Új Szó, 1983. június (36. évfolyam, 127-152. szám)

1983-06-23 / 146. szám, csütörtök

A CSKP Központi Bizottsága 8. ülésének vitája ÚJ SZÚ 5 1983. VI. 23. (Folytatás a 4. oldalról.) voltát, hogy fordulat következzen be az e téren elmaradó vállalatoknál, nem sike­rül elég gyorsan alkalmazkodni a külföldi piac követelményeihez. Nagy különbsé­gek vannak a gazdasági vezetőségek eljárásaiban, ezek az említett feladatok lassú politikai és gazdasági megértésé­ből adódnak. Azok a gazdasági szervezetek, ame­lyek vezérigazgatói megadták a termelés műszaki színvonala emelésének világos programjait, tökéletesen felkészültek a szerkezeti változásokra, figyelemmel kísérik a világpiacot, szilárdítják a terme­lés előtti szakaszok szerepét, s itt a mun­ka valóban jól megy. A kommunisták élen járnak az új termékek gyártására tett erőfeszítésekben, a beruházáspolitikát alavetik a hazai és a külföldi piac követel­ményeinek. így van ez például a velešíni Dél-csehországi Gépgyárban, ahol az el­múlt években 92 fajta fogaskerekű szi­vattyút gyártottak. A hidrogéngenerátor- szivattyú gyártásának és a korszerű eljá­rásoknak bevezetésével növekedett a gépi berendezések kihasználása, az élőmunka-ráfordítás 60 százalékkal csökkent. A fiatal, rátermett kommunista és pár­ton kívüli mérnökök merész elhelyezése, a rendszeres politikai nevelő munka s az anyagi és az erkölcsi érdek lehetővé teszi, hogy ma a vállalat kutatási alapjá­ból dolgozóknak több mint 50 százaléka főiskolát végzett. Ezzel szemben a kerü­let többi vállalatának fejlesztési munka­helyein ez az arány csak 35 százalék. Bizonyos pozitív irányzatok ellenére az alkotó dolgozók száma stagnál, sót egyes szakágazatokban csökken. A ke­rület vállalatainak kutatási és fejlesztési alapja nem túlságosan nagy, ráadásul az utóbbi években azt állapítottuk meg, hogy e munkahelyek 1432 dolgozója kö­zül - ha leszámítjuk a prototípusokat készítő műhelyek munkásait és az admi­nisztrációs munkaerőket - az új tudomá­nyos és a technikai ismeretek konkrét gyakorlati alkalmazásával csak alig több mint 650 dolgozó foglalkozik. Például A tudományos eredmények gyakorlati alkalmazása bonyolult folyamat. A terme­léstől és a társadalmi megrendeléstől függően különböző, hat rá a realizációs igény, valamint a tudományos haladás összes követelménye is. A megvalósítási folyamatnak eszerint vannak sajátos fel­tételei, igényei és érvényesítési mecha­nizmusai is. A biológiai ismereteknek a mezőgazdaság fejlesztésében való ki­használását sokoldalúan befolyásolja az anyagi- műszaki bázis gazdasági és kul­turális színvonala, illetve a szubjektív té­nyező. A tapasztalatok bizonyítják, hogy a ter­melési gyakorlatban ki kell alakulnia az alkalmazható tudományos ismeretek iránti igénynek, mégpedig a gazdasági alap és az anyagi ösztönzés hatására. A gazdasági szabályzók rendszerének szüntelen nyomást kell gyakorolnia az innovációs folyamatra. Ugyanakkor a tu­dománynak társadalmi és termelési szempontból fontos kérdések megoldá­sára kell törekednie, és a gyakorlatnak megvalósítható, komplex módon megol­dott eredményeket kell felkínálnia. Első­sorban azokon a szakaszokon, amelye­ken nagy területeken folyik a termelés - így van a ez például a mezőgazdaság­ban a termelést megelőző munkasza­kaszokon jelentősebb szerepet kell kap­nia a szervezésnek. Az úgynevezett bio­lógiai és műszaki szolgáltatásokban, mint például a magtermesztésben, a törzste­nyésztésben, az állategészségügyi szol­gáltatásokban, a takarmánytermesztés­ben, a tervezésben stb. hatékonyan ér­vényesítjük az új ismereteket a gyakorlat­ban, mert megvalósításukhoz nincs, vagy csak kis mértékben van szükség beruhá­zásokra. Ezeket a szervezeteket érdekel­tebbé kell tenni a termelési eredmények­ben és abban, hogy hatékony szavatolói legyenek a megfelelő minőség és színvo­nal elérésének. A haladó módszereknek a mezőgaz­dasági gyakorlatban való alkalmazásá­ban jelentős helyet foglal el a nyugat­szlovákiai kerület, amely országos vi­szonylatban a legproduktívabb területek közé tartozik. A tudományos-műszaki ha­ladás egyre inkább termelő erővé válik, amit bizonyít többek között, hogy a kerü­let néhány mezőgazdasági vállalatánál olyan eredményeket érnek el, amelyek a számjegyvezérlésú szerszámgépeket gyártó Kovosvit vállalatnál 45 konstruktőr tevékenykedik, de csak 10 százalékuk­nak van megfelelő végzettsége. A termelés előtti szakaszok munka- szervezésében és irányításában, vala­mint a dolgozók műszaki kezdeményezé­sében még sok az olyan tényező, amely akadályozza a munka hatékonyságát. Még mindig gyakori, hogy a termelés előtti szakaszok dolgozóit termelési fel­adatok teljesítésére használják fel. A kerü­let gépipari vállalatainál tavaly megállapí­tották, hogy a nem munkás kategóriába tartozó dolgozók a termelésben csaknem 980 000 munkaórát dolgoztak. A gondok okait abban látjuk, hogy a termelés felújítása nem komplex, nem teljesítik az elavult és a hasznavehetetlen gépek kiselejtezésének tervét. E téren nyilvánvalóan negatív szerepet tölt be a vállalaton felüli szervek beruházáspoli­tikája, amely felaprózza a beruházási esz­közöket egész üzemegységek és üze­mek újjáépítése és korszerűsítése he­lyett, fjedig az utóbbira lenne szükség, amint ezt a központi bizottság beszámo­lója is megállapította. A XVI. pártkongresszus határozatai je­lentősen előmozdították a Csehszlovák Tudományos Akadémia dél-csehországi biológiai központja építését, valamint anyagi és káderellátását. Ma már itt 220 dolgozó tevékenykedik, s megállapíthat­juk, hogy a Csehszlovák Tudományos Akadémia Elnöksége teljes támogatás­ban részesít bennünket. A jövő év január elsejétől az Akadémia három intézetének közös korszerű laboratóriumai kezdenek itt el működni. Miroslav Slavik elvtárs a továbbiakban a kerület felsőoktatási intézményeinek tudományos tevékenységével foglalko­zott, ismertette ezen intézmények együtt­működését az ipari és főként a mezőgaz­dasági vállalatokkal. Végezetül megálla­pította, hogy a kerületi pártbizottság igyekszik politikai-eszmei, nevelő és ká­dermunkájával határozott befolyást gya­korolni a tudományos-műszaki fejlesztés új irányaira. megközelítik a fajtanemesítési célokat; így például a tehenenkénti évi tej hozam eléri az 5800 litert, a sertések napi súly- gyarapodása a 600 grammot stb. Jelentős elkötelezettség bontakozik ki a nyitrai járásban, ahol a járási pártbizott­ság vezetésével integrált munkahelyet hoztak létre. Ez a munkahely összekap­csolja az Állattenyésztési Kutatóintézet, a Mezőgazdasági Főiskola, az Agro­komplex, valamint a Gazdálkodás és a Biológiai Szolgáltatások Tudományos Rendszere Intézetének tevékenységét azzal a céllal, hogy a tudományos-mű­szaki fejlesztést komplex módon valósít­sák meg. Az állattenyésztési tudomány elsősor­ban a biológiai anyag teljesítőképessé­gének fokozásával hat nagymértékben a termelésre. Szlovákiában évenként több mint 100 millió literrel növekszik a tejtermelés annak köszönhetően, hogy nagyobb termelóképességű fajtákat tarta­nak a gazdaságokban. Tavaly Szlovákiá­ban a sertéstenyésztésben megvalósított hibridizációs programnak köszönhetően a mezőgazdasági vállalatok 123 millió korona haszonhoz jutottak; a haszon a ta­karékosabb takarmány fogyasztásnak, a hústermelés növelésének az ered­ménye. A Nyitrai Állattenyésztési Kutatóinté­zetben és a tudományos-kutató bázis egyéb intézeteiben a gyakorlati kérdések hatékony megoldási módszere a nemzet­közi együttmúödés a következetes mun­kamegosztás alapján, valamint a közös feladatmegoldó kollektívák létrehozása. A Csehszlovák Tudományos Akadémiá­val együttműködve ily módon sikerült megoldanunk a szarvasmarha-tenyész­tésben a magzatátültetés kérdését, a KGST-tagországok viszonylatában is egyedülálló megoldás révén növelhető a legnagyobb termelóképességű utódok száma. E téren teljesen felszámoltuk a nem szocialista országokhoz viszonyí­tott lemaradásunkat, s a szóban forgó módszert ma már különösebb nehézség nélkül alkalmazzuk a gyakorlatban. Az átültetések 65-70 százaléka sikeres. A tudomány irányításában vannak olyan tartalékok, melyek kiaknázása ré­vén lényegesen növelhető a tudomá- nyos-műszaki fejlesztés hatékonysága. Véleményünk szerint a mezőgazdasági tudományos kutatási alapot célszerűen összpontosítani kell, és a hatékonyabb végeredmény elérésében érdekeltebbé kell tenni a kutatómunkába bekapcsoló- dókat. A központi intézeteket ki kell bőví­teni a kutatóállomások hálózatával, ahol a tudományos dolgozók a kutatással együttműködve egy közbülső szervezet segítsége nélkül lényegesen gyorsabban kipróbálhatnák a kutatási eredményeket a gyakorlatban. A szovjet és NDK-beli tapasztalatok szerint szilárdítani kell a kutatási programok koordinátorainak A múszaki fejlesztés érvényesítése nem lehet egyszeri akció, hanem állandó folyamatnak kell lennie, melyen belül va­lamennyi ágazat hozzájárul a hatékony­ság növeléséhez és a műszaki színvonal emeléséhez saját termelésén kívül a kapcsolódó ágazatokban is. És e szempontból a kohászati termelésnek nagyon fontos szerepe van. Hiszen csak a pontosan kivitelezett, jó minőségben legyártott kohászati termék teszi lehetővé például a gépiparnak, a vegyiparnak, az építőknek és más ágazatok vállalatainak, hogy alkotó, hatékony konstrüktór mun­kát végezzenek, csökkentsék a gépek anyagigényességét, a beruházásigé­nyességet, jobb, színvonalasabb gépe­ket és berendezéseket gyártsanak. E szempontokat vesszük figyelembe a kladnói Poldi Egyesült Acélművekben is tudományos-műszaki fejlesztési fel­adataink végrehajtása során. A CSKP XIV. kongresszusán kitűzött világos koncep­ciónak köszönhetően hét esztendővel ezelőtt Dŕiňben üzembe helyeztük az elektroacélmüvet, 1980-ban többek között a blokksort, és még ugyanebben az esz­tendőben megkezdtük a középhengersor építését, melynek révén új üzemünkben a technológiai folyamatot lezárjuk. Ezzel a beruházással megkezdtük a régi részlegek korszerűsítését, és olyan acélgyártó részlegek építését, amelyek elsősorban az atomenergetikai berende­zések gyártására szolgálnak. Az egész gyártó ciklus részére kifejlesztettük a szükséges technológiát, amely csök­kenti az anyag- és energiaigényességet és javítja a minőséget. Míg 1980-ban árutermelésünknek a 70 százalékát ké­pezte a nemes acél gyártása, az idén már 80 százalékot tesz ki, a 7. ötéves tervidőszak végéig pedig még tovább növeljük a termelését. Az új technológiák bevezetésének köszönhetően megbir­kóztunk az atomerómüvi gépek és beren­dezések gyártásához szükséges acél gyártásával, biztosítottuk a görgóscsap- ágy-gyártásához szükséges jobb minő­ségű acélt stb. Az Auterm jelzésű termé­kek az elektrotechnika számára eddig importált anyagokat helyettesítenek. Az új technológiai és gyártási eljárások fémmegtakarítást eredményeznek, hoz­zájárulnak a minőség javításához, szava­tolják a megrendelők fokozott igényeinek kielégítését. Az igényesebb gyártási technológia ugyanakkor megköveteli az automatizált irányítási rendszert is. Auto­matizált irányítási rendszer működik a Ďríňben üzembe helyezett középhen­gersor üzemeltetésén, ezt a rendszert vállalatunk fejlesztette ki. Az igényes feladatok végrehajtása számos műszaki, szervezési és káderin­tézkedést követelt meg. Fejlődik az együttműködés a Cseh Műszaki Főiskola elektrotechnikai karával is és az ágazat különböző speciális munkahelyeivel. Az említett középhengersor már olyan mun­kahely lesz, ahol az embernek már csak a berendezés működésének ellenőrzése a feladata. Az irányítást a számítógépre bízzuk. A termelésnek a számítógépes irányítással való intenzifikálása azonban megköveteli, hogy a műszakiakon kívül a munkások is nagyobb elméleti felké­szültséggel rendelkezzenek. Kifizetődik számunkra, hogy a korszerű hengersor majdani kezelőit, a termelési folyamat előkészítésében dolgozókat, a karban­tartókat egyaránt rendszeresen felkészít­jük az új technológia alkalmazására. Ugyanakkor azt is figyelembe vesszük, hogy elsősorban a fiatalok vonzódnak az új technikához. Az új technika bevezeté­se és üzemeltetése során főleg a főiskola friss végzőseinek, a középiskolából és a szaktanintézetekból kikerülőknek adunk lehetőséget arra, hogy bizonyítsa­nak. Tapasztalt dolgozók mellé osztjuk be őket, az idősebbek tapasztalatait összekapcsoljuk a fiatalok lendületével. funkcióját, elsősorban a felelősség, a jog­kör szempontjából. A tudományos-kutatási alap munkahe­lyein tudatosítjuk a párt azon stratégiai célját, amely a munkamódszerekben való döntő fordulat elérésére irányul. Az igé­nyes gazdaságfejlesztési feladatokat csak olyan kollektívák teljesíthetik, ame­lyek szakterületükön tájékozottak és in- tenzifikációs program alapján dolgoznak. A tudományos dolgozónak éppen ezért szüntelenül kapcsolatban kell állnia a ter­meléssel, gazdagítania kell a gyakorlatot, de merítenie is kell belőle. Az iskola befejezésével, a bizonyos szin­tű műveltség megszervezésével azon­ban az élet iskolája még nem fejeződik be a fiatalok számára. A szakmai művelt­séget ki kell egészítenünk a politikai mű­veltséggel és a kollektívában való neve­léssel. Gyakran megtörténik, hogy a fia­talok nem szívesen vezetnek kollektívát, nem szívesen állnak a munkatársak elé. A tudományos-műszaki fejlesztésre azonban kedvezőtlenül hat a beruházá­sok hosszú kivitelezési ideje, az építke­zések több szakaszra való felosztása, s így a nem teljes átadása. A dŕíňi üzem építése a különböző szakaszokban összesen 14 évig tartott, s ez azon kívül, hogy fölöttébb gazdaságtalan, nagyon lassítja a tervezett paraméterek elérését is. A progresszív termelőrészlegek felépí­tése múszaki és gazdasági szempontból is lehetséges. Vannak olyan csúcsszín­vonalú berendezéseink, amelyek állják a versenyt a nemzetközi élvonalban is. Persze, tartalmaznak importált berende­zéseket is, ami érthető, hiszen mindent nem gyárthatunk saját magunk. E beren­dezések üzemeltetése azonban megfele­lő karbantartást, felújítást és egyéb felté­telt követel. És e feltételek megteremté­sében, e követelmények kielégítésében már több nehézségbe ütközünk, olyanok­ba is, melyek a behozatalból adódnak. Ahhoz, hogy termékeinkkel sikeresen felvegyük a versenyt a világpiacon felkí­nált hasonló termékekkel, hogy felszíni hibák nélküli acélt tudjunk kínálni, meg­felelő minőségellenőrző berendezésre is szükség van. Ezt viszont ismét csak kül­földről tudjuk beszerezni. Úgy vélem, hogy ezen a szakaszon is többet érhet­nénk el mind az országon belüli, mind a KGST-tagországokon belüli irányított munkamegosztással, kooperációval, gyártásszakosítással. Nagyobb haté­konyságot kellene elérni a termelés és a külkereskedelem szorosabb összekap­csolásával is. E problémák közül számo­sat az egyes vállalatoknál külön-külön kell megoldanunk, többnyire alacsony fo­kú hatékonysággal, vagyis lényegében veszteséggel teszünk eleget ezeknek a feladatoknak. Eddig a múszaki fejlesztésnek az egyik részéről, a beruházási tevékeny­ségről szóltam. Vállalati pártszerveze­tünk és a vállalatvezetés azonban ugyan­ilyen figyelmet fordít a fejlesztésre, a ku­tatásra, a komplex szocialista racionali­zációra, a korszerűsítési akciókban a mű­szaki fejlesztés érvényesítésére. E tevé­kenység sikere megköveteli, hogy az elő­készítési fázisban is korszerű irányítási formákat és módszereket alkalmazzunk, mégpedig összekapcsolva a dolgozók kezdeményezésének céltudatos irányítá­sával. E tekintetben fontos szerep hárul a kezdeményező tervezésre, melynek során egységes eljárásra van szükség a pártszervek, a szakszervezet, az ifjúsá­gi szervezet és a vállalatvezetés részéről egyaránt. Termelésünk hatékonyságának alap­ját a komplex szocialista racionalizáció képezi. Az utóbbi két évben kihasználása révén több mint 220 millió koronát takarí­tottunk meg az anyagköltségeken és több mint 25 millió koronát a bérköltsége­ken. Termelésünk tüzelőanyag-energeti­kai igényessége 1980-tól 7,6 százalékkal csökkent, s a selejtes termelésből kelet­kező veszteségeket évenként 8 száza­lékkal csökkentjük. Jó tapasztalatokra tettünk szert a Csehszlovák Tudományos Akadémia számos kutatóintézetével való együttműködésünk fejlesztésében is. Persze, nem akarom azt állítani, hogy munkánkban nincsenek fogyatékossá­gok, hogy nincs javítanivaló. Tudjuk, hogy még mindig sok az olyan múszaki dolgozónk, ciki számára a tudományos- műszaki fejlesztés még nem vált minden­napi feladattá. PAVOL MAJERČIAK elvtársnak, a CSKP KB tagjának, a Nyitrai Állattenyésztési Kutatóintézet tudományos munkatársának felszólalása STANISLAV ČERVENKA elvtársnak, a CSKP KB tagjának, a kladnói Poldy Egyesült Acélművek elömunkásának felszólalása

Next

/
Oldalképek
Tartalom