Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1982. július-december (15. évfolyam, 26-52. szám)
1982-10-22 / 42. szám
- * Tavasztól őszig legeltetnek • Rekordtermés kalászosokból • Kitűnő eredmények a tejtermelésben • Miért veszteséges a kertészet? Október kezdetén még nem sok gazdaság mondhatta el Gömör- ben, hogy már teljes egészében bekészítette télirevaló takarmánykészletét, s hogy a tejeladás terén elért eredményeivel messzemenően elégedett lehet. A jánosi (Ri- mavské Janovce) Efsz e kevesek közé tartozik.- Arról még fogalmunk sem volt, milyen is lesz majd az idei esztendő, amikor az év elején növénytermesztőink és állattenyésztőink részvételével vezetőségi értekezletet tartottunk - mondotta Ján Slocik mérnök, a szövetkezet elnöke -, rögzítettük tennivalóinkat a feladatok megvalósítása érdekében. Az alapvető feladatok közé tartozott az évi takarmány- szükséglet biztosítása, a tenyész- munka hatékonyabbá tétele, emellett azonban olyan részletkérdésekről sem feledkeztünk meg, mint a dolgozókról való gondoskodás, az ösztönzőbb bérrendszer bevezetése, vagy a gazdaságosabb takarmányozásra való áttérés. Azt már korábban eldöntöttük, hogy tavasztól őszig legeltetni fogjuk teljes állományunkat, ehhez 765 hektár rét és legelő állt rendelkezésünkre -, gondosan ügyelve arra, hogy a kora tavaszi fűfaka- dáskor kárt ne tegyünk legelőinkben. Másik fő célunk, minél többet kaszálni. Azt hiszem, nyugodt lelkiismerettel elmondhatjuk, hogy nem maradtunk csupán a szavaknál. Rétjeinket, legelőinket kora tavasztól kellő módon kezeltük, öntöztünk is a tavaszi és a nyári szárazság idején. Az eredmény nem is maradt el. Az idén olyan területekről is kaszáltunk, amelyekről korábban még soha.- Csupán az említett szervezési vagy szemléletbeli változásokkal sikerült megoldani a takarmányozás gondját?- Nem egészen. Szólni kell még valamiről, ami kétségtelenül közrejátszik idei eredményeinkben Brádno község szocializálására gondolok. A Hnústától nem mesz- sze, de a mi szövetkezetünktől csaknem 40 kilométerre lévő kisközség lakói mostanáig egyéni gazdálkodást folytattak. Mivel a földművelés a hagyományos módszerekkel már nem volt kifizetődő számukra, elfogadták szövet- kezetesítési ajánlatunkat. Mi ily módon mintegy 100 hektár jó minőségű hegyi legelőhöz jutottunk, s lényegében megoldódott növendékállataink takarmányozási gondja a legeltetési idényben. A 830 fejőstehenet pedig hazai legelőinken tartottuk mostanáig. A szántóföldi tömegtakarmányok ugyan csak közepes termést hoztak, ám ezeket egy szálig hasznosítottuk. A silókukorica betakarításával például azon igyekeztünk, hogy a nagy szárazság miatt megóvjuk a takarmánynakvaló biológiai értékét, s ezért mozgósítottuk erőinket talán még az aratásnál is jobban erre a munkára. Hála a 12-14 órára nyújtott műszakoknak, a silókukorica betakarítását járási viszonylatban elsőként fejeztük be. A rendkívüli teljesítményért dolgozóink megfelelő juttatásokban részesültek; s nem csupán anyagiakra gondolok. Bizony a meleg ebéden kívül a munkahelyre szállítottuk a frissítőt meg az uzsonnát is.- S közvetlenül a zootechnikai munkában milyen konkrét intézkedéseket foganatosítottak?- Természetesen sok minden megváltozott -nálunk az utóbbi egy-két esztendőben, melyről talán hivatottabban szólhatna az ágazatvezetö, de mivel éppen Brádno községben irányítja az állomány elhajtását, helyette most csak néhány dolgot említek meg. Mindenekelőtt áttértünk a differenciált etetésre. A legnagyobb ter- melöképességű teheneket külön istállóba csoportosítottuk, s itt tevékenykednek legjobb fejőink, gondozóink is. A fejőstehenek optimális takarmányszükségletének biztosítása mellett itt áttértünk a napi háromszori fejésre. Dolgozóinkat nem csupán a teljesítményre, hanem a minőségre is ösztönözzük, s a szociális szolgáltatások terén is előbbre léptünk. S még valamit: jelentősen megnöveltük a technikusok jogkörét, azt is mondhatnám, kulcsszerephez jutottak valamennyi termelési ágazatban.- S az említett reformok után az idén milyen eredményekre számítanak?- Jelenleg több mint 200 ezer liter előnyünk van a tervezetthez viszonyítva a tejeladásban, s ezt az ütemet az év végéig tartani szeretnénk. Mennyiségileg a 3400-3500 literes szintet szeretnénk stabilizálni a jövőben is. A minőséget illetően eddig az I. osztályú árkategóriában értékesített tej mennyisége meghaladta a 90 százalékot, s rosszabb eredményre a jövőben sem számíthatunk. Ugyancsak teljesíteni akarJán Slocik, az efsz elnöke (A szerző felvétele) juk feladatainkat a hústermelésben is.- És mit hozott az esztendő a növénytermesztésben?- Az állattenyésztési eredményeinket befolyásoló takarmánytermesztésről már említést tettem. A gabonatermesztés eredményeivel szintén elégedettek lehetünk. Kalászosokat 560 hektáron termesztettünk, s a tervezett 4,1 tonnás hektáronkénti átlag helyett 4,5 tonnát értünk el. Különösen szembetűnő eredményességünk, ha az elmúlt esztendő 3,1 tonnás átlaghozamát vesszük figyelembe. A tavalyi aratást követően ezen a szakaszon is alapos elemzést tartottunk. Különösen a vetőmaggazdálkodásunkat tartottuk rossznak, s az idei esztendő igazolta feltevéseinket. Korábban például a Mironovszkaja domináns szerephez jutott, s ez a fajta a mi kevésbé intenzív talajviszonyaink között nem hozhatott jó eredményeket. Éppen ezért vettük a fáradságot, és kipróbáltunk 12 vetőmagfajtát. Most már sokkal tisztább előttünk a kép... Tavaly ösz- szel már nagyon odafigyeltünk a magágykészítésre, többször is boronáltuk, simítottuk a talajt, s vigyáztunk az optimális vetésmélység megtartására is. Vezetőtársaimtól tudom, hogy az említetteknek itt korábban nem tulajdonítottak túlságosan nagy jelentőséget. Közel száz hektáros kertészetünk is konszolidálódott az idén, s ezt nem utolsósorban egy tapasztalt kertész, Perjési József szerződtetésének köszönhetjük. A káposzta kivételével szinte minden növényfajtából több termett a tervezettnél, arról viszont már nem az ott dolgozók tehetnek, hogy tervezett bevételeinket az árviszonyok és különböző felvásárlási nehézségek miatt nem tudjuk teljesíteni. De erről hadd szóljon maga a szakember.- Elég nagy erőfeszítések árán sikerült a kertészetet úgy ahogy talpra állítani, így talán még kicsit fájóbb látni, hogy munkánk eredménye kárba vész. Ha jó a termés, túlságosan alacsonyak az árak, akadozik az értékesítés. A felvásárló szervek képtelenek megteremteni a termelői biztonságot, így aztán nem csodálkozhatunk azon, hogy a gazdaságok egyre inkább vonakodnak a rendkívül munkaerőigényes zöldségtermesztéstől. Idei paprikatermésünk például igen szép volt. Csakhát kevés a munkaerő. Poproc és Rovné községekből voltak itt idősebb asszonyok, akik nagyon lelkiismeretesen dolgoztak. Rajtuk kívül állandó vendégeink a diákok is. Nem akarom azt mondani, hogy ők nem segítenek, de mindig épp annyit, amennyit megkövetelnek tőlük pedagógusaik. Mert rajtuk nagyon sok múlik. Ha például a Rimaszombati Közgazdasági Középiskolából Dr. Danis Tamás vagy Brezina Béla tanárok a felügyelők, nincs gond ateljesítmény- nyel. Sajnos, nagyon sok ellenpélda is akad, amikor a pedagógosok közömbösek, és igy a gyerekek sem dolgoznak a legjobban.- összefoglalná még tennivalóikat?- A gyökérzöldség és a káposzta szedése van hátra. Ez utóbbival sajnos nem sok gondunk lesz, mert növényvédőszer hiáhya miatt nem tudtunk idejében permetezni, így elférgesedett, s elképzelhető, hogy csak állatainkkal tudjuk feletetni a szép termést. Ügy tudom, más kertészetekben is hasonló a helyzet, s a jelekből ítélve „komoly cikk“ lesz a mi termesztői körzetünkben a téli káposzta. A tíz hektáron termesztett káposzta kiesése is közrejátszik majd, hogy nem tudjuk teljesíteni három és fél millió koronás bevételi tervünket. Az említetteken kívül a fő gondot az értékesítés, illetve az árbevételek terén abban látom, hogy a nyugat-szlovákiai termesztők mögött csak mintegy két-háromhetes késéssel ' tudunk primőröket termeszteni, s mi közép- és keletszlovákiai termesztők bizony lekössük a jó árakat. Szerintem ezt a körülményt figyelembe kellene venni a tervek készítésénél is. A gazdaság fiatal elnöke he- lyeslőleg bólogat, mert bizony elképzelhető, hogy a végső mérleg- készítésnél hiányozni fognak majd a kertészetre tervezett árbevételek.- Az idei esztendő számos tanulságot hozott fiatal vezetőgárdánk számára - mondotta mintegy zárszóként a gazdaság vezetője. - A legfontosabb és a legörvende- tesebb mindenesetre az volt, hogy minden körülmények között támaszkodhatunk a tagságra. És ez megsokszorozza erőnket. Bár még nincs vége az évnek, a jánosiak minden bizonnyal sikeres zárszámadó elébe nézhetnek. Nem mintha adottságaik valamivel is jobbak lennének szomszédaikénál, vagy a szárazság nem érintette volna őket éppoly kellemetlenül, mint a többi gömöri gazdaságot. Csakhát mégis, valamivel körültekintőbbek, valamivel előrelátóbbak, valamivel cselekvőkészeb- bek voltak az átlagosnál. HACSI ATTILA igy vizsgálják a hűtőszekrény villamos szilárdságát (A szerző felvétele) 03 ö ö E ö ö I Rendszeres időközönként kerül le egy-egy új hűtőszekrény a szerelőszalagról. Azonnal a műszaki ellenőrök kezébe jut, akik mindenekelőtt a villamos szilárdságát próbálják ki, a laikus számára drasztikusnak tűnő módszerrel. Lényege, hogy a szokásos 220 volt feszültség helyett 1380 voltot eresztenek belé. Amelyik hűtőszekrény nem állja ki ezt a próbát, azt kiselejtezik. Kemény próba ez. de alkalmazásával tökéletesen megvizsgálják a hűtőszekrény összes villamos műszerét, alkatrészét. Az emberben azért mégis felmerül a gondolat, hogy szükség van-e ilyen szigorú ellenőrzésre. Jaroslav Janco, aZIaté Moravce-i vállalati minőségvizsgáló részlegnek vezetője egyértelműen válaszol:- A csehszlovák szabványok valamivel mérsékeltebb feltételeket írnak elő, a mi próbáink azonban megfelelnek a szigorúbb nemzetközi előírásoknak. Ezeket a Német Szövetségi Köztársaság állami minőségvizsgáló intézete határozza meg, s megtartásuk alapvető feltétele, hogy a terméket nemzetközi viszonylatban is elismerjék. Mérőműszereinket, és természetesen termékeinket is, e feltételekhez igazítottuk, így gyártmányaink elnyerték a nemzetközi elismerést, ami kedvezően hat az irántuk való nemzetközi kereslet alakulására is.- Csupán az exportra szánt termékeiket vetik alá ilyen vizsgálatnak?- Dehogyis! - mondja szinte rosszallóan Janőo mérnök.- Valamennyit, hiszen a hazai vásárlóknak sem kínálhatunk rosszabb árut, mint a külföldieknek. A szigorúbb műszaki ellenőrzés teszi lehetővé, hogy tőlük nem kerül ki olyan termék, amelynek nem szavatolják a hosszú élettartamát. A minőséggel szemben mindez nagyobb követelményeket támaszt, de eleget tenni ezeknek mindenképpen kifizetődő. Miloslav Kóna, a vállalat gazdasági igazgatóhelyettese konkrét példákkal igazolja, hogy a jobb minőség hogyan tükröződik az export alakulásában.- Tavaly 10 országba exportáltunk hűtőszekrényt, s az idén hárommal bővült a számuk. A kivitel volumene pedig az utóbbi három esztendő alatt 31 millió koronáról 40 millió koronára növekedett. A jobb minőség tehát meghozta a nyilvánvalóan jobb eredményeket az exportban is, és persze nem csupán ott. A vállalat egész gazdasági életében tükröződik a nagyobb hatékonyságra való törekvés, amit az is bizonyít, hogy a Calex már tavaly azon vállalatok sorába tartozott, amelyek a kezdeményezőtervekben nagyobb feladatokat vállaltak magukra, és ezeket teljesítik is. így történt meg. hogy a vállalat dolgozói az év első felére eredetileg meghatározott béreszköz-alapot 3 millió koronával gyara- píthatták. Miloslav Kóna azonnal mondja, miként osztják el ezt az összeget az egyes önálló elszámolású részlegek között:- A nagyobb feladatok teljesítéséből származó többlet- bevételből az egyes részlegek arányosan részesülnek. Aszerint, hogyan járultak hozzá az egységnyi anyagszükséglet, illetve a rezsiköltségek csökkentéséhez. így például a közepes hútésü hűtőszekrény-gyártó részleg a kezdeményezőterv elfogadásának időszakában a nagyobb feladatoknak köszönhetően 203 ezer koronával több béresz- közhöt jutott, és az év első öt hónapjában elért eredményei alapján az anyagmegtakarításért terven felül további 37 ezer koronát, a rezsiköltségek megtakarításáért pedig 4 ezer koronát kapott a bérezésre, ugyancsak terven felül. Pavol Rybariő, e részleg vezetője konkrét adatokkal bizonyítja, hogy számukra érdemes és kifizetődő jobban, az igényesebb elvárásoknak megfelelően dolgozni:- A munkaidő jobb kihasználásával az idén lényegesen * csökkentettük a túlórák számát, a havi 1900-ról 700 órára. Ugyanakkor növekedtek az átlagos órabérek, dolgozóink esetében 13,25 koronáról 15,10 koronára. Ez a havi keresetnek áltagosan 300 koronával való növekedését jelenti. A kezdeményező tervezésnek és az önálló elszámolásnak a gyakorlati érvényesítése tehát így járul hozzá az eredmények javulásához. Az embereknek nem kell szabad idejüket tölteniük a munkahelyükön, és ugyanakkor többet keresnek. A hatékonyságnövekedés nyilvánvaló. MARIAN FUSEK ÚJ SZÚ 6 1982. X. 22
