Új Szó, 1981. augusztus (34. évfolyam, 180-204. szám)
1981-08-03 / 181. szám, hétfő
Nem a tervezés o legfontosabb probléma, hanem az irányítás BESZÉLGETÉS ALEXANDR VASZILJEVICS BACSURINNAĽ, a szovjetunió Állami tervbizottságának alelnökével: A jelenlegi időszakban a szovjet gazdaságban számos jelentős változást készítenek elő és valósítanak meg, mind tárgyi vonatkozásban, mind pedig az irányítás területén. A gazdaság intenzív fejlesztésének az irányzata az SZKP XXVI. kongresszusán elfogadott határozatok szellemében nemcsak érdekes és ösztönző általános koncepciókat tartalmaz, hanem konkrét lépéseket is, amelyek szorosan összefüggnek a jelenkor gazdasági realitásaival, beleértve azokat a nem csekély problémákat és ellentmondásokat is, amelyek megoldása nem tűr halasztást. Ezekről a kérdésekről beszélgettünk ALEKSZANDR VASZILJEVICS BACSURINNAL, a Szovjetunió Allamt Tervbizottságának alelnökével, a gazdasági irányítás kiváló elméleti és gyakorlati szakemberével. Az alábbiakban a beszélgetés néhány jelentősebb, számunkra is tanulságos részletét közöljük. 1981 VIII. 3. % A Szovjetunió gazdasági 0s szociális fejlesztésének jő irányelvei többek között feladatul adják a kezdeményező tervezés mozgalmi jellegű fejlesztését. Ugyanakkor a 11. ötéves tervidőszakra előirányzott szerkezeti és tartalmi változások olyan mozgást eredményeznek, amely vállalati szinten bizonyára megnehezíti a kezdeményező tervezés céljainak kitűzését. Hogyan oldják meg ezt a problémát a gyakorlatban? Ebben a kérdésben alapjában véve az SZKP KB és a Szovjetunió Minisztertanácsának 1979-es júliusi határozatából indulunk ki, amely kimondja, hogy a kezdeményező tervezésben az ötéves tervnek az egyes évekre lebontott feladatait kell alapul venni. Az 1981- es évre, vagyis az ötéves tervidőszak első évére azonban önálló éves tervünk van. Erre az évre a kezdeményezőtervek kidolgozásához ugyanolyan feltételek voltak, mint 1980-ban. Hangsúlyozni kell azonban, hogy a kezdeményező tervezésben most már az SZKP XXVI. kongresszusának irányelvei az útmutatók, vagyis elsősorban a hatékonyság mutatóinak a Javítására, a munkatermelékenység növelésére, a magasabb minőségi osztályba tartozó termelés növelésére stb. kell törekedni. A mennyiségi mutatók növeléséhez pótlólagos nyers- és alapanyagforrásokról kell gondoskodni, amelyek előteremtése egyre nehezebb. A kezdeményezőtervek természetesen a termelés növelésére is irányulhatnak, ha adva vannak hozzá a szükséges források. Ez főleg az olyan általánosan szükséges, és korlátozott mennyiségük miatt központi elosztású termékek termelésére vonatkozhat, amilyenek például a fémek és a kőolaj. Sokkal bonyolultabb kérdés ez a gépeknél, ahol a minőség a legfontosabb szempont. A kezdeményező tervezés 1982-ben is az alapvető évi terv feladataihoz igazodik, 1983-tól kezdve azonban már az ötéves tervből lebontott évi feladatok lesznek a mérvadók. Ez azt jelenti, hogy a kezdeményező tervezés az ötéves terv feladatait fogja túlszárnyalni, miközben az évi feladatok túlteljesítéséért járó ösztönző normatívák háromszoros mértékben növekednek. Meg kell azonban említeni, hogy a kezdeményező tervezés gondolatának és gyakorlatának hosszú története van. Már a harmincas években, az első ötéves tervek időszakában is érvényesült. Most a kezdeményező tervezésnek minőségileg űj szakasza kezdődik. Ennek lényege az, hogy szoros kapcsolat alakuljon ki a kezdeményező tervezés és az ötéves terv kidolgozásának folyamata között, s így a tartalékok feltárásának lehetőségei az éves és az ötéves tervekbe kerülhessenek. A 11. ötéves tervidőszakban ezt még nem sikerül elérni teljes mértékben. A 12. ötéves tervidőszaktól kezdődően azonban a kezdeményező tervezés együtt fog haladni az ötéves terv előkészítésével. Az ötéves kezdeményezőtervek elfogadása után sor kerülhet az éves kezdeményezőtervek kidolgozására. A kezdeményező tervezést természetesen tovább kell még tökéletesíteni, éspedig a tervezés általános tökéletesítésével összhangban. Mint már mondottam, elsősorban a minőségi mutatók kiemeléséről van szó. A kezdeményező tervezés akkor lehet Igazán eredményes, ha az alapvető terv is kiegyensúlyozott, Jól van elkészítve. 9 Hogyan vették figyelembe a szovjet gazdaságban a nyolcvanas évek új feltételeit a 11. ötéves terv céljainak megfogalmazásánál? Milyen példákat lehetne emlltent az újszerű szemléletre és megoldásokra? Mint ismeretes, az SZKP XXVI. kongresszusa kiemelte annak szükségességét, hogy a nyolcvanas években befejezzük a gazdaság intenzív fejlesztésére való áttérés folyamatát, s ezzel kapcsolatban még behatóbban keressük a termelés nagyobb intenzitásához vezető utakat. E problémák megoldására sajátos feltételek között kerül sor. A nyolcvanas évek folyamán lényeges mértékben lelassul a munkaerő-források növekedése. KI kell szélesíteni a nyersanyagjövesztéssel kapcsolatos munkákat országunk keleti térségeiben, ami nagy beruházásokat igényel. Mindez az eddiginél sokkal nagyobb mértékben kiemeli a munkatermelékenység növelésének szükségességét, a források, főleg a tüzelőanyagok és a fémek gazdaságosabb kihasználását. Országunk európai részében például csak atomerőműveket és vízi erőműveket fogunk építeni. Az atomerőművek építése aránylag drágább ugyan, de az építési költségek fokozatosan csökkenni fognak. A tüzelőanyagok takarékosabb felhasználására átfogó programot dolgozunk ki. Ebben az irányban pártunk központi bizottsága és a kormány konkrét határozatokat fogadott el. Természetesen ehhez Is nagy, összpontosított beruházásokra van szükség. A fémek kérdésében abból indulunk ki, hogy nálunk sok régi üzem működik, egyesek már az első ötéves tervidőszakban is termeltek. Ezek korszerűsítése az egyik legsürgősebb feladatunk. Jelenleg az acélgyártás növekedési üteme lelassult. A fő feladat a minőségi acélfajták választékának a bővítése, ami úgyszintén Jelentős beruházásokat igényel. Az ú] üzemek építését a munkaerő-források hiánya is korlátozza. Ebben a helyzetben egyedüli járható út a tudományos-műszaki haladás fejlesztése, főleg az élvonalba tartozó műszaki berendezések alkalmazása. Amennyiben a munkaeszközök tökéletesítése 20, 30, esetleg 50 százalékkal növeli a munka termelékenységét, a progresz- szív technológiai eljárások bevezetésével ez háromszorosára, négyszeresére, sőt esetenként ennél Is többszörösére növelhető. Kidolgoztuk például a porkohászat fejlesztési programját, ami egyrészt Javítani fogja a gépek minőségét, másrészt pedig Jelentékeny fémmegtakarítást eredményez. További példaként megemlíthetjük a pneumatikus anyagszállítást. Grúziában jó tapasztalatokat szereztek ebben, különböző nem fémes nyersanyagok szállításánál. A 17-től 40 kilométerig terjedő csővezetékekkel több mint ezer szállítómunkást takarítottak meg. Itt több mint tízszeresére nőtt a munkatermelékenység. Hasonló tapasztalatokat szereztek Lenin- grában és Volgográdban is. Ilyen példákat más ágazatokból is említhetnénk. # A tudományos-müszakt- haladás problémájával összefüggésben szinte magától adódik az a kérdés, hogy a Szovjetunióban milyen formákban valósul meg a tudomány és a termelés egymáshoz való közelítése, illetve egybekapcsolása, s milyen szerepet játszanak ebben a tudományostermelési társulások. Ezen a területen nagyon sok tapasztalatot gyyűjtöttünk ösz- sze. Hangsúlyozni kell azonban, hogy a tudományos-termelési egyesülések eddig többnyire csak az egyes szakágazatokban keletkeztek. Ojabban egy akadémiai társulást is létesítettünk, B. E. Paton akadémikussal az élén, s ez a forma perspektív fejlesztést Irányt Jelenthet a számunkra. Az akadémiai intézetek keresik a közvetlen kapcsolatokat a termeléssel. Az akadémiai kutatás gyakran az ágazati vagy a szakágazati kutatás előtt jár, ezért nem célszerű, ha eredményei csak az ágazati kutatás közvetítésével jutnak el a gyakorlatba. Hasznosabb a közvetlen együttműködés, mellőzve a fölösleges közvetítő láncszemeket. A tudományos kutatás eredményeinek gyorsabb ütemű gyakorlati hasznosítását az SZKP XXVI. kongresszusa kiemelten hangsúlyozta. A kutatás egyébként közvetlenül a termelésben is megvalósítható. Jó példa erre a le- ningrádi Szvetlana társulásban az egyik szériában termelő gyáregység közvetlen kapcsolata a műszaki tervezési irodával. Itt egy sajátos tudományos-termelési komplexum jött létre, a kísérleti és a próbagyártás mellőzésével. A műszaki tervezési iroda dolgozóinak anyagi érdekeltsége közvetlenül függ a termelési társulás eredményeitől. 0 A termelés minőségi mutatóinak teljesítésében különösen fontos szerepet játszik az irányítás. A Szovjetunióban milyen konkrét formákban oldják meg az irányítás területi problémáit? A tervezés és az Irányítás területi problémái fokozódnak és egyre bonyolultabbak. Az egyes területek fejlesztésében növekszik az Állami Tervhivatal szerepe. A tapasztalatok alapján sor kerül az Állami Tervhivatal területi megbízottjainak kinevezésére az egyes közigazgatási egységekbe. Az egyes területek fejlesztési programjait részben az országos központi tervező szervek, részben pedig a köztársaságok, a területek és a kerületek tervező szervei, illetve bizottságai koordinálják. A fogyasztási cikkek termelése például, a termelési feladatok teljesítésének ellenőrzésével együtt, az illetékes területi tervező szerv hatáskörébe tartozik. Hasonló a helyzet a szolgáltatások fejlesztésének tervezésénél. Megállapíthatjuk azonban, hogy gazdaságunkban nem a tervezés Jelenti a legfontosabb problémát, hanem az irányítás. Ezen a szakaszon még mindig nem értük el a kívánt javulást. Számos probléma megoldása éppen az irányítási rendszer fogyatékosságai miatt késik. Mostanában sok sző esik a vállalatok optimális nagyságáról. Korábban az üzemek óriási méretei lelkesítőleg hatottak, de most változik a helyzet. Hazánk európai részében és a közép-ázsiai köztársaságokban jobban érvényesülnek a közepes nagyságú üzemek. A hatalmas vállalatok túl sok bonyolult problémát okoznak a munkaerő-, a fém- és általában a nyersanyagszállítás területén. Különösen nagy gonddal jár ezek átállítása más termelést irányzatra. A nagy vállalatok emellett sokáig épülnek, s gyakran már az építés alatt elavulnak. Régebben a nagyüzemeket egyszerre építettük, most sokkal célszerűbb a fokozatos, részletekben történő építés. Ezzel összefüggésben a nagyvárosok. problémáját Is megemlíthetjük. Az olyan nagyvárosok fejlődése, amilyen például Moszkva, számos problémával jár. Ezért fontolóra kell venni, hogy építsünk-e újabb nagyvárosokat, vagy Inkább a kis- és közepes városok gazdaságát fejlesszük. Feljegyezte: RUDOLF KOSTKA Magyar mezőgépek Untában Sokszor, gyakorta leírt megállapítás, hogy az élelmiszer- gyártás Jelentősége egyre növekszik. Sokféle, köztük tudományos alaposságú és fantáziával színezett vélemény látott napvilágot. A probléma megközelítése különböző, az alapgond azonban egy. Nevezetesen az, hogy az élelmiszergyártás egyre jobban az érdeklődés közép- pontjába kerül. Mind nagyobb jelentőséget kapnak azok az erőfeszítések, amelyek a termelési hozamok további növelését célozzák. Ehhez az egyetemes törekvéshez járulnak hozzá azok a magyar szakemberek Is, akiknek alkotó munkájaként egymás nagy hatótávolság és egyszerű kezelhetőség. Különös érdeklődésre tarthat számot a Sterimob program legújabb fejlesztést eredményeként elkészült ST—A 80 HS típusú' hidraulikusan távvezérelt, magasnyomású hldegvizes mosófertőtlenítő berendezés. A konstrukció a gazdasági élet különböző területein alkalmazható, többi között, a mezőgazdaságban és az élelmiszeriparban egyaránt. Általában ott, ahol a tisztaságra, a zavartalan termelés érdekében fokozottabbun van szükség. Ez a formatervezett, szabályozható, vízszállítású Sterimob modell a gyors és haV % ,, ŕ 4. M / v '•"< 'í'/, '//Ý'" s// -A,' ■£' í ^ ST-A 80 HS típusú hidraulikusan távvezérelt magasnyomású hidegvizes mosó-fertőtlenítő berendezés (Gyári fotó) után születnek a korszerű, nagy teljesítményű mezőgazdasági gépek. Ebből a gazdag választékból mutatnak be többet az Idei brnói nemzetközi gépipari vásáron is. Újdonságnak számít a Pneu- tox Sz típusú légporlasztásos univerzális vontatott permetezőgép, amely munkaeszközei cseréjével sokoldalúan használható. Alapösszeállításban soros permetezőkerettel ágyásos kultúrák, négyujjas szórószerkezettel gyümölcsös és szőlő, egyujjas szóróval kiegészítve pedig magas növésű fák gazdaságos permetezésére szolgál. A berendezés bármilyen típusú 50 LE teljesítményű traktorral üzemeltethető, amely szabványos légfék- és elektromos csatlakozóval rendelkezik. A permetezőgép legfontosabb Jellemzői a következőkben foglalhatók össze: állítható futómű, műanyagtartály, könnyű szerkezet, Jó porlasztás. tékony munkavégzés feltételeit biztosítja. A Kiadó betakarító gépcsalád az FKA szemeskukorica-betaka- rító adapterből, az SKA silóku- korica-betakarító adapterből és az NA típusú napraforgóbetakarító adapterből áll. A Jelenleg gyártott adapterek különböző típusú alapgépre felszerelhetők, munkaszélességük igazodik az alapgép magáteresztő képességéhez. A brnói vásáron ezúttal a Kiadó FKA—602 M típusú sze- meskukorica-betakarító adaptert tekinthetik meg az érdeklődők. Az adaperek betakarítási sortávolsága 70 és 76,2 cm, betakarítási teljesítménye 100—150 tonna tízóránként. A többéves gyakorlat Igazolta, hogy a kukorica betakarításának egyik leggazdaságosabb módja, a gabonakombájnok csőtörő adapterekkel való üzemeltetése. STEIGERVALD JÓZSEF Mongol külkereskedelem Mongólia legjelentősebb külkereskedelmi partnere már hosszú évek óta a Szovjetunió, ahonnan mintegy 50 000 féle terméket Importálnak. Ezek az áruk az ország szerszámgép- és technológiai szükségletének 90, közszükségleti cikk és élelmiszerigényének pedig 50 százalékát teszik ki. Beruházások a francia élelmiszeriparban A francia élelmiszeripart beruházások értéke 1980-ban elérte a 2800 millió frankot, ez 24,2 százalékos növekedés az 1979-eshez képest. Ugyanakkor az állami be.-uházási támogatás 441,3 millič frankra emelkedett. E támogatást 30 vállalat élvezi, amely vállalta, hogy a következő három évben 15—20 százalékkal növelt élei-* miszerkivttelét. Nőtt a külföldi beruházások volumene. Ugyanakkor a francia élelmiszeripar ts rekordszintű beruházást hajtott végre külföldön, 1980-ban 943 milliő frankot invesztált be. A francia kormány élelmiszerexporttal kívánja kifizetni az Importenergia számla nagy részét. Az argentin fémfeldolgozó ipar helyzete Minden eddiginél súlyosabb válságban van az argentin fémfeldolgozó Ipar: az Argentin Fémtparosok Szövetségének Jelentése szerint Idén májusban 46 százalékkal volt kevesebb az ágazat eladásainak értéke, mint egy évvel korábban. A fémfeldolgozó vállalatok kapacitáskihasználása nem ért el az 50 százalékot.