Új Szó, 1983. december (36. évfolyam, 284-309. szám)
1983-12-16 / 297. szám, péntek
Ó J szú 5 1983. XII. 16. A nehéz munka is könnyebb lehet Találkozás a bratislavai Slovnaft egyes számú komplex racionalizációs brigádjával A hetvenes évek elején vállalatainknál, üzemeinkben új, az addigi gazdasági gyakorlatot továbbfejlesztő mozgalom vette kezdetét, melynek megtestesítői a komplex racionalizációs brigádok. Az új „hullám“ célja elsősorban az ötlet megszületése és annak megvalósítása közti idő lerövidítése, amely szinte kiaknázhatatlan tartalékokat rejt magában. A különféle szakembereket tömörítő kollektívák némelyike szinte csak ideig-óráig működik, csupán egy feladatot hivatott megoldani. Ezzel ellentétben jó néhány brigád hosszú távon fejt ki ésszerűsítési tevékenységet. NEM CSAK A FIATALOK (JGYE A középiskolások és ipari tanulók tudományos-szakmai versenyéről A bratislavai Slovnaft egyike azoknak a vállalatoknak, amelyek már a kezdeti időszakban felismerték a komplex racionalizációs brigádok nyújtotta lehetőségeket. A vállalat vezetőségének támogatásával körülbelül hetven ilyen kollektíva jött létre, közülük mintegy harminc ma is aktívan dolgozik. Az első brigádok megalakulása után az eredmények nem sokat várattak magukra. Csökkent a munkabalesetek száma, javult a termékek minősége, sok helyütt a találmányok és az újítási javaslatok könnyítették meg a munkát. Nem elhanyagolható az a tény sem, hogy lerövidült az újítási javaslatok benyújtása és a gyakorlati alkalmazásuk közti idő. A sok hasznos ötlet számokban szinte kife- jezhetetlen megtakarításokat eredményezett. De tulajdonképpen minden ott kezdődött, hogy...- Mi tagadás, a Slovnaftban is sokat kellett várni, míg dolgozóink hasznos ötleteit, újítási javaslatait a gyakorlatban is alkalmazhattuk. Itt, a gépgyártási részlegen sokat törtük a fejünket, miként lehetne ezen változtatni - mondja Vendelín író mérnök, részlegvezető.- A főtechnológussal, Vladimír Kalvoda mérnökkel támadt az ötletünk, hogy komplex racionalizációs brigádot hozunk létre. Konstruktőröket, technológusokat, vezető dolgozókat, munkásokat- összesen 11 embert - kértünk fel az együttműködésre, s így 1976-ban elsőként a vállalatnál- a gépgyártási részlegen megalakult az egyes számú komplex racionalizációs brigád. Hangsúlyozom, hogy elsőként a gépgyártási részlegen, mivel vegyi üzem vagyunk.- Azóta bizony a vegyészek kalapot emelnek nekünk, hiszen ötleteinkkel már sokszor kihúztuk őket a bajból - kapcsolódik a beszélgetésbe Vladimír Kalvoda mérnök. »- Az eltelt hét év alatt a vegyipari üzemrészleg műszaki gondjaival foglalkoztunk, hiányzó, importból származó alkatrészeket pótoltunk saját gyártmányokkal, A Gombai (Hubice) Állami Gazdaság jó eredményeket ér el a tejtermelésben, s ez sok mindennek köszönhető. Erről volt szó a közelmúltban azon az ünnepélyes összejövetelen, melyen az állami gazdaság állattenyésztési ágazatának dolgozói és vezetői értékelték az idei munkájuk eredményeit. Örömmel hallottuk az egyes üzemegységek vezetőinek azt az ünnepélyes bejelentését is, hogy november 25-ével teljesítették az ez évre szóló tervfeladatokat, s ez járási méretben is elismerést érdemel. Száraz László mérnök, az állat- tenyésztési főágazat vezetője elmondotta, hogy az állami gazdaság szintjén tejből és húsból egyaránt teljesítették tervüket. Ez nagyrészt a Lovász Mihály irányította új vásári (Nový Trh) üzemegység dolgozóinak köszönhető; itt a 850 darabos állatállományból 410 nagyhozamú fejőstehén. A 43 szocialista munkabrigád tagjai az intenzív legeltetés mellett tudományos módszerekkel állítják össze a tömeg- és erótakarmány-adago- kat, s ennek köszönhetően a telepen az egy tehénre eső évi átlagos tejhozam 5200 liter fölött mozog. Ugyanakkor éves viszonylatban az egy liter tejre eső erótakar- mány-fogyasztás csak 27 dekaésszerűsítettük a termelést a gépgyári részlegen. Talán nem is lehet felsorolni azt a sok-sok feladatot, amit 1976 óta a tizenegy, illetve most már 13-tagú brigádunk megoldott. Hogy csak az utolsó év gazdag terméséből említsek néhányat: automatizáltuk a csőmegmunkálást; például a menetvágást. Nagy kiterjedésű szűrőberendezéseket terveztünk, ami több millió korona megtakarítást hozott és környezetvédelmi szempontból is rendkívül nagy jelentőségű. Brigádunknak köszönhető az is, hogy a hegesztési műveletek 75 százalékát automata gépek végzik. Néhány találmányunkat - például a bordázott lamellás hűtőt, az önműködő szorítófejet - szabadalmazták. Erről a munkáról viszont itt, az íróasztal mellett nehezen kap képet - mondja Vladimír Kalvoda, és egy kisebb üzemlátogatásra hív. Természetesen a gépgyártási részlegre, ahol a brigádtársak dolgoznak. A műhelybe lépve Juraj Schier mérnökkel találkoztunk, aki a gyártási rajzok elkészítéséért felelős. 1977 óta tagja az egyes számú brigádnak.- Mit jelent brigádtagnak lenni?- Többletmunkát - válaszolja a mérnök. - Meg kell mondjam, a komplex racionalizációs brigád nem az anyagias, pénzhajhászó embereknek való. öntudatos, munkájukat szerető dolgozók lehetnek brigádtagok, akiket a kolgramm körül alakul. A legjobbfejési eredményt elért dolgozók között említik Paluk Károlyt és feleségét Irenát, akik 44 tehenet gondoznak és az egy tehénre eső napi fejési átlaguk eléri a 17,61 litert. Őket követi Takács Tibor 15,39 literrel, majd a harmadik helyen Stercel Károlyt és feleségét Katalint találjuk, akik a gondjaikra bízott 44 tehéntől tehenenként napi 15,34 literes fejési átlagot érnek el. Ugyancsak jó eredményekről adott számot a Jalkóczi János vezetése alatt álló 400-as tehénfarm kollektívája is. Ezekhez az Ondrej Trajčík vezette állatgondozó kollektíva is hozzájárult. Kiemelkedő eredmények születtek a sertéstenyésztésben is. Leginkább a Szabó Lajos irányította sertéstelep kollektívája tett ki magáért, szinte minden termelési mutatót jelentősen túlteljesített. A 34 éve itt dolgozó telepvezető a gondos gazda szemével figyeli és irányítja a 16 fős kollektíva munkáját. A súly- gyarapodás a tervezett napi 0,54 kilogramm helyett 0,63 kg, míg az állami gazdaság szintjén a napi felhízás 0,60 kg körül mozog. Az első 10 hónap eredményei alapján az első helyre Bittera Béla került, aki a gondjaira bízott sertéseknél egy kocától átlagban 19,2 malacot választott el, majd Berlektíva vezetője foglalkozásuk szerint választ ki. Tehát arra senki se számítson, hogy több lesz a fizetési zacskóban csupán azért, mert brigádtag. Mindent, amit teszünk, a kollektíváért, s így tulajdonképpen önmagunkért is tesz- szük. Nem a pénzről van szó. Azt azért nem állítom, hogy teljesen észrevétlenül, minden elismerés nélkül dolgozunk. A vállalat vezetősége odafigyel munkánkra, és rendszeresen értékeli eredményeinket. A legjobbak erkölcsi elismerésben részesülnek. Ha újítási javaslatról van szó, természetesen a pénzbeli jutalom sem marad el.- Nézze, a gépgyártási részlegen nagyon nehéz a munka - veszi át a szót Vladimír Kalvoda.- Óriási a zaj, nagy a por, szóval nem valami vonzóak a munkakörülmények. Ezért már a brigád megalakulásakor azt tűztük ki célul, hogy megpróbálunk az itt dolgozók munkáján könnyíteni, és, persze, a többi üzemrészleget is segítjük alkatrészekkel, kisebb, általunk tervezett és gyártott gépekkel, meg amivel tudjuk. Az ilyen munka csak áldozatkész emberekkel végezhető, ezért Vendelín író mérnökkel, a brigádvezetővel jól meg kellett fontolnunk, kit kérünk fel együttműködésre. S hogy jól választottunk, az is bizonyítja, hogy mindjárt a megalakuláskor kiírt első, hosszabb távra szóló- pontosan négy évig tartó - feladatot több mint 15 millió korona megtakarítással oldottuk meg. A már említett eredmények mögött sok-sok olyan kritikus pillanat van, amikor gyorsan kellett dönteni és cselekedni. Ezek során kovácso- lódott egységes egésszé az az 5-6 ember, aki a kollektíva állandó magvát képezi. A többiek a feladat sajátosságaitól függően cserélődnek. Az elért eredmények azt bizonyítják, hogy rájuk sem panaszkodhatunk. náth István és társa, Gondás Imre, valamint Horváth János és Deszkás József páros következik: ök egy kocától átlagban 17,98, illetve 17,77 malacot választottak el. Az állami gazdaság szintjén is jól alakult a malacelválasztás, hiszen a tervezett 17,47 helyett 17,95 a jelenlegi eredmény.- A jó eredmények eléréséhez elsősorban az emberek becsületes munkájára, a szocialista munkabrigádokban rejlő lehetőségek jobb összehangolására volt szükség, hiszen hiába a legjobb műszaki felszerelés, a genetikailag megfelelő állatállomány és elegendő takarmány, ha maga a cselekvő ember nem képes azt észszerűen, gazdaságosan alkalmazni - mondotta Emil Šipoš, az állami gazdaság igazgatója. Horváth József, az állami gazdaság szakszervezeti üzemi bizottságának az elnöke pedig azt fejtegette, hgy az elért gazdasági eredményekben milyen szerepe van a munkahelyi légkörnek, a dolgozók anyagi és erkölcsi megbecsülésének, a szocialista munkaversenynek, az egyes kollektívák szocialista kötelezettségvállalásának, mely jelen esetben hajtóerőként hatott a termelési feladatok teljesítésére. MÉRI ISTVÁN Jellemzője, jó tulajdonsága az ifjúságnak, hogy merész, bátor, tettre és versengésre kész. Ezért szorgalmazza a Szocialista Ifjúsági Szövetség e jó tulajdonságnak az érvényesítését a tudományosszakmai versenyeken. És mivel a versenyeket pártunk kongresz- szusi határozatának teljesítése érdekében, a tudományos és műszaki ismeretek gyors, hatékony alkalmazása céljából szervezik, rendszeresen ellenőrzi, értékeli az elért eredményt. A középiskolások és ipari tanulók tudományos-szakmai versenyének az előző tanévben elért eredményét is gondosan mérlegelték, értékelték a SZISZ Szlovákiai Központi Bizottságának legutóbbi ülésén. Sokatmondó, érdekes és sokakat érdeklő tényeket állapítottak meg. A középiskolások ilyen irányú tevékenységét a szakkörökben szervezik. Sajnos, a nyugat-szlovákiai kerületben csökkent (184- gyel) a szakkörök száma, örvendetes tény viszont, hogy a középszlovákiai kerületben növekedett, s ma már 1266 szakkör működik. A kelet-szlovákiai kerületben mérsékelten növekedett a körök száma, de még mindig kevés, csak 34,5 százalékos a tevékenységben résztvevő fiatalok aránya. Bratislavában sikeres a tizenöt éve működő MARS-klub, a fiatal újítók és feltalálók klubjának tevékenysége, melynek a legtehetségesebb középiskolás diákok és ipari tanulók is tagjai. Nem működnek szakkörök a Duna utcai magyar tanítási nyelvű gimnáziumban, s további, három középiskolában, ami az értékelés szerint a SZISZ tanácsadó szervének, a középiskolások bizottságának gyenge, hatástalan szervező munkájával magyarázható. Sajnálattal állapították meg, hogy a szakkörök vezetői a legtöbb esetben pedagógusok, pedig kívánatos a más foglalkozású szakemberek, mesterek és mérnökök részvétele ebben a munkában. Csak a kelet-szlovákiai kerületben tapasztalható ezen a téren változás, mert ott 172 mester és mérnök vállalt ilyen feladatot. Ami azért jelentős, mert Szlovákiában eddig csak 481 szakkörnek a vezetője mester vagy mérnök. Példás patronálással gondoskodnak a középiskolások szakköreinek anyagi ellátásáról az üzemek a martini járásban, és bár célul tűzték ki a többi járásban is, hogy legalább 10 százalékos arányban, patronálással gondoskodjanak az üzemek az anyagi ellátásról, a čadcai, a nagykürtösi (Veľký Krtíš) és rimaszombati (Rimavská Sobota) járásban nem érték el ezt a célt. Gondosan, részletezve elemezték a szakköri tevékenység bizonyítható eredményét, ami kimutatható a középiskolások versenydolgozatainak, tudományos igényű tanulmányainak számával. A múlt tanévben ezek közül 1094 került be a kerületi döntőkbe, legtöbb, 324, á közép-szlovákiai kerületből. Az országos, Kroméŕíž- ben megrendezett döntőben 11 szlovákiai dolgozat, tanulmány nyert helyezést az élmezőnyben (1. 2. 3. helyezés) és 12 szlovákiai dolgozat szerzője kapott elismerő kitüntetést. Legsikeresebbek, 8 helyezéssel, 5 elismerő kitüntetéssel a bratislavai versenyzők voltak. Említésre érdemes, hogy az országos döntőben sikerrel szerepelt a vágsellyei (Šaľa) Kecskés Attila és a lévai (Levice) közgazdasági szakközépiskola több diákja. Az ipari tanulók hasonló irányú tevékenységét (SOU) a ZENIT mozgalom akciói során szervezik. Ügyességi versenyt, szakmai vetélkedőt 18 szakmában, évente legalább egyszer kellene rendezni. Az előző tanévben főleg ezekben a szakmákban szerveztek vetélkedőt: esztergályos, lakatos, marós, kőműves, szakács, pincér, cukrász, elárusító. Csak a Stará Lubovňa-i járásban „feledkeztek el“ a szakmai vetélkedők megrendezéséről. A ZENIT mozgalom akciói iránt jelentősen megnövekedett az ipari tanulók érdeklődése a galántai (Galanta), az érsekújvári (Nové Zámky), a Topoľčany-i járásban. Bratislavában mind a 8 szaktanintézet benevezett a szakmai vetélkedőkbe. A HYDROSTAV nemzeti vállalat szaktanintézetének magyar tanítási nyelvű évfolyamaiból is hatan. Közülük Bóka Sándor, Vas István, az ács szakma másodéves ipari tanulói sikerrel szerepeltek, jutalmul külföldi tanulmányi kiránduláson vettek részt. Hatásosan, jól érvényesült a SZISZ tanácsadó szolgálatának működése, s az értékelő jelentés nem ok nélkül hangsúlyozta: „a pártszervek hatékony támogatása és segítése főleg a kerületi vetélkedők szervezésekor mutatkozott meg.“ Egyébként a ZENIT mozgalom kiállításain az előző tanévben 4173 ipari tanuló alkotását mutatták be, s a tematikus feladatok megoldásával 7550 ipari tanuló nevezett be a versenyekbe. Az érdeklődés növekedése leginkább a kelet-szlovákiai kerületben volt tapasztalható, míg az előző tanévben (1981-82) csak 2 szaktanintézet vett részt az akcióban, tavaly már 18, s a tematikus feladatok megoldásának 80 százaléka gyakorlati, termelési tapasztalaton alapuló volt. Az eredmények értékelését, mérlegelését vita követte, majd meghatározták a tennivalókat, mert nyilvánvaló, hogy korunk követelményének, pártunk kongresszusi határozata teljesítésének csak akkor képes eleget tenni az ifjúság, ha jobban, szervezettebben hasznosítja az adott lehetőségeket. A tennivalók felsorolásába nem véletlenül került be a tanácsként megfogalmazott szövég: „Útmutatást, támogatást kérni a kommunistáktól, a pártszervektől.“ Nem véletlenül, mert a szervezett fiatalok képviselője, a Szocialista Ifjúsági Szövetség tudja jól, hogy kikre, kire számíthatnak, ha irányításra, segítségre van szükség. HAJDÚ ANDRÁS A Rakovníki Kerámiaipari Vállalat Rakó III üzemének dolgozói az idén 36 féle csempéből összesen két és fél millió négyzetmétert szállítanak a piacra. Az új üzem átadása óta jelentősen javult a termékek minősége. Az előállított mennyiség mintegy 55 százalékát a világ 30 országába exportálják. A képen: Lucie Remyšková a csempéket az égetőkemencébe rakja. (Libor Zavoral felvétele - ČSTK) Jóllehet az első, akkor még úttörőknek számító komplex racionalizációs brigádok megalakulása óta már jó néhány év eltelt, az ötlettől a megvalósításig általában még mindig hosszú az út. S kihasználatlan tartalékunk is van épp elég. Joggal mondhatná bárki, hogy mindezek orvoslására nem mindenütt megfelelőek a komplex racionalizációs brigádok. Ez igaz, de ne vonjunk le korai következtetéseket, ha esetleg meg sem próbáltunk ilyen kollektívát szervezni. A bratislavai Slovnaftban - bár csak egy brigádról volt szó - szép eredményeket érnek el. Gondok, nehézségek természetesen ott is vannak, de azt állítják, a nehéz munka is könnyebb, ha azt együtt, ötletekkel gazdagítva végzik. És véleményünk szerint itt fokozottan érvényesül a mondás: aki mer az nyer. KOVÁCS EDIT A feltételek kihasználása az emberen múlik
