Új Szó, 1983. május (36. évfolyam, 102-126. szám)
1983-05-19 / 116. szám, csütörtök
Bizakodóan tekintünk a jövőbe A dunaszerdahelyi járási Jednota fogyasztási szövetkezet állja a versenyt Az SZSZK kiskereskedelmi áruforgalmának 30 százalékát a fogyasztási szövetkezetek bonyolítják le. A 37 szövetkezet szervezetileg a Szlovák Fogyasztási Szövetkezetek Szövetségében tömörül. Közéjük tartozik a dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) Jednota fogyasztási szövetkezet is, amely sikeres múltra tekinthet vissza. Több mint 33 éves működése alatt számtalan kitüntetésben és elismerésben részesült, amit a csehszlovák köztársasági elnök által adományozott Munka Érdemrend fejez ki legméltóbban. E FOGYASZTÁSI SZÖVETKEZET tevékenységének méreteit és hatékonyságát a következő néhány adatban összegezhatnénk: 1982-ben 936 millió 634 ezer korona értékű kiskereskedelmi forgalmat bonyolított le, ami a 37 fogyasztási szövetkezet között az ötödik legjobb eredmény. Ez azért is jelentős, mivel az áruforgalmi mutató szervesen összefügg a szocialista gazdaságpolitika legfontosabb céljával, a lakosság életszínvonalának megőrzésével, illetve javításával. Míg 1970-ben a dunaszerdahelyi Jednota 491 millió 438 ezer korona forgalmat ért el, addig 1982-ben 90,6 százalékkal többet. Ha figyelmen kívül hagyjuk az állami kereskedelem által realizált kiskereskedelmi forgalom értékét, akkor megállapíthatjuk, hogy míg 1970-ben a szövetkezet üzleteiben és vendéglátó üzemeiben egy lakosra átlag 5066 korona fogyasztás jutott, addig 1982-ben ez az összeg elérte a 8836 koronát. Ma, amikor népgazdaságunk egyik fő feladata az intenzív gazdálkodási mód minél hatékonyabb alkalmazása, előtérbe kerül a munkatermelékenység kérdése. Ezen a területen az elmúlt évtizedben szintén jelentős eredményeket ért el a dunaszerdahelyi Jednota. Az összehasonlítási alapul szolgáló 1970-es évben a szövetkezet egy-egy dolgozója átlag 337 ezer korona értékben járult hozzá az áruforgalmi terv megvalósításához. Tavaly ez a munkatermelékenységet kifejező mutató már 488 ezer korona volt. Ezek az eredmények - úgy érezzük - önmagukért beszélnek. Hibát követnénk el azonban, ha csak az áruforgalmi feladatok teljesítésének vizsgálatára szorítkoznánk, mivel a dunaszerdahelyi Jednota jóval szerteágazóbb tevékenységet folytat. Nemcsak a bolthálózat, illetve vendéglátóipari üzemek működtetésével foglalkozik, hanem jelentős részt vállal a nagykereskedelmi áruforgalom lebonyolításában is. Az ekecsi (Okoč) nagyraktár ugyancsak sikeres évet zárt. A Szlovákiai Fogyasztási Szövetkezetek Szövetsége keretén belül működő többi nagykereskedelmi vállalat között az előkelő második helyet foglalta el az áruforgalmi terv teljesítésében. Ugyancsak nagykereskedelmi szférában tevékenykedik a mező- gazdasági termékeket felvásárló részleg. Profilja a kistermelők termékfeleslegének zökkenőmentes értékesítése és ezzel egyidejűleg a háztáji gazdaságok bekapcsolása a népgazdaság vérkeringésébe. Hogy ezt a vele szemben támasztott igényt maradéktalanul teljesíti, arról kifejezően tanúskodik az a tény is, hogy tavaly felvásárlási tervét 176,5 százalékra valósította meg. Szinte már hagyománnyá válik, hogy fogyasztási szövetkezetünk saját készítményü ételekről, hidegkonyhai készítményekről, illetve félkészáruról is gondoskodik. Ez a szolgáltatás csökkenti a háztartási munkák igényességét és egyúttal a nőknek lehetőséget nyújt a szabad idő kulturáltabb kihasználására. A DUNASZERDAHELYI fogyasztási szövetkezet mindent megtesz annak érdekében, hogy 246 boltjának és 142 vendéglátóipari üzemének 1920 dolgozója minél jobb vásárlási feltételeket teremtsen a fogyasztók számára. Ezt elsősorban ésszerű beruházási tevékenységgel, illetve korszerűsítési munkálatokkal igyekszik biztosítani. Az új létesítmények közül példaként lehet említeni a dunaszerdahelyi kereskedelmi központot, amely az új irodaházzal egyetemben nemcsak kereskedelmi szempontból, hanem építészeti kivitelezése folytán is a városközpont egyik domináns épületévé vált. Az elmúlt tíz évben Nagymegyeren (Čalovo), Bősön (Gabčíkovo) és Nagymagyaron (Zlaté Klasy) korszerű bevásárló- központ kezdett üzemelni. Ebben az évben fejeződik be Somorján (Šamorín) a Jednota legnagyobb kereskedelmi komplexumának építése. Az új áruház eladótere 1731 négyzetméter lesz és 98 dolgozó gondoskodik majd a színvonalas közellátásról. Az első évben 68 millió korona nagyságrendű áruforgalmat kell az új létesítménynek lebonyolítania. Feltehetően szintén ebben az évben nyílik meg a mihályfai (Michal na Ostrove) bevásárló-központ. Bősön az elmúlt év folyamán 16 millió korona beruházási költséggel megkezdődött egy új üzlet, illetve étterem építése. Az anyagi-műszaki bázis bővítésének és az árukészletek finanszírozásának egyik alapvető forrása a szövetkezet által produkált nyereség. Ennek összege a múlt évben elérte a 22 millió koronát. Természetesen a jó eredmények elérésének velejárója sok esetben a kisebb-nagyobb akadályok leküzdése. A legnagyobb problémák még mindig a szállítói -megrendelői kapcsolatok területén jelentkeznek. Az elmúlt évek szembeötlő ténye, hogy míg a fő árucsoportok vonatkozásában a szövetkezet forgalmi tervét hiánytalanul teljesítette, addig bizonyos áruféleségek területén még mindig adódtak hiányosságok és a fogyasztók részéről jogos elvárások. Részben az ipar rugalmasságának hiánya, részben a feszített gazdasági helyzet az oka annak, hogy mind egyes tartós fogyasztási cikkekből, mind egyes divatcikkekből jelentős a kielégítetlen kereslet. Az adott helyzeten való felülkerekedésre irányuló törekvést igazolja az a tény is, hogy a dunaszerdahelyi Jednota csak az elmúlt évben 37 millió korona értékben vásárolt közvetlen beszerzési forrásokból olyan árut, amellyel a hiánycikkeknek minősített áruféleségeket igyekezett pótolni. AMI AZ ELKÖVETKEZŐ FELADATOK TELJESÍTÉSÉT ILLETI, elmondhatjuk, hogy a szövetkezet vezetősége a növekvő gazdasági és fogyasztói igények ellenére bizakodóan tekint a jövőbe. LELKES GYÖRGY, a dunaszerdahelyi járás Jednota fogyasztási szövetkezetének osztályvezetője Hasznosítható észrevételek A TÁRSADALMI ELLENŐRZÉS TAPASZTALATAI A RIMASZOMBATI (RIMAVSKÁ SOBOTA) JÁRÁSBAN A rimaszombati Járási Mezőgazdasági Igazgatóság által létesített szakbizottság a közelmúltban a járás 27 mezőgazdasági üzemében végzett energiafelhasználási vizsgálatot. A társadalmi ellenőrzés legfontosabb tapasztalatairól Jaroslav Áresta, a járási mezőgazdasági igazgatóság energetikusa készített összefoglaló jelentést, melynek egyik általános érvényű észrevétele, hogy a mezőgazdasági üzemek többségében jelentős változások következtek be az energiagazdálkodásban, ám korántsem kimerítettek még a gazdaságosabb fel- használás lehetőségei. A meglátogatott 27 mezőgazdasági üzem közül például háromban még betöltetlen volt az üzem- energetikusi állás is, további: négy üzemben pedig hiányzott az energetikusok feladatkörét meghatározó munkahelyi dekrétum. A felsőbb irányítószervek határozatait számos egyéb vonatkozásban sem valósították meg, a megvizsgáltak közül csupán 12 üzemben létesítettek energetikai bizottságokat, s ezek közül is csak négy szakcsoport fejtett ki megfelelő tevékenységet. Az energiagazdálkodás egyik alapvető fogyatékossága, hogy a veszteségeket nem mindenütt mutatják ki egyértelműen. Sok helyen nincs pontos nyilvántartás, s általában hiányzanak a fogyasztást mérő műszerek a gabona-, a kukorica- és a dohányszárítókról. Ezzel ellentétben igen pozitív tapasztalatokat szereztek a forró- levegős szárítóberendezések üzemeltetésénél, melyeknél a járási mezőgazdasági igazgatóság 9,67 GJ energiafelhasználást állapított meg egy tonna szárított takarmány előállítására, ezzel szemben a járás nagyüzemei 9,11 GJ fogyasztást értek el, ami 0,30 tonna egyezményes tüzelőanyag megtakarítását jelenti. Mindenekelőtt a Hrnčiarske Zalužany-i a lénártfalvai (Lenártovce), a sa- jógömöri (Gemer) földmüvesszö- vetkezetek és a Bátkai Állami Gazdaság energiafelhasználása alakult kedvezően az elmúlt esztendőben. Sok mezőgazdasági üzemben gondot okozott a központilag meghatározott energiamennyiség elosztása is. Különösen a drienča- nyi, a gesztetei (Hostice), a feledi (Jesenské), a kraskovói és a tiso- veci földművesszövetkezetekben, valamint a feledi nagyhizlaldában és a klaóanyi baromfitenyésztő üzemben észleltek fogyatékosságokat. A cseppfolyós tüzelőanyagokról való fokozatos áttérés keretében megkezdték a Hrnčianske Zalužany-i Efsz MGF-OB típusú szárítójának átépítését gáztüzelésűre, s ugyancsak előkészületi stádiumban van a Klaóanyi Baromfitenyésztő Társulás gázmű - vesítésének tervdokumántációja is. Mivel a mezőgazdasági üzemek többségében nincs szénpor- fűtésű központi kazán, a járás részére kiutalt teljes szénpormeny- nyiséget a rimaszécsi (Rimavská Seč) üvegházában hasznosítják majd. A társadalmi ellenőrző vizsgálat megállapította, hogy a legnagyobb energiafogyasztók (szárítók, kazánok) többségének műszaki állapota megfelelő, s ebben része van a fűtők és a gépkezelők részére évenként megrendezett tanfolyamoknak is. Az idei feladatok igényessége az energiagazdálkodásban elsősorban abból adódik, hogy a változatlan energiakeretből a tavalyinál lényegesen több takarmányt kell megszárítani. Ez maximális energiatakarékosságot követel meg kis- és nagyfogyasztóktól egyaránt, éppen ezért továbbra is fel kell karolni az energiacsökkentésre irányuló újítási javaslatokat, melyekből az elmúlt esztendőben néhányat már hasznosítottak, a takarékosságban a korábbinál is érdekeltebbé kell tenni a fűtőket, gépkezelőket, járművezetőket éppúgy, mint az egyes mezőgazdasági üzemek vezető dolgozóit. HACSI ATTILA Sokrétű munka a Honvédelmi Szövetségben KONGRESSZUSRA KÉSZÜLNEK Ősszel lesz tíz éve, hogy a dinamikusan fejlődő szlovák fővárosban létrejött a Honvédelmi Szövetség 4. városkerületi szervezete. Az új lakótelepeken, a közigazgatásilag Bratislavához tartozó községekben a szövetségnek abban az időben 1900 tagja volt, ma pedig már2365. Az eltelt időszakban a szervezet megerősödött, s olyan munkát végzett, hogy tavaly immár harmadszor nyerte el a kiváló járási szervezet megtisztelő címet. Ebben az évben a szövetség kongresszusára készülnek. Munkájukkal, eredményeikkel és terveikkel kapcsolatban Pavol Gallonak, a városkerületi bizottság elnökének tettünk fel néhány kérdést. 0 Milyen a helyzet a fiatalok tényleges katonai szolgálatra való felkészítése terén?- Az elért eredményeink jónak mondhatók, feladatainkat teljesítjük. Nagy érdeme van ebben a Tesla, a Magasépítő Vállalat üzemi szervezeteinek, a Ladislav Šára és a Makarenko Gimnáziumoknak. A kiképzőközpontok mellett három lőtér és ugyanannyi akadálypálya áll a sorkötelesek rendelkezésére, de fizikai erőnlétük növelésére igénybe vehetik az iskolák tornatermeit is. Az utóbbi években javult a foglalkozásokon való részvétel, de elégedettek még nem vagyunk. A jövőben tovább javítjuk a kiképzőközpontok anyagi és műszaki ellátottságát, nem utolsósorban a politikai nevelőmunkát. Mindent elkövetünk azért, hogy a sorköteleseket szakmailag jól felkészítsük a tényleges katonai szolgálatra. 0A szakköri tevékenységben milyen eredmények születtek?- Tagságunk 94 százaléka bekapcsolódik a szakköri tevékenységbe. örvendetes, hogy míg tíz évvel ezelőtt 380, ma már 2577 a sorainkban levő 15 éven aluliak száma, de alapszervezeteink felkarolják a nem szervezett fiatalokat is. A két konferencia közötti időszakban a szövetség létesítményeit több mint 85 ezer fiatal kereste fel, illetve kapcsolódott be a szakköri tevékenységbe. Városkerületünkben főleg a modellezés közkedvelt, de figyelemre méltó eredményt érnek el az autós klubjaink, a rádiósaink, valamint a lövészszakköreink is. Két közlekedési parkunk évente több száz fiatalnak segít a közlekedési szabályok alapjainak elsajátításában. A városkerületi szervezet, a klubok és a szakkörök jó munkájáról mi sem tanúskodik jobban, mint az a tény, hogy a szövetség legutóbbi kongresszusa óta 17 nemzetközi, 136 országos, 259 szlovákiai és 683 városkerületi rendezvényt szerveztünk meg. 0 Milyen az érdeklődés a lövészet iránt?- Nagy közkedveltségnek örvend, amit az is bizonyít, hogy tagságunk 48,1 százaléka vesz részt a lövészklubok és szakkörök munkájában. A lövészsport terén eredményeink változóak, de több országos hírű versenyzőnk is van. A Szlovák Tudományos Akadémia lövészklubja már számos kiváló versenyzőt nevelt fel és jó nemzetközi kapcsolatokkal rendelkezik. Gyakran őket bízzák meg az országos és a szlovákiai lövészbajnokság, az SZNF serlegéért kiírt versenyek lebonyolításával. Gondoskodunk az utánpótlásról is. Nyolc szakkörben 192 tizenöt éven aluli fiatal tevékenykedik. 0 Melyik a legnépszerűbb szakkör?- Azt hiszem, hogy az autósklubok és szakkörök, ugyanis ezekbe A Piešťanyi Hulla- dékanyag-gyújtó Vállalat Nyugat- Szlovákia nyolc járásából évente csaknem 1 millió300ezer állatbőrt vásárol fel. A felvásárolt bőrök 95 százaléka nyúl- bór. A felvételen Jozef Bohunický (jobbról) és Anna Belico- vá nutriabóröket vesznek át. (Drahotín Šulla felvétele - ČSTK) tömörül a tagságunk 30,6 százaléka. Igyekeztünk úgy szakosítani tevékenységünket, hogy minél jobban ki tudjuk elégíteni a tagság igényeit. Különösen sok örömet okoz a Nehézgépipari Üzem, a Bratislavai Autógyár, a Veterán Club, a mozgássérültek autóklubja, de a többi is eredményesen dolgozik. Az alapszervezeteknek önsegélyes műhelyeik is vannak, ezeket a tagok bármikor igénybe vehetik. A Junior klub a fiatalok felkészítésére szakosította magát. 0 A honvédelmi-műszaki szakkörök közül melyeket érdemes még megemlíteni?- A városkerületi szervezet munkája sokrétű. Kezdeném a felsorolást a rádiósokkal, akik közel hétszázan vannak. Munkájuk eredményességét fémjelzi, hogy tavaly mi rendeztük meg a rádió- távírászok szlovákiai bajnokságát. A modellezésnek tagságunk 12,3 százaléka, főleg fiatalok hódolnak. A szakkörökben egyre több irányítható modell készül, ami bővíti a fiatalok műszaki ismereteit, alkotó munkára készteti őket. A hifiklubok tagjainak tevékenysége is figyelemre méltó. Ám minden lehetőséget még nem használtak ki, gondolok itt a számítógépekre. Az a célunk ugyanis, hogy a jövőben több műszakilag kiöregedett számítógépet megvásárolunk és azokat szakköri tevékenységre alkalmassá tesszük. Meggyőződésem, hogy ez is hozzátartozik a honvédelmi neveléshez. • Hogyan veszik ki részüket a társadalmi munkából, s a jövőben milyen mértékben bővítik az anyagi és műszaki ellátottságukat?- Azzal kezdeném, hogy a városkerületi bizottság székházát egy családi házból közel 8000 óra társadalmi munkával alakítottuk át. A két konferencia közötti időszakban tagjaink 280 ezer óra társadalmi munkát végeztek, s ezzel mintegy hétmillió korona értéket hoztak létre. Itt említeném meg, hogy míg öt évvel ezelőtt a negyven alapszervezetünk 75 százaléka rendelkezett saját létesítménynyel, ma ez az arány több mint 80 százalék. Tagjaink a választási program teljesítését 27 ezer óra társadalmi munkával segítették elő, összegyűjtöttek 1260 mázsa ócskavasat és színes fémet. Ami a kérdés másik részét illeti, a dúb- ravkai lakótelepen új honvédelmi létesítményt építünk. A továbbiakban átépítjük a jarovcei, a devini lőteret, a Műszaki Üveggyár mellett elkészül a modellezők stadionja. Szó van arról is, hogy a közeljövőben új székház és autósiskola épül. 0 Mit szeretne még megemlíteni?- Elsősorban azt, hogy a lakosság polgárvédelmi felkészítése terén is helytállunk, a tisztek és a tiszthelyettesek klubjai egyre jobban aktivizálódnak. A jövőben még jobban együtt akarunk működni a Nemzeti Front többi tömegszervezetével. A legjobb járási szevezet cím harmadszori elnyerése sem adhat okot az elégedettségre, a céltudatosabb munkát tekintjük most a kongresszus évében is a fő feladatunknak. NÉMETH JÁNOS ÚJ SZÚ 6 1983. V. 19.
