Új Szó, 1983. augusztus (36. évfolyam, 179-205. szám)
1983-08-04 / 182. szám, csütörtök
ÚJ szú 5 983. VIII. 4. Első kézből származó hírekkel szolgált Kerekes Margit, a papírgyár dolqozója, az állami gazdaság idénymunkás agitátora (A szerző felvételei) „Figyelmüket kérjük...“ Párkányban (Štúrovo) a hango- sanbeszéló naponta jelentkezik közleményekkel. Ha azonban indulót közvetít, majd Jónás Rozália. a bemondó így szól: Figyelmüket kérjük... mindenki tudja, hogy a hangosújság műsorát hallgatja. Tavaly februárban alakult meg a hangosújság 9 tagú szerkesztő bizottsága, melynek vezetője pártunk tagjelöltje, Csepregi Zoltán, a városi művelődési ház dolgozója.- Másodnaponként jelentkezünk műsorunkkal - tájékoztat az aratás idején, mintegy két hétig, azonban naponta közvetítettük műsorunkat. Néha meg is ismételtük a közvetítést. Sohasem tart tíz percnél tovább a műsor, feleslegesen nem fárasztjuk a hallgatók figyelmét. Inkább tömör, de érdekes, sokatmondó műsorszerkesztésre törekszünk. Hét agitációs központ működik a városban. Most, a nyári időszakban, közülük kettő - az állami gazdaságé és a művelődési házé- vesz részt a hangosújság műsorának szerkesztésében, valamint Nágel József, a vnb alelnökének irányításával a betakarítási munkálatokat szervező bizottság néhány agitátora.- Friss, úgymond első kézből kapott, megbízható, ellenőrzött híreket olvasunk fel - folytatja.- A mi dolgunk lényegében az összeállítás, a műsor megszerkesztése, azon belül a fontos, agi- tatív és mozgósító jelleg megformálása. Jó híreket adott például az aratás idején Kerekes Margit, a papírgyár dolgozója, aki idénymunkát vállalt az 'állami gazdaságban. Munkája a gabona átvétele, mérése, a kombájnoktól a raktárba irányuló szállítás megszervezése volt, de közben nem feledkezett el hír formájában jelentést adni a kombájnosok versenyéről sem.- És persze a fordítás is a mi dolgunk - magyarázza Csepregi Zoltán mert az egyik agitátor magyarul, a másik szlovákul küldi Fiatalok hozzájárulása (ČSTK) - A Szocialista Ifjúsági Szövetség tagjai a középszlovákiai kerületben is jelentős mértékben hozzájárulnak az állattenyésztés takarmányalapjának fejlesztéséhez. A SZISZ 742 alapszervezetének tagjai 12 500 hektár füves területet vettek védnökségükbe, s a kerületi SZISZ-bizott- ság felhívására válaszolva csak az idei első félévben 5600 tonna szén betakarításában és tárolásában segítettek. Gépekkel és kézi erővel mintegy 2100 hektáron kaszáltak, a füvet megközelítőleg 6000 hektáron szárították meg. Az említett felhívásra válaszolva csaknem 11 ezer pionír is kezde- ményezően bekapcsolódott ebbe az akcióba, a rétekről és a legelőkről eltávolították a köveket, szénát gereblyéztek és tűzrendészeti őrjáratokat szerveztek. A fúfélék begyűjtése során jól beváltak a tavaly kísérletileg szervezett szénatáborok, az idén a kerületben eddig 33 ilyen tábort nyitottak. Csepregi Zoltán a hangosújság szerkesztője, Jónás Rozália a hangosújság bemondója a híreket, a mi műsorunk pedig kétnyelvű. A hangosújság szerkesztését, ha nem is közvetlenül, de közvetett módon a városi pártbizottság irányítja. Annyit jelent ez a közvetett mód, hogy időnként, a műsorok alapján értékeli a szerkesztő bizottság tevékenységét, tanácsokkal szolgál. A legutóbbi értékelésről Alojz Barin, a vnb titkára tájékoztat:- Tetszik nekünk, hogy az ered ményeket ismertetve a bírálat is szerepet kapott a műsorban. A brnói vendégkombájnosok hasonló típusú gépekkel, hasonló terepen dolgozva, mint a hazai kombájnosok, napról napra harminc százalékkal nagyobb teljesítményt értek el. És a műsor szerkesztői, nagyon helyesen, rámutattak ennek okára is, mert napról napra, sorozatban közölték a híreket, hogy a vendégkombájnosok mikor, miként javítják a gépeket, hogyan szervezik a karbantartást. Az értékeléskor megfogalmazott tanácsokat Viera Antalová, a városi pártbizottság tagja, a vnb előadója ismerteti:- Tanácsoltuk, hogy miként az aratási időszakban tették, minden esetben törekedjenek a sikerek, az eredmények ismertetésekor kihangsúlyozni azoknak a nevét, akiknek az köszönhető. Megérdemlik. Különben önmagában a számok, ha jelzik is a sikereket, az eredményeket, keveset mondanak. A számoknak önmagukban nincs mozgósító erejük. És mivel akadt a hírek között néhány közhelyes, szólamokat ismétlő, tanácsoltuk, hogy inkább mellőzzék az ilyenek közlését. Jónás Rozália, a hangosújság bemondója, aki a soronkövetkezö műsor közvetítésére készül, megjegyzi:- Még tavaly, személyesen Barta elvtárstól, a városi pártbizottság elnökétől, én is kaptam egy nagyon megszívlelendő, mindig érvényes, mindig alkalmazható tanácsot. Nem is felejtettem el. Azt tanácsolta, hogy közvetítés előtt feltétlenül nézzek ki az ablakon, mert bizony megtörtént, künn záporesó zuhogott, mindenki behúzódott a házakba, de mivel itt volt az ideje a közvetítésnek bekapcsoltam a készüléket, viszont a műsort senki sem hallgatta. Most ugyan ragyogó, napsütés van de azért az ablak felé pillant csak azután kapcsolja be a készüléket. Fél perc múlva, szerte a városban, mindegyik hangszóróban felzendül az induló, s utána a bemondó szíves, kedves szava: figyelmüket kérjük... Mindenki tudja, hogy a hangos- újsáq műsorát hallja. És érdeklődve hallgatják még a járókelők is, mert érdemes odafigyelni. HAJDÚ ANDRÁS A lakosság szolgálatában Szerkezeti változások a hnb üzemének gazdálkodásában A losonci (Lučenec) járásban a legrégebbi helyi gazdálkodási üzemek egyike a ragyolci (Ra- dzovce), mely több mint egy negyedszázaddal ezelőtt, 1957-ben alakult. A több mint 1700 lelket számláló községben működő üzem napjainkban már nem is olyan „kisüzem“, hiszen tavalyi bevétele meghaladta a 3 millió 655 ezer koronát, s alkalmazottjainak száma a 40 főt. Kozicky Péterrel, a hnb mellett működő gazdálkodási egység vezetőjével, az üzem eredményeiről és gondjairól beszélgettünk.- A közelmúltban hozott kormányhatározatok bizonyos szerkezeti változtatásokra kényszerítenek bennünket - mondotta.- A rendelkezések értelmében ugyanis csupán a lakossági szolgáltatásokból eredő összeget használhatjuk fel javadalmazásra, nem pedig a szocialista szektor- üzemek, intézmények - számára végzett munkálatokból származó bevételeinket. Bazaltkőbányánk - amelyben 10 munkást foglalkoztattunk - nem minősíthető ilyen vállalkozásnak, hiszen kocka- és szegélyköveket termelt egyes kelet- és közép-szlovákiai nagyüzemek számára. Bármenynyire is kifizetődő volt tehát számunkra a kőfejtés (közel másfél millió korona évi bruttó bevétel)- most meg kell szüntetnünk a termelést. Szolgáltatásaink jellegénél fogva pillanatnyilag gondot okoz egy másik rendelkezés következetes megtartása is - a nyugdíjasok és csökkent munkaképességűek foglalkoztatásával kapcsolatosan. Nálunk ugyanis jelentős fizikai megterhelést követő ágazatokban foglalkoztatjuk dolgozóinkat.- Melyek ezek a szolgáltatások? Legnépesebb a kőművescso- portunk, mely pillanatnyilag 20 főből áll, s olyan fontos munkát végez, mint a losonci kórház egyes osztályainak átalakítása, idehaza pedig az üzletház építése. Az elkövetkezőkben a fontos építkezéseken kívül sokkal nagyobb figyelmet fordítunk majd a lakossági szolgáltatásokra - magánházak javítására, tatarozására - mint a múltban, annál is inkább mert az igény egyre nagyobb. Hasonló jelleggel kívánjuk a jövőben foglalkoztatni szobafestőinket, mázolóinkat és asztalosunkat. A múltban is a helybeli lakosság szolgálatában állt a közösségi kifőzde, melyben 9 koronás egységárért a község valamennyi lakosa meleg ételhez, ebédhez juthat. Különösen a falu nyugdíjasai örülnek a konyha üzemeltetésének, hiszen a hnb jelentős hozzájárulásával még olcsóbbá tette számukra az étkezést. Gondot okozott viszont néhány magatehetetlen, idős ember esetében az étel- szállítás, amire a jövőben megoldást kellene találni. Ugyancsak a jobb ellátást szolgálta a büfénk, s igen népszerű volt a fagylalto- zónk is. Az idei nyáron azonban alapanyag hiányában heteken keresztül szünetelt a fagylaltkészítés. A fagylaltpor gyártását ugyanis Losoncról a kelet-szlovákiai Ki- rályhelmecre helyezték, ahol nem tudtak eleget tenni megrendeléseinknek. Az említetteken kívül van még teherfuvarozási részlegünk, amely teljes mértékben ki tudja elégíteni a lakosság igényeit, természetesen saját szállítási feladataink ellátása mellett.- Tervezik-e a közeljövőben a szolgáltatások bővítését?- Már meg is tettük az első lépéseket, természetesen a lakosok igényeinek, észrevételeinek figyelembevételével. Autóparkunkat traktorral, ekével és egyéb talajművelő gépekkel bővítjük, így meg tudjuk oldani a magántulajdonban lévő telkek és kiskertek gépi szántását, művelését. Megkaptuk már a működési engedélyt az üvegező-képkeretező szolgáltatás ellátására, korábban ezt a munkát csak Füleken végezték, s kényelmetlen, gazdaságtalan volt az ablak és ajtórámák „utaztatása“. Hamarosan fényképészetet létesítünk, s amennyiben egyéb szolgáltatások iránt is érdeklődést tanúsítanak, úgy nem zárkózunk el bevezetésüktől. Az üzem vezetője befejezésül elmondta, hogy a továbbiakban is a gazdaságosságra törekednek saját boldogulásuk és az egész község javára, ugyanakkor kötelező érvényűnek tartják a minőség javítását célzó határozatok megvalósítását. HACSI ATTILA —ungelbe kerül, ha nyomába j, UZb ered a témának, s tudvalévő: abban nem könnyű tájékozódni, de kiváltképp végigjárni nehéz“, figyelmeztet már jó előre a beavatottabb szakember. Aztán az első kínálkozó alkalommal mégiscsak megpróbálom, bár teljesen véletlenül jutok hozzá. Egy határainkon túl is ismert gumigyárunk főosztályvezetőjével termékeik minőségéről beszélgetek, s eközben arra kérem, szállítóikról is mondjon véleményt. Nagy lélegzetvétel következik, majd tapintatosan kijelenti: „gondjainkat magunk között szoktuk rendezni, s nem tartozik az újságba.“ Hosz- szabb nógatásra aztán mégis felsorol kifogásaik közül néhányat, de ígéretemhez híven nem kerülnek az anyagba, nehogy szavaival élve: „szállítóik jó hírnevén és kölcsönös kapcsolataikon csorba essék“... Akadnak persze nyilatkozóbb típusok is a szállító- megrendelői kapcsolatokról - mert erről lesz szó az alábbiakban. Elméleti útbaigazításban reménykedve, hamarjában három-négy közgazdasági kislexikont is fellapozok, hátha találkozom a gazdasági gyakorlatban oly gyakran előforduló szókapcsolattal. Sem, a régebbi, sem az újabb magyar, de még a szlovák kiadás sem említi e fogalmat. Valóban annyira összetett lenne, hogy lényege nem sűríthető néhány mondatba? Aligha... Kitapintva gyakorlati megnyilvánulásait, talán így foglalhatnánk össze: a gazdasági szervezetek közti jogi alapon nyugvó szerződéses kapcsolatrendszer, amely egyfelől a termelési forrásokat biztosítja, másfelől a végtermék értékesítését teszi lehetővé. Nyilvánvalóan a gazdálkodás homlokterében a leggyakoribb kérdés ma az, hogy ez a szerződéses rendszer megfelelő közvetítő kapocs-e és a gyakran összekuszálódott szálak útvesztőibe kerülve nem fékezi-e a folyamatos anyagellátást. H a a gazdasági döntőbíróság adataiból indulunk ki, akkor e kapcsolatok bo- nyolódását tapasztalhatjuk. Hiszen csupán Szlovákiában két évvel ezelőtt 28 ezer esetben kérték a gazdasági szervezetek, hogy kölcsönösen megoldhatatlan gondjaikat a bíróság döntse el egyik vagy másik fél javára. Tavaly ez a szám.35 ezerre szökött fel, s az idén, túljutva az esztendő derekán, sem számolhatunk az ellentétek számának zuhanásszerű csökkenésével. És ezekben az adatokban még nincs benne a kölcsönös megegyezéssel végződött esetek ki tudja milyen nagyságrendű száma... Kétségtelen: a gazdálkodás központi szigorításai, a megrendelői szemszögből magasabbra emelt minőségi mérce, s nem utolsósorban a rosszabbodó külgazdasági feltételek hatása felkavarta a szállítók és megrendelők közti kapcsolatok világát. KépKapocs vagy fék? letesen mondva: eléggé viharos, hullámokat csapó tengerré tette. így aztán némileg megalapozott a főosztályvezető óvatossága, aki ezzel is egyfajta hullám fölösleges megjelenését próbálja kivédeni. Mert nagyon jól tudja, hogy a megrendelő törvényszerűen egyben szállító is. S ha történetesen saját szállítóival nem tud közös nevezőre jutni, veszélybe kerülhet termelésének folyamatossága, s így megrendelőinek is adósa maradhat. Szóval elég, ha az egész rendszerben egy kapocs meglazul, az máris törvényszerű láncreakciót válthat ki. Esetünkben például a gumigyár kevesebb vagy rosszabb minőségű szállítószalagot juttatna bányáinkba, ahol ezáltal fennakadások keletkezhetnének a szén felszínre hozásában, kevesebb fűtőanyagot kapna a hőerőmű, s történetesen éppen az energiaigényes gumielöállításhoz lenne szűkében a villanyáram. A szemléltetésre szolgáló példánk túl egyszerű ahhoz, hogy a valóságot adja vissza, de a lényegre így is rátapint. Az viszont bizonyos, hogy népgazdaságunk gépezetében sokszorta bonyolultabb körforgásban, döntésekkel tompítva vagy felerősítve és más hatásoknak kitéve lejátszódhat az ilyen láncreakció, mely hosszabb vagy rövidebb úton mindig visszajut kiindulópontjához. M égis, mi a szállítói-megrendelői kapcsolatokban a felmerülő ellentétek leggyakoribb elindítója? A gondok már a szerződések megkötése előtti időszakban jelentkeznek, s legtöbbször az anyagi-műszaki ellátás és a beruházások terén. Viszont az is megmutatkozik, hogy az ellentétes álláspontok kialakulása nem mindig a források valós hiányából ered. Leggyakrabban az anyagok szerkezeti és választékbeli hiányosságai okozzák, s ez jelzi: a szállítók .szokásrendszere, saját termelésüknek a megrendelők szükségleteihez való igazítása a rugalmatlan. Másfelől a megrendelők is ludasak a dologban, mert nem figyelik kellőképpen a források hosszú távú alakulását, és nem alakítanak ki idejében olyan műszaki- szervezési feltételeket, amelyek az anyagigényesség csökkentéséhez, vagy az eddigi alapanyagok mással történő pótlásához vezethetnének. A gazdasági döntőbíróság tapasztalatai egyértelműen igazolják: a sok hasonló jellegű szállítói-megrendelői ellentét szubjektív okokra vezethető vissza. Mind a vállalatok gyakorlatában, mind a gazdasági irányítószervek szervezési és irányítási tevékenységében adódnak hiányosságok. És ezeket még tetőzi, hogy a szervezetekben továbbra sem ismerik (vagy nem akarják ismerni) kellően a jogi és más előírásokat, s többször emiatt - vagy puszta óvatosságból - nem élnek szállítóikkal szembeni jogaikkal. E nnek felszámolására is gondol a Gazdasági Törvénykönyv januártól érvényes módosított változata. Egyik paragrafusa a vállalatok közti „jó kapcsolatok“-at azzal hivatott felszámolni, hogy a megrendelő által gyakran elengedett pénzbírság sorsát teszi bizonytalanná. Ha ugyanis a megrendelő a szerződések be nem tartása miatt nem bírságolja partnerét, akkor esetleg ezen az összegen kívül büntetésként továbbit kényszerülhet elvezetni az állami költségvetésbe. És ennek esetleges kihatásait már mindenütt alaposan végiggondolják. Bár eléggé szigorú ez a döntés és a Gazdasági Törvénykönyv további módosításai, de magukban hordozzák azt az alaptörekvést, hogy gazdálkodásunk jelenlegi szakaszában a szállítói-megrendelői kapcsolatok fékező hatása minduntalan csökkenjen, s ezek valóban megbízható kapoccsá váljanak a népgazdaság vérkeringésében. így tart lépést e kapcsolatrendszer a gazdasági élet változásaival. J. MÉSZÁROS KÁROLY