Új Szó, 1981. december (34. évfolyam, 284-309. szám)

1981-12-31 / 309. szám, csütörtök

SZLOVÁKIA KOMMUNISTA PÁRTJA KÖZPONTI BIZOTTSÁGÁNAK NAPILAPJA BÚCSÚZÓ ÉS KÖSZÖNTŐ A múlt esztendő derekán egy kissé bátortalan hírecskét közöltünk, amely­ben beharangoztuk — nem, inkább csak elmondtuk — olvasóinknak, hogy lapunk vasárnapi számainál a hagyo­mányos ólombetűs szedésről áttértünk a nyomdatechnika legújabb vívmányá­ra, a korszerű szedésre — a fénysze­désre. Hogy ez a gyakorlatban mit je­lent, a tovaröppent egy esztendő alatt saját szemükkel győződhettek meg: a képek mutatósabbak, a katonás so­rokba parancsolt betűk olvashatóbbak lettek. Ügy is mondhatnánk — csábít­ják a szemet. A haladás, az előrejutás szekere azonban azóta sem állt meg, s most végleg búcsúzunk jó öreg nyomdánk­tól, ahol három évtizeden és három esztendőn keresztül folyt a párbaj, ,ahol a fürge, ólomtól szürke kezű nyomdászaink — küzdve a legnagyobb erővel, a gyorsan múló percekkel — sokszor már-már a lehetetlent is lehet­ségessé tették. És most? ... Most mindennek vé­ge?! ... Félre innen, csúf nosztalgiaI A régi helyébe lép az újabb, a jobb. Ez az élet folyása. Megállás, megtorpa­nás nélkül folytatjuk munkánkat — nyomdászok, szerkesztők egyaránt. Igaz, 1982. január 2-ától nincs többé ólomszedés, vasárnap, hétköznap egy­aránt fényszedéssel készül majd az Üj Szó. És ez az igazi hír, amelyet most dobra kellett vernil Köszönet jó öreg nyomdánknak, amelyet — különösen azok, akik ke­vésbé ismerték közelebbről — nem­egyszer elmarasztaltak, mondván: bűz­lik az ólomtól. Nekünk, akik itt Ismer­kedtünk meg az ólomba zárt gondola­tok misztériumával, a „bűz“ az ózon­nál is többet jelentett. Búcsúzunk — és köszöntjük az újat, a korszerűt, a fiatalt, az erőset, a drogéria, vagy ta­lán patikaszagút: lehet, rhogy egyszer majd friss, ózonillatút. A szerkesztőség 1981. december 31. CSÜTÖRTÖK BRATISLAVA 4) XXXIV. ÉVFOLYAM * 309. szám Ára 50 fillér Súlya legyen a szénák Soha annyi jókívánság el nem hangzik, mint ilyenkor. Kölcsönösen köszöntik egymást az államférfiak, kezetrázva kívánnak egymásnak boldog új évet az ismerősök, a vállalat­vezetők üdvözlő lapokat küldenek más vállalatok vezetőinek, egyszóval: folyik a jókívánság-áradat. Vajon mi történne, ha az államférfiak mindegyike komo­lyain venné a jókívánságokat? Talán gyümölcsözőbbek lenné­nek a leszerelési tárgyalások, talán nem növekednének roha­mosan a fegyverkezési kiadások, és talán biztosabbak lehet­nénk abban, hogy megőrizzük a világbékét. Es vajon mi történne, ha a vállalatvezetőink kölcsönös jókívánságai teljesülnének? Az egyik talán könnyebben ta­lálna vevőt árujára, a másiknak nem kellene idejét anyag- kereséssel töltenie, a harmadik pedig talán az eredeti ter­veknek megfelelően fejezhetné be beruházását. Vagyis: ideá­lis helyzet alakulna ki. Igaz, ilyen nem létezik, és különösen nem egy bonyolult rendszerű gazdaságban, de megközelít­hető. Csak el kell érni, hogy a kimondott szónaik, az éves, ötéves tervekbe, a megfogalmazott irányelvekbe került elkép­zeléseknek súlya legyen. El kell érni, hogy a hatékonyság, a minőség, az intenzitás és a gazdasági fejlődéssel kapcsolatban nagyon gyakran elhangzó többi szó mögött tartalom, mégpedig konkrét tet­tekben megtestesülő tartalom legyen. Tettekkel kell bizonyí­tani, hogy igenis komolyan vesszük ezeket a szavakat, és nem csupán megszokásból, merő formalizmusból emlegetjük, ismételgetjük. Komolyan vesszük, hogy a szerződéses fegye lem kötelez, hogy javítani kell termékeink minőségét, hogy védeni kell a termőföldet, hogy differenciált bérezési poli tikát kell folytatnunk. Ismeretesek a jövő évi feladatok, amelyeket — a CSKP KB és az SZLKP KB ülését követően — a Szövetségi Gyűlés és a Szlovák Nemzeti Tanács törvényerőre emelt. A szóban forgó ülésekről megjelent dokumentumok egyértelműen tük­rözik, hogy 1982-ben és a 7. ötéves tervidőszak további esz­tendeiben nem lesz könnyű feladata hazánk egyetlen terme lési-gazdasági egységének, vállalatának sem, hiszen az eddi­ginél is nagyobb feladatoknak úgy kell eleget tenniük, hogy sem a nyersanyagokat, sem pedig az energetikai erőforrá­sokat illetően nem számíthatnak többre. Ellenkezőleg: keve­sebbre, és ezzel a kevesebbel úgy kell gazdálkodni, hogy közben ne csökkenjen a termelés színvonala, ne csökkenjen a termelés hatékonysága, gazdasági eredményessége. Van mód erre? Sokan azt mondják, ez lehetetlen, de szak­avatott közgazdászok bizonyítják az ellenkezőjét. Mégpedig olyan érvekkel, amelyeket még a legborúlátóbb gazdasági vezetőknek is el kell fogadniuk. Kell annál meggyőzőbb érv, hogy fejlett gépiparunk, tudományos műszaki bázisunk van, és rohamosan gyarapodik népgazdaságunk valamennyi ága­zatában a képzett szakemberek száma. A tervezők nem lég­ből kapott tényekre támaszkodtak az új esztendő feladatai­nak kidolgozásakor, hanem az adott gazdasági és műszaki alapból kihozható reális lehetőségekre és az eddig elért eredményeinkre. Azokra a pozitívumokra, amelyeket a terv szerű népgazdaságirányítás tökéletesítését célzó komplex in­tézkedések érvényesítésének első esztendejében értünk el, és azokra a kedvező tapasztalatokra, amelyekre a kezdemé­nyező tervezés folyamatában tettünk szert. Márpedig ebben a folyamatban dolgozóink tízezrei mondták el, mivel tud­nának hozzájárulni munkahelyükön az adott lehetőségek jobb kihasználásához, a feladatok maradéktalan teljesítésé­hez. A kezdeményezőtervek alapján készült vállalati tervek és a szocialista felajánlások tartalma bizonyítja, egyre ke­vesebb a kezdeményezőmozgalomban a formalizmus, hogy a hatékonyságot és a minőséget már nem csupán öncélú szavakként használják. A legtöbb esetben konkrét, teljesít­hető ós ami ugyancsak nem mellékes, ellenőrizhető felaján­lások születnek. Az óv utolsó napjaiban és az év első napjaiban a hírköz­lésben megszaporodnak azok a tudósítások, amelyek az óévre kitűzött faladatok teljesítéséről adnak jelentést. Találkozhat­tunk ilyenekkel napilapunkban is, és ezek alapján is kiala­kulhatott az^olvasóban az a kép, hogy van mód többet nyúj­tani a tervezettnél, van mód hatékony tartalékok teremté­sére. Vagyis olyan tartalékok létrehozására, amelyek bizton­ságot nyújtanak, amelyek Ismeretében nem kell félni pél­dául egy rosszabb gabonaterméstől, vagy egyéb kieséstől a termelésben. Ahhoz viszont, hogy ilyen tartalékokat mond­hassunk a magunkénak, arra van szükség elsősorban, hogy éljünk a munkaidő, az áHónlapok és állóeszközök kihaszná­lásában rejlő „tartalékokkal“. Ilyenkor, két esztendő fordulóján egyéni és közösségi szinten egyaránt számadást végzünk. Visszapillantunk az elmúlt tizenkét hónapra, megvizsgáljuk, mit tettünk ]ól, és mit rosszul. Összegezünk egyéni, vállalati és országos szin­ten egyaránt. Ilyenkor kiderül, hogy milyen súlya volt az egy évvel ezelőtt és az év közben kimondott szavainknak, milyen tettekkel támasztottuk azokat alá. Van gazdasági vezető, aki okult régebbi hibájából, és van, aki továbbra is az objektív körülményekre hivatkozva mentegetőzik. Már­pedig ahhoz, hogy minden a tervezett kerékvágásban halad­jon, és hogy a jókívánságoknak vállalatközi viszonylatokban is legyen reális alapjuk, ahhoz őszinte vizsgálatra van szük­ség minden gazdasági egységben. £s nem csupán év végén, hanem az év minden napján. Az Igazgató és a mester részié ről csakúgy, mint az esztergapad mellett dolgozó szakmun­kás részéről, hiszen a közös eredmények létrehozásában valamennyinek része van. PÄKOZDI GERTRÜD

Next

/
Oldalképek
Tartalom