechnikai Intézetére célzok. A következő tervidőszakban szándékozunk felépíteni egy gyárat, amely a tervek szerint már a következő évezred gyára lesz. Ebben elképzeléseink szerint több tudósnak és fejlesztési mérnöknek kell dolgoznia, mint ahányan a termelésben dolgoznak majd. A gyárnak tartozéka lesz egy szálloda is, hogy az ide utazó külkereskedelmi dolgozóknak ne kelljen bosszankodniuk a szálláskereséssel. Dióhéjban így jellemezhetném a csúcsszínvonalú műszerek gyártásának jövő központját, amely nemzetközi jelentőségű lenne. S ugyanakkor számításaink szerint a költségek nem haladják meg a 300 millió koronát. A többi érték az ötletekben és a munkaszervezésben van. Úgy vélem, képesek vagyunk ismételten kivívni magunknak a hírnevet a világban. MILAN ADÁMEK ahMjihei ■u m'k
