Új Szó, 1983. december (36. évfolyam, 284-309. szám)

1983-12-10 / 292. szám, szombat

ÚJ szú 5 1983. XII. 10. Az eredmények köteleznek Bővül a gyermekintézmények hálózata • Új szolgáltatások • Fejlesztik a közétkeztetést Az utóbbi időben sok szó esett a losonci (Lučenec) járásról. Ezt a megbízatási időszakot ugyanis azzal kezdték, hogy megtudták, náluk lesz az ejtőernyős világbaj­nokság. Mi sem természetesebb, minthogy járásszerte hozzáfogtak a felkészüléshez, mindenütt hat­ványozott szogalommal dolgoztak a települések fejlesztésén. A szor­galomnak meg is lett az eredmé­nye. nemcsak az ejtőernyős világ- bajnokság sikerült jól, hanem a te­lepülésfejlesztési versenyben a lo­sonciak tavaly kerületi elsőségre tettek szert, amiért az SZSZK kor­mányától oklevelet s pénzjutalmat kaptak.- A tervidőszak első két évében a Z-akció beruházási részében 78 létesítményt adtunk át rendelteté­sének - mondja Ján Ivanič, a jnb elnöke. - Ravatalozó épült Koka- va nad Rimavicou-ban, Cinobá- nyán, tornaterem Ragyolcon (Ra­dzovce), Poltárban és Mýtnában, művelődési otthon Nagydarócon (Veľké Dravce), szolgáltatóház és autóbuszállomás a járási székhe­lyen. Állami beruházással épült fel a Prior áruház, az új szálloda, a vasúti felüljáró és még számos más létesítmény. Az egykori mezőgazdasági já­rásban ma az ipar dominál. A la­kásépítésben is jó eredményeket értek el, hiszen a lakások 71,9 százaléka a felszabadulás óta épült fel. Ennek ellenére ebben a tervidőszakban a komplex lakás­építésben nem teljesítik az irány­számokat. Főleg két iskola építke­zésén kritikus a helyzet: a poltári alapiskolánál és a hallássérültek losonci iskolájánál. A Banská Bystrica-i Magasépítő Vállalat az átadás határidejét évről évre el­odázza, jóllehet mindkét létesít­ményre igen nagy szükség lenne.- Az előző és a mostani tervidő­szakban jó eredményeket értünk el a gyermekintézmények építésé­ben - mondja Zuzana Fricová, a hnb alelnöke. - Ma már a 3-5 éves gyerekek 87,3 százaléka jár óvodába, s ezzel kerületi elsőség­re tettünk szert. Említésre méltó az is, hogy a cigánygyerekek beis­kolázási aránya is meghaladja a 73,7 százalékot. A járásban nyolc üzemi óvoda és három böl­csőde van, de több településen az üzemek, a szövetkezetek anyagi­akkal is segítik a gyermekintézmé­nyeket.-Az egészségügy terén már nem ilyen jó a helyzet - veszi át a szót Ľudovít Orság, a jnb titkára.- Ezer lakosra 6,2 kórházi ágy jut, ez rosszabb a kerületi átlagnál. Ezért is tervezzük a következő tervidőszakban a sebészeti pavi­lon felépítését. A jnb hat vállalatot irányít, ame­lyek - a helyi nemzeti bizottság huszonöt kisüzemével együtt- a lakossági szolgáltatásokról gondoskodnak. A járási szolgálta­tóvállalat például bővítette a moz­gó begyüjtóhelyeket, fodrászüzle­tet létesített a Prior áruházban, részleget nyitott az otthon kimo­sott fehérneműk vasalására. En­nek ellenére a tervidőszak első két évében sem az árutermelési ter­vet, sem pedig a lakosságtól ere­dő bevétel tervét nem teljesítették, s ezért újabb szolgáltatások beve­zetését tervezik. A járási helyi ipari vállalat is több új szolgáltatást vezetett be. Például a varrógépek, a kerékpá­rok és a villanyborotvák, a köz­ponti fűtés kazánjainak javítását, az utóbbit a két szomszédos járás részére is. Ebben az évben is több helyen akarnak új részlegeket üzembe helyezni, mint például női szabóságot, tévé, rádió és villa­mos gépek javítását Ragyolcon. Bővítik a villamos gépek javítását Látkyban és Rimakokavában. Mindezt az is szükségessé teszi, hogy a vállalat tavaly nem teljesí­tette tervét.- A hnb kisüzemei a közelmúlt­ban hárommal gyarapodtak - foly­tatja az elnök.- A 25 kisüzem bevétele augusztus végéig 14 851 000 korona, s ennek 37,1 százalékát a lakosságtól eredő bevétel képezi. A CSKP KB 6. plenáris üléséből kiindulva kidol­goztuk a szolgáltatások távlati fej­lesztési tervét. A szolgáltatások zavartalan ellátása érdekében 63 szakembernek adtunk ki iparen­gedélyt. Mellékfoglalkozásként végeznek szolgáltató tevékeny­séget. A jnb irányította vállalatok közül a legeredményesebb a vendéglá­tóipari vállalat. Jóllehet, fő tevé­kenységük a saját készítésű éte­lek értékesítése, évek óta teljesítik a kiskereskedelmi forgalom tervét. Ideiglenes központi kifőzdéjük - az új most épül - nemosak a saját üzemegységeiket látja el készétellel, hanem az üzemi kony­hák egy részét is, sőt az iskolai étkeztetésbe is be akarnak segí­teni.- Szeptember óta a vilkei (Veli- ká nad Ipľom) alapiskolába na­ponta nyolcvan ebédet szállítunk, s az új évben a füleki iskolákat is mi látjuk majd el - jegyzi meg Ján Nociarik mérnök, a vállalat igazga­tója. - Reméljük, hogy a jövőben a többi környékbeli iskolával is sikerül egyezségre jutnunk. Egyébként a központi kifőzde munkatermelékenység szempont­jából is előnyös. Míg a kis kony­hákban egy dolgozó teljesítménye 30—40 főétel, addig a központi ki­főzdében eléri az 500-at. S ez már lényeges különbség. Sokat lehetne még elmondani erről a határmenti járásról, amely ásványkincsekben is gazdag. Megtalálható itt a márvány, a ba­zaltkő, a magnezit. Sajnos, járás­szerte ivóvízhiányra panaszkod­nak, s jogosan. Arról, hogy milyen fejlődés áll előttük, a hnb elnöke a következőket mondja:- A közelmúltban raktuk le a húskombinát alapkövét. A 8. és a következő tervidőszakban a számítások szerint nehézgép­ipari üzem épül a járási székhe­lyen, Cinobanyán pedig öntöde. Folytatjuk az apátfalusi Poiana és füleki Kovosmalt korszerűsítését, s előkészületben van egy kon­zervgyár építése. Természetesen a településeink fejlesztéséről sem feledkezünk meg. Ebben a lakosság is nagy segít­séget nyújt majd, éppúgy, mint az elmúlt években. Erről tanúskodik az is, hogy az 57 214 353 korona értékű kötelezettségvállalásukat az év első felében 54 százalékra teljesítették. Nem titkolják: az idén is mindent megtesznek azért, hogy a nemzeti bizottságok verse­nyében jó helyezést érjenek el. N. J. Egy sem marad válaszolatlan A JÁRÁSI PÁRTBIZOTTSÁGHOZ CÍMZETT LEVELEKRŐL Hétköznap reggelenként a le­vélkézbesítő elég sok, gyakorta szinte csomagnyi mennyiségű le­velet visz a komáromi (Komárno) járási pártbizottságra. Nemcsak az alsó- és felső pártszervektől, hanem a kommunistáktól, a dolgo­zóktól is szép számmal érkeznek levelek. A párttagnak joga (Alap- szabályzat I. fejezet 3. pont), hogy kérdésekkel, észrevételekkel és javaslatokkal forduljon bármely pártszervhez, de korántsem min­den levélíró kommunista, amit vi­szont természetesnek tart Mária Zapletajová és Morvay Károly, akik átveszik a leveleket. Termé­szetesnek tartják, mert pártpoliti­kánk alapelve, hogy a dolgozók javaslataira, észrevételeire, pana­szaira gondot fordítani kötelesség.- A levélírók szilárd meggyőző­dése - tájékoztat Morvay elvtárs hogy még a legjelentéktele­nebb, de nekik gondot okozó kér­déssel is komolyan foglalkozunk. Ez a bizalom jele, és mi erre gondolva intézkedünk. Haladéktalanul, legkésőbb már másnap Anton Hlaváč elvtárs, a járási pártbizottság vezető titká­ra elé kerül mindegyik levél, mely­nek írója intézkedést kér.- Persze, a levelekben foglalt kérdések egy részét nem a járási pártbizottság oldja meg - folytatja. - A más szervek hatáskörébe tar­tozó bejelentéseket, kérelmeket az illetékesekhez továbbítjuk kísé­rőlevéllel, melyben felszólítjuk az adott szervet vagy intézményt, hogy vizsgálja ki a levélben foglalt panaszt vagy kérelmet, a hozott intézkedésről pedig értesítse a le- yélírót, és értesítsen bennünket is. A levél sorsáról, arról, mikor és hova továbbították, a járási pártbi­zottság 7 napon belül értesíti a fel­adót. Az ellenőrző és revíziós bi­zottság, melynek elnöke Balázs Sándor elvtárs, pedig szigorúan ellenőrzi, hogy az illetékes szer­vek, intézmények eleget tettek-e a levéllel kapcsolatos kötelessé­güknek.- Egyetlen levél sorsa sem ke­rülhet le a napirendről - tájékoztat Balázs elvtárs amíg a pártbi­zottság egyik titkára személyesen meg nem győződik, hogy a levél­ben foglaltakat nagy körültekintés­sel, elfogulatlanul vizsgálták-e ki. És nem mellékes a határidő sem. A lakosságtól, a dolgozóktól be­érkező levelekkel kapcsolatban két héten belül kell döntést hozni, bonyolult esetekben két hónap alatt. A legutóbbi értékelés szerint a járási pártbizottság saját hatás­körében 107 levél, fontos ügy sor­sa felől intézkedett.- Sokkal gyakoribb persze - magyarázza - amikor személye­sen kérnek intézkedést, szemé­lyesen mondják el panaszukat, észrevételüket, és csak a döntés után, mintegy utólag készítünk fel­jegyzést a hozott intézkedésről. Az eljárás megindoklásaként a CSKP Központi Ellenőrző és Revíziós Bizottságának a párt- kongresszuson elhangzott beszá­molójából idézi a figyelmeztetést: „Nem regisztrálni, hanem meg­oldani kell!“ Most azonban kimondottan csak a levelek sorsáról van szó, tehát az értékelés adatait vizsgál­juk, elemezzük.- Csökkent az idejében elinté­zetlen levelek száma, ami mun­kánk hatékonyságának növekedé­sét jelzi - állapítja meg de valamelyest növekedett a névte­len levelek száma. Nem sokkal, csak hárommal. Ami egyébként sem jelentős, mert hiszen vizsgálatok bizonyítják: az ilyen levelek írói rágalmakat közöl­nek a legtöbb esetben.- Csökkent a kérvények szárny - közli de sokkal többen foglal­koznak mostanában gazdasági jellegű kérdésekkel, mint az előző években. Az értékelés szerint a levélírók 27 százaléka vetett fel ilyen prob­lémát levelében. Egyébként még mindig sok a panasz a hivatalok intézkedésére, eljárására, a laká­sok elosztására, és a levélírók 36 százaléka foglalkozott a párt belső életét érintő fegyelmi ügyekkel.- Néhány köszönő levelet is kaptunk már - fejezi be tájékozta­tását s ezeknek épp úgy örü­lünk, mint a többinek. A köszönő leveleket is megőr­zik. Ezekből idéz, nevek említése nélkül Morvay elvtárs néhány sort: „Miután elintézték 94 eszten­dős édesanyám lakásügyét, és mint írják, nem jár érte semmiféle fizetség, köszönöm intézkedésü­ket“... „Kérem, hogy magam és 16 opavai diákom nevében mond­janak köszonetet Ádám György elvtársnak, a ČEDOK ottani kiren­deltsége vezetőjének baráti és elvtársi megértéséért, intézkedé­séért, mert különben külföldi kirán­dulásunkból nem lett volna sem­mi...“ HAJDÚ ANDRÁS Az ipari irányítás automatizálásával foglalkoznak a kassai (Košice) Inorga szakem­berei, akik több korszerű techno­lógiát dolgoztak ki az automatizált irányítási rend­szerek számító- gépes tervezésé­re. Az új módszer harminc százalék­kal gyorsította meg a tervezési munkát. A felvéte­len Jaroslava Fi- guiová és Martin Jakabčin mérnök a mágneses ko­rongokat kezelik. (Milan Krajňák fel­vétele - ČSTK) Miért nem fizetnek kötbért a rohožníki cementgyárban? Jó tapasztalatok és még valami... A rohožníki cementgyárban Jo­zef Majtényivel, a pártszervezet elnökével a pártbizottság tevé­kenységéről beszélgettünk. Szó esett az albizottságok munkájáról, a taggyűlések és nyilvános párt- gyűlések vitafelszólalásainak fel­dolgozásáról, a határozatok ellen­őrzéséről.- A helyzetfelismerés mindig csak a kezdetet jelenti - mondta Majtényi elvtárs -, ezt nem szabad elfelejteni. Munkánk lényege, az ismeretek hasznosítása. Erre a legjobb példa a komplex éssze­rűsítési brigádok meghonosodása vállalatunknál... A komplex ésszerűsítési brigá­dok fogalmát régen ismerik a gyárban, de tapasztalataik nem voltak e munkaformával kapcso­latban. Két éve történt, hogy ko­moly problémák merültek fel a ce­ment minőségével kapcsolatban. Szabványcementet gyártottak eb­ben a korszerű üzemben, az úgy­nevezett 325-öst, s még erre is sok volt a reklamáció. A legna­gyobb hiba a minőség egyenetlen­sége volt. A pártbizottság termé­szetesen napirendre tűzte a prob­lémát és a kommunistákat meg­bízta, oldják meg a kérdést. Az okra könnyen rájöttek: a cement négy alkotóeleme közül három adagolását a technológiai beren­dezés hajszálpontosan, számító- gépes vezérléssel végezte, a ne­gyedikkel azonban nem bírt. Ki­tűnt, az agyaglelőhely, minél mé­lyebbre hatoltak kitermelésében, annál egyenetlenebb arányban tartalmazza a szükséges alap­anyagot, az Si02-t. Egy adag ce­menthez néha elég volt 8 teherau­tónyi anyag, néha meg 12 is kevés volt. A vegyelemzók hiába számí­tották ki az agyag összetételét, a meglevő gépek, adagolók és mérlegek képtelenek voltak a most már igencsak fontos pon­tosságot elérni. Ekkora pontos­ságra itt soha nem volt szükség, be sem rendezkedtek rá. Nos, ezt kellett megoldani. Tíz szakember, köztük négy kommunista, állt neki a feladatnak. A vállalat olyan részlegeiről válo­gatták őket, amelyek képesek vol­tak segíteni az adagolásban. Be­vonták a fehércement-gyártás vezetőit is. Ez szerencsés lépés volt, mert a fehércement-gyártás- ban igen pontos mérlegeket hasz­nálnak. Rájöttek, hogy a fehérce­mentnél a túl nagy pontosságra csak némely adalék adagolásánál van szükség. Egy pontos mérleget a „fehérektől“ elvittek és egy átla­gossal helyettesítették ott, ahol ilyen is megfelelt. Bekapcsolódtak a művelettervezók, szerelők, kar­bantartók, s rövidesen a szab­ványcement keveröjében műkö­dött a kicserélt nagy pontosságú mérleg. Ezt szintén rákapcsolták a számítógépre és elkezdték az eredmény mérését. Mindenki meglepődött: a minőség olyan egyenletes lett, a próbacement szilárdsága meg olyan nagy, hogy az eredmény minőségi ugrást tett lehetővé. A szabványcement mel­lett, később helyette is, most már 400-as portlandi cementet lehetett itt gyártani. Idén már portlandiból 40 000, jövőre pedig 150 000 ton­nát gyártanak, pedig ez ebben a gyárban képtelenségnek tűnt. S itt alkalmazta a pártbizottság alkotó módon a jó tapasztalatok általánosításának elvét: más sza­kaszokon is szorgalmazni kezdte a komplex ésszerűsítési brigádok megalakulását, s kijelölte a megol­dásra váró problémák körét. A többi közt az inproduktiv költsé­gek csökkentésének feladatát. Az inproduktiv költségek fóleg a vasúti szállítás kapcsán a kötbé­rekben „futottak fel“. Tavaly az első kilenc hónapban 3 152 600 koronát fizetett a vállalat a vasút­nak forgalomlassítás, kocsitartóz- tatás, s egyéb címen. A pártszer­vezet látta, hogy a probléma meg­oldása sokoldalú igyekezetet kö­vetel, ezért a gazdasági kérdés megoldására bevonta a trenčíni vezérigazgatóság és az államvas­utak pártszervezeteit is. A trenčíni és a vasúti szakértők részvételé­vel alakult meg a 20 tagú brigád. A cementgyári kommunistákat La­dislav Körinek, František Štok, Ja­roslav Koutný, Marian Tomek és Jan Páleš képviselték. František Štok az iparvágány főnöke, a töb­biek az anyagellátási, kereskedel­mi és szervezési osztályok és munkahelyek dolgozói. Az ésszerűsítési brigád a minő­ségi kérdés megoldásában bevált módszerekkel dolgozott. A részfel­adatokat önállóan, az összehan­golást közösen, de minden eset­ben a pártbizottság rendszeres ellenőrzésével oldották meg. Olyan évekig megoldatlan problémák oldódtak így meg, mint például a veszteglés csökkentése, az egyirányú szerelvények össze­állítása stb. Ez utóbbi jelentősen segít a vasútnak, hiszen az ipar­vágányon a megfelelő sorrendben és célirányban összeállított vona­tokat már nem kell a tolatóban újra szétosztani vagononként és beso­rolni más szerelvényekbe. Csák jón a mozdony és az egész szerel­vényt egyenesen a pályára viszi, a célállomásokon meg lecsatolja az oda irányított vagonokat. Itt jegyzem meg, hogy 1982 első kilenc hónapjában - a kötbér 3 152 600 korona volt, 1983 kilenc hónapjában 176 000 korona, vi­szont a vasút a célirányos szerel­vényekért kedvezményt ad, még­pedig 187 ezer koronát. Összevet­ve tehát a vasúti szállítórészleg több mint hárommilliós ráfizetés helyett 10 000 korona hasznot hoz. Ahol a jó tapasztalatot - a komplex ésszerűsítési brigá­dok mozgalmát jól irányított és ellenőrzött pártszervező munkával terjesztik és hasznosítják, ott az ilyen eredmény nem is meglepő. ÁDÁM PÉTER

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom