Új Szó, 1982. január (35. évfolyam, 1-25. szám)
1982-01-15 / 12. szám, péntek
ÚJ szú 5 1982. I. 15. Le kell küzdeni a nehézségeket A Hradec Králové-i Győzelmes Február Vállalat az elmúlt évben nem teljesítette a tervet. A híres vállalat, amely vegyipari és élelmi- szeripari berendezéseket gyárt, nehéz helyzetbe került. Pillanatnyi ingadozás vagy pedig az elmúlt évek komolyabb hiányosságainak betetőzése ez a helyzet? Erre a kérdésre kerestük a választ az üzemben dolgozó munkások, technikusok és párttisztségviselők között. TANULSÁGOK A Győzelmes Február Vállalat dolgozói a hatodik ötéves terv feladatainak teljesítése során számos sikert értek el: az árutermelés csaknem 45 százalékkal növekedett, a munka termelékenységének fokozásával. Már 1976-77- ben, de különösen az ötéves terv végén a vállalati pártbizottság figyelmeztetett a vezető gazdasági dolgozók irányító és szervező munkájában mutatkozó hiányosságokra, beleértve dr. Václav Oh- nútek igazgatót is. Ezek a hiányosságok éreztetik hatásukat a termelésben is. A tervet azonban teljesítették... „De milyen áron“, kérdezi Jaroslav Kulhánek, a vállalati pártbizottság elnökhelyettese. „Teljesítettük, de sok esetben az anyagigényes megrendeléseknek köszönhetően. A munkaigényesebb megrendeléseket a gazdasági vezetőség „későbbre“ hagyta. De egyszer csak már nem lehetett „később“. Az ellentmondás, amelyre a vállalati bizottság már régen figyelmeztetett, felszínre hozta a hibákat. így a helyzet világossá vált, de a gazdasági vezetőség igyekezett eltitkolni a hibákat, annak ellenére, hogy a kommunisták nyíltan beszéltek tanácskozásaikon a nehézségekről, a munkaszervezés és irányítás fogyatékosságairól, arról, hogy nincsenek biztosítva az anyag-, a pótalkatrészszállítmányok, s néhány szállítóval szüntelenül problémák vannak. A vezetőség ebből nem vonta le a következtetéseket, s mindent a külső tényezőkre hárított“, tette hozzá Kulhánek elvtárs. Mindennek ellenére a pártszervezetnek is része van a helyzet kialakulásában. A pártbizottságok nem alkalmazták következetesen az ellenőrzési jogot. Ismertek olyan esetek is, amikor egy-egy ügy kivizsgálása a vezető gazdasági dolgozók statisztikai jellegű jelentéseinek meghallgatásában merült ki. A jelentések szerzői „objektív“ okokra hivatkoztak, saját hibáikat eltitkolták, és nem tettek javaslatot a nehézségek leküzdésére. A helyzet megoldása során a vállalati pártbizottság ellentétbe került az üzem vezetőségével. Az igazgató és helyettesei nem mindig fogadták el az őszinte bírálatot. Gyakran hangoztatták, hogy mindent megtettek, ami erejükből tellett. Az ellentétek azonban nem csökkentek, ellenkezőleg. A párt- szervezet nem értett egyet az olyan tervmódosításokkal, amelyek lebecsülték a dolgozók lehetőségeit, leplezték a már évek óta megoldatlan belső problémákat. A külső hiányosságokban szerepük van a felsőbb szerveknek is. A vállalati pártbizottság bírálta azokat a súlyos ellentmondásokat, amelyeket a múlt évi terv lebontása tartalmazott, s figyelmeztetett arra, hogy ezeket az üzem egyedül nem képes megoldani. A pártkonferencián hangsúlyozták, hogy a Chepos vezérigazgatósága, valamint a Kohó- és Nehézgépipari Minisztérium a problémákkal kapcsolatban nem mindig lép fel felelősségteljesen. Hiszen néhány hibát csak regisztrál, s ezeket adminisztratív úton az alárendelt üzemekre hárítja, ahelyett, hogy saját maga idejében hatékony intézkedéseket foganatosítana. (A vezérigazgatóság később elkészítette az anyagszükséglet tervét, s a vállalat elsősorban anyagi okok miatt nem teljesítette néhány kötelezettségét, s ezért több mint másfél millió korona büntetést fizetett. A. Győzelmes Február Vállalat sokasodó problémáival foglalkozott a járási és kerületi pártszervezet elnöksége is. Mindkét szerv olyan határozatokat fogadott el, amelyek teljesítése hozzájárul a hibák kiküszöböléséhez. A vállalati pártszervek törekvése ellenére azonban eddig még nem sikerült ezeket teljes mértékben megvalósítani. Ezért október 1 -ével felmentették tisztségéből dr. Václav Ohnútek igazgatót. Ö már nem tudta felszámolni a szóvá tett hiányosságokat, nem tudta az üzemet és dolgozóit jobb munkára bírni, s nem tudta helyreállítani a pártszerv és az üzem gazdasági vezetősége közötti bizalmat. Helyére Karéi Noga mérnököt nevezték ki, aki korábban tíz éven át az egyik nehézgépipari üzem élén állt. Fokozatosan tűnnek el a hibák, pedig az ütem még mindig nem felel meg a munkáskollektíva és a népgazdaság szükségleteinek. A pártszerv már régen mélyrehatóan elemezte a hiányosságokat, és levonta belőlük a tanulságokat. Közülük a legfontosabbnak azt tartotta, hogy még következetesebben kell érvényesíteni a párt vezető szerepét minden munkahelyen, mozgósítani az embereket az adósságok törlesztésére, saját ismeretek alapján fokozatosan kell elmélyíteni az ellenőrzés jogát. Ez azonban felkészült embereket igényel. Ezért intézkedéseket fogadtak el az ifjú párttagokkal való munkáról, hiszen az 1970 óta felvett tagok a tagállomány több mint a felét teszik ki. A KAZÁNHÁZ A reggeli műszak végéig már csak néhány perc van hátra. A kazánház, a Győzelmes Február Vállalat egyik csarnoka a hegesztő aggregátorok és a kézi köszörűk hangjától zajos. Ladislav Vašata elvtárs csoportja épp befejezi napi munkáját. Műszakváltás közben beszélgetünk a tizenöt tagú kollektívával. A fiúk kezdetben nem tudták miről beszéljenek. Kis idő elteltével azonban megindult a szó a munkáról, a problémákról. Szavaikból azonnal kiderült, hogy nem közömbös számukra az üzem jelenlegi helyzete, s a kivezető út megtalálása végett mindent készek megtenni. Először összehívtuk a pártbizottság rendkívül ülését, és elmondtuk, mit kell tenni - mondotta a csoport egyik tagja, František Kecina elvtárs, a párt alapszervezetének elnöke. A vitában szó esett arról is, hogy a kazánházban „hol szorít a cipő“. Van min javítanunk, a munka irányításában és a munkaszervezésbe egyaránt, tette hozzá Vašata elvtárs, a csoport vezetője. Úgy vélem, hogy jogunk van a jól megszervezett munkához. Előfordul, hogy délelőtt kétszer- háromszor is el kell mennem a csoportvezető után, és beszélnem kell a munkáról. Ez nem arról tanúskodik, hogy biztosított a termelés folyamatossága“ - mondja František Černý munkás. Miroslav Klapka elvtárs ehhez hozzátette: „A hónap elején gyakran nincs dolgunk, a hónap végén pedig alig látszunk ki a munkából.“ A vitában felszólalt Miroslav Vá- ňa elvtárs is, egy másik munka- csoport tagja, aki csaknem 41 éve dolgozik a vállalatnál: „Nézzék, ma vagon vagont követ a 'csarnokban. Ez jó, mert nemrégen még vártunk az anyagra, és más munkát kellett végeznünk.“ A kazánházban az emberekkel való munka következetes megtárgyalásának köszönhetően minden szombaton és vasárnap kb. 160 ember dolgozik. És ez olyan eredmény, amely megváltoztathatja a vállalat helyzetét. A NAPOK TELNEK A 7. ötéves tervben a vállalat nem teljesítette feladatait, s a nyereség kb. 34 millió koronával kevesebb, mint korábban. Ezek nem kis számok. Arról tanúskodnak, hogy eddig még nem sikerült minden erőt mozgósítani, minden tartalékot kihasználni avégett, hogy teljesüljenek a gazdasági tervek. Ezeket a feladatokat gyakran a gazdasági dolgozók miatt nem teljesítették. Ezért a legfontosabb feladat a gazdasági dolgozók rendszeres és következetes ellenőrzése. Néhányan közülük még mindig a problémákról vitatkoznak megoldásuk helyett, s nem mindig irányítják a szocialista munkaversenyt a termelés fő problémáira. VÁCLAV PERGL Pártcsoportokra épített munka a falusi alapszervezetben A TEVÉKENYSÉG JELLEGÉT és a tagság összetételét véve alapul a pártalapszervezetek sorában a falusi alapszervezetek képezik a legsajátosabb csoportot. Amíg például egy-egy termelő üzem, szolgáltató, egészségügyi, népművelő központ kommunistáira lényegében azonos jellegű feladatok várnak, addig a falusi pártalap- szervezetekben merőben más a helyzet. Ugyanis, e szervezetbe a termelésben és a szolgáltatásokban dolgozó, oktató, és népművelő tevékenységet kifejtő kommunisták tömörülnek. Olyan egyének, akiknek munkája - és így az előttük álló feladatok jellege - annyira különböző, hogy a tevéa sajátos esetekben a pártcsoportokra támaszkodhat, megbízhatja- e közvetlenül a csoportokat a taggyűlések határozataiból eredő feladatok teljesítésével. Tar- doskedden mindez lehetséges.- Alapszervezetünkben öt pártcsoport működik. Egy-egy a helyi nemzeti bizottság, a Jednota, illetve a helyi szolgáltató üzemek kommunistáit tömöríti, míg oktatónevelő tevékenységet kifejtő tagjaink két pártcsoportot alkotnak - részletezte Száraz József, a pártbizottság tagja, a helyi kilencéves alapiskola igazgatóhelyettese. - A pártcsoportok irányítására és segítségére a pártbizottság nagy gondot fordít. Ügyelünk arra, Közös és sajátos feladatok kenység egy-egy része a taggyűlésen, mint mindenkit érintő fő napirendi pont, nem is jöhet számításba. A jellegzetes helyzetet meghatározza a falusi alapszervezetek tagságának magas életkora is. Ez a nyugdíjasok nagy arányszámával magyarázható, akiktől az aktívan dolgozók problémái meglehetősen távol állnak. Konkrét példaként említhető a tardoskeddi (Tvrdošovce) falusi alapszervezet. Beszélgetésünk során Király Lajos elnök, a helyi nemzeti bizottság titkára is elsődlegesen a tagállomány sajátos összetételét emelte ki.- Alapszervezetünknek hetvenöt tagja és három tagjelöltje van. A tagok több mint fele nyugdíjas, a harmincnégy aktív dolgozó kommunista hat, - jellegében egymástól nagyon is távol eső - munkahelyen tevékenykedik, Ezek olyan tények, amelyeket a munkaterv elkészítésekor mesz- szemenően figyelembe kell venni. Mindig és nagyon gondosan elkülönítjük a közös, tehát a mindenkit egyaránt érintő feladatokat a sajátosaktól, amelyek csak tagjaink bizonyos részével kapcsolatosak. EZ LÉNYEGES FELTÉTELE a pártalapszervezet sikeres tevékenységének. A feladatok különválasztása alatt persze nem szabad valamilyen fontossági rangsorolást érteni. A település-fejlesztési kérdések és a választási program teljesítése minden kommunistát egyaránt érintő feladat, de ilyen alapon nem minősítik fontosabbnak a helyi lakossági szolgáltatásokban dolgozó kommunistákra váró feladatoknál, mivel ezek közvetlenül csupán a tagok mintegy tizedét érintik. A közös és sajátos jelleg olyan értelemben lényeges, hogy a feladatok meghatározása, teljesítésük módjainak és lehetőségeinek számbavétele és az eredmények értékelése elsődlegesen hol, milyen fórumon történik. Pontosabban olyan helyzetben van-e az alapszervezet, hogy Ma is, mint más napokon, korán kelt Pinte Mária, az Alsóahai (Dolný Óhaj) Efsz sertésgondozója. Hajnali fél négykor. Az ébresztőóra berregése keltette fel, mert telente másképpen nem bír felébredni, pedig már évek óta ilyen az élet rendje náluk, dehát tavasz- szal, nyáron könnyebb az ébredés. A férje is korán kezdi a napot, hiszen traktoros, meg hát pirkad a hajnal.- Azonnal beállítottam hétre az órát - magyarázza - nehogy elaludjanak a gyerekek, készüljenek fel idejében az iskolába. Persze, a reggelijüket, a tízórait is elkészítettem. Három fia van. Jankó és Roman, az ikrek, elsősök. Marek második osztályos.- Már szikra! - mondja büszkén. - Jól tanul, és ő szervezte meg, hogy életemben először ajándékot kaptam a fiaimtól. Néhány zsebkendőt, meg könyvet, mert tudja a gyerek: nagyon szeretek olvasni. Leginkább az útleírásokat kedveli, meg a történelmi regényeket. Miként éltek, mit csináltak más korokban a nők és az asszonyok, főleg az érdekli.- Ahogyan reggelijüket készíAláírás előtt tettem - magyarázza tovább -, rápillantottam az ajándékba kapott könyvre, este mellé tettem a jelentkezési ívet, eszembe is jutott mindjárt, hogy ma átadom a pártelnöknek, mert a legközelebbi taggyűlésen kerül sor tagjelöltségi felvételemre. Megbeszélte már ezt, többször is a férjével. Vita nem volt egyszer sem, hiszen nyolc évvel ezelőtt, amikor hazásságot kötöttek, csak a szokás, meg a rokonság kedvéért mentek el a templomba, ők már akkor elhatározták: vallásoktatásra nem fogják beíratni a születendő gyerekeket, ők másként, modernül fognak élni. A jelentkezési ívet munkahelyén adta át neki a pártelnök, mások is hallották, amikor ezt mondta: Ismerünk, az alkalmasság pedig munkával bizonyított. Nem ok nélkül idézi a pártelnök szavait. Meg is toldja:- Lehet, hogy furcsa, de büszke vagyok munkám elismerésére, hogy éppen a munkámat említette. Jogos, méltányos büszkeség ez, hiszen anyakocákat, kis malacokat gondoz és a múlt évben kocánként átlagosan 20,5 malacot nevelt fel. Tizenhat-húsz kilós süldőként adta át mindegyiket. És nem is keveset: átlagosan számítva havonta 400 süldőt.- Úgy értse az adatokat - igyekszik a pontosítással hogy mi, ketten, Margit nénivel. Közvetlen munkatársa Margita Poručáková, aki három éve nyugdíjas ugyan, de töretlen kedvvel, lelkesedéssel dolgozik. így emlegeti:- Tőle sokat tanultam. Jól megértjük egymást. Megmondta nem egyszer, őszintén, szívből, igazán, hogy ha most kezdhetné az életet, azt az utat járná, amit mi, fiatalok. A gondolkodása mai. Csak korban idős ő. Együtt olvasták el a jelentkezési ív kérdéseit, és azon nyomban, bár csak szóban, de megfogalmazták a válaszokat. Az írásos válaszadásra a nőszövetségi szervezet vezetőségi ülésén került sor.- Azért ott - magyarázza mert ők úgy ismernek, mint én saját magamat. Amíg férjhez nem mentem, az ifjúsági szervezet tagja voltam, de akkor bejelentettem, hogy kimaradok, viszont mindjárt felvételemet kértem a nőszövetségbe, és az asszonyok megválasztottak bizottsági tagnak. Az életrajzát is megírta már. Tömör mondatokban, maga fogalmazta gondolatokkal leírta mindazt, amit fontosnak tart életében. Leírta, hogy iskolás korában, amikor pionírfogadalmat tett, és az ünnepi beszédben magyarázták: azért vörös és háromszögletű a pionírok nyakkendője, mert az három nemzedék forradalmi összefogását, egységét jelenti, akkor gondolt először a pártra. Az utolsó mondat pedig ez: megtisztelnek, ha elfogadják jelentkezésemet.- Úgy tudom, hogy az ajánlók már beadták javaslatukat az elnöknek - mondja. - Azért igyekszem én is az átadással. Rendben van tehát minden. Csakhogy a jelentkezési ív még nincs aláírva.- Nem feledkeztem meg róla - magyarázza -, de az elnök előtt akarom aláírni, és előbb el akarom mondani, hogy tudom jól, mit vállalok. HAJDÚ ANDRÁS hogy a csoportok élén kellő politikai tapasztalatokkal rendelkező elvtársak álljanak, olyanok, akik szót értenek az emberekkel és a pártbizottság határozatait, elképzeléseit valóra tudják váltani. Sikerült olyan feltételeket létrehoznunk, hogy a feladatok teljesítésére mindig mozgósítani tudjuk az embereket. A HELYI NEMZETI BIZOTTSÁG hatáskörébe eső területen a falusi alapszervezeten kívül még további három pártalapszervezet működik. Ha az elvégzésre váró feladat jellege megkívánja, akkor a négy alapszervezet közös szervező bizottságot hoz létre. A falu közel hatezer lakosának mozgósítása az ötezer tagot számláló húsz tömegszervezeten keresztül történik. Sokat jelent, hogy egy kivételével valamennyi tömegszervezet élén kommunista áll. A kölcsönösen jó kapcsolatokat és szervezést mi sem bizonyítja jobban, mint az a tény, hogy a falu lakosai tavaly közel öt és fél millió korona értékű társadalmi munkával járultak hozzá a választási program teljesítéséhez.- Nem kevésbé figyelemre méltóak az egyes részterületeken, tehát a sajátos feladatok teljesítésében elért eredményeink - hangsúlyozta a pártelnök. - A bizonyító példák sorából talán az iskolákban folyó nevelő munka hatékonyságát emelném ki. Ez a tanulók körében és a szülők irányában egyaránt hatásos. Az 1981 -82-es oktatási évben a szlovák tanítási nyelvű kilencéves alapiskolában már senki sem jelentkezett vallásoktatásra, a magyar tanítási nyelvűben pedig 1979-hez viszonyítva kétszáz százalékkal csökkent az ilyen igény, és mindössze huszonegy tanuló jelentkezett. Az ilyen és hasonló eredményekben nagy része van annak, hogy párt- bizottságunk erős és jól dolgozó pártcsoportokra támoszkodhat. A csoportok egyikét Pintér Vilmos vezeti. Kilenc tagja van, és az alapiskola kommunista pedagógusait tömöríti. Fábrik Gyula, az iskola igazgatója első fontossági sorrendbe helyezi a világnézeti nevelést, a szocialista életmód alapelveinek, többek között a szocialista tulajdon védelmében és a munkához való megfelelő viszony kialakításában elért sikereiket említi. Munkájuk hatékonyságát nagyban segíti, hogy van szaktantermük a világnézeti nevelés szaunára. Ennek létrehozásába akárcsak a forradalmi hagyományok szobájának kialakításába és a jelenleg készülő kongresszusi, pionír tematikájú ismeretterjesztő részek, például a biológiai sarok létrehozásába és gondozásába - a tanulókat is bekapcsolták. A pedagógusok politikai tájékozottságát segítik elmélyíteni a rendszeresen megtartott politikai tízpercek, a szülők eszmei-politikai nevelésében pedig a szülők akadémiája jelent sokat. A SIKERES MUNKA szervezési oldalait a pártcsoport vezetője részletezte. Kiemelte a pártbizottsággal való szoros kapcsolatot. A feladatok időhöz és személyekhez kötöttek, s ezek teljesítésének módjait mindig megbeszélik a pártbizottságon. Itt rendszeresen értékelik az eredményeket is. EGRI FERENC
