Új Szó, 1983. július (36. évfolyam, 153-178. szám)
1983-07-08 / 159. szám, péntek
Újszerűen irányítani, újszerűen értékelni Beszélgetés Dušan Mikiének, szlovák építőipari miniszterrel A napokban fejezik be ribizli és a málna szedését a Stupavai Gyümölcstermelő Állami Gazdaság Sabinovi (prešovi járás) üzemében. Korábban az eperet 19 hektárról takarították be. Málnát 11 hektáron termesztenek. A képen balról Anna Škovranová és Ivana Majdáková, akik a kerti málna szedésében segítenek. (Svätopluk Písecký felvétele - képtávíró - ČSTK) Itt a nyár A Jednota feladatai a turistaidényben A kereskedelmi és idegenforgalmi létesítmények dolgozói számára a nyár különösen sok tennivalóval és gonddal jár. Valamennyiünket érinti az ellátás milyensége, az, hogy mit vásárolhatunk az élelmiszerüzletekben, milyen kínálattal várnak bennünket a vendéglők, éttermek, önkéntelenül is felmerül a kérdés, vajon az illetékesek jól felkészültek-e a turistaidényre, megtesznek-e mindent azért, hogy a szabadságukat töltő nyaralók, turisták és a betakarítási munkákat végző mezőgazdasági dolgozók teljes mértékben elégedettek legyenek? Erről a kérdésről beszélgettünk Jozef Prelovskýval, a Jednota Fogyasztási Szövetkezetek Szlovákiai Szövetségének alelnökével. Amint tudjuk, a Jednota látja el élelmiszerrel és ipari cikkekkel a vidéki, de nagymértékben a városi lakosságot is. A népgazdaságfejlesztésben jelentős szerep hárul az építőiparra, amiért az ágazat elég bonyolult helyzetének elemzését tavaly júliusban napirendre tűzte a CSKP KB Elnöksége is. Állásfoglalásában feladatul adta, hogy már az elmúlt évben fordulatot érjenek el az ágazat munkájában és a továbbiakban fokozatosan megújuljon fejlődésének üteme. Népgazdaságunk intenzív fejlesztésében az építőipar teljesítményének minőségileg új üteméről van szó, amely az építmények sikeres befejezésével és a népgazdaság, illetve a társadalom szükségleteinek célszerű és hatékony kielégítésével párosul. Hogyan sikerül a szlovák építőipari tárcának e törekvések megvalósítása? Erre ad választ az alábbiakban Dušan Miklánek, az SZSZK építőipari minisztere, akivel Milan Zelenay, a bratislavai Pravda szerkesztője beszélgetett.- A CSKP KB Elnöksége állás- foglalásában megmutatta azt az utat, amely az ágazat termelési ütemének felújításához vezet...- Az elmúlt években valóban csökkent az építőipar teljesítménye, ezért a CSKP KB Elnöksége egyik fő tennivalóként adta ennek felszámolását, a 7. ötéves tervidőszak feladatainak jobb teljesítését. Mielőtt válaszolnék arra, hogyan sikerül mindennek eleget tennünk, tisztáznunk kellene: vajon milyen ütemről is van szó. A termelés ütemének felújítása ugyanis nemcsak az elvégzett építőipari munka terjedelmének növelését jelenti; és semmiképp sem elegendő, ha valamely mutató számszerű eredményeit összehasonlítjuk a tavalyi vagy korábbi esztendőkéivel. Az ilyen felfogás az extenzív fejlesztés időszakának felelt meg. Ma nem a munkák terjedelmének glo-' bális növelésére törekszünk. Népgazdaságunk feltételei megváltoztak, és feladatainkat eszerint újszerű megközelítésben értelmezzük. A termelés növelését csakis az eddig nem kellőképpen értékelt, különféle szakmunkák (befejezési szakasz, járulékos építkezések stb.) területén ránk háruló feladatok teljesítésével érhetjük el. Ráadásul figyelembe kell vennünk kapacitásaink helyes területi szét- helyezését is. Csakis a társadalmi szükségletek ilyen irányú kielégítésével növelhetjük az építőipar teljesítményét.- Az ágazat figyelme tehát a múltban eléggé elhanyagolt szakmunkákra is kiterjedt. A régi, extenzív mércével mért teljesítmény alapján az építőipar tavaly stagnált, de mégsem mutatkozott meg ennek várható társadalmi haszna, több létesítmény nem készült el a tervezett határidőre...- A befejezések tavalyi eredményei még valóban nem feleltek meg a beruházási folyamat sikeres lebonyolításának. Mégis ebben is döntő fordulat állt be. Amíg a 6. ötéves tervidőszak utolsó éveiben az épülőfélben levő beruházások között a megkezdettek évi aránya 18-20 százalékot tett ki, a befejezésre p>edig átlagban mindössze 5 százalék jutott, addig tavaly először értük el ennek fordítottját. A befejezésre 1,7 milliárd koronával nagyobb összeget használtunk fel, mint az építkezések megkezdésére, s az idén ez a különbség már a 6 milliárd koronát is eléri. Az arány tehát teljesen megváltozott. Ez a fordulat annak tudható be, hogy termelési kapacitásaink tervezése és a valós lehetőségek megítélése nemcsak globális mércével történt, hanem már a terv is számolt az elvégzendő munkákkal, azok csoportonkénti felosztásával. És ez így helyes. Ugyanis, ha nem vettük volna figyelembe ezt a kritériumot, akkor még mindig a régi, extenzív úton járnánk. Mert adósságaink felszámolása hagyományos módon - a munkaerő számának növelésével - lehetetlen. Csakis a helyes irányba terelt műszaki fejlesztés jelenthet előrelépést. Ezért lett a tudományos-műszaki fejlesztés valamennyi olyan intézkedés része, amely kapacitásaink szerkezeti átépítésével és az építőipari termelés anyag- és energiaigényességének csökkentésével függ össze. A tüzelőanyag- energia- és fémmegtakarításra vonatkozó állami ésszerűsítési program feladatait túlteljesítjük, s az új technológiai folyamatok bevezetésével növeljük a munkatermelékenységet. Többek között a járulékos létesítmények építésének felgyorsítása és iparosítása végett fejlesztjük az e célra szolgáló tipizált rendszereket... és kísérletképpen alkalmazzák is. De ahogy tudom, építésük gyengén megy, és így nem gyorsíthatja fel a műszaki újdonságok elterjedését a tömeges lakásépítésben.- A kísérleti építkezések kivitelezése tavaly valóban a szükségesnél lassabb ütemben haladt. Ennek több oka van. Egyik a finanszírozás kérdése. Az építőiparnak erre nincsenek pénzeszközei, a beruházókat meg különösképpen nem is érdekli a dolog. Az a véleményünk, hogy a kísérleti építkezéseket állami eszközökből kellene finanszírozni.- A módszertani kérdések vitathatatlanul fontosak, de a vállalatoknak is többet kellene ezekkel a kísérleti megoldásokkal foglalkozniuk, és nem szabadna mellőzniük, mint a múltban.- Igaz, hogy vezető gazdasági dolgozóink ez iránt nem tanúsítottak kellő érdeklődést, hiszen olyan munkáról van szó, amely a mindennapi feladatok teljesítése mellett adódik. Az idén azonban a kísérleti építkezések vezető gazdasági dolgozóinak prémium-mutatójába bekerült a műszaki fejlesztés gyakorlati megvalósításának eredménye is, s ez az anyagi érdekeltség elősegítheti a kivitelezés felgyorsulását.- Minister elvtárs említette, hogy az építőipar teljesítőképességének értékelésekor számolni kell a kapacitások területi elrendezésével is. Hogyan sikerül e téren eleget tenniük a társadalmi elvárásoknak?- Itt a hangsúly elsősorban az energetikai és ökológiai beruházások építői kapacitásokkal való előnyös ellátásán, Bratislava Prága és az észak-csehországi kerület fejlesztési feladatainak teljesítésén van. Különleges figyelmet szentelünk a Považská Bystrica-i, prievidzai és kassai járásoknak. Különben is a kapacitások átcsoportosítása nagyon érzékeny terület, és nemcsak az építők hatáskörébe tartozik. A tárca figyelemmel kíséri a legfontosabb feladatok teljesítését, csakhogy minden területi egység gondjával mégsem foglalkozhatunk külön-külön. Szlovákiának 37 járása van, és majdnem mindegyikben átlagban öt-hat olyan építkezéssel találkozunk, amelynek kivitelezése késik. Ezekből Szlovákiában összesen kétszáz van. Néhány járásunkban viszont a vállalatok munkaerólét- száma nem éri el a tervezett szintet. Termelési-gazdasági egységeinket és vállalatainkat ezért úgy irányítjuk, hogy a következő esztendő szállítói-megrendelői kapcsolatainak megkötésekor maguk törődjenek a területükön, járásukban megkezdett építkezések számának csökkentésével, és így 1985-ig fokozatosan felszámolhassák a fő aránytalanságokat.- A nagy teljesítmény előfeltétele, hogy az építőiparban jó kollektívák dolgozzanak, ne távozzanak el a képzett és tapasztalt dolgozók. Persze ez több tényezőtől is függ, de köztük van a szociális ellátás folyamatos javítása is.- Az építés igényes munka, s ehhez szorosan kötődik a szociális ellátás kérdése is. Éppen ezekben a napokban, amikor országszerte az építők napját ünnepeljük, fontos, hogy a nyilvánosság is értesüljön, mit követel meg az embertől az építkezési munka. Hiszen dolgozóink terepen dolgoznak, naponta nagy távolságokból utaznak munkahelyükre, egyre többet építünk, külföldön. Mindezt számokkal is alátámaszthatom. Csehországban kétezer szlovákiai építómunkás dolgozik, ebből Prágában ezerszáz. Bratislavában több mint kétezer építő van átcsoportosítva más városokból. Harmincezerre tehető azoknak a száma, akik kerek egy hétre vannak távol családjuktól. Szemszögünkből nézve ezek nem egyszerű feladatok és feltételek. Dolgozóinknak szállodákat, munkásszállókat, éttermeket építünk, törődünk a szabad idő jobb kihasználásával, üdüléseket szervezünk. Üzemi étkezdéinkben a dolgozók 44 százaléka étkezik. Kevésnek tartjuk ezt az arányt, hiszen kapacitásaink jóval nagyobbak. Ágazatunkban nagyon sokan a szociális ellátásban dolgoznak. Például Jaslovské Bohunicén a V-2-es atomerőmű építésén kétszázötvenen, a dunai vízmű munkálatain háromszázan, hasonló gond vár ránk Mochovcén is.- Egyáltalán célszerű ez? Hiszen például az NDK-ban ezeket a szolgáltatásokat szakosított szervezetek végzik. Az említett beruházásokon még az eddigi jó hazai tapasztalatokkal sem élünk. Miért?- A szolgáltatások bebiztosítása természetesen nehezíti munkánkat, apasztja az egy dolgozóra jutó átlagos munkatermelékenységet. Dalešicén és Dukovany- ban, ahol ezt megoldották, a cseh kormány döntése tette végérvényesen kötelezővé a nem építőipari szervezetek számára e feladatok átvállalását.- Az elmúlt évek tervteljesitésé- nek nehézségei és ráadásul az építómunka semmiképp nem könnyű feltételei megmutatkoztak a magasabb munkaerő-vándorlásban, amely az összes ágazat közül az építőiparban a legnagyobb. A teljesítménynöveléshez ez aligha járul hozzá.- A 12-15 százalékos munkaerővándorlás igazán magas. Az építőiparból évente 16 ezer dolgozó távozik. Sok esetben szakképzetlen emberekről van szó, de találunk köztük elég sok, hiányzó szakmákból távozó szakembert is. Ezt a hiányt szakmunkástanulókkal pótoljuk, akikből évente négyezer érkezik az építőiparba. Kívülük közel kétezer szakképesítés nélküli munkást készítünk fel a hiányzó szakmákban.- Milyen intézkedéseket tesznek a munkaerővándorlás csökkentése érdekében?- A tárca a szociális ellátásra és a dolgozók állományának fejlesztésére évente 1 milliárd koronát fordít. A komplex intézkedések érvényesítésével el akarjuk érni, hogy a fluktuáció aránya évenként 10-12 százalékra csökkenjen. Tudatosítjuk, hogy a jó dolgozó megtartása hatékonyabb, mint egy új beszerzése és felkészítése- Az idei építők napja ismét alkalom lesz a legjobbak kitüntetésére, az építői munkakezdeményezések példáinak kiemelésére. ..- Jelenleg ágazatunkban 77 ezer szocialista munkabrigád-tag, 4200 újító tevékenykedik, 94 ezren dolgoznak a Bászov-módszer szerint. Mindez olyan széles bázis, amely közelebb visz bennünket a társadalmi elvárások teljesítéséhez. A munkakezdeményezés fejlesztésének köszönve sikerül felújítanunk az építőipari termelés ütemét, mégpedig úgy, ahogy az a CSKP KB Elnökségének állás- foglalásából hárul ránk.- Már az év elejétől készültünk a nyári idényre. Negyvennyolc új közétkeztetési létesítménnyel gazdagodva várjuk vendégeinket. Az újak közül megemlíteném az őrsújfalusi (Nová Stráž) eszpresz- szót és a rimaszécsi (Rimavská Seč) vendéglőt. Reméljük, vendégeink kihasználják a különböző kerthelyiségeket, teraszokat, amelyeken összesen 41 ezer vendéget fogadhatunk. A Jednota 6940 embert tud elszállásolni, ami 250-nel több, mint tavaly. Új faházakat adtak át Sekuléban, szálloda épült Darnovban és Bardejov- ban. Valószínű, hogy még a nyári idény alatt átadják rendeltetésének az új gyügyi (Dudince) szállodánkat is. Ezenkívül 87 éttermet korszerűsítettünk, 22 millió korona ráfordítással. Nagy figyelmet szenteltünk a higiéniai berendezéseknek, ezek újjáépítésére 5,3 millió koronát fordítottunk.- Milyen intézkedéseket tettek annak érdekében, hogy a Jednota üzleteiben a nyári idényben elegendő élelmiszer, frissítők, illetve étel várja a turistákat és a helyi lakosságot.-Ami a húst és a hentesárut illeti, a mennyiséget illetően nem lesz hiány, de be kell ismernünk, hogy a kínálat összetételével nem lehetünk elégedettek. Elsősorban a száraz szalámikra gondolok. Az idén elegendő baromfi kerül az üzletekbe. Halkonzervekből valamivel többet kínálunk, mint tavaly, bár a keresletet az idén sem tudjuk majd teljesen kielégíteni. A tejjel és tejtermékekkel való ellátás lényegesen javult, valószínű, hogy ez az egész nyári időszakról is elmondható majd. Alapvető élelmiszerekből általában nincs hiány. Aránylag jó a helyzet az alkohol- mentes italokat illetően. A márkás üdítőkből azonban nem tudunk annyit kínálni, mint amennyit megvennének. Mindez annak ellenére, hogy tavalyhoz viszonyítva 36 százalékkal több Pepsi Cola, 21 százalékkal több Mirinda és 32 százalékkal több Márka kerül az üzletekbe. Nem lehetünk elégedettek az ásványvíz-kínálattal, habár a szállítók 4,2 százalékkal többet szállítanak, mint tavaly. A fő idényben sajnos bizonyára akadozik majd a sörellátás, annak ellenére, hogy a lekötött szállítmányok nagyobbak, mint tavaly. Gyümölcslevekból és szörpökből viszont elegendő lesz.- Mit tesznek azért, hogy az említett fogyatékosságok ellenére mégis a lehető legjobban kielégítsék vendégeik igényeit?- A Jednota raktárait feltöltöttük áruval, főleg az olyan fajtákkal, melyekből az év folyamán kevesebb van. Gondoskodtunk arról, hogy a termelő vállalatok és a nagykereskedelmi raktárak idejében és rendszeresen szállítsák az árut. Sajnos azonban, sokan helytelenül értelmezik a szállítás hatékonysága növelésének követelményét és a lakosság folyamatos ellátásának rovására akarnak üzemanyagot megtakarítani. így fordul elő, hogy bár az ipar eleget termel, a raktárakban is elegendő áru van, az üzletekbe az mégsem jut el. örülünk azonban, hogy alapvető élelmiszerekből, húsból az idén nem lesz hiány és ez pozitívan tükröződik majd éttermeink kínálatában is.- A múltban több probléma merült fel az idegenforgalmi létesítmények nyitva tartási idejével kapcsolatban. Milyen lépéseket tettek a helyzet javítása érdekében? Erről a problémáról sem feledkeztünk meg. így 1391 idegenforgalmi létesítményünkben a nyitás ideje reggel hat, legkésőbb nyolc óra. Vasárnap 1557 üzemegységünk tart nyitva. Ügyelünk arra is, hogy az étlapokon a vidéki ételkülönlegességek is szerepeljenek. A szabadságok ideje alatt éjszaka is árusítunk az oroszvári (Rusov- ce) és a Slovenské Ďarmoty-i határátkelőhelyeken, továbbá a se- kulei, trenčíni, Mníchová Lehota-i és Spišský Štvrtok-i vendéglőkben. 662 éttermünk egész nap üzemel.-A vásárlók, fogyasztók megkárosítása nemcsak a Jednotának okoz sok gondot. A nagy kereslet, a sok látogató alkalmat nyújt több kereskedelmi és vendéglátóipari dolgozónak, hogy visszaéljenek munkakörükkel. Mit tesznek ez ellen? Fokozzuk az ellenőrzést, az esti órákban és a hétvégeken is. A legszigorúbban fellépünk a szabálysértők ellen. Bízunk abban, hogy igyekezetünk nem lesz eredménytelen és egyre kevesebb olyan dolgozónk lesz, aki megérdemli a bírálatot.- Nem feledkezhetünk meg a mezőgazdasági dolgozókról sem, hiszen a Jednota feladatai közé tartozik az aratók ellátása is. Milyen a helyzet ezen a téren?- Úgy mint minden évben, a Jednota az idén is idejében felajánlotta az ételek, italok árusítását, illetve közvetlenül a munkahelyekre való szállítását. Ezt már hosszú évek óta mi csináljuk. A szállításokra vonatkozó megállapodásokat már megkötöttük és úgy gondoljuk, sikerül mezőgazdasági dolgozóinkat jól ellátni a mezőgazdasági csúcsmunkák idején. JOZEF SLUKA