Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1982. július-december (15. évfolyam, 26-52. szám)
1982-12-23 / 51. szám
N em hiábavaló, amit csinálnak, sót éppen fordítva, nagyon is szükséges. A munka racionálisabb megszervezése ugyanis az egyik leggyorsabban megtérülő és legjobban kamatozó befektetés. S az ö feladatuk e feltételek megteremtésének a segítése. Hogyan? Úgy, hogy az egyes üzemrészlegekben ók ellenőrzik a termelés menetét, s ha olyan hiányosságokat fedeznek fel, amelyek gátolják a folyamatos munkát, növelik a termelési költségeket, vagy éppen rontják a minőséget - figyelmeztetik az üzem vezetőit és dolgozóit. S javaslatot is tesznek a hibák kiküszöbölésére.- A megszokott munkaformáktól a dolgozók nem szívesen válnak meg. Ezért nekünk a hiba feltárása után tényekkel, pontos számokkal, adatokkal kell ellöáll- nunk, hogy a javasolt átszervezés menynyiben előnyös, miként van abban együtt a népgazdaság, a vállalat és a dolgozók érdekeltsége. A javaslatot a szakszervezet is részleteiben megvitatja az érdekelt dolgozókkal, s csak azok észrevételei, javaslatai figyelembe vétele után vezetjük be. A cél természetesen minden egyes esetben a munkaidő jobb kihasználása, a termelékenység fokozása és az érdem szerinti jutalmazás elmélyítése. S mivel minden munkahelyen vannak olyan dolgozók, akik jobban kedvelik a lazaságot, a hanyagságot, érthető, hogy ezek nem szívesen látnak bennünket. A dolgozók túlnyomó többsége azonban megérti, hogy a nehezebb gazdasági körülmények között szigorúbb szabályozókhoz kell igazodnia. így elfogadja az újat, hiszen az neki is előnyöket jelent - tájékoztat. Marian Riegel a munkafolyamatokat racionalizáló brigád bezetöje. SZERVEZŐK A GYÁRBAN A 11 tagú csoport feladata, hogy vállalatuk, a vágselíyei (Sala) Duslo háza táján megtalálják és hasznosíttassák azokat a tartalékokat, amelyek segítségével fokozhatják a termelést. Mindezt elsősorban a normarendszer tökéletesítésével és alkalmazási területének szélesítésével, az élőmunka racionálisabbá tételével és a kollektív premizálási rendszer egyre szélesebb körű bevezetésével igyekeznek elérni. A legegyszerűbb mód, hogy időközönként felmérést végeznek egy-egy munkahelyen. Grédi Ambrussal ilyen jellegű feladat teljesítése közben találkoztam.- Az egyik üzem villanyszerélő karbantartóinál mérem fel a munkaidő kihasználását. Értékeljük a munka szervezését, a kollektíván belüli viszonyokat és természetesen a teljesítményeket. Itt elhallgat, s kérdően rám néz. Majd kérésemre további példát említ.- Talán a gépjavító részleg példáját is érdemes megemlíteni. Jelentette a mester, hogy az utóbbi időben csökkent a munkások létszáma. Mi rámutattunk a munkaerőcsökkentés lehetőségeire, s javaslatot is tettünk a munkatermelékenység fokozására. Javasoltuk a szovjet Scho- kin-módszer bevezetését. Ez a dolgozók számára nagyobb kereseti lehetőséget biztosít. A megtakarított bér 50 százalékáig emelhető a kereset. A javítókkal egyetértésben bevezettük az új rendszert, de rövidesen kiderült, hogy az elmélet még nem minden. Jelentkeztek újra a túlórák, vagyis a hiányzó munkaerőt nem helyettesítették. Ezért ismételten leültünk, megvitattuk a feltételeket, s jelenleg már minden rendben megy. Mi ugyanis csak a lehetőségekre mutatunk rá, azokkal élni már az adott kollektívának a feladata. Elmondta még, hogy hasonló célt szolgál a kollektív prémiumrendszer. Októbertől kísérletképpen már alkalmazzák, s lényege, hogy azok, akik a termelési feladatokat teljesítik, a hiányzó kollégák prémiumát is megkapják. Hangsúlyozta, hogy feladatuk nemcsak a tartalékok kutatása, hanem a munka és a termelést gátló problémák okainak feltárása. ÖSSZHANG ÉS EGYÉNI ÉRDEKELTSÉG Hatalmas csarnok, szelepeket nyitó és záró gépekkel. Terézia Miháliková szorgalmasan aggatja az egyik garat nyakába az üres fóliazsákokat, amelyek pillaMarian Riegel brigádvezető és Mészáros Tibor llllllllllllllllll Korszerűbben - ésszerűen natok alatt megtelnek műtrágyával. Az ügyes szerkezet lezárja a zsákot, egy további pedig lefekteti a szállítószalagra, amely a vagonba viszi. Itt izmos karok marokra kapják, és a vasúti kocsiban sorba rakják. A zsákoló és rakodó csoport munkája között összhangnak kell lenni. A közelmúltig azonban ez nem volt meg. Amíg a rakodók teljesítménybérben dolgoztak, addig a zsákolókat órabérben fizették. A feszültség különösen azt követően jelentkezett, amikor a rakodóknál a bérezést a vasúti kocsik rakterének kihasználtságához kötötték. Az ugyanis, hogy egy vagonba mennyit rakhatnak be, függ a pálya teherbírásától, de attól is, hogy milyen gondosan helyezik el a zsákokat, 5 vagy 6-7 sorával rakják-e be.- Ha van zsák, folyamatosan hozza a szalag, akkor többet keresünk. Persze, többet és nehezebben is dolgozunk, hiszen a plusz sorokkal magasabbra kell emelni a terhet - mondja Trombitás Ferenc rakodó. Kollégája, Michai Mihálik még hozzáteszi, az új rendszer tőlük többet kíván, de belátják, hogy így kevesebb vagon kell, s a kisebb igényt a vasút folyamatosabban tudja kielégíteni. Nem kis félétekről van szó, hiszen a zsákok gondos berakásával minden ötödik, hatodik vagon után egyet megspórolnak, és 1000, 1400 vagon esetében ez havonta jelentős tétel. Az új jutalmazási rendszer kidolgozója Mészáros Tibor volt, a racionalizációs brigád egyik tagja. A rakodók és a zsáko- lók közti összhang megteremtését is ő kapta feladatul.- Sok napot töltöttem e munkahelyen, amíg kidolgoztam a probléma megoldásának a módját. A megoldás a teljesítménybér bevezetésében rejtett, de ehhez alaposan fel keltett mérni a helyzetet. Az ilyen bér ugyanis csak akkor ösztönző, ha az igény szinkronban van a tehetőséggel. Ernest Diöer mesterrel és Mária Kolen- öíková zsákolóval részleteztük, hogy mit várnak a teljesítmények szerinti jutalmazástól. A könnyebb munkaszervezést, az öntudatosabb munkaviszonyt a nagyobb igyekezetei és természetesen a mindezért járó várhatóan több fizetést említették. Eddig jutottunk, amikor a zsákológép torkából megállás nélkül ömleni kezdett a műtrágya, mivel fennakadt az elzárócsap. Egyszeriben otthagytak, mindany- nyian siettek eltávolítani a hibát. Hiszen számukra minden perc drága, teljesítményt, pénzt jelent. És ez nem üres szó. Máris kézzel fogható bizonyítéka, hogy azt a munkát, amit korábban öten végeztek, most négyen is győzik. ÖNMAGUKAT IS? Első hallásra derültséget vált ki a kérdés. de pillanatokon belül annál komolyabbra fordul a szó. Csak természetes, hogy az a közösség, amely mások munkáját racionalizálja, önmagáról sem feledkezhet meg. Hárman, felváltva sorolják a bizonyító tényeket.- Változatlan létszámmal a korábbiakhoz képest több feladatot teljesítünk. Az idei tervezett teljesítményeinket is túlszárnyaljuk. A tervezettnél ötödével több dolgozónál tesszük lehetővé a teljesítménybérek vevezetését, és a munkafolyamatokat is szélesebb körben racionalizáljuk. Ehhez egyénileg is többet kell adnunk.- Erre kötelez munkánk jellege, de az a tény is, hogy szocialista munkabrigádba tömörültünk, s tagjaink fele immár az aranyjelvény tulajdonosa. Vállaltuk, hogy patronáljuk a vállalati óvodánkat és járásunk két mezőgazdasági üzemében 800 brigádórát dolgoztunk te a betakarítási munkákban. Arról sem feledkezünk meg, hogy a sikeres munkának a kollektíván belül jó összhang a feltétele. Családtagjainkkal együtt közös kirándulásokat, sportdélutánokat szervezünk, augusztusban tábortűz mellett találkozunk a felkelés egy-egy résztvevőjével és nagy családként köszöntjük a télapót.- A brigádon belül rendszeresen megszervezzük a Mit tudsz a Szovjetunióról - szellemi vetélkedőt, közösen tekintjük meg, majd megvitatjuk a szovjet filmeket, és a vállalat béketematikájú képzőművészeti vetélkedőjén is részt veszünk. Az idén vállalásaink annál igényesebbek, hogy ezekkel jelentős események, a Nagy Októberi Szocialista Forradalom és a Szovjetunió megalakulásának jubileumát is köszöntjük. Munkánkkal és vállalásainkkal egyaránt a Békevédö és a Csehszlovák-Szovjet Barátság Brigád névhez méltóan. EGRI FERENC Megvalósították a haladó szovjet munkamódszereket Beírták nevüket a csehszlovák-szovjet barátság Aranykönyvébe Az atomerőművek építésével és az atomerómüvi berendezésének továbbfejlesztésével kapcsolatos feladatok teljesítéséből a modfanyi Sigma konszernvállalat is jelentősen kiveszi részét. Minden tehetőség adott ahhoz, hogy szállításaival meggyorsítsa a szocialista országokban az atomerőművek építését. Ebben nagy segítséget jelent a csehszlovák és a szovjet szakemberek szoros együttműködése, illetve kölcsönös tapasztalatcseréje. KÖZÖS ERŐVEL Különösen figyelemre méltó a vállalat szocialista munkabrigádjainak a kezdeményezése, amelyek a CSSZBSZ kollektíváival és tagjaival együtt propagálják és ültetik át a gyakorlatba a haladó szovjet munka- módszereket. A Szovjetunió atomenergetikai kutató- központjával fenntartott szoros kapcsolatuknak köszönhetően a szerelvényeket és a többi műszaki alkatrészt is a szovjet kísérteti intézetekben és műhelyekben ellenőrzik, ahol üzemelésükkel és karbantartásukkal is megismerkednek a dolgozók. Ennyivel azonban nem elégszenek meg. Barátaink életének a megismerésére és a velük való őszinte barátság elmélyítésére törekedve, a Szovjetuniót is gyakran felkeresik. Nagy előnyt jelent és a csehszlovák szakemberek biztonsági érzését növeli, hogy szovjet társaik az atomszerelvények és alkatrészeik minőségét már az átvételnél ellenőrzik, és a Jaslovské Bohunice-i atomerőmű V2 blokkjának a szerelési munkái ugyancsak közös erővel folynak. A csehszlovák-szovjet barátság nevet viselő nemzetközi szocialista munkabrigád - amelynek vezetője Miroslav Kuéera - kezdeményezéséről, főleg a szocialista versenyek rendezéséről ismert. A brigád - példát mutatva és egyre nagyobb teljesítményekre ösztönözve a többieket, a munkaigényesség és a határidők csökkentésére törekedve -, pontosan teljesíti, többnyire túlteljesíti a havonta ellenőrzött kötelezettségvállalásait. A kollektíva méltó vetélytársa Jaroslav Stefi vezetésével az anyag minőségével kísérletező és a minőség ellenőrző csehszlovák-szovjet barátság nevet viselő szocialista munkabrigád, amely értékes észrevételeivel és javaslataival mind a tervezésben, mind a termelésben nagy segítséget jelent. A LEGJOBBAKNAK JÁRÓ ELISMERÉS A dolgozóktól megtudjuk, hogy a csehszlovák-szovjet barátság megtisztelő elnevezéssel csak a feladataikat pontosan, hiánytalanul, a legjobb minőségben teljesítő szocialista munkabrigádok büszkélkedhetnek, azok, amelyek a szovjet tapasztalatokat propagálják és a szovjet dolgozókkal is baráti kapcsolatot tartanak fenn. Jirí Cejka brigádja az idei barátsági hónap kezdetén vette át a címet. - örülünk az elismerésnek, amely valamennyiünket további megbízható, lelkiismeretes munkára kötelez - mondja, majd a szovjet technikusokkal való szoros együttműködésről beszél. - A közős munkaértekezleteken évente legalább kétszer találkozunk velük. A tapasztalatcseréink eredményeként legutóbb átvett haladó módszerek közül a legjelentősebbnek a szerelvény-alkatrészek számítástechnikai módszerét tartjuk. Sokat tanulunk szovjet munkatársainktól, de ugyanakkor ők is érdeklődéssel tanulmányozzák a mi találmányainkat és újításainkat, amelyekért - bátran állíthatom - nincs okunk szégyenkezni. xxx A modfany Sigma vállalat CSSZBSZ alapszervezetének eredményes tevékenysége valóban sokoldalú. A dolgozóknak az atomerőművek építésében szerzett érdemeit a CSSZBSZ központi bizottsága a csehszlovák-szovjet barátság Aranykönyvében örökítette meg. Érthető, hogy ez az ösztönzően ható elismerés további kezdeményezésre és jó munkára készteti a szervezet tagjait, arra, hogy az atomerőművek megbízható láncszemének tekintett gyártmányaik - a szerelvények és alkatrészeik - a jövőben is megtartsák a nehezen kivívott európai színvonalat. Ez ugyanis a feltétele az igényes külföldi, de mindenekelőtt szovjet megrendeléseknek s ezzel a vállalat jó hírnevének a világban. KARDOS MÁRTA (A szerző felvételei) Terézia Miháliková munka közben
