Új Szó, 1980. október (33. évfolyam, 232-258. szám)

1980-10-13 / 242. szám, hétfő

A CSKP KB 18. ÜLÉSÉNEK VITÁJA /Folytatás a 3. oldalról,) kidolgozása is elégtelen és a termeié* si-gazdasági egységeknek ebben a szakaszban felelősségteljesebben kelle­ne foglalkozniuk a vállalati tervjavas­latok végérvényes kidolgozásával. Ál­talános tendencia, hogy a vállalati tervjavaslatok csökkent ütemben fej­lesztik a 7. ötéves terv minőségi és mennyiségi mutatóit. Ennek alapvető okát abban látjuk, hogy nem indul­nak ki a tudományos-műszaki fejlesz­tés terveiből, mivel azok nincsenek úgy kidolgozva, hogy kiindulási bázisát képezhetnék a terv kimunkálásának. A városi pártbizottság ezért legutób­bi ttlésén is foglalkozott a tudományos- műszaki ismeretek gyorsabb gyakorlati bevezetésének kérdésével, hogy Bra­tislava feltételei között elősegítse en­nek a folyamatnak hatásos elmélyíté­sét. Erre késztetett bennünket az a tény is, hogy a város jelentős tudomá- nyos-kutatási bázisa elégtelenül hat a bratislavai vállalatokban és üzemekben a gyártmányok minőségének javításá­ra és a gyártmányfejlesztésre. Válla- taink ugyan 1976-hoz képest csaknem megkétszerezték az új gyártmányok volumenjét, de ezeknek részesedése az össztermelésben csupán 9,3 százalé­kos. Az innovált gyártmányok volume»- je több mint 50 százalékkal gyarapo­dott, de részesedésük az össztermelés­ben csak 5,7 százalékos. Ugyanakkor pedig nem minden új, vagy innovált gyártmány sorolható az első minőségi osztályba, vagy a világszintet elérő gyártmányok közé. Az állami minő­ségellenőrzés értékelése szerint az első minőségi osztályba került az ál­talunk értékelt gyártmányok 19,5 szá­zaléka, ami 6,4 százalékkal több mint 1976-ban. Hagyományosan jó minőségű­ek a Slovnaft nemzeti vállalat termé­kei, amelynek 1979-ben 13 gyártmánya került az első minőségi osztályba, a Matadornak pedig kilenc, a Teslának nyolc, a Meoptának öt gyártmánya. A Georgij Dimitrov Vegyiművek hét gyártmánya szerepelt az első mi­nőségi kategóriában, de ugyanakkor további gyártmányainak jelentős há­nyada a harmadik osztályban. A Bratislavában rendelkezésre álló 150 automata számítógép kihasznált­ságát elemezve megállapítottuk, hogy közülük csak 24 segíti az irányítást és csak nyolcat hasznosítanak közvet­lenül a technológiai folyamatok irányí­táséban. A többi a kutatás, a fejlesz­tés, a nevelés, az iskolák és a külön­féle tájékoztató rendszerek szükségle­teit szolgálja. A tudomány és a technika tovább­fejlesztése jelentős feladatának tart­juk a nemzetközi együttműködés szün­telen elmélyítését, főleg a KGST-or- szágokkal. A vállalatok nemzetközi együttműködése elsősorban ott bonta- kozódik ki, ahol a KGST-n belül szer­teágazóbbak a kooperációs kapcsola­tok. Pozitív példa a Georgij Dimitrov Vegyiművek nemzeti vállalata, illetve a Hydrostav nemzeti vállalat. Tapasztalataink alapján tüzetesen fel akarjuk mérni annak lehetőségét, hogy további bratislavai vállalatok ve­gyenek részt a nemzetközi együttmű­ködésben. Szélesebb mértékben kíván­juk a tudományos-műszaki haladás meggyorsítása érdekében hasznosítani a kijevi pártszervezet gazdag tapasz­talatait is. A tudományos-műszaki fejlesztés meggyorsítása érdekében vívott harc­ban döntő szervező szerep hárul a párt szerveire, szervezeteire és a kommu­nistákra. Azt akarjuk, hogy minden szinten dolgozzák ki népgazdaságunk további fejlődése e kulcsfontosságú kérdése megoldásának világos és konk­rét programját. Biztosítani akarjuk a dolgozók és az ifjúság széles körű társadalmi aktivitását, az új technika, a haladó technológia gyorsabb beveze­tésénél, a termelés ésszerűsítésénél, az esztétikus munka- és életkörnyezet for­málásánál. A tudomány és a gyakorlat kapcso­latának sikeres megoldása s ezen a te­rületen a pártmunka színvonalának emelése — egyebek mellett — fontos része a pártalapszervezetek évzáró taggyűlései, a városkerületi és a vá­rosi pártkonferencia tartalma előkészí­tésének, Csehszlovákia Kommunista Pártjának XVI. kongresszusa előtt. A 6. ötéves tervidőszak igényes feladatainak teljesítése nem volt könnyű dolog. Szá­mos jó eredményt és sikert értünk el. Viszont nem mindent valósítottunk meg terveinknek és szándékainknak meg­felelően. Továbbra is arra fogunk tö­rekedni, hogy a városi pártszervezet élén álljon a pártpolitika megvalósítá­sának, a munka minősége és haté­konysága javítását célzó igyekezetnek. MILADA PATÄKOVÄ ELVTÁRSNÖNEK, a CSKP kb póttagjának, A ROKYCANYI ALAPISKOLA IGAZGATÓJÁNAK FELSZÓLALÁSA A párt központi bizottsága elnök­ségének előadott jelentése az elem zés alapján feltár ja népgazdaságunk problémáit és egy értelműen rámutat megoldásuk helyes útjára-módjára is Számunkra sürge tő fontosságú a gyakorlatban meg­valósítani a komplex intézkedéseket. A gazdasági feladatok teljesítése az egész gazdaságirányító szférától meg­követeli a feladatok meg nem alkuvó teljesítését. Ezzel egyidejűleg minden munkakollektívában hatásos politikai nevelőmunkát kell kifejtenünk, hogy biztosítsuk az 1981-es esztendő és az egész 7. ötéves tervidőszak feladatai­nak teljesítését. Nyugat-csehországi kerületi pártbi­zottságunk a feladatok sürgősségének tudatában már tavaly októberben igé­nyesen, kritikus szellemben felmérte az elért eredményeket és kerületi párt- szervezetünk eljárását a XV. kongresz- szus határozatai következetes teljesíté­sében. A pártmunka tökéletesítésével kapcsolatos dokumentuma a járási pártszervezeteket arra ösztönözte, hogy felmérjék a helyzetet és konkrétan biz­tosítsák a járási bizottságoktól az alap­szervezetekig — a pártmunka helyes, hatásosabb módszereinek alkalmazását. A politikai-nevelőmunka területe rendkívül széles. A siker természete­sen az erők szervező munka általi egyesítésétől és összehangoltságától Is függ. Ezért a kerületben összehangoljuk a népgazdasági tervfeladatok teljesíté­sének biztosítását célzó eljárást. Nálunk, a rokycanyi járásban, ennek az eljárásnak vannak egyes jó tapasz­talatai, például a Bilá Cerkev-i Vasmű­ben. Több pozitív tapasztalatunk van azzal kapcsolatban is, hogy a sajátos­ságoknak és a szükségleteknek megfe­lelően konkrétan megszabjuk az egyes szakaszokon a politikai tömegmunka feladatait. A hatás döntő tényezője a párton belüli élet minősége, a kom­munisták személyes példaadása. Soha ezelőtt nem rendelkeztünk a politikai-nevelőmunkában és az ideoló­giai munka széles területén olyan jó anyagi és politikai-szervezési feltéte­lekkel, mint manapság. Sikerült meg­teremtenünk a hatásgyakorlás olyan rendszerét, amely lényegében minden­kire befolyást gyakorol. Sok függ azonban attól, hogy miként. Ha formá­lisan, akkor ennek nincs foganatja, mivel a formalizmus, az általánosság talán mindenné] jobban eltanácsolja az embereket. Nem szabad teret nyitnunk az általá­nos értékelésnek, amely mögött min­den megbújhat, még a súlyos objektív hibák, az egyének éles, névre szóló bírálatot követelő helyen magatartása is. Viszont sokkal nagyobb figyelmet követel az, hogy értékeljük az embe­rek becsületes, példaadó munkáját azo­kon a munkahelyeken, ahol bonyolult feltételek közölt dolgoznak, értékeljük a jó munkát mindenütt. De ugyanilyen nyíltan, bírálóan és meg nem alkuvó- an kell feltárnunk a fogyatékosságo­kat és okaikat is. Ezzel egyidejűleg meg kell teremte­nünk az elvtársi kapcsolatok olyan légkörét, amelyben kifejthető a bírá­lat, amelyben lehet nyíltan egyet nem érteni, vagy kifejezésre juttatni a két­ségeket. Sok helyütt találkozunk olyan jelenséggel, hogy az egészséges bírá­latnak útját állják éppen azok, akik nem minden esetben járnak elől a leg­jobb példával. Az emberekkel való foglalkozás ezért a legfontosabb, s mindent ennek kell alárendelni. Pártmunkánkban, még ke­vésbé a politikai-nevelőmunkában nincs helyük az adminisztratív, bürokratikus módszereknek. A politikai-nevelőakció­kat is nagyon megfontoltan kell elő­készítenünk, hogy az embereket mindig új ismeretekkel gazdagítsák és táplál­ják munkakedvüket. Külön említést érdemel a politikai oktatás területe. Kerületünkben és já­rásunkban is néhány nagyon kedvező eredményt értünk el. A hallgatókat már a tényleges szükségleteknek megfele­lően sorolják be, javult a lektori cso­portok tevékenysége, s ezáltal színvo­nalasabbak az előadások és a szemi­náriumok is. A gyakorlati élet azonban arról tanúskodik, hogy a hatásgyakor­lás még nem felel meg az igényeknek, s az emberek tudatában még nincs minden és mindig rendben. A politikai oktatás valamennyi for­májának súlyos fogyatékossága, hogy az elméleti ismereteket nem tudjuk megfelelőképpen összehangolni a gya­korlattal. Az életből vett példák alap­ján nem mutatunk rá arra, hogyan kell a marxista—leninista elmélet alapelveihez igazodva megoldani a mindennapos feladatokat. Az előadások és a szemináriumok sem felelnek meg annak, hogy a hallgatókra munkájuk­ban milyen feladatok hárulnak. El kell gondolkodnunk af ött is, hogyan hasznosítjuk az óriási mennyi­ségű tanulmányi és propagandaanya­got, pártsajtónkat. Járásunk rangelső főleg a sajtó előfizetői számában. Vi­szont nagy tartalékaink vannak felhasz­nálásában. Néha úgy tűnik, hogy anya­gilag biztosított, elégedett életünk túl­ságosan elringat bennünket. Csakhogy pártunk nem erre tanít. Nekünk, kom­munistáknak, mindig élén kell állnunk a feladatok magas színvonalú teljesí­téséért vívott kitartó küzdelemnek, A központi bizottságnak ezen az ülé­sén kitűzött feladatok fontossága pél­dás pártmunkára kötelez bennünket, hogy helyes szándékainkat megvalósít- hassuk. LADISLAV ADAMEC ELVTÁRSNAK, A CSKP KB TAGJÁNAK, A CSSZK KORMÁNYA ALELNÖKÉNEK FELSZÓLALÁSA Eredményeinket bizonyítja, hogy Csehország terüle tén a bruttó nem zeti jövedelem több mint 20 szá zalékkal, az ipari termelés csaknem 23 százalékkal, a piaci mezőgazda sági termelés átla gos évi terjedelme pedig több mint 17 százalékkal nőtt. A nemzeti jövedelem növekedése az előző ötéves tervidő­szakhoz képest eléri a 292 milliárd koronát. Ez, valamint az egyéni és a társadalmi fogyasztás magas szintjének megtartása pozitív fejlődésről tanúsko­dik. A cseh kormány tanácskozásainak és döntéseinek súlypontját is a gazda­ságpolitika képezi. Számos dologgal sokszor foglalkozunk, néhány esetben gyakrabban, mit szükséges. Számos problémához mindig vissza kell tér­nünk, mert a jóváhagyott intézkedése­ket nem hajtják következetesen vég­re. Nem jutunk elég gyorsan előbbre, és erőfeszítéseinknek nincs tartós ha­tásuk. A XV. pártkongresszus határoza­taival és kormányunk programnyilat­kozatával összhangban különösen nagy gondot fordítunk a beruházási prob­lémák megoldására. Éppen e téren van a legtöbb gondunk és a legkeve­sebb konkrét eredmény. Javult ugyan a helyzet a kormány által kiemelt be­ruházásokon, számos fontos ipari és mezőgazdasági objektumot építettünk, rövidesen átadjuk az autópálya és a prágai metró további szakaszait, de ezek az elvitathatatlan sikerek nem feledtetik, hogy a tervezetthez képest a beruházások átlagos időtartama több mint egy évvel hosszabb. Az okok a ter­vezés rendszerének és módszereinek minőségére vezethetők vissza. Másként nem lenne elképzelhető, hogy a leg­több építkezésen hiányt szenvednek anyagokból, kapacitásokból, munka­erőkből. Az ismeretlen személyek által okozott hibák helyrehozatala sok idő­be és energiába kerül, s elvonja szá­mos tisztségviselő figyelmét az embe­rek körében végzendő annyira fontos nevelő munkáról. A probléma lényegét néha a kérdés bonyolultságára hivatkozó beszéddel kerülik meg. A dolog lényegében nem megoldhatatlan, jó tervet követel, mint a fölülről jövő irányítás eszközét és a terv következetes teljesítését. Tapasz­talataink is azt mutatják, hogy a ha­tékonyság részben már a terv kidolgo­zása során eldőlt, nem kizárólag a terv teljesítése során. A gazdaságosság és a társadalmi hasznosság szükséges egységét, a termelés optimális haté­konyságát már a terv kidolgozásakor ki kell fejezni. A tervezés bírálata azonban semmi esetre sem jelenti azt, hogy elnézzük a beruházóknak, a gé­pek és a technológiák szállítóinak, va­lamint az építőknek a súlyos hibákat. Az extenzív fejlődés olyan kategó­riákban való gondolkodásra tanított meg bennünket, mint a tervezett esz­közök kihasználása, a pénz ráfordítá­sa, minél nagyobb befektetés elérése. Ennek a kornak ugyan már vége, de nyomai a gondolkodásban megmarad­tak. A kormány által megtárgyalt do­kumentumokban sem következett be a szükséges változás, a minőségi szem­pontok, a hatékonysági kritériumok érvényesülése. Még mindig nem tudunk eléggé takarékoskodni, és megfordítva, bőkezűnek lenne, amikor arra van szükség. Amellett szólnék, hogy mi­nél előbb és minél következetesebben szüntessük meg azt az eddigi gyakor­latot, hogy teljesítményére való tekin­tet nélkül bárkinek juttassunk vala­mit. A cseh kormány ezért a jövőben sokkal szigorúbban ítéli meg a reszor­tok ős a nemzeti bizottságok igényei­nek jogosságát, s alkalmazni fogja ve­lük szemben az érdemek elvét. In­gyen, a passzivitásért és a spekuláció­ért senkinek sem adunk semmit. De a hasznos kezdeményezést, az egészsé­ges szocialista vállalkozó szellemet, a megalapozott, merész kockázat válla­lást jutalmazzuk. Hogy rendet teremtsünk a szállítói­megrendelői kapcsolatokban, a cseh kormány nagy súlyt helyez a megkez­dett beruházások számának korlátozá­sára. A jövő évben még radikálisabb intézkedésekre készül. Azonban meg­fontoltan, jó gazdaként akarunk eljár­ni. Az anyagi termelés fejlesztésének alapvető szükségleteit nem lehet csökr kenteni, de a nem termelő szférában csak azokat a szükségleteket fogjuk kielégíteni, amelyekre fedezetünk van. A cseh kormány számára a beruházá­sok jóváhagyása során nagy problémát jelent, hogy jelentős részük az egész államszövetség problémáinak megoldá­sát szolgálja. Ezért ajánlatos lenne fontolóra venni, nem lenne-e célsze­rűbb az egész államszövetség szükség­leteit szolgaló beruházásokat kiemelni, köztük a kiemelt nagyberuházásokat, külön foglalkozni velük a kapacitások és a határidők szempontjából, megva­lósításukat a beruházókra bízni, és kö­telező érvénnyel meghatározni a kivi» telezői kapacitásokat Csehországban és Szlovákiában egyaránt. A többi beru­házást aztán arányosan el lehetne osz­tani a két nemzeti köztársaság objek­tív fejlesztési szükségleteinek megfe­lelően. Amikor megtárgyaltuk a csehországi állami és gazdasági szervek által a 6. ötéves terv teljesítésének előmozdí­tására tett intézkedések hatékonyságát, a pozitív eredmények konstatálásán kí­vül észre kellett vennünk, hogy kí- sebb-nagyobb eltérések vannak a 6, ötéves terv céljaitól. A legutóbbi ötéves terv bonyolult volt, gyorsan kellett vál­toztatni, alkalmazkodni a gyorsan vál­tozó, főleg rosszabbodó belső s ugyan­úgy külső feltételekhez. Ez nyomatéko­san alátámasztja a népgazdaság terv­szerű irányítási rendszerét tökéletesítő intézkedések energikus valóra váltásá­nak szükségességét. A tapasztalatok mutatják, mennyire fontos, hogy az intézkedések szellemében jól kidolgoz­zuk a 7. ötéves tervet. Csehország fejlődésének kilátásai rá­mutatnak, mennyire fontos és nehéz feladat, hogy a 7. ötéves tervvel biz­tosítsuk a nyolcvanas évek gazdaság- politikájának szolid, életképes és reá­lis stratégiáját. A cseh kormány kulcs­kérdésnek tartja az intenzív gazdasági fejlesztés céltudatos koncepciójának folytatását. Csak az intenzív fejlesztés lehet egyúttal hatékony fejlesztés. Ez az igazság nem ütközik fenntartások­ba, de az irányítás konkrét gyakorla­tában — és ezt önbírálatként a cseh kormányról is elmondhatjuk — nem­egyszer eltérünk ettől. Ezt a berögző­dött szokások okozzák, meg aztán az alkotókészség, a kezdeményezés, a bá­torság a hozzáértés hiánya. Még sokkal adósak vagyunk az ön­költségek csökkentése terén, hiszen az önköltségek az általunk közvetlenül irá­nyított szervezeteknél csaknem 15 mii» liárd koronával túllépik az előirányza­tot. Sokszor a tudományos-műszaki fej­lesztés és a termékfelújítás is hátul kullog. A kormány ülésein nemegy­szer kerül szóba, hogy a hatékonyság növeléséért vívott harc még mindig csak általánosságokban létezik és nem elég hatékony. A mezőgazdaságban aránytalanságok vannak a növényter­melés és az állattenyésztés között, ugyanígy a mezőgazdaság és az élel­miszeripar vagy a bérek emelkedése és a piaci szerkezet között. Ez végső soron nagy népgazdasági vesztesége­ket okoz. Nem fizetődnek ki a beruhá­zások bizonyos termékek előállításá­nak növelésére, ha nincs elegendő fel­dolgozási-szállítási és raktározási ka­pacitás. Az elmúlt két ötéves tervidőszakban könnyűiparunkat fontos exportágazat­ként fejlesztettük. Nagy elismerést ér­demel az ágazat hozzájárulása a nép­gazdaság egészéhez. Exportjának ér­téke 37 milliárd korona, s a nyert de­vizával más ágazatokat fejleszthettünk. Ez azonban csak átmeneti megoldás, szilárd programként nem számíthatunk rá. A fokozódó exportkötelességek ko­moly helyzethez vezetnek: mélyül a kínálat és a kereslet kiegyensúlyozat­lansága, gyarapodik a hiánycikkek száma, a kulturált bevásárlás helyett hajszolni kell az árut. Azokban az ága­zatokban, amelyek termelését hazai nyersanyagokból fedezzük, és ame­X. 13. /Folytatás az 5. oldalon) 4

Next

/
Oldalképek
Tartalom