Új Szó, 1981. szeptember (34. évfolyam, 205-231. szám)

1981-09-25 / 227. szám, péntek

1981. IX. 25. A Magyar Műszaki és Gazda­sági Napok keretében figyelem­reméltó előadások hangzottak és hangzanak el ezekben a na­pokban a bratislavai Devín szál­ló termeiben. A rendezők, a Ma­gyar Kereskedelmi Kamara, va­lamint a Műszaki és Természet­tudományi Társaságok Szövet­sége a Csehszlovák Kereskedel­mi és Ipari Kamarával, s a Cseh­szlovák Tudományos-Műszaki Társaság Központi Tanácsával együttműködve az előadások té­máinak kiválasztásánál körülte­kintően figyelembe vették, hogy miiven szakterületek iránt vár­ható a legnagyobb érdeklődés a szlovákiai gazdasági és műszaki szakemberek részéről. így az egyes előadások főleg azokra a területekre vonatkoztak, ame­lyek kiemelt helyen szerepelnek a két ország közötti gazdasági és kereskedelmi kapcsolatok­ban, ahol már eddig is megnyil­vánult a két ország közötti, vagy a sokoldalú tudományos- műszaki együttműködés, esetleg a nemzetközi gyártásszakosítás és kooperáció, illetve ahol nagy lehetőségek mutatkoznak az ilyen jellegű kapcsolatok kiszé­lesítéséhez. Az előadások elsősorban tá­jékoztató jellegűek, arra irá­nyulnak, hogy a szlovákiai ter­melési-gazdasági egységek, vál­lalatok és intézmények vezető szakemberei közelebbről is meg­ismerkedhessenek a magyar népgazdaság egyes ágazataiban és szakágazataiban elért leg­újabb műszaki-fejlesztési _ered- ményekkel, s ezek alapján fel­mérjék a kölcsönös kapcsolatok kiszélesítésében, főleg a gyár­tásszakosítás elmélyítésében rejlő lehetőségeket. Úgyszintén nagy érdeklődés kísérte a Ma­gyar Népköztársaság 5. ötéves tervére, valamint a magyar nép­gazdaság Irányítási rendszeré­re vonatkozó előadásokat, hi­szen a kölcsönös tapasztalatok átadása és cseréje ezeken a te­rületeken is elősegíti a gazdasá­gi fejlődés új feltételeiből ere­dő problémák hatékony megol­dását. A magyar vendégek az elő­adásokat követő vitákban szá­mos gyakorlati kérdésre és problémára kimerítő felvilágo­sítást nyújtottak. Ezek során az is megnyilvánult, hogy az együttműködés potenciális le­hetőségei a mezőgazdasági, az élelmiszeripari, valamint a vegy­ipari gépgyártásban, a pamut­iparban, az elektrotechnikai fo­gyasztási cikkek gyártásában, az elektronikában és más ága­zatokban sokkal szélesebbek, mint ami az eddigi gyakorlatban realizálódik. Ugyanakkor az előadók számos pozitív példát is említettek, ilyen például a Chirana és a Medicor Művek fejlesztési és termelési koope­rációs együttműködése az orvosi műszerek gyártásában, amely a tudományos-műszaki együttmű­ködés középtávú és évi terveire épül: A két vállalat közösen vesz részt a KGST Állandó Gép­ipari Bizottságának 11. szekció­ja keretében a KGST-országok egységes orvosi technikai rend­szerének kifejlesztésében. A MŰSZAKI FEJLESZTÉS IRÁNYZATAI A Magyar Gazdasági és Mű­szaki Napok előadói az adott szakterületek fejlődésének mély elemzését nyújtották a hallga­tóknak. Ilyen volt többek kö­zött Dr. Takács Ferencnek, a Mezőgéptröszt műszaki igazga­tóhelyettesének az előadása ís a magyar mezőgazdasági gép­gyártás fejlesztési irányzatairól, eredményeiről és problémáiról. Mivel ez a téma nálunk is köz­érdekű, hiszen szoros kapcsolat­ban van a mezőgazdasági ter­melés anyagi-műszaki alapjának további fejlődésével, az előadás néhány vonatkozásával és gon­dolatával érdemes részleteseb­ben ís megismerkedni. Magyarországon a Mezőgép­tröszt 14 vállalata közül 12-ben foglalkoznak mezőgazdasági gé­pek gyártásával, emellett a Ma­gyar Vagon és Gépgyár mező- gépgyártása is egyre jelentő­sebb. A magyar gépipar a me­zőgazdasági gépi beruházások­nak körülbelül a 40 százalékát szállítja, a nagyobbik fele tehát külföldről, elsősorban a szocia­lista országokból származik. Amíg azonban a magyarországi vállalatok e 40 százalék kereté­ben 550 féle gépet és berende­zést gyártanak, ugyanakkor az ennél sokkal nagyobb volumenű behozatal csak 250 féle gépre és berendezésre terjed ki. Ez a helyzet tehát sürgetően megkö­veteli a KGST-országok közötti együttműködés további elmélyí­tését, hogy a magyar mezőgép- gyártás a géptípusok számának csökkentésével gazdaságos szé­rianagyságot érhessen el. To­vábbi fontos feladat a párhuza­mos fejlesztések teljes kiküszö­bölése. A mezőgazdasági gépek gyár­tásában a kutatási-fejlesztési munkát az 540 dolgozót foglal­koztató Mezőgépfejlesztő Inté­zet végzi, amihez az egyes vál­lalatok fejlesztési részlegei, va­lamint más intézmények, főisko­lák is hozzájárulnak. A magyar mezőgépgyártásban nagy jelentőséget tulajdoníta­nak a nem szocialista országok­kal való együttműködésnek is, ki haladás egyes területei és szakaszai kölcsönös összhang­ban legyenek egymással, vagyis bizonyos innovációs láncrend­szert kell kialakítani — mon­dotta az előadó. E követelményekből kiindulva a Mezőgéptröszt az 1979—1980- as években az új „szempont- rendszer“ érvényesítésével felül­vizsgálta a gyártott termékek gazdasági-műszaki paramétere­it, s olyan koncepciót dolgozott ki a VI. ötéves tervidőszakra, amely egy gazdaságosabb ter­mékszerkezet kialakítására irá­nyul. A fejlesztési célok összhang­ban vannak a mezőgazdaságban kialakult termelési szerkezettel, s annak tervezett alakulásával. Ez elsősorban azt jelenti, hogy a jelenleginél gazdaságosabb, energiatakarékosabb és terme­lékenyebb komplex gépsorok gyártásáról van szó, amelyek elmélyítik a termelés ipari jel­legét. Ez a fejlesztési koncep­ció természetesen még szoro­sabb együttműködést tesz szük­ségessé a KGST-országok között a gyártásszakosítás elmélyíté­sében, ami egyúttal a tudomá­nyos-műszaki haladást is meg­gyorsítja. A Debreceni Mezőgépgyárban szállításra készítik elő a MINITOX NSZ'3/2 permetező gépeket (Az MTI felvétele) ami elsősorban licencek és know-how vásárlásában, vala­mint kooperációs kapcsolatok létesítésében nyilvánul meg. Ez elősegíti az elavult gépek gyor­sabb ütemű lecserelését, növeli az exportképességet, lehetővé teszi a külföldi tapasztalatok szélesebb körű megismerését és átvételét, s szilárdítja a szerve­zési és a technológiai fegyelmet. Mivel a vásárolt licencek ál­talában nem a műszaki csúcs­színvonalat képviselik, ezért rendszerint szükség van ezek további fejlesztésére, tökéletesí­tésére. A legnagyobb mezőgaz­dasági gépgyárakban a kutatási­fejlesztési tevékenység során például azt a követelményt is figyelembe veszik, hogy a gyár­tott gépek és berendezések megtérülési, leírási ideje lerövi­düljön, s így a mezőgazdasági vállalatokban lehetővé váljon a géppark gyorsabb ütemű felújí­tása. Amíg például 1975-ben az 1—3 éven belül megtérülő gé­pek részaránya csak 30 száza­lékos volt, ezt 1985-ig 50 száza­lékra akarják növelni. Az 5. öt­éves tervidőszak második felé­ben mintegy 90—100 új géptí­pust fejlesztettek ki. Az előadó azonban azt is megemlítette, hogy habár a mezőgépgyártás­ban az új termékek részaránya növekvő tendenciát mutat, ugyanakkor a mezőgazdasági vállalatok részéről megnyilvá­nuló lanyha érdeklődés fékező­en hat a műszaki fejlesztés di­namikájára. ÜJ „SZEMPONTRENDSZER" ÉRVÉNYESÍTÉSÉVEL A gazdasági növekedés új fel­tételei között, amikor csökken a nemzeti jövedelem növe­kedési üteme, s ezzel ösz- szefüggésben a beruházási ikeretek is beszűkülnek, kü­lönösen fontos feladat a tudo­mányos-műszaki fejlesztés üte­mének, a kutatás—fejlesztés— termelés—felhasználás körfor­gásának a meggyorsítása. Ehhez arra van szükség, hogy a műsza­A kutatásban és a fejlesztés­ben a fő figyelmet a takaréko­sabb anyag- és energiafogyasz­tásra, az automatizálás kiszéle­sítésére, a betakarítási és egyéb terményveszteségek csökkenté­sére, továbbá az üzem- és a munkabiztonság fokozására összpontosítják. A magyar mezőgépgyártásban egyébként a KGST-országok kö­zött megvalósuló sokoldalú gyártásszakosítással összhang­ban elsősorban a zöldség- a gyü­mölcs- és a szőlőbetakarító gépek, a takarmánynövények begyűjtésére és tárolására, az állatok takarmányozására, a nö­vényvédelemre, a trágyázásra és az öntözésre, az anyagszál­lításra, továbbá a talajművelés­re és a növényápolásra szolgáló gépek és berendezések fejlesz­tésében és gyártásában értek el nemzetközi viszonylatban is jelentős eredményeket. Az elő­adó diafilmek segítségével szemléltetően ismertette a 6. ötéves tervidőszakban gyártásra kerülő új géptípusokat. A műszaki fejlesztésben azon­ban problémák is vannak. Ezek elsősorban abból adódnak, hogy a magyar gépipar nehezen tud­ja kielégíteni a szükségleteket motorokból, hidraulikus ele­mekből és egyéb főegységekből, s ezek beszerzése a KGST ke­retében is nehézségekbe ütkö­zik. A megoldást részben az említett főegységek magyaror­szági fejlesztésének és gyártá­sának a meggyorsítása, részben pedig a szocialista gazdasági integráció kiszélesítése jelent­heti. Az előadó arra is rámuta­tott, hogy intenzívebbé kellene tenni a KGST-országok közötti tapasztalatcserét a fejlesztés előkészítő szakaszaiban. Ez minden fél számára nagyon elő­nyös lenne, s a magyar fél. is nagyon hasznos adatokkal szol­gálhat, hiszen a mezőgépgyártő Vállalatok számítógépek segítsé­gével kísérik figyelemmel a nemzetközi színvonalat, s annak fejlődési irányzatait. MAKRAI MIKLÓS Reális nézőpontból A gazdasági és a beruházási feladatok teljesítését elemezte a rimaszombati (Rimavská Sobota) járási pártbizottság ELISMERÉSSEL MÉLTATTA a gazdasági feladatok valóra vál­tását elemző beszámoló a rima- szombati (Rimavská Sobota) já­rási pártbizottság ülésén a hnúšťai vegyigyár eredményeit. Indokoltan emelte ki elsőként, mint olyan vállalatot, amely a legnagyobb mértékben hozzá­járult a kitűzött fontos célok eléréséhez. Egyebek között ah­hoz, hogy a járásban ez év hét hónapja alatt a módosított tel­jesítmény tervét 4,2 százalék­kal, a bruttó termelési tervet 1,9 százalékkal, az árutermelési tervfeladatokat pedig másfél százalékkal túlteljesítették. Ladislav Banduliak elvtárs, a vegyigyár igazgatója a vitában elhangzott felszólalását mégis azzal kezdte, hogy igaz: min­den fontos minőségi és meny- nyiségi tervfeladatot túlteljesí­tenek, s ennek elérése sok munkát, nagy erőfeszítést igé­nyelt, azonban az általános szá­mok mögött sok fogyatékosság is rejtőzik. Ezt állapították meg néhány héttel ezelőtt az üzemi pártbizottság ülésén, amikor aprólékosan megvizs­gálták munkájukat. „Rájöttünk arra — hangsúlyozta az igaz­gató —, hogy sok olyan fogya­tékosság merül fel, amelyet nem veszünk észre, vagy pedig keveset foglalkozunk orvoslá­sukkal. Mégpedig azért, mert nem tudatosítjuk kellőképpen a valós helyzetet vállalatunknál, az üzemekben és egész népgaz­daságunkban. A reális helyzet­től eltérően úgy reagálunk a dolgokra, mint akkor, amikor a mostanitól eltérő volt a gazda­sági helyzet. Egyre csak nyújto­gatjuk a kezünket és kérünk valamit, ami nincs.“ Ma még aligha általánosítha­tó az a gyakorlat, hogy a meg­dicsért nem erényeiről, hanem éppen fogyatékosságairól be­szél, önkritikusan arról szól, amit javítani kell, hogy az eredmények, még jobbak legye­nek. Mert a reális helyzet jó­zan szemlélete ma ezt feltétle­nül megköveteli. Ott is, ahol a feladatokat általában megvaló­sítják, s még inkább ott, azok­ban az üzemekben és gazdasá­gokban, amelyekben az idei két hónap munkájának elem­zése lemaradást állapít meg. Nagyon egyet lehet érteni La­dislav Banduliak elvtárs önbí­ráló kijelentéseivel, miszerint az üzemi pártbizottságban is megállapították: az észlelt hi­bákat elsősorban az irányító és szervező munka fogyatékossá­gai okozzák, kezdve az igazga­tótól, a helyetteseken és az egyes szakaszok vezetőin ke­resztül a termelést közvetlenül szervező mesterekig. S egyet kell érteni a követelménnyel is, amelyet hangoztatott, hogy ebben az irányban a puszta megállapítástól kezdve tovább kell lépni, s a kádermunka sza­kaszán meg kell kezdeni a párt vonatkozó határozatainak érvé­nyesítését. Mert mindnyájan tudjuk: szükséges, hogy a mun­ka jó minőségű, szakavatott és kitartó legyen. Ha azonban alaposabban odafigyelünk, ak­kor azt látjuk, hogy a valóság­ban ez nincs így. Ezért kell a kádermunkának megadni azt a jelentőséget, amelyre feltétle­nül szükség van. ILYEN BÍRÁLÓ ÉS ÖNBÍRÁ- LÖ HANGNEM jellemezte a já­rási pártbizottság tárgyalásán elhangzott legtöbb felszólalást. Ondrej Mihalík elvtárs, a tor­naijai (Šafárikovo) gépgyár technikusa az eltelt hét hónap aránylag jó eredményeit össze­gezve rámutatott, hogy a jövő­ben fokozott mértékben igye­kezniük kell a munkaidő haté­konyabb kihasználására és né­hány más szakaszon a helyzet megjavítására. Milan Karas elv­társ, a hačavai magnezitüzem bányásza elmondotta, hogy az első félévre kitűzött célokat el­érték. Ehhez nagyban hozzájá­rult a pártszervezet mozgósító tevékenysége. Ján Pohánka elvtárs, a Ma­gasépítő Vállalat rimaszombati üzemének mestere a vitában is­mertette, hogy üzemük első fél­évi eredményei nem megnyug­tatóak. Jól ismerik a nehézsé­geket és azokat a kérdéseket, amelyeket le kell küzdeniük, Illetve megoldaniuk. Hangsú­lyozta:- r,Kollektívánk mindé-* gyik munkásának, technikusé* nak meg kell értenie, hogy mindenekelőtt saját munkájá­ban kell keresnie a tartaléko­kat, a felmerült kérdések meg­oldását nem szabad halogatnia, s figyelmét a mindennapi fela­datok teljesítésére kell össz­pontosítania. A dolgozók kez­deményezése céltudatosabb irá­nyításának szükségességére fi­gyelmeztet az a tény: habár az üzem munkacsoportjainak csaknem a fele szocialista mun­kabrigád, a dolgozók több mint nyolcvan százaléka részt vesz a szocialista munkaversenyben, az első félévben a terv céljait mégsem sikerült teljes egészé­ben elérniük. A JÁRÁSI PÁRTBIZOTTSÁG ÜLÉSÉN elhangzott beszámoló­ból és a vitából egyaránt ki­tűnt, hogy a gazdasági fejlődés minőségi szempontból nagyobb igényeket támasztó tervmuta­tóira és feltételeire való átté­rés nem mentes a problémák­tól. Az eredmények ugyanak­kor arra vallanak, hogy foko­zatosan érvényesíteni kezdik ezeket a vállalatok és az üze­mek dolgozói. Kedvező a hely­zet az eladási és a nyereség képzési, úgyszintén az export­feladatok tervének teljesítésé­ben, jó eredményeket értek el a munkatermelékenység alakulá­sában is, amely jelentősen meg­haladja a kerületi átlagot. Az anyagköltségeket a tervezett szint alá sikerült csökkenteni. Az átmenetet illetően azonban számottevő eltérések mutatkoz­nak az üzemekben, s a gazda­ság menetében számos fogyaté­kosság akadályozza a termelés folyamatosságát, hatékonyságá­nak és minőségének javítását. A múlt évhez képest csökkent a munkaidő kihasználása, amely - most csak kilencvenegy száza­lékot ér el. Habár a műszak- szám némileg emelkedett, az állóalapok kihasználásának el­ért színvonalával nem lehetnek elégedettek. A plénum tárgyalása a leg­nagyobb figyelmet a beruházá­si feladatok megvalósítása ap­rólékos elemzésének szentelte. A hetedik ötéves terv céljai az előző időszakhoz képest jóval nagyobb igényeket támaszta­nak a beruházókkal és a kivi­telezőkkel szemben. A fokozott feladatok eddigi teljesítése azonban egyáltalán nem kielé­gítő — állapította meg a járási pártbizottság. Az építkezések előkészítésében, a szállítói-meg­rendelői és a kooperációs kap­csolatokban, az anyagellátás­ban és az irányításban komoly fogyatékosságok akadályozzák az egyes építkezéseken a folya­matos munkát. A járási pártbi­zottság a legfontosabb beru­házások helyzetének áttekinté­sével egyidejűleg rámutatott a kedvezőtlen jelenségek okaira és leküzdésük módjára is. A többi között nyomatékosan fel­hívta a figyelmet arra, hogy nemcsak az objektív körülmé­nyekben. hanem elsősorban a szubjektív tényezőkben kell látni a lemaradás fő okait, mindenekelőtt az irányítás és a munkaszervezés alacsony szín­vonalában. Számítások szerint az irányítás és a munkaszerve­zés javításával, a fegyelem szi­lárdításával és a dolgozók mun­kájának igazságosabb értékelé­sével minden befektetés nélkül mintegy tizenöt-harminc száza lékkai növelni lehetne a telje­sítményeket. A RIMASZOMBATI járási pártbizottság ülésén hangsú­lyozták: az üzemi és az alap­szervezeti pártbizottságoknak, a kommunistáknak az eddiginél még fokozottabb mértékben kell összpontosítaniuk erőfeszí­téseiket a munka és a techno­lógiai fegyelem erősítésére, a gazdaságosság növelésére, a jó munka- és szociális feltételek kialakítására, a termelési esz­közök alaposabb kihasználásá­ra, a dolgozók aktivitásának és kezdeményezésének fejleszté­sére a gazdasági élet minden szakaszán. A CSKP XVI. kong­resszusa határozataival való ál­talános egyetértésnek az összes munkahelyen a tömegpolitikai,' az irányító és a szervező mun­ka feladataiban, a párt által ki­tűzött program megvalósítású-* ban kell megnyilvánulnia. GÁL LÁSZLÓ* A FEMES KftEIBMBffBft ÉSSZHHN Eredmények és célok a magyarországi mezőgazdasági gépgyártásban

Next

/
Oldalképek
Tartalom